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      2. 企業工商管理的現狀與改進策略

        時間:2024-08-10 19:29:58 工商管理 我要投稿

        企業工商管理的現狀與改進策略

          在國家深化改革的時代背景下,社會對企業工商管理的工作有了更高層次的要求,然而要想提高工商管理的水平,促進企業的經濟發展,就不得不完善與工商管理相關的一系列管理體制。

          摘要:

          我國在實行改革開放的政策以來,社會也在不斷地進步著,經濟也處于飛速發展的階段。隨著市場經濟的不斷完善,社會對企業工商管理的要求越來越高,而且當下的市場競爭壓力異常大,我國為了立足于國際市場這個大舞臺,就必須大力支持發展企業,這就要求企業的領導者可以用長遠的目光去了解國際市場的發展,在與我國國情相符的情況下,實現企業的轉型。同時企業要重視工商管理,工商管理是企業得以發展的關鍵,是企業在激烈的競爭市場中脫穎而出的基礎。所以企業要充分認識到當前工商管理中存在的問題,并可以采取有效的措施來改進這些弊端,從而提高工商管理的水平,促進國家的經濟發展。

          關鍵詞:

          工商管理;企業;現狀分析;改進策略

          在企業的生產運營過程中,工商管理發揮著重要的作用,它是企業運營的組織者和計劃者,是控制企業運營的依據,在企業運營的活動中占主體地位。因此,企業要想在市場競爭下飛速發展,就必須對工商管理進行調控。然而,進行調控的過程中,發現我國企業工商管理仍然存在不少的問題,在一定程度上限制了企業的發展。同時由于企業工商管理在工作方面不能及時到位,導致企業的運營無法正常進行,而且市場上不公平的競爭阻礙了企業的發展。目前,面對這樣的局面,企業必須加大對工商管理的力度,為企業的發展奠定良好的基礎,讓我國在國際市場的舞臺上有一席之地。故本文就工商管理在企業的現狀進行分析,并探尋改進的策略,以促進企業的發展。

          一、企業工商管理的含義

          企業工商管理屬于行政管理的一種,是一種可以計劃、組織、領導和指揮企業生產經營活動的職能。在企業之中,工商管理占其主導地位,它對企業的發展起鞭策的作用,同時工商管理組織不但會加強對企業不好行為的監管力度,而且會提高企業的支持度,幫助企業發展進步。在企業的發展過程中,優秀的人才、精湛的技術和充裕的資金是企業必不可少的元素,企業的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用,還可以優化企業的資源,做到了物盡其用,也充分調動了企業員工的積極性。

          二、工商管理在企業中存在的問題

          (一)企業工商管理的目標模糊

          企業作為市場的主體之一,市場又為企業的進行活動提供了一個便利的環境,實現合作共贏。然而,在這個飛速發展的社會,有很多企業為了追求眼前的利益,忽視了企業文化的傳播和企業管理目標的重要性,同時也缺乏了明確的社會責任,使得企業在生產的過程中有不少行為違背了國家律法,走上了不歸路。

          (二)企業工商管理體系不能與時俱進

          在企業實行轉型的過程中,管理體制的落后制約了企業的發展。也正是因為工商管理體制的落后,企業一系列的相關制度還未建立,進而導致企業的眾多工作不能有序的開展,嚴重影響了企業的生產進度,同時,企業在工商管理的方面執行的傳統管理模式,只是盲目的照搬照抄他人的先進管理方法,在運用時不懂得變通創新,不利于企業的有效管理。

          (三)企業經營模式的落后

          企業在經營過程中,往往會采用較為傳統的經營模式,不能與市場的發展情況相結合,同時這種經營模式也沒有充分考慮到企業自身的狀況,只會阻礙企業發展。此外,企業內部不能齊心協力,而是處于各自為政的局面。如生產部門只負責自己的產品生產,不注重質的保證,又不能與市場部門很好的溝通,導致許多產品堆積,使企業在投資大量資金后沒有得到應有的利益,而且企業的市場部門若不能掌握市場的真實情況,會讓產品的銷量降低,造成企業經濟虧損。

          三、企業工商管理的解決措施

          (一)明確企業工商管理的目標

          如果缺乏明確的企業工商管理目標,直接損害的就是企業的利益,所以在工商管理之中,企業要有著明確的工商管理的目標,并可以根據企業的實際情況,制定出合理的經營方案和戰略性計劃,從而使得工商管理的工作有序進行,此外,企業的領導者要認識到工商管理的重要性,要規范工商管理的制度,嚴格管理工作人員,共同促進管理目標的實現。

          (二)工商管理體制的改進與創新

          在國家深化改革的時代背景下,社會對企業工商管理的工作有了更高層次的要求,然而要想提高工商管理的水平,促進企業的經濟發展,就不得不完善與工商管理相關的一系列管理體制。第一步,企業要提高自身的發展意識,有著向前沖的勇氣。第二步,要制定較為健全的工商管理體制,在體制的規范下將管理工作拉入正軌,幫助企業各項工作順利進行。最后,企業要嚴格監督工商管理體制,便于提高工作效率。

          (三)重視對人才的培養

          人才是企業成功不可或缺的一部分,企業要想長期發展。就必須培養大量優秀的人才。企業工商管理更需要培養管理人才,他們可以幫助企業合理規劃,有效的管理;他們能快速準確的為企業分析利弊,找到最佳的發展路線;同時他們也可以為企業預測未來的發展前景,幫助企業進一步發展。所以企業要重視對工商管理人才的培養,為企業增加經濟效益。四、結束語工商管理是企業發展的關鍵,所以企業在發展的過程中要重視工商管理,只有把工商管理的工作做好,做大,企業的業績才會蒸蒸日上,企業的經濟效益也就會提高,那么中國的經濟發展也會提升,這為我國建設社會主義提供了良好的基礎,使我國更加繁榮昌盛。

          參考文獻:

          [1]周期瑞.試論企業環境管理的現狀和改進策略[J].資源節約與環保,2016,07:77

          [2]王偉.新時期企業人力資源管理的現狀及改進策略研究[J].人力資源管理,2015,10:22

          [3]司海飛.企業項目管理的現狀分析及改進策略[J].經貿實踐,2015,09:313

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