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      1. 企業的應對市場營銷環境變化的策略論文

        時間:2022-10-11 16:35:34 市場營銷畢業論文 我要投稿
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        企業的應對市場營銷環境變化的策略論文(通用5篇)

          在學習、工作生活中,大家都寫過論文,肯定對各類論文都很熟悉吧,借助論文可以達到探討問題進行學術研究的目的。還是對論文一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的企業的應對市場營銷環境變化的策略論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        企業的應對市場營銷環境變化的策略論文(通用5篇)

          企業的應對市場營銷環境變化的策略論文 篇1

          摘要:隨著我國市場經濟的完善化發展,市場營銷已經步入一個發展的新階段。如今,市場營銷環境的改變以及新經濟時代下全球經濟一體化的發展,給企業的發展帶來了嚴峻的挑戰。為了應對市場營銷環境的變化,開展新的企業發展策略,將是推動企業持續健康發展的必然措施。文章結合市場營銷環境,提出企業的應對策略。

          關鍵詞:市場營銷環境;企業發展;應對策略

          市場營銷環境的變化預示著一個新經濟時代的到來,這給企業的發展帶來挑戰的同時,也給企業指明了一條新的發展道路。而今,企業之間的競爭日益加劇,要想在企業當中脫穎而出,除了完善企業內部的營銷結構之外,還需要改善企業的市場營銷策略。只有順勢而為,才能提升企業產品的營銷量,在市場競爭中取得優勢位置。

          一、市場營銷環境的挑戰

          (一)營銷環境背景下的挑戰

          企業的營銷發展,既需要依靠企業的營銷策略的革新,還需要掌控外界營銷環境的變化,尤其是市場營銷環境變化。企業只有應對市場營銷環境變化,才能在市場的競爭中獲取一席之地①。企業必須在調整內部營銷結構之后,立足于企業發展現狀,開展多元化的營業營銷策略。因此,企業只有大力開展營銷創新,順著市場營銷環境變化而變化,并制定一系列新形勢的市場營銷策略,才能更好應對新常態的挑戰。

          (二)消費需求引發的市場營銷挑戰現代的消費者在文化知識的浸染下,其對世界的了解有了一個更高層次的認知,很多消費者的消費需求已經從原來的大眾化變為當下的個性化,鑒于此,企業也要一改工業經濟時代那種單一的、大批量的營銷方式,轉向個性化和多樣化的營銷方式。

          (三)市場營銷環境變化下網絡化渠道的變革

          互聯網技術的出現,誕生了網絡營銷,打破了原有的市場營銷格局,正因如此,企業在制定應對策略的過程中,不僅要考慮實體店的營銷策略,還需要考慮網絡環境下的市場營銷②。首先市場營銷環境變化下營銷渠道發生了變革,使得市場營銷環境不再受地域、時間的限制,企業和批發商和零售商之間的營銷關系也隨之發生改變,簡言之,網絡渠道的應用模式下,企業市場營銷的發展不必完全依賴批發商和零售商。除此之外,對網絡營銷者而言,減少了中間環節,營銷者可以獲得更多的產品盈利額。

          二、市場營銷環境變化下企業的應對策略的重要性

          經濟全球化的背景下,國內市場與國外的市場之間的貿易經濟往來,愈加密切頻繁,企業之間的競爭已經逐漸從國內競爭轉變成國際競爭③。也隨著市場經濟的完善和發展,很多企業如雨后春筍般增長起來,給本就復雜的競爭市場,在注入新鮮血液的同時,也帶來了新的競爭危機。面對市場營銷環境變化,知識、技術成為促進企業發展的重要因素,企業的活動也逐漸向著知識信息化的方向邁進,先進技術固然能應對市場營銷環境變化,但是要想實質性的提升企業的競爭力,還應該著手于市場營銷環境變化的現狀,以企業的戰略計劃為終極目標,以企業的實際情況為出發點,以消費者的消費理念與消費需求為切入點,以此完成市場營銷環境變化背景下企業的目標轉型,這才是企業今后在市場營銷環境中的立足根本。

