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現(xiàn)代企業(yè)需要經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
【摘 要】經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是審計(jì)的一個(gè)重要分支，以謀求提高被審單位的經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，并不限于審查支出的真實(shí)性、合法性和合理性，而是結(jié)合效果與耗費(fèi)來(lái)綜合評(píng)價(jià)一個(gè)單位的工作成果，有助于搞經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，是審計(jì)理論和實(shí)踐的發(fā)展，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益最大限度提高的一種綜合性監(jiān)督活動(dòng)�，F(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展，需要經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)參與。【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益 審計(jì)
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的發(fā)展簡(jiǎn)況
我國(guó)國(guó)家審計(jì)署和各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)在1983年成立之初，就提出推選財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)、財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益性作為審計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容之一，有的審計(jì)機(jī)關(guān)隨即進(jìn)行了摸索嘗試。1991年，國(guó)務(wù)院在全國(guó)開展“質(zhì)量、品種、效益年”活動(dòng)，突出“始終把提高經(jīng)濟(jì)效益作為全部經(jīng)濟(jì)工作的中心”的主題，還有一系列的措施和理論，有力地推動(dòng)了常規(guī)審計(jì)向效益審計(jì)的轉(zhuǎn)換，也為效益審計(jì)理論深化提供了政策依據(jù)和社會(huì)環(huán)境。
二、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)和任務(wù)
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)包括目標(biāo)的全面性、范圍的廣泛性、方法的多樣性、對(duì)象的靈活性，它的任務(wù)是審查經(jīng)營(yíng)管理思想、審查計(jì)劃和內(nèi)部控制度、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)、提供建設(shè)性建議，這就表明，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不僅僅是監(jiān)督，更重要的是通過監(jiān)督，促使企業(yè)把握總體，檢查生產(chǎn)和管理中是否存在漏洞，最終尋找到提高效益的方法和措施。
三、現(xiàn)代企業(yè)需要經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是挖掘潛力的建設(shè)性審計(jì)
進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，目的在于促進(jìn)被審單位的經(jīng)濟(jì)工作，幫助它在經(jīng)濟(jì)過程中實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)目的應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)各個(gè)階段的工作，貫穿全過程，在審計(jì)終了時(shí)，提出積級(jí)建議作為審計(jì)報(bào)告的中心內(nèi)容，具體指出提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力所在。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要是就一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，有的是對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容涉及企業(yè)管理工作各個(gè)方面，這就有助于發(fā)現(xiàn)和解決影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一些深層次問題。不少單位希望通過審計(jì)就找到企業(yè)問題的癥結(jié)，因而領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥組成審計(jì)組開展工作。有的審計(jì)結(jié)束后，召開經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)情況發(fā)布會(huì)，通報(bào)審計(jì)情況，促進(jìn)和帶動(dòng)所屬單位經(jīng)濟(jì)效益的提高。
還有，許多企業(yè)存在的一些問題，有的已引起不同專業(yè)人員的重視，但不一定能引起有關(guān)管理人員的重視，審計(jì)人員地位比較超脫，通過他提出，影響比較大。另外，有些問題是日積月累形成的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，雖然有所了解，但往往不以為然。審計(jì)人員出于職業(yè)責(zé)任心，能敏感地抓住此類問題刨根問底，同時(shí)請(qǐng)企業(yè)專業(yè)人員予以配合，可以解決重大效益問題。
同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)面向未來(lái)。如果只查過去，即便指出一些補(bǔ)救措施，終究是事后的。而挖潛力、事前籌劃，就可以防止失誤，可以更加有效地組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要不是制約，而是促進(jìn)。 （二）經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可以促使企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一是考察企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給社會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，二是考察企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)不僅是一般審計(jì)意義上的對(duì)被審企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)資料的真實(shí)性、公允性的監(jiān)督，而且是更高層次、更廣意義上的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，即監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性和有效性，監(jiān)督是否發(fā)生損失和浪費(fèi)，審核、檢查、分析、評(píng)定被審單位的經(jīng)濟(jì)決策，計(jì)劃和方案是否先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否按照既定的決策目標(biāo)進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合理和有效，經(jīng)濟(jì)效益的高低優(yōu)劣以及界定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章制度是否健全、完備、有效。在這一同時(shí)，就能肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題。
