企業(yè)思想政治工作和行政管理研究論文
一、國(guó)有企業(yè)在人員管理上存在的問題及原因
在這樣的前提下，開展思想政治工作的重要性已經(jīng)不言而喻，但是在社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的過程中，對(duì)于員工的管理已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了更為復(fù)雜的情況，總結(jié)及原因分析，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
社會(huì)的發(fā)展帶來企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)變化過快，思想統(tǒng)一度逐步降低，增加了管理上的難度。在國(guó)有企業(yè)成立初期，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，職工和管理層乃至領(lǐng)導(dǎo)層之間在工資收入，福利待遇以及工作條件上都相差不多，員工沒有經(jīng)濟(jì)方面的抱怨，在思想認(rèn)識(shí)方面也比較協(xié)同，除去極個(gè)別的員工外，員工對(duì)于制度管理?xiàng)l例都能夠有序地進(jìn)行。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，經(jīng)過了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制模式的改革，國(guó)有企業(yè)逐漸也實(shí)現(xiàn)了能者上，庸者下的管理模式，在薪酬待遇上因?yàn)槁殑?wù)和級(jí)別的不同，逐漸打破了之前的大同格局，員工之間出現(xiàn)了在職務(wù)上，薪酬待遇以及多種多方面的差距，這樣就會(huì)帶來員工之間的思想動(dòng)態(tài)不盡相同，在于管理上就很難通過一種方法來管理所有的員工，這就在一個(gè)層面增加了在管理上的難度。另一方面，由于當(dāng)前已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，社會(huì)的發(fā)展帶來了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及化，一般員工已經(jīng)全部熟練掌握網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，能后隨時(shí)隨地地從網(wǎng)絡(luò)上獲取當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的最前沿資訊，可以說，員工的比較對(duì)象已經(jīng)從企業(yè)內(nèi)部拓展到外部同行，乃至跨行業(yè)的其他員工身上。同樣的，外部思潮的大量涌入，給企業(yè)帶來嶄新發(fā)展思路的同時(shí)，也給目前的員工隊(duì)伍帶來了新的不穩(wěn)定因素，具有極端個(gè)人主義的言論，在不同的程度對(duì)員工產(chǎn)生著潛移默化的影響進(jìn)而更加使員工的思想趨向復(fù)雜化和多樣化，進(jìn)一步增加了企業(yè)行政管理的難度。2.國(guó)有企業(yè)發(fā)展過程中已經(jīng)逐步走向企業(yè)模式，思想政治方面的能力在隨之削弱。國(guó)有企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)體系中的支柱，歷來和我黨的思想保持高度一致，對(duì)下屬員工的思想政治工作一直作為一項(xiàng)重要的政工任務(wù)，在不斷地鞏固和加強(qiáng)。但是隨著國(guó)有企業(yè)參與到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮當(dāng)中，也開始面臨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上的壓力，不得不尋求更高的經(jīng)濟(jì)效益，開始增加投資，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，國(guó)有企業(yè)降低了對(duì)思想政治活動(dòng)的要求，甚至于因?yàn)槟壳艾F(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求，對(duì)于部門的精細(xì)化高效化考慮，逐步減少企業(yè)的整體用工數(shù)。在這樣的情況下，由于黨群部門不直接參與創(chuàng)造利潤(rùn)，沒有給企業(yè)帶來最為直觀的收益，造成了政工人員的大幅縮減，同時(shí)，一些具備相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)的政工人員，由于在當(dāng)前崗位難以發(fā)展，不得不重新適應(yīng)其他的企業(yè)，轉(zhuǎn)換到其他陌生的崗位。這些原因都導(dǎo)致政工企業(yè)的員工面臨著人才斷檔，難以進(jìn)行創(chuàng)新的困頓局面。從這方面來看，國(guó)有企業(yè)的員工團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，政工部門的相當(dāng)一部分員工沒有辦法對(duì)企業(yè)的管理工作提供一些正面積極的幫助。
3.國(guó)有企業(yè)的行政管理體系相對(duì)不足。傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)行政管理工作主要負(fù)責(zé)辦公室工作的相關(guān)維護(hù)、文檔和檔案的整理以及一些后勤管理工作等，這一模式使國(guó)有企業(yè)的行政管理工作只應(yīng)對(duì)事務(wù)性的工作內(nèi)容，與行政管理工作的原意不符。而現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)的行政管理工作不僅僅是針對(duì)事務(wù)，還需要處理和上級(jí)部門之間的協(xié)同發(fā)展關(guān)系，要保證各項(xiàng)單位工作都能夠根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行，同時(shí)，也要向上級(jí)部門提供一些有效的科學(xué)的管理意見。行政管理工作是國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中逐漸適應(yīng)的表現(xiàn)，有別于其他的工作崗位。目前，部分國(guó)有企業(yè)對(duì)于行政管理的工作不重視，安排的都是一些對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉非專業(yè)人員，在工作中容易和其他部門工作的內(nèi)容出現(xiàn)偏差，在制定規(guī)章制度時(shí)由于沒有考慮到其他部門的實(shí)際工作情況，不但制度實(shí)行起來十分的困難，而且還使其他部門的工作難度加大，因此行政部門相較于其他部門的地位越來越低。一方面行政管理工作中存在行政人員按部就班聽從指示，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新和工作積極性，使行政管理體制更加僵化。
二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)行政管理的措施
