化工企業(yè)安全管理論文錦集【15篇】
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化工企業(yè)安全管理論文1
化工設(shè)備在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作離不開化工設(shè)備的安全運(yùn)行。 現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備管理工作中存在著一定問題， 需要工作人員深入研究現(xiàn)有問題，并根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際情況制定有效的解決策略， 積極解決現(xiàn)有問題，促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
1 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理重要意義
化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復(fù)雜性，而其生產(chǎn)主要依賴于化工設(shè)備，因此，對化工設(shè)備的安全性等要求較高。 在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，一旦設(shè)備安全性出現(xiàn)問題，就會影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對企業(yè)員工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。 同時(shí)，一些設(shè)備所存在的缺陷也會造成安全隱患，導(dǎo)致裝置停工，無法正常運(yùn)行，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)，同樣造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。 而對化工設(shè)備安全運(yùn)行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，大大減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
例如在尿素生產(chǎn)車間，蒸汽管線的彎頭經(jīng)常在生產(chǎn)過程中因沖刷而泄漏，而通過設(shè)備安全運(yùn)行管理，對蒸汽系統(tǒng)中的彎頭和管線及時(shí)進(jìn)行分批次的更換和規(guī)格升級， 能夠有效提升設(shè)備運(yùn)周期，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性。
2 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理要點(diǎn)
化工設(shè)備的安全運(yùn)行與規(guī)定條件有直接關(guān)系。 規(guī)定條件即設(shè)備的環(huán)境條件、維護(hù)保養(yǎng)和使用條件[1]. 化工設(shè)備需要遵循規(guī)定條件進(jìn)行運(yùn)用，才能夠保障其安全運(yùn)行。 同時(shí)，其安全運(yùn)行與規(guī)定時(shí)間和規(guī)定功能也有密切的聯(lián)系，一般情況下，化工設(shè)備的工作時(shí)間與其安全性成反比，設(shè)備的'安全運(yùn)行管理需要著重強(qiáng)調(diào)其工作時(shí)間，并通過對其所具備的功能的綜合評價(jià)，對設(shè)備運(yùn)行的安全性進(jìn)行判斷。
3 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理措施
3.1 制定系統(tǒng)化的化工設(shè)備安全運(yùn)行管理制度
為保證設(shè)備的安全運(yùn)行， 化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對管理制度的完善。
要求工作人員根據(jù)設(shè)備分類方法對化工企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行分類管理，并建立相應(yīng)的管理檔案，詳細(xì)記錄化工設(shè)備的名稱、檢修記錄、編號等相關(guān)信息，保證設(shè)備信息的完整性，以便日后查詢使用。
隨著化工產(chǎn)業(yè)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展， 化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)樣式、性能特點(diǎn)等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購新設(shè)備時(shí)，因嚴(yán)格遵循采購制度，從多個方面進(jìn)行考慮，如設(shè)備的危險(xiǎn)性、設(shè)備的維修費(fèi)用、設(shè)備的零部件壽命等，尤其是在特種設(shè)備的選購上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的可控范圍內(nèi)，以提升設(shè)備的安全性。
同時(shí)，管理人員需要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評估，采取劃分不同級別進(jìn)行監(jiān)測的制度。 對一般設(shè)備采用離線監(jiān)測法，對于其他重要設(shè)備則采用定期離線監(jiān)測法[2],以便在監(jiān)測過程中出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)予以解決。
3.2 注重設(shè)備的保養(yǎng)與檢修
設(shè)備的保養(yǎng)和檢修是設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一。 設(shè)備的保養(yǎng)是指對其進(jìn)行常規(guī)清潔，以保證設(shè)備安全性、整潔性的過程[3]. 在這一過程中，工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，并予以及時(shí)解決。 設(shè)備的保養(yǎng)具有長期性的特點(diǎn)，因此，需要相關(guān)人員建立保養(yǎng)檔案，對設(shè)備的運(yùn)行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便為設(shè)備的安全運(yùn)行管理提供有效依據(jù)。
我國化工企業(yè)中所使用的設(shè)備通常都是大型設(shè)備，其檢修過程中具有作業(yè)人數(shù)多、工作內(nèi)容復(fù)雜、交叉作業(yè)等特征。 因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，明確檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)，充分考慮到檢修過程中的各項(xiàng)因素，保證每一個檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備運(yùn)行安全性的提高。
3.3 建立專業(yè)化化工設(shè)備管理隊(duì)伍
化工企業(yè)設(shè)備管理人員自身素質(zhì)對其管理水平有著直接影響，從某種程度上來說，其專業(yè)技能能夠直接決定其管理績效，因此，為保證化工設(shè)備安全運(yùn)行管理工作的有效性，應(yīng)積極提升化工企業(yè)設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)。
要求管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠在實(shí)際工作中，熟練操作化工設(shè)備，并對其實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行正確判斷。 管理人員也應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)，例如在對設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，能夠利用射線成像等檢測技術(shù)對處于高溫、腐蝕環(huán)境的設(shè)備進(jìn)行評估。 同時(shí)，管理人員還需具備一定的心理素質(zhì)和應(yīng)急能力，保證在設(shè)備監(jiān)控過程中遇到突發(fā)問題時(shí)，能夠及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施及時(shí)解決問題。
4 結(jié)論
設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，設(shè)備的安全運(yùn)行管理對化工企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用。 現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備安全運(yùn)行管理中還存在著一些問題，需要化工企業(yè)加強(qiáng)對相關(guān)問題的深入分析，注重化工設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質(zhì)，以提升企業(yè)化工設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，促進(jìn)化工企業(yè)快速發(fā)展。
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化工企業(yè)安全管理論文2
1.當(dāng)前化工企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題
1.1現(xiàn)狀分析
隨著近幾年來科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國城市化建設(shè)不斷完善，許多化工企業(yè)的施工設(shè)備逐漸向復(fù)雜化、大型化方向發(fā)展，由于在長期發(fā)展過程中一味注重經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展而忽略了安全生產(chǎn)的問題，導(dǎo)致安全化工事件頻繁發(fā)生。有資料顯示，在我國化工類事故發(fā)生的情況在逐漸增多，而且給環(huán)境包括生態(tài)平衡都帶來很大的影響，進(jìn)而對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發(fā)生應(yīng)加大國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的相關(guān)重視，采取必要措施對安全管理工作進(jìn)行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發(fā)生。
1.2存在問題
缺乏健全的管理制度：許多化工企業(yè)未能嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定符合自身安全生產(chǎn)的管理制度，也沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對員工生產(chǎn)過程中實(shí)際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規(guī)章制度與生產(chǎn)工藝規(guī)程，但由于在企業(yè)發(fā)展過程中執(zhí)行不力、管理欠缺等現(xiàn)象，促使安全事故頻繁發(fā)生，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的化工企業(yè)，必須要有符合本企業(yè)發(fā)展的相關(guān)管理制度，只有落實(shí)好規(guī)章制度，才能督促大家執(zhí)行和遵守。生產(chǎn)設(shè)備過于落后：目前，企業(yè)仍采用的是上個世紀(jì)六七十年代制造的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備由于生產(chǎn)年限較長，加之在生產(chǎn)過程中對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不到位，使得這些生產(chǎn)設(shè)備存在很大的安全隱患，對生產(chǎn)人員的人身安全造成危害。作為生產(chǎn)制造行業(yè)必須嚴(yán)把生產(chǎn)過程的安全問題，加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，為企業(yè)購置新型的生產(chǎn)設(shè)備，在確保安全生產(chǎn)的前提下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。原料不安全因素：化工企業(yè)生產(chǎn)中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質(zhì)，這些原料一但在生產(chǎn)使用中管理不當(dāng)，就會引起火災(zāi)、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產(chǎn)人員是企業(yè)組成的重要部分，在化工企業(yè)發(fā)生安全事故的案件中，多數(shù)都是由于生產(chǎn)人員操作不當(dāng)或是疏忽大意造成的。企業(yè)生產(chǎn)管理人員要時(shí)刻堅(jiān)持按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事、牢記安全生產(chǎn)知識和重要性，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)人員的監(jiān)管或培訓(xùn)，對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的生產(chǎn)人員實(shí)行必要的懲罰措施。
2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性和重要性
