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      2. 旅游飯店發(fā)展失衡的思索

        時(shí)間:2024-08-20 12:16:22 管理學(xué) 我要投稿

        旅游飯店發(fā)展失衡的思索

          隨著中國旅游業(yè)的不斷發(fā)展,不同地區(qū)旅游飯店以及同地區(qū)不同等級旅游飯店發(fā)展速度都會存在一定的差異,那么,旅游飯店發(fā)展失衡問題怎么解決呢?

        旅游飯店發(fā)展失衡的思索

          摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,旅游業(yè)的發(fā)展受到了越來越多人的重視,盡管我國旅游業(yè)起步較晚,但是發(fā)展迅速。旅游飯店作為旅游業(yè)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),在整個旅游業(yè)中占比重較大,對旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是,縱觀旅游飯店發(fā)展的具體情況,國內(nèi)旅游飯店由于投資主體不同,加上相對總量過剩,宏觀調(diào)控措施的缺失,導(dǎo)致國內(nèi)不同地區(qū)的旅游飯店發(fā)展也存在失衡的情況,這也反映了我國旅游飯店發(fā)展還是存在一定問題。本文首先對我國旅游飯店發(fā)展失衡所帶來的問題進(jìn)行分析,進(jìn)而提出了具體的改進(jìn)對策,希望對解決旅游飯店行業(yè)發(fā)展失衡問題就有一定參考和借鑒意義。

          關(guān)鍵詞:旅游飯店;發(fā)展失衡;問題;對策

          近年來,隨著我國旅游業(yè)的飛速發(fā)展,作為其重要的組成部分的旅游飯店也獲得了長足的發(fā)展,但是由于我國宏觀或微觀環(huán)境的差異,導(dǎo)致我國飯店出現(xiàn)了法律法規(guī)建設(shè)相對落后,飯店人員的基本素質(zhì)以及服務(wù)等方面存在不規(guī)范現(xiàn)象,飯店及賓客自身安全認(rèn)知不足等問題。針對這些問題,文章從宏觀環(huán)境、行業(yè)特性、員工因素等角度具體分析了旅游飯店發(fā)展失衡的原因,并依此提出了相應(yīng)的對策措施。

          一、我國旅游飯店發(fā)展失衡的具體表現(xiàn)

          1.旅游飯店總體分布和建設(shè)規(guī)模不均衡,法律環(huán)境不健全

          就國內(nèi)總體發(fā)展情況來看,旅游飯店總體分布和建設(shè)規(guī)模不均衡,這種狀態(tài)與中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策有著密不可分的關(guān)系,同時(shí)也受到地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制。我國大型旅游飯店以國有經(jīng)營為主,以個體、合資和合作其他形式為輔。由于游客多集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),從而導(dǎo)致旅游飯店集中分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后地區(qū),無論從數(shù)量還是具體發(fā)展規(guī)模上都不能和發(fā)達(dá)地區(qū)相提并論。此外,到目前為止,我國還沒有一部旅游飯店類的法律,現(xiàn)有法律也只是從宏觀層面上對飯店經(jīng)營原則進(jìn)行了一定的說明,并沒有根據(jù)不同旅游飯店發(fā)展的實(shí)際情況具體制定的法律法規(guī)。這與我國飯店業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況是嚴(yán)重不相符的。

          2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,區(qū)域人才分布不均勻

          根據(jù)C4計(jì)算法對資源集中度進(jìn)行計(jì)算,盡管我國旅游飯店產(chǎn)業(yè)集中程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于壟斷程度,但是在旅游飯店的高端市場上,一些國際大型旅游飯店集團(tuán)已經(jīng)占據(jù)了很大的市場份額,導(dǎo)致相對壟斷局面的出現(xiàn)。具體體現(xiàn)為某些地區(qū)高檔飯店的數(shù)量太多,增長速度太快,進(jìn)而引起業(yè)內(nèi)發(fā)展消極的連鎖反應(yīng)。