目前，在一些企業(yè)中仍存在著“只管花錢，不管效果”，“只講完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，不講提高經(jīng)濟(jì)效益”等片面認(rèn)識(shí)，通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，可以揭露企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，使企業(yè)從思想上重視經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，通過提出改進(jìn)企業(yè)工作的建議，使企業(yè)從行政上采取可行而有效的措施，以提高經(jīng)濟(jì)效益，這樣就可以保證企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)工作真正轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上。
�。ㄈ┙�(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)途徑開發(fā)利用和實(shí)現(xiàn)程度的審計(jì)
1.開展好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，可以促進(jìn)企業(yè)加速商品流通，保證社會(huì)再生產(chǎn)順利進(jìn)行
假如企業(yè)能以較少的資金占用和費(fèi)用支出，取得較大的經(jīng)營(yíng)成果，就可以使經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。當(dāng)前一些企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化中心無(wú)數(shù)，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，能及時(shí)了解市場(chǎng)信息，便于生產(chǎn)出式樣新、質(zhì)量好、數(shù)量多、價(jià)格低的適合社會(huì)需要的產(chǎn)品。
2.開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，可以促進(jìn)企業(yè)管理好用好資金，提高資金使用效率
通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，可以促使企業(yè)重視資金管理，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展需要與資金供應(yīng)之間的矛盾，積極籌集資金，挖掘內(nèi)部資金潛力，合理安排資金使用，及時(shí)處理有問題產(chǎn)品和債權(quán)、債務(wù)，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。
另外，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)對(duì)技術(shù)開發(fā)，能源替用和節(jié)約，取工培訓(xùn)等都有有利影響。
�。ㄋ模┙�(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平
技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、節(jié)能辦法多，職工素質(zhì)好，這些雖然都是產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的有力因素，但它們本身還不是經(jīng)濟(jì)效益，要靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，把它們很好地組織起來(lái)，充分地利用起來(lái)，這些因素才會(huì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營(yíng)管理存在著密切因果關(guān)系，經(jīng)營(yíng)管理水平的高低能夠直接決定經(jīng)濟(jì)效益的大小，而經(jīng)濟(jì)效益則是反映經(jīng)營(yíng)管理水平的標(biāo)志。目前，有些企業(yè)管理者素質(zhì)差，技術(shù)水平低，只抓業(yè)務(wù)，不抓管理；只管購(gòu)銷計(jì)劃完成的多少，不管經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的快慢，只注重短期經(jīng)營(yíng)成果，不注重人才的培養(yǎng)使用。通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，經(jīng)營(yíng)管理和成果做出分析評(píng)價(jià)，提出建設(shè)性意見，促使企業(yè)在改革中不斷完善管理制度，迅速提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極推行先進(jìn)的科學(xué)管理方法，以達(dá)到改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，還可以保護(hù)國(guó)家資產(chǎn)的完整和增值，保護(hù)企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益不受侵犯。
可以說，開展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)拓寬了審計(jì)工作領(lǐng)域，進(jìn)一步發(fā)揮了內(nèi)控部門的“審、幫、促”的職能作用。目前，在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，人們對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益重要性的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，同時(shí)，也體會(huì)到認(rèn)真開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)加快我國(guó)社會(huì)主現(xiàn)代化建設(shè)的作用。因此，不論從微觀經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，還是從宏觀經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，深化經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)都是新形勢(shì)的需要，只有不斷地提高經(jīng)濟(jì)效益水平，才能真正幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部和外部環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)效益審計(jì)的真正目的。
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