安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)發(fā)展的根本，建立健全完善的安全生產(chǎn)制度對煤化工企業(yè)是至關(guān)重要的，安全生產(chǎn)的管理活動不僅促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都有直接影響，對社會改革發(fā)展也起到一定帶動作用。為了確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展，加快社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須大力開展化工安全生產(chǎn)及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求�；ば袠I(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點(diǎn)，因設(shè)備出現(xiàn)問題或是員工的疏忽都會造成安全事故的發(fā)生，使化工生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性，需要國家環(huán)保部門或是安全生產(chǎn)辦公室、行業(yè)協(xié)會等對化工生產(chǎn)進(jìn)行良性制度的`設(shè)立和有效的監(jiān)管。另外，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障和關(guān)鍵，必須充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢，確保裝置設(shè)備長期、連續(xù)、安全的運(yùn)行，加大對化工新產(chǎn)品的開發(fā)與研制，爭取能盡快的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過程，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
3.實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策
3.1堅(jiān)持安全生產(chǎn)的四項(xiàng)原則
加強(qiáng)安全意識：在企業(yè)日常生產(chǎn)中，向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識，強(qiáng)化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產(chǎn)知識，提升員工的安全意識和安全自我防護(hù)技能。安全意識是企業(yè)生產(chǎn)和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全事故的重要措施。加強(qiáng)安全責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部可以通過建立分級責(zé)任制，將安全責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個員工，通過這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和安全制度。另外，可以加強(qiáng)政府部門的行政監(jiān)管作用，從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，一但發(fā)生安全事故則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認(rèn)識。加強(qiáng)安全制度：根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》建立配套的法律法規(guī)，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)用到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行約束和規(guī)范。加強(qiáng)安全投入：企業(yè)在生產(chǎn)上要加大對設(shè)備設(shè)施的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行購置或技術(shù)改造。
3.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展
通過對當(dāng)下作業(yè)過程和作業(yè)流程的研究，站在主動控制事故的角度上，以安全為重心，將作業(yè)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)充分總結(jié)，將違規(guī)作業(yè)的習(xí)慣性徹底剔除，統(tǒng)一指揮多人作業(yè)，滿足生產(chǎn)和質(zhì)量管理，為了達(dá)到安全高效和省時(shí)省力的生產(chǎn)目標(biāo)而優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。
3.3嚴(yán)查故障隱患，消除不安全因素
建立完善安全規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提，在生產(chǎn)安全管理過程中，要及時(shí)查處違規(guī)行為，降低事故的發(fā)生。由于化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設(shè)備的不安全因素，認(rèn)真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險(xiǎn)和隱患，還要做好排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面的安全檢查工作，重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理體系、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的故障問題進(jìn)行督促整改。
作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責(zé)任公司
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化工企業(yè)安全管理論文3
摘要：
化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境多是高溫、高壓，且會有很多易燃、易爆、腐蝕性強(qiáng)的物品，稍有疏忽大意，就會引發(fā)安全事故。同時(shí)，在生產(chǎn)過程中還會產(chǎn)生一些會對人身體健康造成危害的有毒有害氣體�？梢姡瑢τ诨て髽I(yè)來說，安全管理問題是不可忽視的一大問題，不僅與職工的身體健康、生命安全有緊密關(guān)聯(lián)，還直接影響到企業(yè)自身的生存和發(fā)展。本文主要探討和研究了安全文化塑造在化工企業(yè)安全管理當(dāng)中所起到的作用。
關(guān)鍵詞：
國內(nèi)化工企業(yè)；安全管理；安全文化；作用
從化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、特性來看，一旦有安全事故發(fā)生就會引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，擴(kuò)大危害范圍的同時(shí)造成更為嚴(yán)重的后果。所以，化工企業(yè)應(yīng)更為注重安全管理問題，將其放在首要位置。如何提升安全管理水平，增強(qiáng)管理的實(shí)效性也成為當(dāng)前階段化工企業(yè)積極探索的一個問題。在這個過程中，積極的安全文化發(fā)揮著不可忽視的作用，下面對此做進(jìn)一步論述。
一、當(dāng)前階段我國化工行業(yè)在安全管理方面的現(xiàn)狀簡析
相較于其他行業(yè)，化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作方式上存在很多不安全因素，工作具有很大的危險(xiǎn)性，會給員工帶來一定職業(yè)危害。所以，化工企業(yè)在深知自身行業(yè)特點(diǎn)的情況下一直在積極探索有效的安全管理模式，引進(jìn)了很多先進(jìn)的安全管理方法和技術(shù)，如OHSMS—職業(yè)健康安全管理體系與HSE—健康、安全、環(huán)境管理體系等，并在吸收國外先進(jìn)管理理念、技術(shù)、方法的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身安全生產(chǎn)實(shí)踐創(chuàng)建了新的安全管理模式，如揚(yáng)子石化的“0457”、寶山鋼鐵廠的“FPBTC”等[1]。但從我國化工企業(yè)不斷有安全事故發(fā)生的實(shí)際情況來看，大多數(shù)國內(nèi)化工企業(yè)仍然沒有形成帶有自己特色，與自身企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況相適應(yīng)的安全管理模式，只是簡單地復(fù)制和模仿國外化工企業(yè)。事實(shí)上，安全管理模式可以看作是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式，體現(xiàn)了企業(yè)安全管理過程中安全文化不斷向著經(jīng)驗(yàn)化和理性化方向發(fā)展、優(yōu)化的過程。為此，化工企業(yè)在開展安全管理工作時(shí)必須將自身企業(yè)特點(diǎn)考慮在內(nèi)，將安全文化與安全管理模式相互間積極的影響作用充分發(fā)揮出來。
二、安全文化塑造在國內(nèi)化工企業(yè)安全管理當(dāng)中所起到的作用
靠人監(jiān)督管理屬于一種有形管理方式，通過發(fā)揮安全文化的作用進(jìn)行管理屬于一種無形的管理方式。對于化工企業(yè)來說，安全問題每時(shí)每刻、無處不在的縈繞在每個人身邊，貫穿于整個安全管理過程當(dāng)中。通過安全文化可以創(chuàng)建一種精神、氛圍，通過心理感應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中人與人相互之間關(guān)系產(chǎn)生影響作用，進(jìn)而在無形之中對員工起到引導(dǎo)和感化的作用，將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工的一種內(nèi)在需求，使其自覺端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，充分發(fā)揮出員工在安全管理中的主觀能動作用。下面分別從以下幾個方面就安全文化塑造在安全管理中起到的影響作用做具體分析：
1、安全管理理念方面
安全文化是對化工企業(yè)安全生產(chǎn)精神的一種集中體現(xiàn)形式，在企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展間扮演著內(nèi)在價(jià)值體系的重要角色，同時(shí)，從安全文化的核心來看，安全理念在企業(yè)構(gòu)建安全文化時(shí)，可以對企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)層起到一定引導(dǎo)作用，引導(dǎo)其樹立起正確的安全觀念，并使其責(zé)任意識與杜絕違章的意識得到強(qiáng)化。這樣就會在一定程度上促使企業(yè)管理者對安全管理理念進(jìn)行更新，同時(shí)，安全理念的宣傳與貫徹也必將會促使員工的安全生產(chǎn)價(jià)值觀得到積極引導(dǎo)，認(rèn)識到哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，逐漸形成自我約束和管理的安全責(zé)任意識。
2、安全管理行為方面
一方面，安全理念同員工安全行為存在緊密關(guān)聯(lián)，互為表里，在化工企業(yè)日常安全生產(chǎn)活動全過程中可將二者看作統(tǒng)一的整體[2]。通過安全文化的構(gòu)建能夠激發(fā)和帶動企業(yè)管理者與員工自覺主動地在生產(chǎn)實(shí)踐和安全管理工作中融入安全理念，一改以往那種單一依靠人和制度這類他律性規(guī)范對人進(jìn)行約束和管理的方式，而是在此基礎(chǔ)上融合了自律性約束，使企業(yè)員工自覺地把安全理念轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)行為，對不利于安全生產(chǎn)的行為主動自覺地進(jìn)行抵制，使得管理者管理行為與員工安全生產(chǎn)行為得到進(jìn)一步強(qiáng)化與鞏固，使安全管理工作取得更為顯著的效果。另一方面，企業(yè)安全文化是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動時(shí)形成的，同時(shí)還得到了所有員工的認(rèn)可，相當(dāng)于企業(yè)思維方式、團(tuán)隊(duì)意識、行為規(guī)范與價(jià)值觀念的總和，會影響員工們的組織行為與個體心理，嚴(yán)格預(yù)防職工逆反和僥幸等思想的存在。同時(shí)，安全文化可以將安全規(guī)范當(dāng)成支配員工行為的標(biāo)準(zhǔn)，使員工在思想上產(chǎn)生認(rèn)同，持有合作與肯定的態(tài)度，在心理上產(chǎn)生服從，減小了個人不安全行為的概率，變僥幸安全為必然安全。
3、安全管理決策方面
假如企業(yè)中能夠構(gòu)建起一個良好的安全文化氣氛，那么參與生產(chǎn)活動的人員將會不斷受到感染。由于企業(yè)決策行為擁有社會群體特點(diǎn)，所以，企業(yè)決策會受到社會群體影響，進(jìn)而企業(yè)安全文化也會影響到企業(yè)的決策行為。因?yàn)槠髽I(yè)安全文化屬于組織的價(jià)值觀體系，應(yīng)用它的'價(jià)值觀來引導(dǎo)、熏陶以及感染政策決策者，讓他們能夠根據(jù)組織的行為準(zhǔn)則與價(jià)值觀做出正確決策，所以當(dāng)企業(yè)對安全文化比較重視時(shí)，此種價(jià)值觀會對企業(yè)發(fā)展造成直接影響。
4、安全管理效能方面
想要使安全管理的效能得到充分發(fā)揮，就需要獲得安全管理系統(tǒng)當(dāng)中的主體以及客體的支持，其中主要的決定因素就是這個管理系統(tǒng)當(dāng)中的人，不但包括被管理者，還包括管理者，他們具有的安全文化素質(zhì)會對管理機(jī)制的運(yùn)行造成直接影響，同時(shí)還會對員工們的適應(yīng)能力造成影響。企業(yè)安全管理模式主要建立在企業(yè)安全文化之上，假如企業(yè)安全文化缺失，那么企業(yè)管理模式就無法順利實(shí)行。安全管理模式應(yīng)該同企業(yè)文化特點(diǎn)進(jìn)行融合，進(jìn)而使企業(yè)管理模式可以在企業(yè)文化的促進(jìn)下變得更加完善。
三、結(jié)束語
化工企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中存在很多危險(xiǎn)源，且生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件較為復(fù)雜和苛刻、生產(chǎn)過程具有很強(qiáng)的連續(xù)性，所以，安全管理問題是化工企業(yè)不可忽視的重點(diǎn)問題。在安全管理工作實(shí)際開展當(dāng)中應(yīng)充分認(rèn)識到安全文化在安全管理理念、行為、決策、效能等方面的積極作用。
參考文獻(xiàn):