          由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同,旅游飯店所能夠提供的就業(yè)環(huán)境和報(bào)酬也就不同,大多數(shù)旅游飯店管理人才都集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或沿海地區(qū),所以沿海地區(qū)或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的旅游飯店經(jīng)營管理水平較高,員工的基本素質(zhì)也明顯高于其他地區(qū)。這些差距不僅僅體現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)制的差異,還體現(xiàn)在員工服務(wù)意識的差別。員工不專業(yè)的服務(wù)導(dǎo)致游客對飯店的忠誠度和滿意度下降,必然不會再次進(jìn)行消費(fèi)。此外,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)旅游飯店所提供服務(wù)也不能滿足游客的需求,例如,顧客就餐時(shí)員工經(jīng)常表現(xiàn)出不耐煩的舉動,對游客態(tài)度很生硬,動作緩慢等都會對旅游飯店帶來不利的影響。

          3.投資主體及供求比例失衡引起的旅游飯店基礎(chǔ)措施落后

          就中國旅游飯店而言,個人投資逐步占據(jù)了旅游飯店業(yè)投資的較大比重,這種投資具有明顯的隨意性和無規(guī)律性。在旅游業(yè)較發(fā)達(dá)的地區(qū),由于投資能夠獲取較高的收益,需求大于供給,旅游投資較多,而旅游飯店的基礎(chǔ)設(shè)施就會性對完善;相反,在旅游業(yè)比較落后的地區(qū),由于投資回報(bào)率很低,加上經(jīng)營管理相對落后,導(dǎo)致在飯店方面的投資比較少,并且很少有資金投入到提高旅游飯店的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來,基礎(chǔ)設(shè)施的缺失,容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

          二、促進(jìn)我國旅游飯店健康發(fā)展的具體對策

          1.整體性宏觀調(diào)控,完善飯店管理法律法規(guī)

          首先應(yīng)按照“加強(qiáng)規(guī)劃、控制總量、改善結(jié)構(gòu)、合理布局、提高質(zhì)量”的飯店企業(yè)發(fā)展方針進(jìn)行有效地監(jiān)控,逐步實(shí)現(xiàn)飯店企業(yè)行業(yè)接待能力和客源市場平衡發(fā)展的控制目標(biāo)。給予經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)更多的經(jīng)濟(jì)政策支持,提供更多的優(yōu)惠方案,促進(jìn)其旅游飯店的發(fā)展。同時(shí),督促各地根據(jù)旅游飯店發(fā)展的實(shí)際情況出臺相關(guān)法規(guī),為旅游飯店健康的發(fā)展提供法律依據(jù),明確不同星級旅游飯店對于居住環(huán)境、客房用品質(zhì)量以及設(shè)置配備的基本要求,讓飯店的規(guī)模檔次符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

          2.旅游飯店企業(yè)可以“集團(tuán)化經(jīng)營”,提升服務(wù)水平

          為了更好的促進(jìn)不同地區(qū)不同層次的旅游飯店發(fā)展,采取集團(tuán)化經(jīng)營方式可以彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)或規(guī)模較小旅游飯店在經(jīng)營管理方面的弱勢。旅游飯店集團(tuán)化的經(jīng)營發(fā)展可以大大降低管理成本和經(jīng)營費(fèi)用。因此,統(tǒng)籌和整合內(nèi)部優(yōu)勢資源,提升資源利用效率,促進(jìn)內(nèi)外部資源有機(jī)的結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)飯店業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展是我國飯店業(yè)發(fā)展的必然方向。旅游飯店也可以完善自身的培訓(xùn)機(jī)制來提升服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變“培訓(xùn)就是浪費(fèi)”的傳統(tǒng)思想觀念,通過完善培訓(xùn)服務(wù)體系,來換取更高的收益。此外,旅游飯店員工需要提升自身的服務(wù)意識,員工服務(wù)意識的提升必然會換回顧客的忠誠度和滿意度。

