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淺析市場營銷信息化管理論文
一、目前信息化管理應用于市場營銷所存在的問題
現階段企業市場營銷管理工作中存在的問題暴露的愈發嚴重,但是由于企業管理層對于信息化管理工作的認識不夠全面,企業內沒有較為完善的信息化管理制度,或是信息化管理工作模式不合理等,造成了信息化管理在市場營銷中的成績未能達到企業所預想的效果。信息收集不合理,統計不科學等問題都是影響企業目前在市場營銷過程中不能合理應用信息化管理的主要因素。目前有許多企業在市場營銷中對于引進信息化管理模式沒有給予足夠的重視,這很大的原因是企業對于信息化管理在市場營銷中應用的好壞與否是直接或間接影響企業經營發展的重要因素的體會不夠深切,這種原因使得企業內部不能建立起一套較為完善的信息化管理體系或是信息化管理機制,讓信息化管理在市場營銷中的開展與推進之路走得異常艱辛。
二、如何在市場營銷中落實信息化管理
在全球化、信息化的新經濟時代,大力推進市場營銷信息化管理建設,成功的信息化管理模式能貫穿整個商品的價值鏈,只有落實好市場營銷信息化管理工作,才能確保產品銷售量能在社會信息化不斷推進的時代中擁有與時并進競爭實力,與全面提升市場營銷效益的能力。以下從幾個方面入手,探究如何在市場營銷中落實好信息化管理的主要辦法:
1加強市場營銷主管部門以及企業商品市場銷售部門對信息化管理工作的認識,樹立正確的信息化管理觀念。產品的市場營銷若想在競爭激烈危機并存的市場經濟環境下取得最大的銷售效益,就必須將如何在市場營銷中建立信息化管理模式的工作推進的更加徹底,用更加智能準確且高效的方法進行管理統計,降低人為錯誤可能帶來的經濟損失風險。所以為了能讓信息化管理滲透到市場營銷各個階層,首先要加強管理層對信息化管理的認識,讓領導班子多參加相關的市場營銷信息化管理建設專業知識培訓,使他們深刻的意識到在市場營銷中落實信息化建設管理工作的重要性。
2完善市場營銷中的信息化管理制度,以及構建合理的市場營銷信息化管理模式。結合產品市場營銷的實際情況對于影響產品市場營銷量的各種因素進行分析,合理的給出產品市場營銷的信息化管理方式,統籌產品在市場營銷中所使用的各種營銷手段以及產品在市場營銷中的安排,這對在市場營銷中能貫徹落實信息化管理制度以及完善信息化管理建設工作有著非常重要的意義。在如今信息化普及的社會環境下,每一種產品在市場上的營銷都應該有一套完整信息化管理制度與之相匹配,這樣才能在電子信息化的時代中,集合相關電子數據為產品市場營銷決策層管理層給予最真實,最準確且最可靠的產品營銷信息數據報表,讓他們能清楚知道產品在市場營銷中的具體情況,更加清楚的了解市場中客戶的需求,然后對產品銷售所遇到的相關問題及不足有針對性的給出改善的方法和解決方案。圖一是信息化管理在市場營銷中的具體管理流程:
3加強市場營銷信息化管理的建設,提高市場營銷信息化管理人員的職業技能培訓。目前在社會上大部分的產品都會實行信息化以及網絡化管理,這是實現市場營銷管理日趨智能化的前提。加強市場營銷信息化管理工作,軟件的投入是第一步,應用與信息化管理相匹配的管理系統可以及時有效的對產品在市場上營銷中各個階段的數據與銷售信息進行了解和分析,有效的實現提升產品銷售量。
三、結語
伴隨著全球經濟一體化的不斷推進和企業改革發展的不斷深入,企業在經營模式等方面都具有非常大的改變,因此在這個危機并存的年代中企業應該根據自身經濟管理工作的內容以及對象業務的特征去管理,從而幫助企業經濟管理能迎合時代的變化。再加上如今經濟市場上復雜的交易方式,多變的經濟成分以及社會經濟組織多樣化,迫使企業在商品經營銷售的模式不能再像以往那樣的單一,科學技術的發展與網絡的普及讓信息化管理在市場營銷管理中所占據的比例也越來越大。
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