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化工企業(yè)安全管理論文4
摘要：本文以實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，首先分析了化工企業(yè)對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理過程中普遍存在的問題，并有針對性的提出了重點(diǎn)控制策略，希望能夠?yàn)橥袠I(yè)人員有所借鑒！
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險(xiǎn)化學(xué)品；隱患；安全；控制策略
危險(xiǎn)化學(xué)品具有高溫高壓、易燃易爆、劇毒等特點(diǎn)，其生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲、使用和廢棄的操作難度大、過程復(fù)雜，稍有不慎就會釀成事故，對人和環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的安全威脅。20xx年，天津“8.12”危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故，所造成巨大的人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，給我們敲響了危險(xiǎn)化學(xué)品管理的警鐘，提醒著相關(guān)人員在思想上，需要時(shí)刻重視對危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，提高防范意識，保障人民群眾及國家的生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，本文以多年的化工產(chǎn)品安全管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，對危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、存儲、使用和廢棄四個階段的操作展開探討，希望能夠?yàn)橥袠I(yè)人員有所借鑒！
1危險(xiǎn)化學(xué)品管理過程中普遍存在的問題
1.1運(yùn)輸過程的安全隱患
在危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸過程中，很多運(yùn)輸企業(yè)的管理制度不健全，管理人員的數(shù)量偏少，安全管理工作不到位，思想意識淡薄。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，資金投入不足或存有嚴(yán)重的質(zhì)量問題，例如：槽罐車沒有專用的停車庫及消防設(shè)備、運(yùn)輸車輛或包裝容器未經(jīng)檢驗(yàn)、擅自改裝車輛和容器等。而對于危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛駕駛員，由于缺乏足夠的安全教育可，不按照操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的顯現(xiàn)也較為普遍。
1.2儲存過程的安全隱患
很多化工企業(yè)在對危化品倉庫選址及庫區(qū)布置時(shí)，沒有考慮到消防安全的要求，倉儲設(shè)施簡陋或布局嚴(yán)重缺乏合理性，而對于消防設(shè)備或器材，則超過檢驗(yàn)期限或幾近癱瘓，形同虛設(shè)，一旦發(fā)生火災(zāi)，根本無法起到消防作用，搶救困難。一部分化工企業(yè)，不按照規(guī)范要求存儲危化品量，超過其自身可以承擔(dān)的危險(xiǎn)范圍，給安全儲存埋下隱患。而在�；返膬Υ婀芾磉^程中，一些倉庫保管人員缺乏一定的專業(yè)知識或責(zé)任心，隨意堆放、亂放危險(xiǎn)化學(xué)品，搬運(yùn)時(shí)，違反安全操作規(guī)程，沒有輕裝輕卸或在庫內(nèi)改裝易燃易爆氣體或液體等。
1.3使用過程的安全隱患
在危險(xiǎn)化學(xué)品的使用過程中，涉及到的領(lǐng)域較廣，如果不對其安全使用加以重視，也可能會發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。究其原因可以概括為以下幾點(diǎn)：（1）危化品的使用單位缺乏嚴(yán)格的規(guī)章管理制度，安全責(zé)任不明；（2）使用單位沒有嚴(yán)格的�；繁O(jiān)督機(jī)制及操作規(guī)程，或落實(shí)不嚴(yán)；（3）操作人員沒有對�；返陌踩a(chǎn)足夠重視；（4）事故應(yīng)急的處理能力薄弱。
1.4廢棄過程的安全隱患
危化品的處置，是生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲、使用安全的延伸，也是對危化品安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于已使用并做廢棄處理的�；�，如果處理不當(dāng)，將會導(dǎo)致重大的安全事故。目前，國家對廢棄�；返奶幹靡呀�(jīng)有了嚴(yán)格的規(guī)定，但部分企業(yè)卻在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，隨意堆放或排放廢棄�；�，加之當(dāng)?shù)貓?zhí)法單位的不作為，其結(jié)果將對周圍居民和生態(tài)環(huán)境造成惡劣的影響。
2危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的重點(diǎn)控制策略
2.1建立并建全完整的規(guī)章管理制度
化工企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營的特點(diǎn)，并結(jié)合原化工部的《化工企業(yè)安全管理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)禁令》規(guī)定，建立和建全適用于本企業(yè)的�；钒踩芾碇贫龋訌�(qiáng)對�；返陌踩\(yùn)輸、存儲、使用和廢棄環(huán)節(jié)的管理，確保每個環(huán)節(jié)的作業(yè)都有章可循、有據(jù)可查，約束并規(guī)范員工的各種操作行為。在制度的落實(shí)上，要狠抓管理，尤其在對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或安裝維護(hù)過程中，涉及到人員的登高、入罐，操作程序的吊裝、動火等特殊作業(yè)前，要保證有方案、有計(jì)劃、有安全保障措施，并嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)的審批制度。在作業(yè)過程中，要指派專人監(jiān)控其作業(yè)行為及質(zhì)量控制，確保防范措施落實(shí)到位且不留任何后患，保證危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理制度切實(shí)貫穿于實(shí)際工作中，避免形成一紙空文。
2.2排除安全隱患、保障運(yùn)輸安全
化工企業(yè)應(yīng)定期對危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及包裝容器的狀況進(jìn)行檢查，排除事故隱患。運(yùn)輸車輛的危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)識應(yīng)清晰，車況要穩(wěn)定，達(dá)到報(bào)廢條件的要堅(jiān)決予以報(bào)廢處理。對于運(yùn)輸劇毒、易燃易爆等高�；瘜W(xué)品的車輛，要安裝GPRS等定位系統(tǒng)或行車記錄儀，并指派專人通過企業(yè)內(nèi)部的信息平臺，實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的運(yùn)行情況，防止運(yùn)輸車輛偏離規(guī)定路線或超速行駛；由于�；肪哂懈髯蕴匦缘奈ｋU(xiǎn)源，所以，其承裝的包裝容器須由專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)�；返奶匦蕴厥庵圃焐a(chǎn)，并經(jīng)由特種設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)檢測部門檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。而對于不同特性的�；�，當(dāng)其滅火方式、性質(zhì)相抵觸時(shí)，絕不可采用同一運(yùn)輸車輛運(yùn)輸�；て髽I(yè)應(yīng)全面掌控�；愤\(yùn)輸過程中的道路及沿途環(huán)境狀況。當(dāng)運(yùn)輸車輛需經(jīng)過人員或車輛密集場所時(shí)，要慎選行車的時(shí)間，防止道路擁堵；當(dāng)運(yùn)輸?shù)奈；房赡芘c特殊的環(huán)境產(chǎn)生作用時(shí)，須重新選擇運(yùn)輸條件或改變運(yùn)輸線路；高溫天氣運(yùn)輸危化品時(shí)，要防止長時(shí)間暴曬，或采取必要的降溫隔熱措施。此外，運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藛T要熟悉并嚴(yán)格按照預(yù)定行車路線形式，突遇狀況時(shí)，要及時(shí)向企業(yè)監(jiān)控人員匯報(bào)。
2.3�；穬Υ娴陌踩芾�
�；返膬Υ�?zhèn)}庫，要建立在常年主流風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)，而對于大型的�；穬Υ�?zhèn)}庫，還必須要設(shè)置于城市郊區(qū)。倉庫內(nèi)不可設(shè)置人員宿舍或辦公地點(diǎn)，其外部與其它建筑的防火距離，內(nèi)部的地面、門窗、屋頂?shù)�，要根�?jù)�；返男再|(zhì)，并滿足相關(guān)規(guī)定的要求建構(gòu)。對于老舊的倉庫，要加大對其設(shè)施改造的資金投入，并指派專人定期對安全設(shè)施或消防設(shè)備、器材等進(jìn)行檢驗(yàn)、更新，保證設(shè)施、設(shè)備或器材的完好有效性。�；返娜粘Ｊ褂煤蛢Υ妫O(shè)立專人管理制度，其管理人員要具有一定的化學(xué)基本知識，而對于有特殊資格要求的，須在管理人員取得相應(yīng)證書并經(jīng)企業(yè)考核且合格后方可上崗。針對�；吩诖鎯^程中可能發(fā)生的問題，要有預(yù)見性并制定嚴(yán)格獎罰制度，明確管理人員的責(zé)任。在入庫或出庫�；非�，須對其包裝或數(shù)量等進(jìn)行檢查和登記，性質(zhì)相抵觸的危化品，要分門別類存放，避免由于操作人員的失誤，造成嚴(yán)重的后果。劇毒化學(xué)品要由雙人收發(fā)和管理，并在專用倉庫內(nèi)單獨(dú)存放，出庫使用時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。
2.4�；肥褂玫陌踩芾�
危險(xiǎn)化學(xué)品在使用過程中，要嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度操作，當(dāng)日的出庫量要當(dāng)日用完，否則要及時(shí)入庫儲存。危化品的使用者，要具有一定的.安全意識、熟練的操作技能、較強(qiáng)的專業(yè)知識以及應(yīng)變能力。同時(shí)，在操作人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要對其操作方法進(jìn)行監(jiān)督，防止其違章作業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)其操作不當(dāng)，或存有影響�；钒踩男袨闀r(shí)，要當(dāng)場予以制止并糾正，將事故隱患及時(shí)消除。
2.5廢棄�；返陌踩芾�
對廢棄危化品的安全管理主要從兩個方面著手：其一是對廢棄�；反娣盼恢玫墓芾�。化工企業(yè)要根據(jù)�；返奶囟▽傩�，結(jié)合國家的相關(guān)政策，建立廢棄�；返拇娣诺攸c(diǎn)，制定存放管理辦法和應(yīng)急防范措施，決不可隨意亂放、排放，以防對周圍環(huán)境和居民構(gòu)成危害；其二是要建立廢棄�；返奶幹迷O(shè)施�；て髽I(yè)應(yīng)建立廢棄危化品處置的專門設(shè)施和機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對廢棄危化品安全處置的宣傳工作，規(guī)范廢品處置制度，杜絕危險(xiǎn)廢棄物的無序流動，加強(qiáng)監(jiān)管，防治其對周圍環(huán)境和人員造成危害。此外，化工企業(yè)應(yīng)定期開展對倉庫危化品的裝卸、搬運(yùn)和保管等有關(guān)工作人員的作業(yè)安全、技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性，并例舉國內(nèi)外同行業(yè)以往的化工安全事故案例，分析其中危險(xiǎn)源誘發(fā)點(diǎn)、事故原因及預(yù)防措施，從中吸取教訓(xùn)，促使相關(guān)人員能夠在思想上樹立起安全第一的認(rèn)識，了解并掌握儲存、使用的�；返奶匦�、危害性及操作要領(lǐng)，確保其能夠在日常的工作中，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度操作。
結(jié)語
在化工行業(yè)，對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)查、防范要求高的系統(tǒng)性工程，其運(yùn)輸、儲存、使用及廢棄過程中的每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。所以，作為一名化工企業(yè)從業(yè)人員，要時(shí)刻保持安全防范的意識，總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新安全管理方式，從�；返墓芾硎褂�、操作人員的操作方法和預(yù)防等雙管齊下，才能保證化工企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定且可持續(xù)的發(fā)展。
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化工企業(yè)安全管理論文5
1 安全管理理念及方法探討
(1) 生產(chǎn)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過生產(chǎn)裝置原始的科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，或者通過后期的技術(shù)改造達(dá)到本質(zhì)安全外，更重要的是通過管理來控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運(yùn)動和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。