          3.加快旅游資源開發(fā),與投資公司開展合作

          只有擁有充足的資金,才能夠更好的實(shí)現(xiàn)旅游飯店業(yè)的發(fā)展。因此,加快旅游資源的開發(fā),與投資公司開展合作就成為獲取更多投資一個有效的手段。通過挖掘旅游資源,合理運(yùn)用投資,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),彌補(bǔ)自身存在的缺陷。對于大型旅游飯店來說,除了完善自身的品牌建設(shè)外,加強(qiáng)與有資本運(yùn)作實(shí)力的戰(zhàn)略合作伙伴的深層次合作,促進(jìn)資本與品牌、資本與管理等的有機(jī)整合是解決發(fā)展問題的關(guān)鍵。此外,要學(xué)習(xí)成功旅游飯店的管理經(jīng)驗(yàn),利用突發(fā)事件應(yīng)急處理措施來降低不必要的損失,提升旅游飯店的安全管理水平,贏得顧客的忠誠度。

          結(jié)束語

          通過上述分析,隨著中國旅游業(yè)的不斷發(fā)展,不同地區(qū)旅游飯店以及同地區(qū)不同等級旅游飯店發(fā)展速度都會存在一定的差異,從而導(dǎo)致國內(nèi)旅游飯店整體發(fā)展失衡。我們應(yīng)該正視旅游飯店發(fā)展的不均衡問題,旅游飯店經(jīng)營最主要的輸出仍然是服務(wù)的輸出,因此,旅游飯店業(yè)應(yīng)該改善自己的經(jīng)營管理水平,然后充分利用國家的政策,利用自身資源優(yōu)勢,吸引更多的投資,完善自身的基礎(chǔ)設(shè)置水平,不斷提升自身的服務(wù)水平,才能將服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處,促進(jìn)國內(nèi)旅游飯店的健康可持續(xù)發(fā)展。

          參考文獻(xiàn)

          [1]黃旭.酒店企業(yè)服務(wù)質(zhì)量存在的問題及其對策研究[J].中國商貿(mào).2011(23)

          [2]屈會洪.如何搞好專業(yè)課教學(xué)——談提高酒店服務(wù)質(zhì)量的措施[J].成才之路.2009(09)

          [3]劉喜華.淺議酒店員工培訓(xùn)存在的問題及對策[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版).2008(05)

          [4]陳梅玉,陳歡.淺談太倉地區(qū)賓館酒店業(yè)存在的主要問題和解決對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2010(12)

          [5]方曉紅.加快發(fā)展中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)路徑探析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2010(33)

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            旅游飯店發(fā)展失衡的思索

              隨著中國旅游業(yè)的不斷發(fā)展,不同地區(qū)旅游飯店以及同地區(qū)不同等級旅游飯店發(fā)展速度都會存在一定的差異,那么,旅游飯店發(fā)展失衡問題怎么解決呢?

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              摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,旅游業(yè)的發(fā)展受到了越來越多人的重視,盡管我國旅游業(yè)起步較晚,但是發(fā)展迅速。旅游飯店作為旅游業(yè)發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),在整個旅游業(yè)中占比重較大,對旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但是,縱觀旅游飯店發(fā)展的具體情況,國內(nèi)旅游飯店由于投資主體不同,加上相對總量過剩,宏觀調(diào)控措施的缺失,導(dǎo)致國內(nèi)不同地區(qū)的旅游飯店發(fā)展也存在失衡的情況,這也反映了我國旅游飯店發(fā)展還是存在一定問題。本文首先對我國旅游飯店發(fā)展失衡所帶來的問題進(jìn)行分析,進(jìn)而提出了具體的改進(jìn)對策,希望對解決旅游飯店行業(yè)發(fā)展失衡問題就有一定參考和借鑒意義。

