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      1. 論企業在國內的營銷戰略及實施方案

        時間:2024-07-05 22:10:03 市場營銷畢業論文 我要投稿
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        論企業在國內的營銷戰略及實施方案

          【摘要】企業在國內的市場營銷戰略對企業能否提高市場占有率、促進市場繁榮、提高企業的持續發展能力具有重要的作用,因此,企業必須重視營銷戰略的制定和實施,進一步提高企業的市場競爭力,促進企業的可持續發展。本文主要是從企業在國內實行營銷戰略的重要性,企業在國內的營銷戰略中存在的問題及解決措施,和企業在國內的營銷戰略的具體實施這三個方面來詳細介紹企業營銷戰略的重要性,進一步提高企業的經營管理水平,促進企業的發展壯大。

        論企業在國內的營銷戰略及實施方案

          【關鍵詞】企業營銷戰略 營銷決策 存在問題 實施方案

          一、企業在國內實施營銷戰略的重要性

          企業營銷戰略主要包括企業市場領導者戰略、市場挑戰者戰略、市場追隨者戰略和市場利基者戰略等。所謂的市場領導者戰略主要指企業的新產品開發、銷售渠道和促銷戰略必須在整個行業中對其他企業起著引領的作用,開拓新市場,保留原有市場份額,提高企業產品的銷售數量,增加企業的經濟效益。市場挑戰者戰略主要是指企業通過采取先進的營銷戰略對其他企業進行攻擊,使得該企業能在激烈的市場競爭中占有引領地位,這要求企業必須確定企業營銷目標和競爭對手,制定特殊的營銷策略,提高企業的市場競爭力。根據市場追隨的程度,企業營銷戰略可以分為競爭導向定價戰略、市場發展戰略和市場細分戰略。企業通過為市場規模較小的細分市場提供優質的產品和服務,提高其專業化程度,從而增加企業的利潤。比如李寧公司通過推出“重塑李寧”計劃,打造時尚、魅力的品牌形象,以品牌營銷戰略贏得廣大消費客戶的信賴。

          企業營銷戰略在企業的經營管理中占有重要的戰略地位,企業通過制定有效的營銷戰略,充分利用企業的營銷資源,提高企業的銷售額,為企業創造更多的經濟效益。營銷戰略是企業總體戰略的重要組成部分,直接關系到企業能否在激烈的市場競爭中處于領先地位。企業制定正確的營銷戰略對企業的生存發展具有重要意義:第一,正確的營銷戰略可以促進企業產品參與市場競爭,提高企業產品的市場占有率。企業通過采取品牌營銷策略,有利于提高企業的廣告宣傳效果,引導消費者的購買行為,提高產品的市場競爭力;第二,有利于保證產品質量,提高企業的信譽和形象。企業采取正確的營銷策略,推行品牌產品,能夠保證產品的質量,滿足顧客安全消費的需要,一定程度上提高了企業在顧客心中的信譽和形象;第三,科學的營銷策略有利于保護消費者的合法權益。企業通過制定科學的營銷戰略,注意產品的質量和服務,當產品出現質量問題時,及時保護消費的合法權益。

          二、目前企業在國內的營銷戰略中存在的問題及解決對策

          企業的營銷戰略不僅可以反映企業的企業的市場營銷管理思想,還直接影響到企業的市場決策,這對于企業的生存發展起著關鍵性的作用。面對著激烈的市場競爭,企業必須制定正確的市場營銷戰略,才能提高企業自身的經濟實力,使企業在市場競爭中處于優勢地位。

          1.目前企業的營銷戰略中存在的問題。企業在國內的營銷策略并不完善,還存在一定的問題和不足,我們主要從以下幾個方面進行詳細介紹:第一,很多企業的經營目標不明確,營銷戰略缺乏長期規劃。我國大多數企業往往從短期利益出發,只重視商品的銷售量,沒有注重維護企業的信譽和形象,不利于提高企業的產品銷售率。企業應該從長遠角度出發,高度重視銷售戰略的制定和規劃,進一步增強企業的經濟實力,提高企業的市場競爭力;

          第二,很多企業只重視外部的營銷,卻忽視對企業內部的管理。社會主義市場經濟的發展要求企業必須要高度重視產品的市場分析,重視外部環境對銷售產品產生的影響,制定科學的營銷策略,充分利用企業的營銷資源,增加企業產品的銷售數額。但是企業要想取得巨額利潤,必須有強大的后備力量做基礎,這就要求引進高素質的營銷人才,制定出科學有效地營銷方案。部分企業過度重視外部銷售,幾乎把大量的人力、財力和物力都投入產品銷售業務中去,但是企業的生產設備逐漸老化、技術水平嚴重落后,產品質量水平下降,內部管理混亂,不利于企業市場競爭力的增強和企業的持續發展能力的提高;第三,很多企業缺乏誠實信用意識。部分企業在銷售產品時,不講誠信,以次充好,產品質量大大下降,嚴重損害了消費者的合法權益。