(2) 生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內(nèi)在聯(lián)系。認(rèn)清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關(guān)系，是極其重要的。企業(yè)中出現(xiàn)的個別不良現(xiàn)象，如不及時(shí)解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說的就是這個道理。對于企業(yè)中存在的個別不良現(xiàn)象，尤其是習(xí)慣性違章，切不可聽之任之，而是要采取各種有效的措施及時(shí)解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的外在聯(lián)系所迷惑，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
(3) 生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術(shù)、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計(jì)劃)D( 執(zhí)行)C( 檢查)A( 處理) 動態(tài)循環(huán)來不斷改進(jìn)。安全管理中無論是本單位的經(jīng)驗(yàn)，還是兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們都要用發(fā)展的觀點(diǎn)辯證分析加以運(yùn)用。過去的經(jīng)驗(yàn)是在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)睾吞囟ǖ臈l件下總結(jié)出來的，在原來的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機(jī)械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗(yàn)主義錯誤，這樣不僅不能達(dá)到預(yù)防事故的目的，反而有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在組織大家學(xué)習(xí)外單位的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要注重活學(xué)活用，而不是照搬照抄;在處理類似問題的時(shí)候，要注重結(jié)合本單位的實(shí)際，對外單位的經(jīng)驗(yàn)辯證地加以運(yùn)用，切忌一味的“拿來主義”。
(4) 生產(chǎn)安全管理要正確地?cái)[正安全與生產(chǎn)的位置 堅(jiān)持抓安全與抓生產(chǎn)的統(tǒng)一，不能人為地將其對立起來。安全與生產(chǎn)不是對立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)安全。不安全就無法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中;生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認(rèn)為出點(diǎn)事故無礙大局，或者認(rèn)為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。
(5) 生產(chǎn)安全管理要認(rèn)識安全與危險(xiǎn)關(guān)系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險(xiǎn)的辯證關(guān)系。由于安全與危險(xiǎn)并存于生產(chǎn)這個統(tǒng)一體中，只要進(jìn)行生產(chǎn)，這對矛盾就不能“和平共處”，而要進(jìn)行彼消此長的斗爭，斗爭的結(jié)果是安全與危險(xiǎn)兩種狀態(tài)的`互相轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當(dāng)安全因素成為矛盾的主要方面時(shí)，則能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。
(6) 生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系 安全管理要在切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風(fēng)一吹落在地上。任何事物都有其自身的運(yùn)動規(guī)律，安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。
(7) 生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個全員、全時(shí)和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實(shí)到具體崗位和具體工作具體個人上。實(shí)踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調(diào)動各方面的力量，調(diào)動廣大員工的積極因素，廣泛開展群眾性的管理活動，使管理成為每一名員工的自覺行動，人人有責(zé)任，人人抓落實(shí)，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實(shí)施文化管理，才能深入人心，才能長效。
2 結(jié)語
安全生產(chǎn)，是一個亙古不變的命題。我們一定要時(shí)刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護(hù)神，并為生產(chǎn)、社會服務(wù)。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。
化工企業(yè)安全管理論文6
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對各種化工產(chǎn)品的需要量不斷增加，各種化工企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)也越來越繁忙，給化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；對策
化工行業(yè)是一個危險(xiǎn)系數(shù)比較高的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中的不安全因素非常多，稍不注意就會引起各種安全事故。為了提高新時(shí)期化工企業(yè)生產(chǎn)的安全性，這要求我們進(jìn)一步在安全管理上下功夫，制定嚴(yán)格的安全管理制度，并對制度實(shí)際的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。此外，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，當(dāng)前安全保障技術(shù)也發(fā)展十分迅速，產(chǎn)生了很多的安全生產(chǎn)設(shè)備，其可以大大降低安全事故發(fā)生的概率，因此應(yīng)該在生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對這些裝備的應(yīng)用。
1目前在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題
隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，化工生產(chǎn)工藝越來越復(fù)雜，生產(chǎn)的流程也越來越多，生產(chǎn)過程中的不安全因素也越來越多，而化工企業(yè)在安全生產(chǎn)保障上的技術(shù)卻顯得比較落后，很多安全問題的排查還需要人工來進(jìn)行，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，在安全隱患發(fā)生后，也不能進(jìn)行及時(shí)地組織安全隱患的擴(kuò)大。在實(shí)際的化工生產(chǎn)過程中，需要員工操作的儀器和設(shè)備往往比較多，工作人員是否可以按照規(guī)范的要求來進(jìn)行相關(guān)儀器的操作，已經(jīng)是化工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。如果員工沒有完全按照規(guī)范來操作，不僅會為自身的安全帶來很大的威脅，甚至?xí)苯油{到整個生產(chǎn)的安全進(jìn)行，有很多員工都為自己的不規(guī)范操作而付出了慘痛的代價(jià)。因此，在實(shí)際的化工生產(chǎn)過程中，操作人員應(yīng)該盡量恪盡職守地操作儀器，嚴(yán)格按照規(guī)范來進(jìn)行操作。
2新時(shí)期化工企業(yè)安全管理的對策
化工企業(yè)的安全管理方針目標(biāo)是預(yù)防為主，安全第一，實(shí)施綜合治理。把安全工作的重點(diǎn)放在預(yù)防上，采取安全預(yù)警機(jī)制，在事故發(fā)生前，進(jìn)行治理，降低油田井場生產(chǎn)發(fā)生安全事故的概率。在油田井場生產(chǎn)進(jìn)行中工作人員必須做到人人注意安全、事事考慮安全、處處都要安全，才能確保安全管理得到順利實(shí)現(xiàn)。自動化技術(shù)在化工企業(yè)安全生產(chǎn)上的應(yīng)用。企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行離不開各種化工設(shè)備正常的工作。在生產(chǎn)過程中應(yīng)用自動化技術(shù)，可以有效提升生產(chǎn)的穩(wěn)定性、可靠性，還能有效將生產(chǎn)成本控制在最低。它的具體應(yīng)用可以體現(xiàn)在下面三種形式。用于對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢測。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后，它可以及時(shí)將故障點(diǎn)檢測出來，并進(jìn)行隔離處理，避免故障區(qū)域的擴(kuò)大。利用自動化系統(tǒng)來控制化工設(shè)備的自動化生產(chǎn)，將操作人員從生產(chǎn)的危險(xiǎn)區(qū)域解放出來，最大程度保證操作人員的安全，還可以避免由于操作人員的操作失誤所導(dǎo)致的安全事故。安全事故發(fā)生的應(yīng)急設(shè)備可以在化工企業(yè)發(fā)生安全事故后，最大程度減輕事故所造成的影響，例如消防系統(tǒng)會自動對安全事故引起的火災(zāi)進(jìn)行消防。針對化工生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行有效地安全風(fēng)險(xiǎn)識別和防控機(jī)制，確定化工企業(yè)安全進(jìn)行生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)等級，針對不同的風(fēng)險(xiǎn)級別，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)削減對策，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的等級，提高化工生產(chǎn)的安全系數(shù)。實(shí)施安全教育的對策，加強(qiáng)對油田全員的安全風(fēng)險(xiǎn)教育，使其意識到安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義。實(shí)施本質(zhì)的安全管理。在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，實(shí)施本質(zhì)的安全生產(chǎn)管理模式，形成以人為本的管理理念。從根本上消除隱患和風(fēng)險(xiǎn)因素，通過技術(shù)手段，規(guī)避人為的'誤操作行為，防止發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，給生產(chǎn)帶來危害。生產(chǎn)的SCADA數(shù)字化管理系統(tǒng)的實(shí)施，將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的智能化為管理目標(biāo)，采用生產(chǎn)自動化和智能化來降低崗位員工的勞動強(qiáng)度，不斷提高了生產(chǎn)的安全系數(shù)。在生產(chǎn)管理過程中，加強(qiáng)對安全管理設(shè)備和設(shè)施的研究和應(yīng)用，開發(fā)合理的有針對性的安全保障技術(shù)，并積極推廣期應(yīng)用，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，提高安全管理水平，防止發(fā)生各級各類的安全事故。當(dāng)安全危險(xiǎn)因素?zé)o法采取有效地規(guī)避措施的時(shí)候，可以進(jìn)行限制措施，防止發(fā)生安全事故。對高危的場所，可以防止人員接近，設(shè)置安全柵欄。為了進(jìn)一步提升化工生產(chǎn)的安全性，我們有必要增加安全文化的建設(shè)，給員工普及各種安全工作的知識，并應(yīng)該及時(shí)對員工對安全知識的掌握情況做好調(diào)查。在生產(chǎn)過程中，還應(yīng)該做好現(xiàn)場操作的安全監(jiān)督，及時(shí)糾正不安全的施工行為，避免安全事故的發(fā)生。還應(yīng)該定期舉行安全評講會，讓員工對近期發(fā)生的安全事故引起警覺，如果有條件還可以在各小隊(duì)開展安全活動競賽，讓員工在工作中形成對安全工作爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。
3結(jié)語
隨著化工生產(chǎn)技術(shù)的突飛猛進(jìn)和化工生產(chǎn)任務(wù)的不斷繁忙，給化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理提出了更高的要求。當(dāng)前化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的不足，采取針對性的補(bǔ)救措施，還要求加強(qiáng)對安全保障技術(shù)的應(yīng)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理，制定各種更加實(shí)用的安全管理制度，并監(jiān)督其實(shí)際執(zhí)行的情況。
參考文獻(xiàn)
[1]房學(xué)飛。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理[J].山東工業(yè)技術(shù)，20xx，（08）：91.