              關(guān)鍵詞:旅游飯店;發(fā)展失衡;問題;對策

              近年來,隨著我國旅游業(yè)的飛速發(fā)展,作為其重要的組成部分的旅游飯店也獲得了長足的發(fā)展,但是由于我國宏觀或微觀環(huán)境的差異,導(dǎo)致我國飯店出現(xiàn)了法律法規(guī)建設(shè)相對落后,飯店人員的基本素質(zhì)以及服務(wù)等方面存在不規(guī)范現(xiàn)象,飯店及賓客自身安全認(rèn)知不足等問題。針對這些問題,文章從宏觀環(huán)境、行業(yè)特性、員工因素等角度具體分析了旅游飯店發(fā)展失衡的原因,并依此提出了相應(yīng)的對策措施。

              一、我國旅游飯店發(fā)展失衡的具體表現(xiàn)

              1.旅游飯店總體分布和建設(shè)規(guī)模不均衡,法律環(huán)境不健全

              就國內(nèi)總體發(fā)展情況來看,旅游飯店總體分布和建設(shè)規(guī)模不均衡,這種狀態(tài)與中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策有著密不可分的關(guān)系,同時(shí)也受到地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制。我國大型旅游飯店以國有經(jīng)營為主,以個體、合資和合作其他形式為輔。由于游客多集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),從而導(dǎo)致旅游飯店集中分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后地區(qū),無論從數(shù)量還是具體發(fā)展規(guī)模上都不能和發(fā)達(dá)地區(qū)相提并論。此外,到目前為止,我國還沒有一部旅游飯店類的法律,現(xiàn)有法律也只是從宏觀層面上對飯店經(jīng)營原則進(jìn)行了一定的說明,并沒有根據(jù)不同旅游飯店發(fā)展的實(shí)際情況具體制定的法律法規(guī)。這與我國飯店業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況是嚴(yán)重不相符的。

              2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,區(qū)域人才分布不均勻

              根據(jù)C4計(jì)算法對資源集中度進(jìn)行計(jì)算,盡管我國旅游飯店產(chǎn)業(yè)集中程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于壟斷程度,但是在旅游飯店的高端市場上,一些國際大型旅游飯店集團(tuán)已經(jīng)占據(jù)了很大的市場份額,導(dǎo)致相對壟斷局面的出現(xiàn)。具體體現(xiàn)為某些地區(qū)高檔飯店的數(shù)量太多,增長速度太快,進(jìn)而引起業(yè)內(nèi)發(fā)展消極的連鎖反應(yīng)。

              由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不同,旅游飯店所能夠提供的就業(yè)環(huán)境和報(bào)酬也就不同,大多數(shù)旅游飯店管理人才都集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或沿海地區(qū),所以沿海地區(qū)或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的旅游飯店經(jīng)營管理水平較高,員工的基本素質(zhì)也明顯高于其他地區(qū)。這些差距不僅僅體現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)制的差異,還體現(xiàn)在員工服務(wù)意識的差別。員工不專業(yè)的服務(wù)導(dǎo)致游客對飯店的忠誠度和滿意度下降,必然不會再次進(jìn)行消費(fèi)。此外,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)旅游飯店所提供服務(wù)也不能滿足游客的需求,例如,顧客就餐時(shí)員工經(jīng)常表現(xiàn)出不耐煩的舉動,對游客態(tài)度很生硬,動作緩慢等都會對旅游飯店帶來不利的影響。

              3.投資主體及供求比例失衡引起的旅游飯店基礎(chǔ)措施落后

              就中國旅游飯店而言,個人投資逐步占據(jù)了旅游飯店業(yè)投資的較大比重,這種投資具有明顯的隨意性和無規(guī)律性。在旅游業(yè)較發(fā)達(dá)的地區(qū),由于投資能夠獲取較高的收益,需求大于供給,旅游投資較多,而旅游飯店的基礎(chǔ)設(shè)施就會性對完善;相反,在旅游業(yè)比較落后的地區(qū),由于投資回報(bào)率很低,加上經(jīng)營管理相對落后,導(dǎo)致在飯店方面的投資比較少,并且很少有資金投入到提高旅游飯店的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來,基礎(chǔ)設(shè)施的缺失,容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

              二、促進(jìn)我國旅游飯店健康發(fā)展的具體對策

              1.整體性宏觀調(diào)控,完善飯店管理法律法規(guī)