在對(duì)于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)存在問題進(jìn)行充分的了解之后，如何做到有的放矢，促進(jìn)思想政治工作和行政管理的有機(jī)結(jié)合，也主要從以下方面來提出具體工作內(nèi)容。
行政工作要加強(qiáng)對(duì)思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)和扶持，確保國(guó)有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù)。政工部門是國(guó)有企業(yè)的特色部門，其重要作用不能因?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展而被抹殺，行政層面要注重其鞏固發(fā)展。一是要在企業(yè)階層轉(zhuǎn)變觀念，不能對(duì)政工部門存在不創(chuàng)造利潤(rùn)，從事的工作是可有可無的錯(cuò)誤觀念，應(yīng)當(dāng)在政工部門開展工作的過程中增加關(guān)注，對(duì)于其統(tǒng)一職工思想，確保企業(yè)穩(wěn)定方面做出的貢獻(xiàn)持肯定態(tài)度，從思想認(rèn)識(shí)上正視其工作成效。二是要提供足夠的人員和資金支持，確保政工部門不再虛設(shè)。西方著名管理學(xué)理論中提過，當(dāng)一個(gè)人背負(fù)過多的.工作任務(wù)，超出了其能承受的范圍，往往只會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)結(jié)果，一個(gè)是任務(wù)按時(shí)完成，但是不會(huì)收到任何效果，另一個(gè)是完成部分任務(wù)但是剩余的部分依然處于停滯的狀態(tài)。以上兩種都不是領(lǐng)導(dǎo)所希望看到的。對(duì)于行政部門的建設(shè)也是如此，為了確保行政部門的工作需要，在待遇上和編制上都要按照需求進(jìn)行定編；對(duì)于行政人員的工作提升途徑，也要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，為行政人員發(fā)展出成熟的提升之路，恢復(fù)行政部門的活力，推動(dòng)政工工作的發(fā)展。思想政治工作的建設(shè)要和行政管理的工作建設(shè)成正比，在管理的制度外也要充分的發(fā)揮出思想政治工作提升的作用。管理制度充分約束著企業(yè)的管理發(fā)展，但是只有制度的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在進(jìn)行工作的同時(shí)也要對(duì)思想政治工作加以提升。同時(shí)也要做好員工的思想政治教育工作，要準(zhǔn)確的了解員工的需要，將員工的思想政治問題解決措施和實(shí)際問題的解決措施相結(jié)合。思想政治工作人員要充分的了解部門員工的一些心理動(dòng)態(tài)，經(jīng)過相關(guān)信息的收集之后，分析出部門員工的心理訴求，選擇正確的切入點(diǎn)，和員工開展溝通和交流。進(jìn)行政策和思路的講解時(shí)，要將側(cè)重點(diǎn)放于緩和員工和企業(yè)之間的矛盾上，同時(shí)要將還未解決的、企業(yè)沒意識(shí)到的欠缺之處及時(shí)的做好反饋，監(jiān)督企業(yè)對(duì)于欠缺之處要盡快的進(jìn)行彌補(bǔ)，從根本上解決員工的實(shí)際問題。然后是要做好宣傳工作，懂得利用輿論來促進(jìn)員工思想統(tǒng)一。針對(duì)目前員工們的思想分化的問題，要加大思想政治工作的宣傳力度，將企業(yè)目前的目標(biāo)和發(fā)展的規(guī)劃進(jìn)行宣傳，同時(shí)要在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)員工的價(jià)值作用。利用宣傳推廣平臺(tái)將員工的思想政治工作和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，最后時(shí)刻要注意遵循企業(yè)的行政制度，在展開思想政治工作的同時(shí)，各部門和員工要嚴(yán)格按照企業(yè)的制度和要求，規(guī)范自身的行為，保持工作的積極性，不爭(zhēng)權(quán)越位，盡心盡力服務(wù)于行政工作的崗位，切實(shí)地發(fā)揮自身的能力，全力維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序。進(jìn)行國(guó)有企業(yè)的結(jié)構(gòu)配置和調(diào)整工作，制定完善的行政管理規(guī)范和制度。目前，我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)仍存在一些行政管理工作機(jī)構(gòu)配置不合理的狀況，要轉(zhuǎn)變這種情況，首先對(duì)于行政管理崗位的工作內(nèi)容和具體職能做到足夠的了解，然后在根據(jù)崗位對(duì)人員進(jìn)行編定。制定健全的行政管理規(guī)范和制度，培養(yǎng)專業(yè)的行政管理人才，提高行政管理的工作效率。實(shí)行行政管理責(zé)任制，其他的人員根據(jù)職能進(jìn)行定編，在統(tǒng)一的監(jiān)督與管理下，實(shí)現(xiàn)協(xié)同化管理操作。要對(duì)于工作人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、技能和相關(guān)思想素質(zhì)進(jìn)行定期的測(cè)評(píng)，通過對(duì)這些方面的有效評(píng)定，來選擇適合行政管理工作的高水平人才。同時(shí)企業(yè)要建立有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)于行政人員的管理工作，使行政管理人員能夠清楚了解自己的發(fā)展空間并適時(shí)做好提升，為國(guó)有企業(yè)的更好發(fā)展的目標(biāo)而努力，并能夠自覺提升人員思想政治素質(zhì)�？傊�，做好行政管理的工作對(duì)于企業(yè)的可穩(wěn)定蓬勃發(fā)展有著極其重要的意義，這是在行政管理工作中充分結(jié)合本單位實(shí)際情況、建立良好的完善的管理機(jī)制的前提，只有這樣，國(guó)有企業(yè)的行政管理工作才能做到井然有序。能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更多更好的的參考意見。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革步伐的不斷深入和擴(kuò)展，國(guó)有企業(yè)行政管理迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，正確提高行政管理人員的思想認(rèn)識(shí)，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的行政管理，有利于完善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理工作，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
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