          三、市場營銷環境變化下企業的應對策略

          (一)提升產品品質策略

          無論市場營銷環境怎樣變化,企業立足的根本依舊是產品。所以,面對市場營銷環境變化,企業最為基礎也是最安全的應對手段,便是企業產品質量。④借助于企業產品的質量優勢,在市場營銷環境下的市場競爭中獲取優勢位置。此外,企業產品的質量是企業生存的根本,因為只有高質量的產品,才能獲得市場的認可,進而為企業贏取更多的市場營銷空間。然而,市場營銷環境變化的這個大背景前提下,企業要想提升產品的質量,需要企業的管理人員加強產品生產到管理的各個環節的把控,加強產品質量監督。在企業逐漸擁有過硬的產品品質后,進一步開展品質營銷策略。

          (二)基于市場營銷導向下的多元化

          發展策略市場營銷環境的變化會隨著一個時期的生產力的提升而發生改變,無論如何,市場營銷環境變化都是為了更好地提升國內經濟的發展速率。因此,企業的發展應以市場營銷環境變化為市場導向,積極掌控市場需求,結合企業發展的實際情況,重新定位企業的市場地位,積極的進行戰略規劃。必要情況下,可將企業中不符合市場需求的產品進行剔除⑤。開展多元化的企業生產策略,以此滿足市場營銷環境變化下對企業發展的多種需求。

          (三)協調性策略

          市場營銷環境變化的協調性策略,是企業應對市場營銷環境變化經常采用的一種改變策略,其目的是在企業現有發展的基礎上,使得企業的產品定位和企業的戰略目標盡可能地貼合市場需求。應注意的是,企業在實施協調性策略的過程中,還需要在市場營銷這個宏觀環境下滿足下列條件:

          1.協調性策略的實施不能使企業發生重大的經濟損失,必須保障企業的固有資金不會發生較大的浮動。

          2.協調性策略的.實施必須建立在企業原有市場占有率的基礎之上,換言之,即便實行協調性策略也不會影響企業原本的市場占有份額。

          3.企業的發展一直堅持長期目標與短期目標相統一的發展戰略,因此,協調性策略的實施,應該在此基礎上進行落實,使其能夠為企業的市場營銷占取更大的優勢。

          (四)高科技技術的發展策略

          1.當下企業的管理都是采用網絡技術進行管理,在產品的生產銷售等環節無不滲透現下的高科技技術,面對此種境況,企業管理人員要充分的認識到高科技技術對企業發展的影響,并在此基礎上,大量的引進高科技技術。借助于高科技技術的應用改善當下企業的營銷發展⑥。只有這樣,企業才能在市場營銷環境變化下走在同行業的市場前列,引領市場營銷環境變化下的市場的發展。

          2.高科技技術除了應用在企業內部的營銷管理以及產品的生產之外,還可以將其應用在當下企業營銷當中。例如,利用互聯網平臺進行產品營銷,將企業的產品發布到商品銷售平臺之上,借助媒介力量讓更多的消費者認識到公司產品,并且刺激消費者進行產品的購買,以此達到企業產品促銷的目的。市場營銷環境的變化會隨著一個時期生產力的提升而發生改變,因此,企業的發展應以市場營銷環境變化為市場導向,積極掌控消費市場需求以及消費群體的購買偏好,結合企業發展的實際情況,重新定位企業的市場地位,積極的進行戰略規劃,以此提升企業的發展。

          (五)抵制與開發結合策略

          在市場營銷環境下,企業為了自身的發展,必要情況下可以結合多種策略,共同提升企業的市場競爭力。其中,抵制性策略是指企業扭轉對自身會造成嚴重影響的宏觀環境的變化,改善企業的發展窘境,并采取一定的措施扭轉企業現下的危機。當然,這需要企業有一定社會影響和實力的企業才能采用這種策略,并且在企業實施抵制性策略的時候,要注意以下的內容:

          1.對于企業的經濟效益不能產生較大的影響;

          2.不能影響企業的聲譽,從而給公眾留下不良的印象;3.絕對不可以做出違法或是違規的行為。在企業進行市場調研時,如果發現了消費者對于現有的產品以及服務不再滿意了,那么也就是說市場的微觀環境發生了變化,消費者對于產品也有了更高的需求了。這時企業就應立即研究這種潛在的產品需求,并且研發出符合顧客需求的新產品。

          結語:

          綜上所述,同過對市場營銷環境變化下企業應對策略的研究,可以得知,市場營銷環境的變化其實是一次經濟時代的變革,這給企業的發展帶來挑戰的同時,也給企業指明了一條新的發展道路。面對市場營銷環境變化企業必須進行創新才能夠挽救企業的市場地位,才能將市場營銷環境變化掌控在可控范圍內,使其成為企業發展的助力器。

          企業的應對市場營銷環境變化的策略論文 篇2

          一、低碳經濟下,企業所面臨的發展問題與營銷問題

          低碳經濟下企業的發展生存模式嗜待革新,但是作為企業本身,低碳經濟所帶來的前景機遇與挑戰并存。將科學技術作為動力支撐發展低碳經濟動力,只有營銷模式與策略轉變,才會為企業的發展贏得更廣闊的市場。

          1.發達國家提出碳關稅的征收發達國家利用產業上的優勢,打著環境保護的幌子實行貿易保護政策,提出了碳關稅的征收,違背了世界貿易組織的基本原則。面對這一政策,中國必須采取積極的對應措施,拓寬自身企業銷售與流通渠道,投入資金技術研發新產品,積極推動產品轉型。

          2.發達國家提出碳交易的實行。碳交易是政府制定一個行業、部門排放溫室氣體總量的上限,后給企業有限額規定的許可證,排放許可可以在排放者之間相互交易,如果企業的排放量超過上限,就必須公開購買排放額。碳交易的實行實際上是為了遏制全球溫室氣體排放,《京都議定書》中允許減排的方式主要包含幾種:排放權的交易,凈排放量,綠色開發機制。大多國內企業為了在市場上獲得更多的商機,積極加入到碳交易的活動中,使技術改造和設備更加完善。

          3.國際社會推動碳金融的發展。所有與碳有關的金融活動統稱碳金融,我國碳金融市場巨大,由于對碳金融價值的不熟悉,業務開發本身涉及較多風險因素。碳金融的發展是一個長期摸索的`過程。

          二、在低碳經濟的環境下,企業的市場營銷對應辦法如下。

          1.只有在不斷技術創新的同時降低能耗和原料消耗,才能獲得最大性價比的經濟回報,適應當前市場發展的要求。

          2.研發替代型資源,除了對生物質能,煤炭油氣的開發外,多利用替代型資源發展經濟,風能,核能與大陽能的綜合應用,將有效的緩解資源壓力。

          3.加強企業的管理創新,形成良好的低碳生產氛圍,鼓勵員工在生產產品的過程中設計更行之有效的生產模式,明確激勵制度。

          4.建立完整的考核體系,實現源頭控制,促進資源循環利用。

          5.以積極的態度參與國際競爭,爭取實現與國際接軌。

          6.把“節能減排”的思想,融入到企業文化中。實現低碳的市場營銷模式,加強對低碳理念的宣傳工作,提升人們對低碳生活的認識和理解,推動低碳消費。企業不僅要堅持生產的低碳化,還要堅持理念的低碳化,從價值觀方面,倡導人們低碳的生活和消費。

