現代企業經濟管理模式規范化

現代企業經濟管理模式規范化

　　在競爭日益白熱化的市場環境下，現代企業要想實現經濟效益的提升，必須使企業經濟管理的規范化與科學化。

　　摘要:

　　現代企業的經濟管理模式隨著新時期的社會發展較之以往，已經有了較大突破�，F代企業的規范化發展有賴于企業科學經濟管理模式的科學性和合理化。如果企業管理遵循守舊，不進行及時的推陳出新，可能會造成企業發展停滯不前。文章主要分析了現代企業經濟管理中的缺陷，基于我國現代企業經濟管理模式的現狀應該如何使其規范化，推動我國的現代企業管理發展進程。

　　關鍵詞:

　　現代企業;經濟管理;模式;規范化

　　企業經濟管理一般指的是企業領導或管理者為了能夠完成預期的目標，而對企業的日常生產活動實施較為科學合理的規劃和監督。但是規范化的經濟管理能夠提高企業的經濟效益。由于我國經濟發展呈現日益繁榮的增長態勢，所以企業之間的競爭相應趨于向熱化。這就對企業管理者的管理形成了挑戰。為了能夠有效的提高企業的經濟效益，管理者一定要通過科學合理的管理推動經濟管理模式的規范化，來促進企業的快速發展。

　　1目前企業經濟管理中存在的問題

　　1.1經濟管理制度不完善

　　現代大多數企業都不重視建設管理制度，大多數的管理制度都是只做表面文章，只注重形式化，沒有應用到切實的管理執行中。還有大部分管理制度是生搬硬套其他企業的經濟管理制度，缺乏針對性。不同企業的發展情況具有差異，生搬硬套其他企業的經濟管理模式并不能完全適應本企業的發展需求，導致經濟管理制度實用性不強，也就不能較好的指導企業的經濟管理活動。因此就降低了企業的經濟效益。

　　1.2企業經濟管理人才匱乏

　　結合目前我國企業的管理人才隊伍來看，企業的高素質經濟管理人才較為缺乏，嚴重阻礙了企業經濟管理工作的順利開展。首先，企業對經濟管理人才的投入較少，相關福利激勵機制不夠完善，較大程度地降低了經濟管理人才的工作積極性。導致工作效率低。其次。企業對人力資源相關專業技能培訓教育的重視度較低，未能加強培訓教育工作，致使職員的綜合素質普遍不高，專業技能及專業知識匱乏，難以提高工作效率。最后，受企業文化及管理等各方面因素的影響。一些經濟管理人才希望在不同的企業環境與工作崗位中實現個人的價值，導致一些優秀管理人才被企業挖走或跳槽現象頻繁，致使企業經濟管理人才流失現象嚴重。

　　1.3企業經濟管理模式陳舊

　　為了適斑現階段的社會的發展，大多數企業的經濟管理模式已由傳統的生產管理模式轉變為生產經營模式，但是其基金管理模式都比較粗放，經濟管理的效率和質量都比較落后。企業主要將管理的重點放在了生產環節。忽視了產品品牌管理，而且對產品的宣傳不足，對產品的市場調查不夠。影響了高企業的經濟效益。

　　2怎樣實現現代企業經濟管理模式的規范化

　　2.1完善企業經濟管理制度

　　完善的經濟管理制度是企業的可持續發展的重要組成部分，能夠為企業的發展創造條件，促進企業持續健康發展。還能夠有效地優化整合企業內部資源，保證企業生產經營活動的順利進行。企業的管理人員首先要對市場環境進行深入的調查與了解，了解企業的外部環境，同時對有關企業經濟管理的相關規章制度進行深入的分析與研究，再結合本企業發展的現狀制定出適應本企業發展的經濟管理制度，從而提高企業經濟管理制度的實用性，充分發揮經濟管理制度的作用，并讓企業員工都參與到企業經濟管理制度落實的全面監督行列中，以保證企業經濟管理制度的充分落實，從而保證企業經濟管理工作的正常進行。

　　2.2制定和完善企業經濟目標規劃

　　科學合理的企業經濟目標規劃，能夠為企業的經濟管理提供必要的依據，從而促進企業經濟管理規范化的實現，企業經濟目標規劃要根據本企業自身發展的具體情況以及未來的發展目標以及有效的相關資料來制定，還要對企業經濟目標規劃進行驗證、監督、檢驗、復核等，以確定企業經濟目標的可行性、科學性以及合理性，從而保證企業經濟目標的順利實施。提高企業的經濟效益。

　　2.3建立有效的考評體系

　　企業的績效考核與人資管理相聯系，與員工的薪酬、任職、升遷、發展、教育等激勵性內容相掛鉤。員工的考核績效與職位升遷、職業等級、年終獎勵掛鉤，對考核成績突出的員工給與一定的物質與精神經歷，對于那些考核成績差的進行批評和適當的懲罰，從而在企業內部形成獎優罰懶的價值導向。企業經濟生產經營與管理活動中會出現各種各樣的問題。企業管理人員要針對出現的各種問題，進行深入的分析與研究。找出問題發生的原因，并及時的解決問題，使企業效益虧損降到最小。

　　2.4提高企業經濟管理人員的綜合素質

　　對于企業的員工要給予充分的機會，不斷通過相關的培訓和教育工作，提高企業員工的專業素質和道德素質。通過不斷地學習，讓他們的技能不斷提升，專業技能提高了。自然能夠給人優質的服務。對于企業的長遠發展來講是非常有利的。企業可以通過外部引進和內部培養兩種方式來提高企業經濟管理人員的綜合素質，對外招聘和吸納企業經濟管理專業人才，在企業內部管理人員中選拔出管理經驗豐富、管理能力較強的人員作為經濟管理人員，同時通過培訓提高其管理能力，通過教育增強其責任意識，從而全面提高企業經濟管理人員的綜合素質，同時還需要建立相應的激勵機制，以防止人才的流失，以及激發經濟管理人員的工作積極性與熱情，從而保證企業經濟管理工作的正常運行。

　　3結語

　　總之，在競爭日益白熱化的市場環境下，現代企業要想實現經濟效益的提升，必須使企業經濟管理的規范化與科學化。通過完善企業經濟管理制度、制定和完善企業經濟目標規劃、建立有效的考評體系、提高企業經濟管理人員的綜合素質等手段來實現企業經濟管理的規范化，以保證企業經濟的長久健康的發展。

　　參考文獻:

　　[1]廖錦章.淺談現代企業經濟管理模式的規范化[J].中國商界.2010(06).

　　[2]李兵現代企業經濟管理模式的規范化策略探究.東方企業文化[J].2014(02).

【現代企業經濟管理模式規范化】相關文章：

企業經濟管理模式特點分析03-27

柔性管理模式在企業經濟管理中的應用論文01-26

市場營銷角度下企業經濟管理模式12-06

市場經濟下國有企業經濟管理模式探析02-20

試論圖書館現代管理模式的思考02-22

現代企業經濟管理問題及解決對策論文03-05

企業管理模式與企業管理現代化11-28

建筑工程管理的現代化管理模式探討論文11-16

淺談現代企業集團財務管理模式與策略11-21

企業創新管理模式研究12-12