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      2. 大型醫療設備管理、維護與保養淺析

        時間:2024-08-25 16:10:18 醫學畢業論文 我要投稿
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        大型醫療設備管理、維護與保養淺析

          論文關鍵詞:設備 延長壽命 提高效益

          論文摘要:走出醫療器械管理中存在的日常維護與保養和被動維修的誤區,加大對大型貴重醫療設備、儀器的維護與保養力度,延長設備、儀器的使用壽命,提高醫院的綜合效益。

          隨著我國醫療體系結構的不斷完善,各大、中型醫院的大型貴重醫療設備、儀器的數量也不斷的增加,因此,如何延長大型醫療設備的使用壽命,保證大型醫療設備的完好率,提高醫院的綜合效益,是我們醫療器械管理者應該深刻探討的話題。

          現代醫療設備、儀器科技含量高,雖操作簡單,但技術性能、參數指標要求極高,從而要求我們應改變以往的簡單操作使用和被動維修的習慣,而是要主動去維護保養和定期檢測這些高科技產品,以延長醫療設備、儀器的使用壽命,提高醫院的綜合效益,杜絕國有資產的損失和浪費。下面,談談我對加強大型醫療設備、儀器的維護與保養的認識。

          1提高思想認識、加大管理力度

          作為一名醫務工作者,要以患者的利益為重,應在構建和諧氛圍中起表率作用。百姓看病難、看病貴的問題,已成為近幾年的“兩會”焦點議題。因此,我們醫療系統應從大局出發,切實地將解決這一問題當成首要任務來抓。提高黨性觀念和職業素質,更新對醫療設備、儀器的管理理念,提供性能狀態良好的設備,配合醫生提高疾病診斷率和符合率。同時,要結合本系統的實際情況,制定出有力、有據、可操作性強的,加大管理力度,將醫療設備、儀器的管理納入醫院管理軌道。

          2堅持制度落實、貴在持之以恒管理好醫療設備、儀器,應從抓制度落實人手。

          大型醫療設備、儀器使用周期長,對醫療設備經常性的提出了更高的要求。只有完善了醫療設備、儀器管理的科學化、制度化、經常化體系,才能延長醫療設備、儀器的使用壽命,降低醫療,提高醫院的綜合效益。如我院的x線機設備,自使用已有十二年之久,設備到位后,我們首先從了解其基本性能和掌握操作使用人手,對持證上崗人員進行再次的崗前培訓;同時,重點加強對維修技術人員的培訓,在注重維修技術培訓的同時,參照使用說明書中的《維護與保養》章節,結合實際制定相應的維護與保養計劃和管理制度。此外,在使用過程中,狠抓各項制度的落實,力求設備性能可靠。至今,這臺設備在每年計量檢測中,各項性能指標均符合計量要求。遠超過其使用壽命,避免了國有資產的浪費,為我院帶來了效益。我們的具體做法是:

          (1)建立完整的醫療設備、儀器,建立《大型設備維護與保養手冊》。

          (2)維修技術人員每周到使用科室檢查設備運行情況,每機備有操作常規、維修和維護保養記錄。

          (3)定期對大型醫療設備進行保養和技術性能測試,是節省維修費用和延長其使用壽命的關鍵。因此,我們狠抓醫療器械設備維護與保養計劃的落實。嚴格做到:日常維護到位、季度維護及時、年度維護與技術性能測試達標的要求,切實將醫療器械設備“三防”(防塵、防潮、防蝕)工作落到實處。

          (4)完善落實大型醫療設備維修、維護與保養和技術性能測試的登記、制度,建立各種登記、統計數庫,積累經驗,完善提高。

          3制定獎懲制度,提高醫務人員的責任心

          為提高醫務人員的管理、愛護、熟練操作大型醫療設備的責任心,要求使用人員持證上崗,具備一定的理論知識和基本素質。同時健全醫療設備使用年終評優和考核激勵機制并與晉升職稱、職務掛鉤制度。對因管理不善和人為造成大型醫療設備故障,而造成醫療事故或設備大修、報廢的當事者和領導者,依據我院《醫療設備管理細則》進行處理。使每位醫務人員都有一種責任感,以提高醫務人員的管理、愛護醫療設備的責任心。

          4健全監督管理機制、發揮監督職能作用

          現在醫院大型醫療設備的購置渠道已從原先上級撥款為主的模式,發展為醫院以自籌資金為主的商業運作模式,這給醫療監管部門造成了設備管理上的困難和漏洞。這就要求醫療監督機構,要進一步健全監督管理機制,不斷完善監督職能,加大監督、檢查力度,在機器出廠(進口)前就嚴把質量,“嚴進嚴出”。同時,建立大型醫療設備質量信息反饋和統計制度,定期通報大型醫療設備在管理使用中存在的問題,提高大型醫療設備應用質量管理的能力和水平,使設備發揮出最大的效益和效益。提高大型醫療設備的完好率和延長其使用壽命需要處理好的幾個環節:

          (1)要充分調動工程技術人員的積極性。在購置大型醫療設備前,要認真組織做好,掌握設備的型號、性能、故障率、售后服務等各方面狀況購買時,應選擇信譽較好的公司,以保證設備的售后服務和配件供應。

          (2)設備招標過程中,標書中要明確要求各廠家必須提供設備具體的電路圖、維修技術資料、中文說明書以及專用維修工具。

          (3)認真做好設備使用前的培訓工作,使維修工程師能勝任一般故障的處理,保證季、年度維護與保養工作的完成。

          (4)注重本院維修技術人員的培訓,不斷提高其業務技能是必不可少的環節。同時,明確相應的制度,做到責、權、利三者結合,充分調動維修技術人員的積極性,使醫療設備發揮出最大的效益和效益。

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