          企業的應對市場營銷環境變化的策略論文 篇3

          在企業的日常營銷過程中,需要同其針對的客戶進行有效的聯系,然而在這種過程中需要實施的營銷管理手段是受一定市場環境影響的,這就是市場營銷環境的重大作用。組成市場營銷環境的兩大要素由宏觀環境要素和微觀環境要素兩種,前者指的是社會文化、政治及人口等因素,后者指的是參與者在企業經營過程中產生的直接影響企業營銷的因素,例如競爭公司、原材料供應商和客戶等。這兩大因素在對企業營銷產生影響的過程中,直接影響因素為微觀環境。

          一、市場營銷環境變化的特點

          1.客觀性。企業在日常經營過程中無法拋開外界環境及市場經濟形勢的影響而單獨存在,而同時企業要想不斷創造經濟效益,必須進行市場影響活動,這就形成了市場營銷受不同外界經濟環境的影響局面。同時,不論是微觀市場營銷環境還是宏觀市場營銷環境,受國家經濟政策、消費者心理等多方面因素的影響,這一環境是會不斷發生變化的,對企業的營銷影響也是不斷發生變化的。由此可見,市場影響環境變化是客觀的,較強的客觀性導致企業要想在日常生產經營過程中不斷創造更多的經濟效益,就必須勇敢面對這一客觀性,有效迎接多種外界環境的挑戰才能夠及時調整政策方針,提高自身實力。

          2.不可控性。市場經濟在日常運行過程中,受到多種因素的制約,這些因素具有較高的不可控性和復雜性。相關因素包括國家經濟政策、消費水平及愛好等,企業在進行營銷的過程中,是不可能對這些客觀因素進行轉變的,只能通過調整自身戰略來適應這些不可控的客觀因素。同時不同企業在經營過程中需要面臨的不可控的市場營銷環境是不同的,如部分因素對某些企業而言無法進行有效的避免,而對于另一些企業而言就能夠有效進行控制;同時,隨著時間的推移,部分因素的可控性還會發生轉變;值得注意的是矛盾關系還明顯的存在于不同環境因素當中。例如,緊張的電力供應同熱銷的家用電器之間的矛盾性等。面對此類矛盾,不同企業在日常生產經營過程中,應在嚴格遵守國家相關政策的前提下,充分發揮自身創新性,積極研發新產品和新技術,提高產品性能,從而提升自身適應市場營銷環境的能力。

          二、企業應對宏觀市場營銷環境變化的策略

          1.協調策略。由于市場營銷環境的變化具有一定的客觀性及不可控性,因此企業在日常生產經營過程中,需要具有隨時面對市場營銷環境變化給自身帶來不利影響的能力,這一能力就是企業所實施的協調策略,積極協調自身各方面生產環節及因素,促使市場營銷環境變化過程中對企業的不利影響降到最低。因此企業應在及時了解市場營銷環境變化現狀的情況下,有效轉變策略,同市場營銷環境保持高度的一致。在實施協調策略的過程中,首先,企業應保持自身商品在市場當中的份額沒有顯著的下降;其次,針對企業經營過程中所指定的長遠發展目標,不能夠對其進行破壞。

          2.多元策略。各行各業在日常的生產經營過程中,其外部的環境始終是不斷變化的,而在這一過程中,如果企業不能夠進行靈活的措施調整,必將產生嚴重的經濟損失。因此,對市場營銷環境的細致分析,成為企業經營過程中的一項必要過程,在詳細分析的基礎上,企業能夠對自身的處境進行準確的`判斷,同時及時轉變原有戰略。在這一過程中,企業原有的商品市場很大程度上是需要發生轉移的,必要時還需要進行停止生產和銷售。在企業日常經營過程中,某企業將自身資產完全轉移到其它領域的現象很多,例如,企業最初是進行煙、酒生產的,根據國家相關政策的出臺,這部分產品在進行營銷的過程中產生了一定的困難,在這種情況下,企業為了維持生產,不斷創造更多的經濟效益,就會選擇另外一些產品進行生產,這些產品種類受國家及相關市場經濟營銷環境的影響相對較小,也有可能將某些產品轉移銷售市場,向那些國家政策等限制條件較小的國家進行銷售。企業的種種做法說明,在日常的生產經營過程中,應做好充分的準備,積極進行多元營銷,才能夠始終創造經濟效益。