              首先應(yīng)按照“加強(qiáng)規(guī)劃、控制總量、改善結(jié)構(gòu)、合理布局、提高質(zhì)量”的飯店企業(yè)發(fā)展方針進(jìn)行有效地監(jiān)控,逐步實(shí)現(xiàn)飯店企業(yè)行業(yè)接待能力和客源市場平衡發(fā)展的控制目標(biāo)。給予經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)更多的經(jīng)濟(jì)政策支持,提供更多的優(yōu)惠方案,促進(jìn)其旅游飯店的發(fā)展。同時(shí),督促各地根據(jù)旅游飯店發(fā)展的實(shí)際情況出臺相關(guān)法規(guī),為旅游飯店健康的發(fā)展提供法律依據(jù),明確不同星級旅游飯店對于居住環(huán)境、客房用品質(zhì)量以及設(shè)置配備的基本要求,讓飯店的規(guī)模檔次符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。

              2.旅游飯店企業(yè)可以“集團(tuán)化經(jīng)營”,提升服務(wù)水平

              為了更好的促進(jìn)不同地區(qū)不同層次的旅游飯店發(fā)展,采取集團(tuán)化經(jīng)營方式可以彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)或規(guī)模較小旅游飯店在經(jīng)營管理方面的弱勢。旅游飯店集團(tuán)化的經(jīng)營發(fā)展可以大大降低管理成本和經(jīng)營費(fèi)用。因此,統(tǒng)籌和整合內(nèi)部優(yōu)勢資源,提升資源利用效率,促進(jìn)內(nèi)外部資源有機(jī)的結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)飯店業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展是我國飯店業(yè)發(fā)展的必然方向。旅游飯店也可以完善自身的培訓(xùn)機(jī)制來提升服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變“培訓(xùn)就是浪費(fèi)”的傳統(tǒng)思想觀念,通過完善培訓(xùn)服務(wù)體系,來換取更高的收益。此外,旅游飯店員工需要提升自身的服務(wù)意識,員工服務(wù)意識的提升必然會換回顧客的忠誠度和滿意度。

              3.加快旅游資源開發(fā),與投資公司開展合作

              只有擁有充足的資金,才能夠更好的實(shí)現(xiàn)旅游飯店業(yè)的發(fā)展。因此,加快旅游資源的開發(fā),與投資公司開展合作就成為獲取更多投資一個有效的手段。通過挖掘旅游資源,合理運(yùn)用投資,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),彌補(bǔ)自身存在的缺陷。對于大型旅游飯店來說,除了完善自身的品牌建設(shè)外,加強(qiáng)與有資本運(yùn)作實(shí)力的戰(zhàn)略合作伙伴的深層次合作,促進(jìn)資本與品牌、資本與管理等的有機(jī)整合是解決發(fā)展問題的關(guān)鍵。此外,要學(xué)習(xí)成功旅游飯店的管理經(jīng)驗(yàn),利用突發(fā)事件應(yīng)急處理措施來降低不必要的損失,提升旅游飯店的安全管理水平,贏得顧客的忠誠度。

              結(jié)束語

              通過上述分析,隨著中國旅游業(yè)的不斷發(fā)展,不同地區(qū)旅游飯店以及同地區(qū)不同等級旅游飯店發(fā)展速度都會存在一定的差異,從而導(dǎo)致國內(nèi)旅游飯店整體發(fā)展失衡。我們應(yīng)該正視旅游飯店發(fā)展的不均衡問題,旅游飯店經(jīng)營最主要的輸出仍然是服務(wù)的輸出,因此,旅游飯店業(yè)應(yīng)該改善自己的經(jīng)營管理水平,然后充分利用國家的政策,利用自身資源優(yōu)勢,吸引更多的投資,完善自身的基礎(chǔ)設(shè)置水平,不斷提升自身的服務(wù)水平,才能將服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處,促進(jìn)國內(nèi)旅游飯店的健康可持續(xù)發(fā)展。

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