化工企業(yè)安全管理論文7
1、對于危險(xiǎn)化學(xué)物品進(jìn)行有效的安全監(jiān)理
當(dāng)今社會，化學(xué)工業(yè)隨著社會科學(xué)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展而發(fā)展，其化學(xué)物品的種類和數(shù)量也會明顯增多，事故的嚴(yán)重性以及多發(fā)性的等級根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的易燃易爆性、反應(yīng)性和毒性本身就可以判定出來。危險(xiǎn)化學(xué)品對于人體是存在危害性的，所以，在投入使用的過程中，為了避免環(huán)境污染甚至人員中毒及上網(wǎng)時(shí)間的發(fā)生，操作人員在進(jìn)行操作之前企業(yè)必須要對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)及篩選，避免操作失誤，在對容器進(jìn)行密封時(shí)一定要嚴(yán)密，盡最大可能避免危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故的發(fā)生。現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)表現(xiàn)出設(shè)備多樣化、復(fù)雜化等特征，故而對于所需求的化學(xué)品種類以及數(shù)量愈來愈多。所以，為了保證人們的聲明及身體健康不受傷害、保證社會經(jīng)濟(jì)及環(huán)境不受到損失，則必須要切實(shí)地加強(qiáng)對危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)理工作。我們不能單單的看到化學(xué)品帶給我們的益處，同時(shí)也要看到危險(xiǎn)化學(xué)品本身存在的危險(xiǎn)性，避免受到不必要的傷害。盡管我國已經(jīng)建立了一定牢靠的危險(xiǎn)化學(xué)品管理體系但是依舊不夠完善，就安全評價(jià)體系而言，化學(xué)物質(zhì)種類更新比較迅速，申報(bào)許可制度實(shí)施的時(shí)間不是很長，一些相關(guān)的技術(shù)不是很成熟，導(dǎo)致了對于化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)尚未達(dá)到一定的水平。安全監(jiān)管制薄弱，監(jiān)管部門并沒有構(gòu)成一個百密無一疏的網(wǎng)絡(luò)，由于一些部門對于責(zé)任的分擔(dān)問題，遇到某些環(huán)節(jié)是置之不理的，出現(xiàn)了監(jiān)管方面的漏洞。不僅如此，硬件條件也是不樂觀的，實(shí)驗(yàn)缺乏技術(shù)支撐。所以對于我國目前的狀況來看，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品有效的安全監(jiān)理迫在眉睫。
2、提高應(yīng)對突發(fā)事件能力
對于化工企業(yè)來說，生產(chǎn)過程是受到社會任何方面都比較重視的，這是由于一旦安全事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想，其危害和牽涉到的各方面利益是非常多的�？偠灾�，針對突發(fā)事件，國家應(yīng)對突發(fā)公李艷偉共事件應(yīng)急體系中不能缺少的重要組成部分，主要就是把安全生產(chǎn)工作做好，這一體系完善的作用就是一旦發(fā)生事故，化工企業(yè)應(yīng)該在第一時(shí)間做出判斷，對于事故產(chǎn)品物理特性以及性質(zhì)還有其可能會導(dǎo)致的危害進(jìn)行充分地了解和研究，并且要及時(shí)有效的為其制定針對性的處置方案，以便事故發(fā)生時(shí)可及時(shí)開展救治活動，迅速控制住事故現(xiàn)場，有條不紊地化解危機(jī)帶來的危害，選出最佳有效的措施阻止危險(xiǎn)進(jìn)一步惡化，在能夠確保社會正常秩序的同時(shí)，將不良的影響降低至理想化的程度，經(jīng)濟(jì)上的損失也要盡可能的降低。在化工企業(yè)，如何應(yīng)對突發(fā)事件能力是十分的關(guān)鍵點(diǎn)的。
3、加強(qiáng)從業(yè)培訓(xùn)及安全教育，制定嚴(yán)格的獎懲制度
由于一些中小型化工企業(yè)往往會存在人員素質(zhì)低、安全管理基礎(chǔ)薄弱和技術(shù)管理落后以及生產(chǎn)條件簡陋等特點(diǎn)，所以，為了降低事故的發(fā)生率，減少不必要的人員傷亡，則有必要從其從業(yè)人員的實(shí)業(yè)培訓(xùn)以及安全教育方面著手，另外，為了規(guī)范和監(jiān)督企業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)辦公，則有必要制定相應(yīng)的獎懲制度。
3.1從業(yè)培訓(xùn)方面
企業(yè)在招錄人員時(shí)，有必要開設(shè)相關(guān)知識的測試，草擬合格錄用規(guī)格，并且嚴(yán)格按照其規(guī)格進(jìn)行錄用，不容偏差。在招錄人員之后，在任用這些人員之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開設(shè)相關(guān)知識及業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)課程，要求被錄用人員一一參與培訓(xùn)，從而鞏固員工的專業(yè)知識，更加熟悉其設(shè)備的操作方法與技能，并且有必要對其進(jìn)行周期性的檢查與測試。進(jìn)行多種事故模擬演練，并對其傳授各種相應(yīng)的.解決方案及措施，以及預(yù)防中毒的方法，并制定逃生方案及路徑，從而培養(yǎng)員工實(shí)際操作和應(yīng)急救助能力。
3.2安全教育方面
在招錄人員時(shí)，企業(yè)單位除了開設(shè)相關(guān)知識的測試外，還有必要開設(shè)安全教育方面的測試，以明確要求其在從事此工作時(shí)必須要具備基本的安全意識。在招錄人員之后，在任用人員之前，企業(yè)可以通過開設(shè)講座的方式對其人員進(jìn)行專業(yè)化的安全教育，其講座的演講人則可為一些經(jīng)驗(yàn)豐富的化學(xué)品管理的專業(yè)人士，并且明確要求各級人員必須參加，這主要是因?yàn)榘踩逃軌蛴行У卮_保企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，通過.安全教育來進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員的安全意識，并提高其法律法規(guī)意識，決不允許出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。
3.3制定嚴(yán)格的獎懲制度
危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)理，僅僅靠加強(qiáng)從業(yè)培訓(xùn)和安全教育時(shí)往往不夠的。除了要掌握熟練地專業(yè)和操作知識，以及安全意識之外，員工必須要有著嚴(yán)謹(jǐn)工作的態(tài)度，所以，為此，企業(yè)有必要制定嚴(yán)格的獎懲制度，幫助員工克服習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象，從而提高安全系數(shù)，更為有效的防范風(fēng)險(xiǎn)。
4、加大設(shè)備檢驗(yàn)力度
在進(jìn)行化工品生產(chǎn)、儲存以及使用時(shí)，除了要操作技藝要醇熟意外，對其所用到的設(shè)備也要予以注意，不容忽視。為防止設(shè)備組裝失誤和設(shè)備陳舊以及設(shè)備零件脫落壞死導(dǎo)致嚴(yán)重性事故發(fā)生，企業(yè)方應(yīng)當(dāng)保證安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠的運(yùn)行，即對其設(shè)備進(jìn)行定期的檢測和檢驗(yàn)，除此之外還要市場對其進(jìn)行有效的維護(hù)和保養(yǎng)，并安排相關(guān)人員對其檢驗(yàn)效果進(jìn)行監(jiān)督并簽字。對于盛放危險(xiǎn)化學(xué)品的容器，部分屬于壓力容器，而壓力容器又屬于特種設(shè)備，一旦特種設(shè)備出現(xiàn)問題，會累及設(shè)備內(nèi)所保存的危險(xiǎn)化學(xué)品，為保證容器的使用安全，必須按照相關(guān)規(guī)定要求的時(shí)間間隔進(jìn)行強(qiáng)制檢驗(yàn)，并保存檢測報(bào)告。
5、結(jié)束語
發(fā)展科技、經(jīng)濟(jì)的最重要的前提就是“安全第一，以人為本”，在從事化工品事業(yè)的同時(shí)，首先一定要確保自身以及人民的生命安全。就目前而言，我國對于危險(xiǎn)化學(xué)品的管理體系還存在很多問題，而危險(xiǎn)化學(xué)品的危害不容小覷，一旦管理不善，就容易引發(fā)事故。上文通過分析加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)物品進(jìn)行有效的安全監(jiān)理的必要性以及如何加強(qiáng)管理、如何避免和降低事故發(fā)生率作出了一系列闡述，充分說明了做好危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展在一定程度上起著決定性意義，除此之外，對于企業(yè)和社會也有著十分深刻的影響。因此，從今以后，我們有必要透徹了解我國危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面所存在的問題，并且要做到放眼世界，努力借鑒和學(xué)習(xí)各國危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面的有效措施，棄其糟粕，充分借鑒其精髓，并且秉著遵循科學(xué)規(guī)律的精神，將其與自身實(shí)際相結(jié)合，從而做到對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行更加行之有效的管理，進(jìn)而更大的降低事故發(fā)生率，更好地促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)以及社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文8
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險(xiǎn)系數(shù)不容忽視�；て髽I(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過程中都扮演著重要的角色�；て髽I(yè)中的主要原料是化學(xué)用品，如使用或者保存不當(dāng)會發(fā)生爆炸等危險(xiǎn)，對工人和周圍居民存在安全隱患。對此情況，有關(guān)部門必須予以重視，本文將對化工企業(yè)中的危險(xiǎn)化學(xué)用品的管理進(jìn)行研究并提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險(xiǎn)用品；監(jiān)督管理；規(guī)章制度
危險(xiǎn)化學(xué)用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對人們生活有很大的影響。我們只能通過加強(qiáng)對�；返墓芾韥頊p小化工企業(yè)對人們的威脅。�；酚捎谄涮厥獾幕瘜W(xué)性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，且化工企業(yè)內(nèi)化工材料眾多，其發(fā)生的反應(yīng)也會因?yàn)椴牧系臄?shù)量多而增大。我們必須嚴(yán)格控制好危化品的保存與操作過程，完善相關(guān)的規(guī)章制度，為�；返氖褂媒⒁粋�嚴(yán)格的制約體系。我們要從危化品的運(yùn)輸、儲存、使用等多個角度出發(fā)，建立健全�；返墓芾硪�(guī)章制度，提高化工企業(yè)的安全系數(shù)。
1危化品安全管理的重要性
�；奉櫭剂x就是危險(xiǎn)的化學(xué)性用品。在化工企業(yè)中包括化學(xué)材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的危化品不能夠放到陽光直曬的地方，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會造成設(shè)備的損害、工廠的破壞，嚴(yán)重時(shí)還會影響人們的生命安全。在�；返氖褂眠^程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照使用規(guī)范進(jìn)行使用。其次，除了上述兩點(diǎn)后，在�；返倪\(yùn)輸過程中，也應(yīng)該注意其運(yùn)輸條件能夠保證�；返陌踩�。
2完善�；返陌踩芾�
在過去對危化品的管理過程中，有關(guān)管理人員的管理方式比較落后，沒有認(rèn)識到�；返奈ｋU(xiǎn)程度，對危化品的管理采取粗放的態(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關(guān)人員必須認(rèn)識到管理�；返闹匾�，對�；愤M(jìn)行精細(xì)的管理。并與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，積極運(yùn)用先進(jìn)科技的產(chǎn)物，實(shí)現(xiàn)對危化品的實(shí)時(shí)監(jiān)控、自動監(jiān)控。有效的提高管理�；饭ぷ鞯男�。在企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵位置安裝自動監(jiān)控，實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進(jìn)行自動報(bào)警，能夠及時(shí)的通知相關(guān)工作人員，使工作人員能夠在第一時(shí)間內(nèi)采取有效的措施控制災(zāi)害。其次，在對�；返墓芾砉ぷ魃�，還有以下幾個方面：
2.1替換危險(xiǎn)化學(xué)材料
雖然�；吩谌藗兊纳钪邪缪葜匾慕巧�，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替�；�。這種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少危化品對人們生命安全的威脅。
2.2隔離�；�
這里所說的隔離是在不可避免的使用�；愤^程中，盡可能的隔離操作人員與�；分g的距離。如此一來，就算�；吩谑褂眠^程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險(xiǎn)。在這個過程中，操作員還應(yīng)該注重自身的安全保護(hù)措施。
3完善�；钒踩芾硪�(guī)章制度
完善危化品的管理制度，既要落實(shí)企業(yè)內(nèi)部區(qū)域責(zé)任制，也要完善�；返拇娣攀褂靡�(guī)章制度。在企業(yè)中采用責(zé)任負(fù)責(zé)制能夠在很大程度上規(guī)范工廠內(nèi)的管理，細(xì)化各個崗位各個區(qū)域的安全情況，要讓每個負(fù)責(zé)人都認(rèn)識到自己分內(nèi)的責(zé)任，從而重視起對�；返墓芾砉ぷ�。如發(fā)生意外情況應(yīng)該追究責(zé)任人的責(zé)任。在�；肥褂弥埃獙τ形ｋU(xiǎn)存在的因素進(jìn)行檢查與治理，排除安全隱患，在�；返氖褂眠^程中應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定，并監(jiān)督其過程，減少事故的產(chǎn)生。
4注重對�；钒踩庾R的宣傳
要確保�；返�.使用過程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，還要有一定的安全意識。當(dāng)在�；肥褂眠^程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設(shè)備的影響。從事與�；酚嘘P(guān)的工作，相關(guān)化工企業(yè)首先要對負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)與考核。作為負(fù)責(zé)人，有義務(wù)處理自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時(shí)具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導(dǎo)人員進(jìn)行救助的組織能力。對負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對�；返陌踩庾R。負(fù)責(zé)人要全面了解�；返幕瘜W(xué)性質(zhì)，熟知其注意要點(diǎn)，在危害來臨時(shí)能夠采取正確的措施制止災(zāi)害進(jìn)一步蔓延。在培訓(xùn)結(jié)束后，化工企業(yè)要對負(fù)責(zé)人進(jìn)行知識考核和林場應(yīng)變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人。正如負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)一樣，員工的培訓(xùn)方式也一樣。首先先要了解各�；返男再|(zhì)與注意事項(xiàng)，然后在熟悉危化品的操作流程與注意事項(xiàng)，最終通過考核后方可進(jìn)入工廠工作。