          三、企業應對微觀市場營銷環境變化的策略

          1.適應策略。適應策略主要指企業在進行營銷的過程中,應當積極調整產品的價格及性能等因素,促使產品能夠適應不同消費程度及需求的人群。例如消費者在日常購買產品的過程中,部分產品很有可能沒有較大的消費人群,這是因為其價格過高,因此,企業應積極實施適應策略,促使同一款產品出現不同的價格。然而適應策略的實施,不具備絕對性,企業只有在靈活的應用個該策略,才能夠實現創造經濟效益的目的。例如,不同的消費群體對某種產品的需求量都很大,但是由于價格過高,導致很大一部分消費群體無法進行購買,此時企業可以嘗試對消費品相關包裝進行轉變的方式,向消費者展現一定的差異性,還可以將一些裝飾物應用于高檔產品的營銷過程中,促使消費者感受到不同價位的產品出現的層次感。這樣一來,消費者在花費不同價錢進行商品購買時,心理上就能夠產生不同的滿足感。

          2.轉移策略。轉移策略主要是針對消費者的需求來實施的,消費者在日常消費過程中,很可能由于某種因素導致其對產品的需求和使用習慣產生變化。他們不再需求原有的相關產品,而企業已經生產出來的產品如果就此停止銷售將造成嚴重的經濟損失。因此,企業應及時轉變營銷策略,積極開拓其他市場,將這部分商品轉移到另外的市場上去,這樣做不僅能夠為此類產品提供更廣闊的發展空間,還為企業長期的發展和新產品的研發贏得了時間。例如,我國地域廣闊,不同區域的消費水平和能力具有重要的差距,原有產品在原有市場進行一段時間的銷售過后,滯銷現象的產生是必然的,在這種情況下,企業可以退而求其次,將產品銷售于購買能力較低的市場,并適當的調整銷售價格,促使產品的銷售能夠持續下去。然而,在進行市場轉移的過程中,首先應當對其他地區的市場購買力狀況進行詳細的調查和比較,制定科學的營銷價格。

          四、結語

          綜上所述,市場營銷環境的變化具有一定的客觀性和不可控性,在市場經濟競爭越來越激烈的背景下,企業要想實現長期可持續發展,必須對市場營銷的宏觀及微觀環境進行充分的了解,只有這樣才能夠有針對性的調整自身的營銷策略,促使自身始終保持較高的營銷能力。針對市場營銷宏觀環境來講,企業應積極實施協調策略和多元策略,充分調整自身的應變能力,并實施多種策略,有效適應市場營銷不斷變化的環境;在針對市場營銷宏觀環境的過程中,積極應用適應策略和轉移策略,能夠有效平衡企業與市場營銷環境之間的關系,對于提升企業競爭力具有重要意義。

          企業的應對市場營銷環境變化的策略論文 篇4

          企業對促進國民經濟增長有重要作用,尤其是在進人全球經濟一體化時代以后,企業之間的競爭逐漸激烈,國家與國家之間的競爭也發展到白熱化階段,市場營銷環境也在這種情況下發生了變化,給我國企業帶來極大挑戰。面對這一現實,我國企業就需要采取積極應對措施,在困境中謀發展,搶占市場先機。