          誠信是企業的生存發展的根本因素,也是企業經營過程中必須遵循的重要原則。誠實信用這一經營理念必須貫穿到企業的整個市場營銷活動,但是如果企業失去誠信,將很難生存發展下去;

          第四,部分企業單純的把市場營銷活動誤以為產品的銷售活動。

          正是由于這種誤解,企業過度重視產品的銷售,卻忽略了企業營銷戰略的制定和實施。正確的市場營銷活動是以滿足顧客的需要為中心,而不是以企業生產的產品為主,只有這樣才能提高企業的經濟效益。

          2.針對企業營銷戰略中出現的問題而提出的解決對策。第一,企業必須要加強對營銷活動的創新管理。創新是企業持續發展的動力來源,面對激烈的市場競爭,企業只有不斷研發新產品,才能提高企業的產品質量水平和服務水平。企業應該深入市場,調查顧客需求,及時加強和客戶之間的交流,生產出滿足顧客需求的產品,提高產品的銷售率。因此,企業應該樹立創新意識,主動研發新產品和新技術,掌握核心技術,不斷加強營銷戰略的創新,制定科學合理的營銷戰略,才能提高企業的市場競爭力;

          第二,企業應該充分利用品牌效應,推進品牌營銷戰略的具體實施。隨著社會經濟的快速發展,人們的生活質量得到不斷改善,更多的消費者追求品牌,因為品牌的產品質量有較好的保證,能夠滿足消費者的安全使用需求。品牌效應可以幫助企業樹立良好的信譽和形象,推進品牌營銷戰略,堅持以質量為重,幫助企業創造更多的經濟利潤;

          第三,正確分析企業的外部銷售環境,制定正確的營銷方案。隨著社會主義市場經濟的快速發展,消費者的消費觀念也在不斷變化,企業要保證自身的持續發展能力,必須做出正確的適銷對路方案。企業應該分析市場機會,挖掘市場潛力,提高企業產品的市場占有率,為企業的產品銷售做出科學合理的營銷戰略和實施方案;

          第四,企業應該建立反應靈活,運作效率高的營銷機制。面對快速變化的市場需求,企業必須制定合理的營銷戰略,建立反應靈活、運作效率高的營銷機制,保證企業的營銷活動的順利進行。企業應該深入市場調查,分析顧客需求,搜集產品信息,可以提高企業的經營管理水平。

          三、企業在國內的營銷戰略的具體實施

          企業若想在激烈的市場競爭中占據優勢地位,不僅要選擇正確的營銷目標市場,還要注重在產品戰略、價格戰略和銷售渠道等方面提高企業的市場競爭力。為了順進開展企業的產品營銷活動,我們應該從以下兩方面進行實施:第一,企業的整體營銷活動必須要從顧客需求出發,努力提高顧客滿意度,為企業創造更多的經濟效益。企業的產品和服務只有滿足顧客需要,創造出滿足顧客需要的個性化產品。企業通過進行產品組合,注重產品設計,滿足顧客的多元化需求,提高企業產品的市場競爭力;第二,在企業營銷戰略的實施過程中要注意營銷部門內部的團結合作。在社會主義市場經濟條件下,企業應該加強對營銷人員的培訓,提高員工的營銷技能水平,同時培養員工的道德素質和思想文化素質,創造出一支力量龐大的營銷隊伍。優秀的營銷隊伍是促進企業快速發展、提高企業經濟實力的關鍵因素,企業對營銷人員的要求逐漸提高。這就要求企業的營銷人員必須樹立樹立現代營銷意識,提高營銷管理水平,提高企業的整體管理水平。

          綜上所述,企業只有選擇科學合理的營銷戰略,才能引導企業的發展方向,指導企業在激烈的市場競爭中取得良好的經濟效益,保證企業營銷活動的順利進行。企業的營銷戰略應該符合社會主義市場經濟發展和企業可持續發展的理念,立足于企業的具體情況,從企業的長遠利益出發,是實現營銷目標的關鍵因素。

          參考文獻:

          [1]姜雅麗;企業市場營銷創新[J];合作經濟與科技;2010年02期[2]馬連福;中國市場條件下的企業營銷戰略[J];企業銷售;1996年11期[3]何軍輝;服務營銷———企業營銷戰略新亮點[J];經營管理者;2000年04期

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