5結(jié)語
�；穼θ藗兊纳钣袕V泛的影響，但其使用方式必須加以規(guī)范。要對化工企業(yè)中危險(xiǎn)的化學(xué)用品提出相應(yīng)的管理措施，劃分區(qū)域安全負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時(shí)要對企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對化學(xué)用品的認(rèn)知度，不犯知識性的錯誤。另外，最主要的是要對化工品的應(yīng)用過程進(jìn)行監(jiān)督，確�；瘜W(xué)用品不會在操作過程中發(fā)生事故。
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化工企業(yè)安全管理論文9
化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)察部門的檢查,一線生產(chǎn)人員對于安全管理也是出于應(yīng)付的心態(tài),企業(yè)的安全管理長期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查;監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步,更多時(shí)候是作為輔助工作來進(jìn)行的,難以起到應(yīng)有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)管理體制尚不完善,企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的進(jìn)程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術(shù)、工藝和設(shè)備,企業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、工藝水平不達(dá)標(biāo),安全管理難有突破。而現(xiàn)實(shí)的情況中,很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進(jìn)速度有待提高;設(shè)備的安全閥、壓力表等沒有設(shè)定合理的檢定周期,往往是進(jìn)廠后就開始使用直至報(bào)廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術(shù)的力量,提高企業(yè)設(shè)備的自動化程度和安全監(jiān)測能力,可以有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實(shí)際上,企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術(shù)上投入,而在安全生產(chǎn)管理上的技術(shù)投入略顯不足。
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容,直接關(guān)乎企業(yè)社會形象的建立,也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展更進(jìn)一步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)安全管理,減少安全事故的發(fā)生次數(shù),降低企業(yè)的損耗成本,對于化工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益來說意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,首先要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的生產(chǎn)推動作用,用科學(xué)先進(jìn)的生產(chǎn)理念來指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動進(jìn)行的根本前提,企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要地位。一方面,企業(yè)應(yīng)牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行其它一切經(jīng)營活動的`重要保障,通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施,確�；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),在企業(yè)內(nèi)部牢固樹立安全生產(chǎn)管理意識,將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務(wù),著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題,把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作,需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督,建立完善的安全生產(chǎn)問責(zé)制可以充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性,從而在安全生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)自我約束、自我檢查;杜絕違規(guī)操作,有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問責(zé)制的建立,首先要對違反國家法令條例(如:《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等)行為追究相應(yīng)的責(zé)任;其次,在企業(yè)內(nèi)部編制嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)范制度,對違反規(guī)范操作的人員進(jìn)行一定的懲罰;接著,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對事故處理中的應(yīng)急制度作出規(guī)定,對事故處理不力,放任事故無限擴(kuò)大影響的責(zé)任人進(jìn)行追究;最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)也必須落入制度管理,對不按時(shí)參加和借故逃脫的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,以提高員工對安全生產(chǎn)管理的重視。
化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜,由設(shè)備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù),保持企業(yè)內(nèi)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設(shè)備都處于老化狀態(tài),設(shè)備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對于企業(yè)的設(shè)備安全非常重要。一方面,要求企業(yè)的每一項(xiàng)設(shè)備檢修工作編制作業(yè)安全方案,制定詳細(xì)的安全保障措施,保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面,提高對企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備監(jiān)測力度,應(yīng)安排技術(shù)人員加強(qiáng)對設(shè)備的巡視,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施補(bǔ)救或報(bào)停維修;在操作員工的作業(yè)前技術(shù)培訓(xùn)中也應(yīng)該加強(qiáng)一些設(shè)備參數(shù)的常識,以便及時(shí)監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)。
安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)的意義十分重要,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的保障�；て髽I(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念,有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,預(yù)防和遏制事故的發(fā)生,避免事故造成的生命、財(cái)產(chǎn)等損失。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全,也是企業(yè)發(fā)展的生命線,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。
化工企業(yè)安全管理論文10
引言
石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性要求極高，在作業(yè)過程中，不僅要確保大型作業(yè)設(shè)備的安全運(yùn)行，還要確保石油原材料的利用率最大化，確保石油化工企業(yè)作業(yè)的安全性與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。
在新時(shí)期的發(fā)展背景下，結(jié)合先進(jìn)的安全監(jiān)護(hù)技術(shù)對作業(yè)全過程進(jìn)行全方位地監(jiān)護(hù)十分必要，結(jié)合安全監(jiān)護(hù)工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)工作概述
石油是一種重要的能源物質(zhì)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步過程中發(fā)揮著極其重要的作用。近些年來，全球工業(yè)化速度逐步提升，對石油能源的需求量也在顯著增加，石油供求矛盾日益突出。石油化工企業(yè)作業(yè)的危險(xiǎn)性往往較高，確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性不僅有利于確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，還有利于提升石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對于促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分重要。安全監(jiān)護(hù)工作是石油化工企業(yè)管理工作的重要組成部分，是降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)效益的重要環(huán)節(jié)。石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)人員必須結(jié)合作業(yè)的全過程進(jìn)行深入分析，對危險(xiǎn)性作業(yè)的全過程進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、定量化的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的各種安全隱患，采取完善的安全監(jiān)護(hù)措施，確保作業(yè)過程的安全性，從而促進(jìn)我國石油化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2 石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中常見的安全隱患
石油化工企業(yè)的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜多變，使用的大型作業(yè)設(shè)備數(shù)量較多，作業(yè)周期相對較長，作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)相對較高。目前，我國石油化工企業(yè)作業(yè)過程中依舊存在各種安全隱患，安全事故時(shí)有發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。石油化工企業(yè)作業(yè)過程中的安全隱患很多，只有對作業(yè)中的各種安全隱患進(jìn)行分析，對作業(yè)過程進(jìn)行全方位、科學(xué)化的監(jiān)護(hù)和管理，才能有效降低安全事故的發(fā)生率，確保各項(xiàng)作業(yè)順利進(jìn)行。
3 新形勢下石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作探析
3.1 強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)意識
目前，我國石油化工企業(yè)管理人員的安全監(jiān)護(hù)意識相對較差，不符合新時(shí)期的安全管理要求。一方面，石油化工企業(yè)的安全管理人員雖然意識到了危險(xiǎn)作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，但安全監(jiān)護(hù)的主動意識和創(chuàng)新意識并不強(qiáng)，這是石油化工企業(yè)安全管理工作質(zhì)量較差的主要原因之一；另一方面，石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作較為復(fù)雜，工作量極大，安全監(jiān)護(hù)工作的資金投入量也相對較大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的背景下，石油化工企業(yè)的管理人員往往只注重短期利益，沒有意識到完善的安全監(jiān)護(hù)工作對于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要意義，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷完善企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)體系十分必要。
想要確保石油化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須首先強(qiáng)化企業(yè)安全管理人員的安全監(jiān)護(hù)主動意識。一方面，石油化工企業(yè)管理人員應(yīng)該強(qiáng)化系統(tǒng)化管理意識，結(jié)合實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)，深入分析安全隱患的發(fā)生原因，從而有針對性地完善安全監(jiān)護(hù)體系；另一方面，石油化工企業(yè)安全作業(yè)的全過程中都有可能發(fā)生各種安全事故，因此，只有對作業(yè)全過程進(jìn)行全方位地監(jiān)護(hù)管理，才能達(dá)到安全監(jiān)護(hù)的目的，因此，必須強(qiáng)化安全監(jiān)護(hù)人員的系統(tǒng)化管理意識，從而確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的相對安全性，有效降低安全事故的.發(fā)生率。
3.2 完善安全監(jiān)護(hù)制度
構(gòu)建完善的安全監(jiān)護(hù)制度是確保石油化工企業(yè)安全監(jiān)護(hù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，目前，我國石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中各種安全事故時(shí)有發(fā)生的一個很重要的原因就是沒有建立完善的安全監(jiān)護(hù)管理制度。一方面，石油化工企業(yè)作業(yè)過程中往往需要大型設(shè)備的應(yīng)用，只有確保大型設(shè)備長期正常穩(wěn)定地運(yùn)行，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。但目前我國部分石油化工企業(yè)并沒有建立完善的日常監(jiān)護(hù)登記制度，大型設(shè)備日常監(jiān)護(hù)管理措施的執(zhí)行力度較差，大型設(shè)備的日常監(jiān)護(hù)管理信息完整性極差；另一方面，石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中的安全隱患較多，只有建立完善的日常監(jiān)護(hù)制度，將安全監(jiān)護(hù)工作深入到危險(xiǎn)作業(yè)的各個環(huán)節(jié)和全過程中，才能有效避免安全監(jiān)護(hù)漏洞的存在，沒有建立全方位、全過程的安全監(jiān)護(hù)制度體系是我國石油化工企業(yè)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)中存在的主要問題之一。