          一、市場營銪環境變化

          市場營銷環境變化主要體現在組織、理念、領域、策略、管理以及戰略上,具體來說主要表現在以下幾點:首先,市場營銷組織發生變化,以往的市場營銷組織是呈“金字塔”形式的,也就是根據客戶的不同采用不同的產品服務,而現階段,市場營銷組織呈現平面化,對待所有消費者所采取的方式都是相同的,與消費者意愿相符,且借助聯合配送減少營銷層級,即便是電子商務出現以后,營銷組織也依然為平面化。其次,市場營銷理念的變化。以往的市場營銷理念以短期營銷為主,而現階段的市場營銷理念則是可持續發展,該理念不僅加強了對企業經營特色的重視,還以構建客戶群作為主要目標。再者,領域與策略的變化。受經濟一體化影響,自由貿易區逐漸擴大,市場營銷領域也從獨立轉為了混合營銷。同時,營銷策略也由以產品技術為主轉變為以顧客為主。最后,管理與戰略的變化,以往的企業在營銷過程中很少與客戶、員工溝通,而現階段企業十分重視與他們的.溝通,且一直在為與客戶構建長期合作關系而努力,為企業長久發展奠定基礎。以往的市場營銷戰略只關注局部經濟發展,并沒有形成長遠計劃,而現代市場營銷戰略卻十分關注長期發展戰略,也在為構建市場營銷一體化而努力。

          二、企業應對市場營銷環境變化應釆取的策略

          企業要更好的應對市場營銷環境變化,就要以下幾方面人手:

          1.做好企業品牌樹立

          品牌是企業發展中不可缺少的力量,良好的品牌可以提髙企業在市場中的知名度,為企業帶來更多的合作伙伴,更對促進企業發展具有重要作用,所以,面對變化的市場營銷環境,企業就要樹立屬于自己的品牌,做好品牌塑造,用品牌給消費者留下深刻印象。如步步高集團是我國知名企業,在幾年前,步步高在國內的認可度并不高,但步步高人并沒有因此放棄品牌塑造,一直在不斷努力,為增強企業在市場上的知名度與認可度,步步髙集團工作者通過尋找明星代言,為所有用戶提供優質服務,生產高精尖產品等多種方式獲得消費者認可,并在手機音質上下足功夫,推出了OPPO系列、vivo系列手機,因其音質較好、價格合理獲得了廣泛認可。同時,與酷我音樂建立合作關系,提出適用于vivo手機的高音質音樂。此外,在產品外形上精益求精,根據大眾需求設計產品。經過多年發展,步步高企業也成為我國知名企業之一。

          2.建立健全企業文化

          企業文化是企業發展中不可缺少的重要組成部分,企業文化如何通過員工行為便可得知,所以,在市場營銷環境變化的今天,企業一定要重視企業文化建設,為促進企業長久發展指明方向。企業能否實現長久穩定發展,不僅在于產品,還在于團隊,而團隊建設卻與企業文化有直接關系,企業管理者要將企業文化融入到工作中,經常組織培訓活動,學習企業文化。其次,為消費者提供良好的產品與售后服務,企業發展離不開消費者的支持,消費者對企業的支持也不僅僅在于產品質量,他們更關注企業售后服務,企業要完善服務機制,對于接受投訴的員工按照實際情況處理,并設立獎罰機制,始終將客戶放在首位。

          3.重視現代營銷手段與工具的應用

          現代社會已經進入信息化時代,市場營銷手段也發生了明顯變化,隨著互聯網技術的普及,企業也要利用信息化技術做好營銷,如組建微信公眾賬號,通過這樣方式為企業帶來更多客戶,F階段,越來越多的人選擇網上購物,企業也要通過這種方式吸引消費者目光,請當紅明星為企業代言,這也是吸引消費者的重要方式。同時,還要做好潛在客戶的挖掘工作,如以旅游為主的企業可以經常在網絡上推出自己的宣傳,發布與旅游相關的信息,并及時公布虛假信息,開展公益活動,通過這樣的方式為企業樹立良好形象,且定期回訪客戶,了解客戶對企業服務是否滿意,有哪些需要改進之處,且了解是否有再次合作意愿或挖掘潛在客戶,長此以往,消費者就會對企業產生信任,如果有需要也會在第一時間與其取得聯系,這些都是促進企業營銷的有效方法。

