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談談加強建筑工程施工管理措施
作為建筑工程項目中核心的建筑工程施工管理，企業要多加重視，保障好建筑工程的質量。
摘要：在我國經濟快速發展的形勢下，我國的建筑行業也越來越熱，建筑工程項目規模也逐漸的擴大。在這種形勢下建筑工程的施工管理也變得更為重要，因為建筑工程的施工管理關系的工程的質量問題和建筑施工工期等，然而建筑工程施工管理是一項較為復雜的工程，要提高建筑工程施工管理需要做一系列的工作，并且要形成一套適合當下的是現代化的管理模式，來進行管理工作。本文從建筑工程施工方面來談論如何加強建筑工程施工管理，并提出幾點措施希望能對建筑行業有所幫助。
關鍵詞：建筑工程;施工管理;措施
建筑工程施工管理重要的是要與時俱進，并且要以市場為向導，對于施工管理理念要加強強化，企業要注重轉換經營模式，提高施工管理技術，滿足行業與市場要求，還要綜合考慮到施工工期，施工成本等;綜合考慮施工特點，多采取有效的措施來保證企業自身可以獲得最大的經濟利益。
1建筑工程施工管理的概念
對于建筑工程施工管理的概念，通常來說是這樣定義的：從建筑項目的一開始到這個建筑項目的完成，在這過程中需要對工程項目進行策劃，對工程項目進行控制，以保證這項項目可以在預定范圍內的費用，工程進度，工程質量都實現。關于建筑工程施工管理最重要的是管理，管理中最重要的是目標和實現。對于建筑工程施工管理來說，只有確定好了目標才能夠進行明確的管理，管理的一切重心都圍繞者實現目標這個任務來開展，管理工作需要管理者結合實際采用合適的方法和有效的手段，經過一系列的過程使最終完成。建筑工程施工管理需要分階段來實施，管理者明確好自己的工作，對預期目標有大致的了解，分為幾個小的目標來完成。建筑施工作為一個涵蓋多項工序的工作，具有幾個明顯的特點，首先施工面框，并且它的流動性比較大，相關的不可知因素較多，還容易受到外界的影響，比如天氣等。建筑工程的施工管理在建筑質量方面有很重要的作用。
2加強建筑工程施工管理的必要性
為什么要加強建筑工程施工管理，可以從幾點來談論。首先建筑工程的施工管理直接關系到企業的利益，企業的信譽度，和企業在市場上的競爭力，只有做好施工管理才能保障這些要求。而做好施工管理首先要有好的機械設備和施工人員的技術，只有擁有過硬的技術才能夠與協助好施工，進而管理施工。第二是加強建筑工程施工管理能夠保障施工的質量與施工的進度，保證施工進行有序，達到質量標準。建筑施工具有它的特殊性所在，因為在建筑施工中需要考慮到，建筑的樣式與類型，建筑的規模，并且要更具規模要求來施工。在建筑施工過程中會受到天氣因素影響，這些都需要加強對建筑工程的施工管理，只有這樣才能確保施工正常進行，達到預期的要求。第三是建筑行業在不斷發展的形式下，對于建筑技術，建筑工藝，建筑的設備等都有了更進一步的要求。也就是生產技術提高，設備更加先進，那么毫無疑問施工管理也要進一步的加強。因此企業更加要更上技術力量和對建筑的施工人員與設備更好地管理。
3對建筑工程施工進行科學管理的措施
3.1要規范質量監督管理工作
在建筑工程項目開工之前，要按照程序規定執行，受理項目的法人要先提交申請書，接著要明確這次建筑工程的質量監督人，商討好監督計劃并最終制定監督計劃，然后是向項目的單位部門發生送好建筑工程質量監督的通知書。隨后要根據投標合同上的要求來進行對所施工的單位進行資質的審核并且對施工單位所用的施工設備，施工技術人員考察，要確保符合合同的要求和建筑施工的要求。然后要對收監工程戰制定好科學的，詳細的監督計劃。要保證在監督工程中對于監督工作也做好嚴格的管理，多好定期與隨機的檢查工作。
3.2建立可靠的成本管理和質量管理體系
建筑工程施工管理中的成本管理是管理內容的重中之重，為了管理，控制好成本的管理就必須要建立好一個完善科學的管理體系和管理運行新機制。這個機制能夠對工作人員進行管理，實行獎懲制度，才能夠促使建筑工程項目更好地保證質量的完成。這個體系具體來說首先要把市場作為項目管理的導向，遵循經濟發展的規律，計算好成本，確保工程的利益。管理還要多分析各種因素對于成本的影響，并且要使得指標完成，解決好成本與利益的關系。建立可靠的成本管理和質量管理體系時需要考慮到是否可執行，可操作。這樣就能夠保證每個工序與崗位的順利執行。
3.3對建筑工程施工要有科學管理理念
對于建筑工程施工管理很重要的一點是要運用科學管理理念，不斷地對工程施工進行更新理念，要做到與時俱進，不能一味的按照過去的思維方式來管理，要有創新的思維與創新的工作方法，不論是高層的管理者還是施工者都應該有創新精神，這樣才能夠使得建筑工程施工管理有進一步的發展，邁出新的一步。進行科學管理需要多方面的努力，比如企業在多加投入資金，鼓勵科學的創新的發展以及培養人才;企業要從市場出發，結合市場情況來分析，不斷地完善建筑工程施工的方案，結合時代背景和時代需求，要多完善管理項目，在企業內部樹立好良好的管理理念，發開出企業潛在的優勢，增強企業在市場上競爭，在市場站穩腳跟。建筑工程施工的科學理念還可以體現在通過完善與適應市場來建立激勵的機制，一個企業的活力在于不斷地創新與改革，而優勝略汰，獎懲分明的企業才能夠更好的促進人員的積極性和干勁。建筑施工企業建立一個合適自己企業的機制是很重要的，同時還可以加強對人才培養的投入，并且要滿足國家的法律法規，合法的建筑施工。
4結束語
綜上所述，作為建筑工程項目中核心的建筑工程施工管理，企業要多加重視，保障好建筑工程的質量。并且目前我國建筑工程施工管理方面還處于一個發展與轉型的時期，在這種情況下需要我過建筑企業加強探索，探索出適合自己，適合市場發展的路線，要分析當前存在的問題，結合實際情況探索出解決措施，在施工管理中要運用科學管理與創新理念，在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
參考文獻
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[2]林建斌.淺談建筑工程施工管理的問題與對策[J].建筑工程，2016(2)
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