想要確保石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的安全性，必須建立完善的安全監(jiān)護(hù)制度。其一，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，技術(shù)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動因素之一，因此，必須創(chuàng)新石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作人員選拔制度，加強(qiáng)安全監(jiān)護(hù)工作人才儲備，只有組建高素質(zhì)的安全監(jiān)護(hù)管理團(tuán)隊(duì)，掌握扎實(shí)的安全監(jiān)護(hù)技術(shù)，才能有效降低石油化工企業(yè)安全事故的發(fā)生率；其二，必須建立完善的日常監(jiān)護(hù)制度。一方面，要建立完善的大型設(shè)備日常監(jiān)護(hù)制度和責(zé)任信息登記制度，安全監(jiān)護(hù)人員應(yīng)該注重日常監(jiān)護(hù)工作，定期對作業(yè)設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱患。以日常監(jiān)護(hù)為主、事后處理為輔的安全監(jiān)護(hù)制度才能符合新時(shí)期的安全監(jiān)護(hù)工作需求。另一方面，要建立有效的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任分配制度。只有各安全監(jiān)護(hù)管理人員都明確自己的責(zé)任分配，才能確保各項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)措施落實(shí)到位。
4 結(jié)束語
石油化工企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)過程中極易發(fā)生各種安全事故，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了巨大的威脅，不僅不利于與石油化工企業(yè)的正常運(yùn)行，還可能造成巨大的人力、財(cái)力浪費(fèi)。因此，采用先進(jìn)的安全監(jiān)護(hù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)過程中存在的各種問題，結(jié)合實(shí)踐安全管理工作不斷改進(jìn)安全監(jiān)護(hù)措施，才能符合新形勢下的發(fā)展要求，確保各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)安全、順利地完成。
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化工企業(yè)安全管理論文11
摘要：從壓力容器責(zé)任制、壓力容器安全檔案、壓力容器的定期檢驗(yàn)、企業(yè)自糾自查及整改四個方面對化工企業(yè)壓力容器的安全管理問題進(jìn)行了分析和探討。
關(guān)鍵詞：壓力容器；安全管理；技術(shù)管理；定期檢驗(yàn)
0引言
壓力容器作為工業(yè)發(fā)展不可或缺的元素，接觸介質(zhì)多為易燃、易爆、有毒氣體或液體，壓力容器在反應(yīng)、分離、傳熱、貯運(yùn)等過程中伴隨著化學(xué)腐蝕和熱學(xué)環(huán)境，潛在能量值巨大，一旦發(fā)生泄漏、爆炸，產(chǎn)生的安全危害將遠(yuǎn)大于通用設(shè)備，從而危及周圍群體的生命、財(cái)產(chǎn)安全，造成不可估量的損失。因此，壓力容器安全管理不僅是企業(yè)HSE管理體系的一部分，更是安全生產(chǎn)必不可少的保障，同時(shí)壓力容器管理水平還與生產(chǎn)運(yùn)行的保障、設(shè)備的利用率、企業(yè)的成本息息相關(guān)。目前，化工企業(yè)管理壓力容器推行的是系統(tǒng)工程管理方法，即把容器的管理、操作、檢驗(yàn)、修理、事故、報(bào)廢和信息反饋各個環(huán)節(jié)作為一個系統(tǒng)來管理[1]。
1壓力容器安全責(zé)任制
明確崗位責(zé)任制，有利于壓力容器安全使用及管理，加強(qiáng)管理人員、作業(yè)人員安全意識，達(dá)到警惕效果，從而減少乃至杜絕壓力容器安全事故的發(fā)生。
1.1技術(shù)總負(fù)責(zé)人
�。�1）壓力容器使用單位第一負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)壓力容器安全工作。（2）貫徹執(zhí)行壓力容器各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，明確管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)管理人員及職責(zé)。（3）組織制定壓力容器安全管理制度，定期召開特種設(shè)備安全會議，督促檢查、整改、報(bào)備，解決問題。（4）統(tǒng)籌單位壓力容器的選購、定檢、整改計(jì)劃，督促、檢查各部門完成。（5）組織制定本單位的應(yīng)急救援制度，組織每年應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)事故調(diào)查、搜救工作。
1.2安全技術(shù)管理人員
�。�1）壓力容器日常管理工作，組織日常安全檢查、年度檢查等工作。（2）宣貫壓力容器的法律法規(guī)及安全知識，建立完善健全的安管制度，審核工藝操作規(guī)范及崗位操作流程等。（3）負(fù)責(zé)壓力容器前期工作，如采購、安裝、驗(yàn)收等，監(jiān)督檢查壓力容器的使用、改造、報(bào)廢。（4）辦理特種設(shè)備使用登記證，向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)送壓力容器臺賬、變更、報(bào)廢等檔案。（5）審核安全防護(hù)器具的購買情況，監(jiān)督檢查安全器材的.正常使用。（6）制定壓力容器應(yīng)急救援預(yù)案、組織應(yīng)急演練，參加壓力容器事故調(diào)查、救援工作。
1.3使用部門負(fù)責(zé)人
�。�1）執(zhí)行壓力容器的法律法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門壓力容器的使用管理工作。（2）制定本部門工藝操作流程、崗位操作流程，負(fù)責(zé)壓力容器的前期安裝、防腐工作，確保設(shè)備安全投入生產(chǎn)。（3）開展日、周、月檢查，實(shí)時(shí)掌握壓力容器的使用狀況，確保壓力容器安全運(yùn)行。（4）組織責(zé)任人員、管理人員參加特種設(shè)備培訓(xùn)，日常工作中培養(yǎng)安全意識，組織新員工的安全教育，杜絕無證上崗。（5）做好日常保養(yǎng)工作，對壓力容器使用中的安全隱患積極采取措施，督促本部門人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保壓力容器正常運(yùn)行。
1.4壓力容器操作人員
�。�1）特種設(shè)備作業(yè)人員在通過特種設(shè)備監(jiān)督管理組織的考試，取得特種設(shè)備作業(yè)證書后，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備工作。（2）堅(jiān)守崗位、不擅離職守，積極學(xué)習(xí)操作技術(shù)和安全知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。（3）定點(diǎn)巡檢、觀察各項(xiàng)安全附件儀表，如實(shí)做好日常儀表記錄及保養(yǎng)工作。
2壓力容器安全檔案
壓力容器安全檔案是壓力容器在日常運(yùn)行中的“病歷表”，它記錄了壓力容器實(shí)時(shí)狀態(tài)，幫助作業(yè)人員了解運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，是改造、檢修的依據(jù)，能避免維修、作業(yè)人員盲目操作而引發(fā)事故。因此，依據(jù)《特種設(shè)備安全法》需建立完整的技術(shù)檔案，做到一機(jī)一檔。壓力容器安全檔案的內(nèi)容[2]：（1）特種設(shè)備使用登記證、特種設(shè)備使用登記卡；（2）壓力容器設(shè)計(jì)、制造技術(shù)文件及資料；（3）壓力容器年度檢查、定期檢查技術(shù)文件及資料；（4）壓力容器投標(biāo)、中標(biāo)、采購技術(shù)文件及資料；（5）壓力容器安裝、現(xiàn)場組焊技術(shù)文件及資料；（6）壓力容器安全附件年檢報(bào)告、出廠合格證；（7）壓力容器的操作、運(yùn)行、維修記錄。注：（1）特種設(shè)備資料需齊全、及時(shí)更新；（2）特種設(shè)備檔案一機(jī)一檔，分類明確、查找容易。
3壓力容器的定期檢驗(yàn)
為保證壓力容器安全、平穩(wěn)運(yùn)行，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》、《鋼制壓力容器》等設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)，壓力容器的定期檢驗(yàn)工作可分為年度檢驗(yàn)、全面檢驗(yàn)、耐壓試驗(yàn)[3]。
�。�1）壓力容器年度檢驗(yàn)至少每年一次，由正規(guī)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)考試取證人員進(jìn)行在線檢測，負(fù)責(zé)容器本體運(yùn)行、安全附件安全狀況、安全管理規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容。主要檢查特種設(shè)備持證人員、安全技術(shù)檔案是否完善、與實(shí)際相符，是否存在日常維保/運(yùn)行記錄、年檢/定檢報(bào)告及問題處理的記錄，應(yīng)急預(yù)案以及每年演練及事故記錄，壓力容器銘牌是否清晰，壓力容器與管道焊接接口缺陷及腐蝕情況，檢漏孔、信號孔是否漏液，接地裝置情況，快開門式壓力容器安全聯(lián)鎖功能，外表面腐蝕、異常結(jié)霜/結(jié)露等情況[4]，支撐或支座、基礎(chǔ)、緊固螺栓情況，運(yùn)行期間超壓、超溫、超量等情況，安全附件證書及年檢報(bào)告。
（2）全面檢驗(yàn)是指壓力容器停機(jī)時(shí)的檢驗(yàn)。壓力容器安全狀況等級為1～2級的，檢驗(yàn)周期一般為6年一次；安全狀況等級為3～4級的，檢驗(yàn)周期一般為3～6年一次；安全狀況等級為4級的，檢驗(yàn)周期以檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)答復(fù)為依據(jù)。主要檢查容器的機(jī)構(gòu)、幾何形狀是否發(fā)生變形、符合安全技術(shù)規(guī)范，容器易損點(diǎn)壁厚是否在有效厚度范圍內(nèi)，表面焊縫是否在安全范圍內(nèi)等。
�。�3）全面檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行試壓壓力超過最高工作壓力的液壓或氣壓試驗(yàn)[5]，每兩次全面檢驗(yàn)需要進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)，主要檢驗(yàn)壓力容器的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、氣密性、焊接接頭的穿透性等缺陷。
4企業(yè)自糾自查及整改
化工企業(yè)特種設(shè)備復(fù)雜繁多，內(nèi)部組織開展特種設(shè)備安全監(jiān)管現(xiàn)狀調(diào)查和自檢自評工作、全面自查自糾活動，有利于防范特種設(shè)備事故隱患，做到安全生產(chǎn)。
4.1自查內(nèi)容
�。�1）特種設(shè)備檔案是否完整；（2）特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育；（3）特種設(shè)備日、周、月、年維護(hù)保養(yǎng)、改造、維修記錄；（4）特種設(shè)備日常檢查記錄數(shù)據(jù)是否完整；（5）安全閥、壓力表、爆破片等安全附件保護(hù)裝置是否在定檢合格期內(nèi)；（6）安全技術(shù)檔案完整，應(yīng)急演練進(jìn)行情況；（7）操作規(guī)程、安全規(guī)程的制定與執(zhí)行。
4.2隱患整改
�。�1）企業(yè)檢查人在發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備安全隱患后，落實(shí)部門整改責(zé)任人、整改時(shí)間，填寫《整改通知書》；（2）整改責(zé)任人在收到《整改通知書》后，組織人員進(jìn)行整改，在限期內(nèi)完成安全隱患的整改，并報(bào)告相關(guān)部門，逾期整改，應(yīng)將整改計(jì)劃書、逾期原因報(bào)告部門主管；（3）企業(yè)檢查部門對整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。
5結(jié)語
企業(yè)生產(chǎn)安全已成為企業(yè)管理不可缺少的環(huán)節(jié)，壓力容器作為基礎(chǔ)更是重中之重。為確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行，我們不僅需要加強(qiáng)企業(yè)安全管理，更要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)安全新理念，將安全行為與意識相結(jié)合，防患于未然，做到安全生產(chǎn)。
化工企業(yè)安全管理論文12
摘要：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一，尤其反映在化工企業(yè)中。如果在日常生產(chǎn)工作中，沒有做好安全生產(chǎn)管理，則其安全生產(chǎn)中暴發(fā)出問題的可能性會不斷增加，不僅會影響生產(chǎn)，甚至?xí)斐砂踩鹿�。隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)速度的不斷加快，安全生產(chǎn)管理的重要性不斷凸顯，這造成現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理成為了一門的學(xué)問，且發(fā)展速度非�？�。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營過程中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的需要，選擇合適的安全生產(chǎn)管理模式，只有這場才能為企業(yè)的長期發(fā)展，打下一個較好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；重要性
1化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要性
由于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，各種安全因素往往非常多，這給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業(yè)都會發(fā)生大小不同的各種安全生產(chǎn)事故，對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)斐梢蚴鹿手滤赖陌咐?/p>
2目前企業(yè)生產(chǎn)安全管理中存在的問題
生產(chǎn)過程中安全意識淡薄，不僅企業(yè)員工缺乏安全意識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往也沒有對安全生產(chǎn)有充分的認(rèn)識。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，員工的工作態(tài)度往往太過隨意，不能有效認(rèn)清生產(chǎn)過程中的各種危險(xiǎn)源，缺乏�；嫉囊庾R，對各種安全隱患置之不理。企業(yè)在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的安全制度，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，對安全生產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督，這給安全事故的發(fā)生，埋下了深深的隱患。化學(xué)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)過程中，需要使用到大量的化工設(shè)備，其工作狀態(tài)的好壞，對安全生產(chǎn)有著非常直接的影響，如果沒有做好對這些設(shè)備的.安全管理，就很容易造成其在生產(chǎn)過程中直接出現(xiàn)故障，有爆發(fā)安全事故的可能。對突發(fā)事件的應(yīng)急能力較差�；どa(chǎn)安全事故都屬于突發(fā)性的事件，這給企業(yè)安全事故的應(yīng)急能力提出了較高的要求。目前，安全應(yīng)急能力是生產(chǎn)企業(yè)所缺乏的，很多企業(yè)都缺乏有效的安全應(yīng)急方案，也沒有組織過安全應(yīng)急演練，這大大降低了安全事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急能力。