          三、結論

          經過多年發展,市場營銷環境發生了較大變化,企業要在激烈的市場競爭中搶占優勢,就需要根據市場營銷環境變化及時作出調整,做好計劃安排,從樹立企業品牌人手,用優質的產品與服務給消費者留下深刻印象,獲得消費者認可,將優質服務融人到企業文化中,構建嚴格的獎罰機制,并注重現代先進技術的應用,做好企業宣傳工作。

          企業的應對市場營銷環境變化的策略論文 篇5

          企業的健康經營離不開良好的市場營銷環境的支持,企業的可持續發展遵循著優勝劣汰的基本準則,面對市場營銷環境的變化,對企業的健康、可持續發展來說,既是挑戰又是機遇。經過市場的優勝劣汰,存活下來的企業應當抓住機遇,協同努力,有效的改善市場營銷環境,使其更加明朗、開闊,并嚴格的遵循公平、公正、公開原則,通過各種各樣的方式(合法),全面的提升自身的核心競爭力、社會信譽度、綜合實力等,從而有效的適應市場營銷大環境的改變,在改變中求發展、找出路,實現企業的健康經營、經濟效益與社會效益雙贏。因此,本文以宏觀市場以及微觀市場兩個視角,簡單闡述了幾點建設性的企業應對市場營銷環境變化的有效策略。

          一、以宏觀市場營銷環境的變化為立足點,淺談企業應對策略

          1.協調企業發展與市場營銷環境變化之間的關系

          為了有效的促使企業發展能夠適應市場營銷環境的變化,需要通過協調互助的形式,即有效的挖掘企業自身的發展潛力,且適當的控制市場營銷環境變化速度,來實現兩者的協調統一,共同進步。在適當的市場營銷手段變化環境中,保持企業產品的銷售平衡,才能有效的實現企業的健康經營,在獲取較好的經濟效益的同時,產生巨大的社會效益,再將巨大的社會效益反哺經濟效益的獲取?傊,實現企業發展與市場營銷環境變化的協調,需要做到:(1)在保證企業原有的'營銷市場不萎縮的狀態下,也要保證企業營銷的順利開展;

         。2)從企業的整體利益上分析,市場營銷環境的變化應當不會明顯的損傷企業持續發展;

         。3)確保市場營銷環境的變化,對企業的長遠發展目標起不到實質性的影響等,只有充分的落實好以上所說的三點,企業就可以游刃有余的應對市場營銷環境的變化,保障企業的健康、可持續發展,實現經濟效益與社會效益的雙贏。

          2.企業建立抵制市場營銷環境變化的負性作用體系

          面對市場營銷環境變化帶來的負面沖擊力,企業要想健康、可持續的發展,必須建立一套完整的、科學的、規范的抵制市場營銷環境變化的負性作用體系,保障企業的正常經營。具體做法可以有:企業通過合法且高效的辦法,有效的抵制相關政府部門的有關限制,如:通過民主的方式,與相關政府部門進行協商溝通,共同努力,改變一些不合理的法律法規規定,并且善于利用正當手段,捍衛企業自身的合法權益,然而,實現這一改變,必須具備強大的資金基礎,因此,企業需要不斷的發展壯大。與此同時,在建立抵制市場營銷環境變化的負性作用體系時,要特別注意一下幾點:

         。1)企業所采取的一切維權行為,一定要合法,不得出現任何的違法亂紀現象;

          (2)企業所采取的一切維權行為,均要從保障人民的切身利益出發,符合人民的意愿,具備群眾基礎,不能給人民群眾留下惡劣的形象;

         。3)企業所采取的一切維權行為,不能影響到企業的正常運營等,只有保障一切維權行為合法,滿足人民意愿,才能真正意義上維護企業自身的合法權益,適應市場營銷環境的變化,促進企業的健康、可持續發展。

