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      1. 談談網絡經濟背景下中小企業管理創新研究

        時間:2024-10-19 07:20:00 經濟學 我要投稿

        談談網絡經濟背景下中小企業管理創新研究

          網絡經濟背景下,中小企業的發展必然需要與社會需求相協調,而在此過程中所面臨的挑戰和競爭日益激烈,迫使中小企業更新管理觀念與模式,以迎合市場發展需求。

        談談網絡經濟背景下中小企業管理創新研究

          摘要:

          隨著我國社會經濟的發展,中小企業在促進國民經濟增長的同時,在社會發展中的地位愈發提高,而市場競爭力亦逐漸加大。所以,促進我國國民經濟的增長必然需要加快中小企業的發展,穩定我國的國際競爭力。而在網絡經濟背景下,先進的管理模式和管理技術對中小企業的發展起著至關重要的作用,在經濟全球化的趨勢下,研究中小企業的管理模式具有重要意義。本文主要探究在網絡經濟背景下,中小企業管理模式創新中的問題以及對策。

          關鍵詞:

          網絡經濟;中小企業;創新理念

          在網絡經濟背景下,中小企業的發展對社會穩定和促進就業起著至關重要的作用。與此同時,中小企業的經營管理模式中所存在的問題亦日益暴露。中小企業在發展過程中受到多方面的制約,例如,資金、技術、人才等方面的不足。而且中小企業的發展不僅依靠企業資源,更大程度上取決于是否具備穩定的市場競爭力。所以,優化企業管理模式對企業發展具有重要的意義。

          一、中小企業發展現狀

          近年來,我國陸續頒布了有利于我國中小企業發展的相關法律和意見,使得我國中小企業的規模與數量急劇增加,發展規模逐漸加大。目前我國中小企業已經占據企業總數量的99%,在促進我國GDP增長方面占據著55.5%,而且,中小企業的產生使得我國社會銷售額逐漸增加,中小企業的銷售額占據總銷售額的越60%。與此同時,隨著我國社會的發展,國民素質不斷提高,就業壓力亦隨之增加,而我國中小企業所提供的城鎮就業崗位占據全國的75%左右,至今,中小企業已經發展成為我國經濟增長的重要支柱。從中小企業的分布狀況來看,主要集中與東部沿海地區,并且帶動著此區域經濟的快速發展,使得東部沿海地區的銷售額以及資產總額與西部地區形成極大的反差[1]。

          二、網絡經濟背景下中小企業管理創新所存在的問題

          1.缺乏信息化建設的創新意識在網絡經濟背景下,中小企業若想要取得長足的發展必然需要增強信息化建設意識,加大信息化建設的投資力度。據相關調查顯示,我國多數中小企業均存在信息化建設投入較低的情況,而我國中小企業僅僅在購進設備與系統時花費一定的資金,一旦設系統上線運行,并沒有維護費用的投入。而且,由于中小企業的規模和經費有限,為了節約資源,多數情況下會向專門的軟件公司直接購買信息化建設系統,使得系統較難適應所有企業的業務需求,降低了企業資源利用效率。而在出現故障需要維護時,往往需要花費昂貴的費用去聘請專業人員解決,不僅浪費資源,更使得故障的決絕缺乏了及時性。

          2.缺乏專業人才中小企業管理創新人才的培養對中小企業的發展具有重要的意義。而在網絡經濟背景下,中小企業往往由于費用的局限性,對專業的信息技術人才的培養不加重視,錯誤的認為培養信息技術型人才所耗費的資源遠遠超過了直接購買信息系統所需要的資源。目前我國中小企業中缺乏專業的企業管理人員,懂得企業業務并且具備信息技術的人才更是少之又少,致使企業的信息化建設難以順利開展,更直接影響著企業的生產效率[2]。

          三、優化網絡經濟背景下中小企業管理創新的策略

          1.樹立創新意識,提高創新能力在中小企業發展過程中,需要加大創新意識和信息化建設的宣傳力度。當今社會是網絡社會,在網絡經濟背景下,企業必然需要增強信息化建設力度,將開放共享的經營模式取代傳統的封閉經營模式。企業的思想意識直接決定著企業的發展方向。在企業內部應加強信息化建設的觀念和意識,信息化建設是企業在網絡經濟背景下發展的首要任務。在企業內部廣泛宣傳信息化管理的觀念,讓員工意識到信息化管理的重要性。企業的發展需要順應時代的發展需要,時代在發展,企業仍停留在原來的高度上難以改變勢必會被社會所淘汰。企業若想得到長足的發展,必然需要發揮信息化的優勢,提升企業管理水平。而在信息化建設過程匯總,企業應積極推動各部門間的協作,統一信息化管理的目標,使得企業在統一目標的趨勢下穩定發展。

          2.加大專業人才培養力度社會的發展無法與高科技人才相脫離,人才是企業發展的根本,更是國家發展的根本。而在網絡環境下提升中小企業的管理模式必然需要大力培養相關的技術人才。人才的培養需要具有一定的針對性,使得其既懂得中小企業管理的模式與技巧,又熟悉先進的信息技術,將信息技術與企業管理相結合,研發出適合企業業務發展的信息化管理系統。而在人才培養方面,企業可以加大培訓力度,讓企業員工走出企業去學習更加先進的管理模式和專業技術。通過學術交流增加信息共享與往來,從而培養出更加優秀的企業管理人才。在人才招聘方面,應嚴格要求,制定科學的考核方式和內容,招聘符合要求的員工,提升整體的企業素養。另外,可以通過提高福利待遇引進或留住現有的優秀人才,并為員工提供良好的職業發展空間,使員工工作積極性增加,并為其能夠提升自身素質和技能提高良好的機會。企業還可以通過與高等院校進行合作,將企業需求告知高等院校,使高等院校培養的人才能夠滿足社會對應用型人才的需要,同時亦促進了高等院校的就業率[3]。

          四、總結

          在網絡經濟背景下,中小企業的發展必然需要與社會需求相協調,而在此過程中所面臨的挑戰和競爭日益激烈,迫使中小企業更新管理觀念與模式,以迎合市場發展需求。所以,中小企業想要在網絡環境下穩固市場地位,需要企業對信息化建設加以重視,分析社會現狀與發展需求,制定科學合理的信息化系統,使得中小企業的管理和工作效率得到提升,更加穩固了市場地位,增強市場競爭力。

          參考文獻

          [1]杜小霞.中小企業管理創新路徑選擇研究[J].現代商貿工業,2015,4(3):19-21.

          [2]趙繪存.中小企業商業模式創新路徑的研究——以中小企業板企業為例[J].科技管理研究,2014,7(12):7-10.

          [3]陳勁,李飛.中小企業全面創新管理模式的關鍵維度研究[J].管理工程學報,2009,7(S1):71-80.

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