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      2. 市場營銷項目管理論文

        時間:2024-10-24 19:21:13 市場營銷畢業(yè)論文 我要投稿

        市場營銷項目管理論文范文

          1市場營銷過程中項目管理現(xiàn)狀

        市場營銷項目管理論文范文

          就目前企業(yè)市場營銷過程中的項目管理現(xiàn)狀來看,存在著幾個方面的不足:企業(yè)市場營銷中的項目管理應(yīng)用模式時間較短,企業(yè)員工對其認(rèn)識深度不夠。一些企業(yè)為順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下的市場營銷管理,盲目選擇項目管理,使其在應(yīng)用發(fā)展過程中爭議較多,無法發(fā)揮其自身功能性。由于對項目管理認(rèn)識不足,項目管理效果不明顯,直接影響了市場營銷項目管理質(zhì)量,甚至給員工帶來抵觸心理,不利于項目管理的開展實施。項目管理應(yīng)用實行過程問題較多。市場營銷過程中的項目管理是指將營銷活動作為一個整體,根據(jù)具體營銷活動步驟進(jìn)行獨立部門管理。由于項目管理專業(yè)性相對較高,應(yīng)用過程較為復(fù)雜,因此在目前的市場營銷項目管理中應(yīng)用效果不理想,應(yīng)用過程不順利,直接影響整個營銷項目管理的質(zhì)量。企業(yè)員工整體素質(zhì)有待提升。企業(yè)發(fā)展與管理進(jìn)程中市場營銷活動至關(guān)重要。在營銷過程中營銷人員是與消費者直接接觸的員工,其自身素質(zhì)要求不多。但在項目管理中由于對人員要求相對較高,這就造成員工綜合素質(zhì)不夠,影響項目管理實施,對項目管理的進(jìn)一步深入開展造成影響。

          2加強市場營銷過程中項目管理的有效對策

          加強市場營銷過程中的項目管理,要積極創(chuàng)新營銷管理理念,采用項目化管理思維模式,嚴(yán)格按照項目化管理流程進(jìn)行市場營銷管理。同時項目管理過程中要不斷提升職工綜合能力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提升。

          2.1創(chuàng)新市場營銷管理理念

          在加強市場營銷過程中項目管理的對策應(yīng)用中,首先要實現(xiàn)營銷管理理念的創(chuàng)新,只有從意識上認(rèn)識到項目管理的重要性和必要性,才能使項目管理模式更好應(yīng)用。企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,受傳統(tǒng)市場營銷模式影響較深,由于項目管理具有一定的新進(jìn)性,很多職工并沒有接觸過項目管理,因此使項目管理的實施效果不高。針對這種問題必須加強市場營銷管理理念的創(chuàng)新教育,通過有效的宣傳工作使企業(yè)整體職工實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變。充分認(rèn)識到項目管理的創(chuàng)新性和科學(xué)性,有利于市場營銷的項目管理更順利開展,符合企業(yè)管理目標(biāo)。

          2.2嚴(yán)格按照項目管理流程實施管理

          在市場營銷中的項目管理首先要對營銷目標(biāo)進(jìn)行明確,在明確營銷目標(biāo)的前提下結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求以及市場發(fā)展具體情況進(jìn)行市場營銷方案的制定。以市場營銷目標(biāo)為項目管理的主導(dǎo)方向,并根據(jù)營銷目標(biāo)完成進(jìn)度進(jìn)行改進(jìn)與完善方案的制定。項目化管理流程要對市場進(jìn)行調(diào)研分析,根據(jù)市場動態(tài)變化性作出合理的營銷策略,進(jìn)而實行任務(wù)分解,即將詳細(xì)的任務(wù)分配落實到每個職工頭上,保證營銷任務(wù)有效完成。在這個過程中要制定合理的評估制度和監(jiān)督制度,根據(jù)職工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行營銷結(jié)果分析。同時,要對消費者建立起獨立分析機(jī)制,即根據(jù)消費者的消費需求和消費特點,制定企業(yè)具有特色的營銷項目方案,達(dá)到企業(yè)市場營銷的目的。另外,市場營銷過程中的項目管理還要嚴(yán)格按照風(fēng)險管理進(jìn)行實施,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的可靠性和可行性,在條件允許的前提下構(gòu)建獨立的風(fēng)險控制部門,充分發(fā)揮風(fēng)險控制作用,保證企業(yè)市場營銷項目管理的全面性。

          2.3加強員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)

          企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展及有效的市場營銷都要對職工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)加強重視。傳統(tǒng)企業(yè)市場營銷過程中對員工要求不高,但實行項目管理過程中,要全面提升員工綜合素質(zhì),使項目管理順利開展。企業(yè)定期進(jìn)行員工培訓(xùn),以提高員工自身專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,更好服務(wù)于企業(yè)市場營銷和長遠(yuǎn)發(fā)展。同時,企業(yè)應(yīng)鼓勵和支持員工進(jìn)行自學(xué),即在生活實踐中培養(yǎng)獨立學(xué)習(xí)的能力,對市場發(fā)展新形勢、消費者消費新動向以及消費潮流等多方面知識進(jìn)行把握,全面完善職工自身素質(zhì),是對企業(yè)綜合競爭力的積蓄。加強員工綜合素養(yǎng)的提升,不但對提高企業(yè)市場營銷過程中的項目管理有著重要意義,對提升企業(yè)整體形象和綜合競爭力也有著積極作用。

          3結(jié)語

          新時期市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈,企業(yè)為保證自身實現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,就要保證其市場營銷具有有效性和規(guī)模性。因此,在市場營銷中實行項目管理十分重要。采用項目管理能夠使企業(yè)市場營銷更具規(guī)范性和規(guī)模性,在全面監(jiān)督和管理下,市場營銷模式進(jìn)一步規(guī)范創(chuàng)新,對提升企業(yè)整體形象,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的獲取都有著至關(guān)重要的作用。在今后市場營銷中實施項目管理,要充分發(fā)揮其管理優(yōu)勢,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,促進(jìn)企業(yè)提升綜合競爭力,進(jìn)而促進(jìn)其長遠(yuǎn)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

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