          3.實施多元化的應對措施

          面對市場營銷環境的變化,面對諸多不利于企業健康經營因素的影響,企業發展應當采取多元化經營方式,同時,借助這次發展機遇,可以重新定位原有的產品營銷方式,充分的挖掘隱藏的營銷潛力、增加銷售途徑、豐富銷售手段,采取多元化的營銷措施,在適應市場營銷環境變化的前提下,保證企業的正常經營,避免經濟損失。

          二、以微觀市場營銷環境的變化為立足點,淺談企業應對策略

          1.保證企業發展與市場營銷患者改變的同步

          保證企業發展與市場營銷患者改變的同步組要做到:企業面對其他企業的公平競爭時,從微觀市場分析,若該企業處在諸多企業的前列(或者保持領先地位),唯一需要做的便是保持這種優勝的地位;若該企業處于諸多企業水平的末端(或者處于劣勢),那么該企業則必須通過各種手段(合法)全面的提升自己的地位,保持與其他企業的發展同步,才能適應市場營銷環境的變化,不至于被劣汰掉。保證企業發展與市場營銷患者改變的同步,能夠有效的迎合眾多企業的健康發展,一方面不會導致企業出眾而遭受攻擊現象的發生,另一方面可以通過公平競爭的方式,促進劣勢企業的進步,激發其潛能。

          2.增強企業應對市場營銷環境變化的開放性

          企業應對市場營銷環境變化,在微觀思想認識上,不僅要充分的認識到這是企業內部事務,同時也要充分的認識到企業應對市場營銷環境變化也關系到人民群眾的切身利益,面對顧客的投訴,通過客觀的分析顧客反映出來的問題或者現象,能夠幫助企業更加明確自身的不足,幫助企業及時的調整自身的營銷策略,這樣就為企業發展提供了更多的機會,也就是企業在細節處不斷成長,提升自身的綜合實力,才能更好的適應市場營銷環境的變化。舉個例子,企業針對顧客不滿意的產品,進行革新或者重新開發新產品,并且將產品的各個研發階段的信息通過媒體傳達給消費者,這樣便可以有效的調動消費者的興趣,與此同時,能夠幫助消費者更加全面的了解產品,形成良好的營銷氛圍,從而全面的提高企業的經濟效益。

          3.加強產品創新,提高企業核心競爭力

          對于企業的經濟發展而言,核心產品是其主要經濟來源,但是由于消費者的需求面是不斷變化的,且隨著其他企業產品的影響,消費者對該企業核心產品的任何和接受會發生一定程度的改變,會造成原核心產品難以有效的滿足廣大消費者的內在需求現象,因此,需要對原產品進行創新,從而有效的保證自身處于市場營銷變化環境的前列,穩固其市場營銷地位。在產品創新的過程中,需要依賴高新技術的支持,全面的提升產品性能,并擴充其他性能,從而全面的提升企業的核心競爭力,促進企業的健康、可持續發展。

          4.提高企業的服務水平,實現人性化服務與市場營銷環境變化的對接

          目前,市場營銷更加注重人性化服務,尊重消費者的內在需求,因此,要想促進企業的健康、可持續發展,企業必須提高自身的服務水平,全面的實現人性化服務與市場營銷環境變化的對接。服務水平的提高,有利益提升消費者對企業的認同度,增強且的社會信譽,保障企業的健康經營,從而有效的實現企業經濟效益與社會效益的雙贏,促進企業健康、可持續發展。

          三、結語

          總之,企業發展面對市場營銷環境的變化,要想實現企業健康、可持續發展,并保證經濟效益與社會效益的雙贏,需要從宏觀市場以及微觀市場兩個視角,積極的探索應對策略:協調企業發展與市場營銷環境變化之間的關系;企業建立抵制市場營銷環境變化的負性作用體系;實施多元化的應對措施;保證企業發展與市場營銷患者改變的同步;增強企業應對市場營銷環境變化的開放性;加強產品創新,提高企業核心競爭力;提高企業的服務水平,實現人性化服務與市場營銷環境變化的對接等。

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