3加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的對策
應(yīng)將以往注重生產(chǎn)結(jié)果的生產(chǎn)方式，逐漸改為注重安全生產(chǎn)過程的生產(chǎn)方式，以此來對各項(xiàng)流程進(jìn)行全面的監(jiān)控。為了有效提升員工的責(zé)任心，應(yīng)該實(shí)行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現(xiàn)進(jìn)行打分。為了進(jìn)一步提高生產(chǎn)過程中的安全性，應(yīng)該完善安全工作制度，和制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，并認(rèn)真監(jiān)督它們的執(zhí)行情況�；て髽I(yè)安全管理意義重大，為了增加相關(guān)管理人員的責(zé)任心，應(yīng)該落實(shí)相關(guān)管理人員的責(zé)任，并對他們進(jìn)行管理責(zé)任制，在發(fā)生安全問題時(shí)，應(yīng)該追究相關(guān)人的責(zé)任。為了提高管理人員的管理能力，應(yīng)該定期對他們進(jìn)行培訓(xùn)工作，教授安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓(xùn)中提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，以此來提高他們的職業(yè)道德，增加他們的工作主動性。對化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)該采用預(yù)維護(hù)的管理模式。預(yù)維護(hù)設(shè)備維護(hù)模式在維護(hù)制度的制定上也與傳統(tǒng)的維護(hù)模式有很大的不同，傳統(tǒng)的維護(hù)模式是根據(jù)設(shè)備故障的維修需要，來制定設(shè)備維護(hù)管理制度的，而設(shè)備預(yù)維護(hù)模式主要強(qiáng)調(diào)的是對設(shè)備故障的提前防范，需要我們重視對設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督，在維護(hù)制定的制定上，著重強(qiáng)調(diào)對設(shè)備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長期的維護(hù)工作中去發(fā)現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而對設(shè)備故障進(jìn)行提前的預(yù)判，將故障排除在發(fā)生的萌芽階段。為了提高預(yù)維護(hù)模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設(shè)備做電子維護(hù)檔案。通過對該種管理模式的應(yīng)用，可以提前對設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排除，避免設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障，這會大大降低因?yàn)樵O(shè)備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系，對整個企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)督，就可以建立一個包括應(yīng)急處理、檢查、事故預(yù)防等的多方面管理模式。同時(shí)應(yīng)該具體落實(shí)每一員工的責(zé)任，切實(shí)提高員工的工作責(zé)任心，使得對企業(yè)生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，都可以進(jìn)行全面的掌控，這可以大大提高生產(chǎn)過程中的安全性。
4結(jié)語
化工生產(chǎn)行業(yè)是生產(chǎn)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的行業(yè)，其安全生產(chǎn)管理工作非常重要。為了有效提高生產(chǎn)中的安全性，降低其生產(chǎn)中的故障率，應(yīng)該對當(dāng)前企業(yè)安全管理中的缺陷進(jìn)行認(rèn)真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學(xué)的安全管理體系，做好對生產(chǎn)設(shè)備的安全管理。為了減少事故爆發(fā)對企業(yè)造成的影響，企業(yè)一定要提前制定好各種安全應(yīng)急措施，并加強(qiáng)實(shí)際的安全事故演練，提高事故發(fā)生后的應(yīng)急處理能力。
參考文獻(xiàn)
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化工企業(yè)安全管理論文13
實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時(shí)一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)，為了完成這項(xiàng)任務(wù)，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們在生產(chǎn)過程中對所有的工藝安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求，對所有危險(xiǎn)因素進(jìn)行有效的控制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，通過軟硬件結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則，可以利用不同的技術(shù)與管理方式對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，提高生產(chǎn)過程的安全性。
1工藝安全技術(shù)管理概述
1.1工藝安全技術(shù)管理的概念
工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護(hù)等環(huán)節(jié)，其中所有的工作均需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范，明確信息采集的目的，嚴(yán)格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式，并對所有相關(guān)信息進(jìn)行總結(jié)與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承，在生產(chǎn)、維護(hù)與改進(jìn)的過程中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，對工藝設(shè)備管理的方法進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時(shí)，工藝安全技術(shù)管理工作還包括對物料危害信息、設(shè)備設(shè)計(jì)信息以及工藝設(shè)計(jì)信息等的管理。
1.2工藝安全技術(shù)管理的重要性
工藝安全技術(shù)管理是對生產(chǎn)工藝進(jìn)行安全管理的信息基礎(chǔ)，做好這部分管理工作能夠?yàn)椴僮魅藛T、技術(shù)人員、維護(hù)人員以及管理人員在工作中的安全管理進(jìn)行指導(dǎo)，提供相應(yīng)的指導(dǎo)，是工藝安全管理工作的基礎(chǔ)條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防、識別以及控制，從工藝設(shè)備管理工作出發(fā)，利用有價(jià)值的信息提高安全管理的精細(xì)化程度。對工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析與應(yīng)用，可以對生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識別，并發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)與制度中的不合理之處，并針對不同的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的改善措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。
2提高工藝安全技術(shù)管理水平的具體措施
2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量
為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量，我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)、選購、生產(chǎn)、安裝以及使用過程中，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，使用先進(jìn)的管理方式，對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素，只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量，才能有效提高生產(chǎn)過程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測、識別以及處理，從根本上降低工藝安全風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，還要對現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化，改善工藝設(shè)備在使用過程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且不斷改進(jìn)這些設(shè)備，提高工藝設(shè)備在運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性與可靠程度，有助于設(shè)備管理效率的提升。
2.2采集工藝安全技術(shù)信息
為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息，化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容，重視對工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。
2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)
在獲取工藝安全技術(shù)信息后，需要對這些信息進(jìn)行篩選與分析。在進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，各部門需要對信息的溝通情況進(jìn)行核查，以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時(shí)更新，并提醒生產(chǎn)部門應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進(jìn)行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時(shí)，在對危險(xiǎn)性較高的物料進(jìn)行存儲、運(yùn)輸以及使用的過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說明，工作人員必須掌握這些物料的防護(hù)方法，并在操作過程中采取正確的防護(hù)措施，如果存在化學(xué)危險(xiǎn)品，需要在醒目位置粘貼安全標(biāo)識。此外，合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測與維護(hù)等方面的信息，可以進(jìn)一步明確設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.4工藝安全技術(shù)信息的管理
在化工企業(yè)中，工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負(fù)責(zé)，并對其進(jìn)行更新與維護(hù)。在這些信息中，PID圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過程中的實(shí)際參數(shù)相同，以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時(shí)對員工進(jìn)行指導(dǎo)，防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時(shí)，需要及時(shí)更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過時(shí)工藝安全技術(shù)的'誤用。
3工藝變更管理水平的提高
工藝變更包括所有服原有設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)的更改，在完成工藝變更后，原有的危險(xiǎn)評估可能會失效，而因此造成的變更管理是指對相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對工藝變更進(jìn)行管理，工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，采取針對性的措施對其進(jìn)行控制，并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗(yàn)。通過變更管理，能夠?qū)に嚮蛟O(shè)備變更可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，以降低安全事故的發(fā)生概率。對于工藝設(shè)備的設(shè)計(jì)更改、大修或改進(jìn)等變更，在所有變更完成后，需要對其進(jìn)行全面的系統(tǒng)安全檢查，在確保其滿足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患，預(yù)防安全施工的發(fā)生。
4結(jié)語
總而言之，生產(chǎn)過程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平，化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作，保證生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文14
引言
基于石油化工產(chǎn)品大部分具有危險(xiǎn)性，導(dǎo)致石油化工行業(yè)通常具有相當(dāng)高的危險(xiǎn)系數(shù)。而在實(shí)際的生產(chǎn)操作之中，一旦發(fā)生操作不當(dāng)或者是安全管理的工作還不夠完善，往往容易造成安全事故的發(fā)生，這樣不但會對企業(yè)造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還會產(chǎn)生極為惡劣的社會輿論影響。所以，石油化工企業(yè)一定要將安全管理的工作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)實(shí)際情況對于管理方面的不足之處進(jìn)行積極的改進(jìn)以及完善，從而為中國石油化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
1中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在的不足
1.1對于安全管理的認(rèn)識不足
中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在問題的其中一個主要原因就是對于安全管理認(rèn)識的不足。當(dāng)前階段，大部分跨國石油化工企業(yè)或者是中外合資的企業(yè)在安全管理方面的水平都非常高，所應(yīng)用的安全生產(chǎn)技術(shù)也是十分的先進(jìn)，在人員管理以及設(shè)備管理的工作上都完成的非常出色，極大的降低了事故危害的產(chǎn)生[1]。但從一些生產(chǎn)規(guī)模相對較小的少數(shù)化工企業(yè)來看，由于企業(yè)自身的管理工作者的能力還有待提高，對于安全管理的認(rèn)識還不夠透徹，導(dǎo)致這些企業(yè)只有簡單的安全管理模式，只一味的追求高生產(chǎn)、高效益，從而大大的增長了企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，致使安全事故時(shí)有發(fā)生。
1.2在安全管理方面投入力度不夠
在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的整個過程之中，由于在安全管理工作上的投入力度不夠，安全管理人員自身的配置也嚴(yán)重不足，安全管理制度不能產(chǎn)生實(shí)際的效用；安全設(shè)備以及警示標(biāo)志的短缺，從而導(dǎo)致了企業(yè)不能有效的遏制災(zāi)害的發(fā)生，降低了企業(yè)的安全系數(shù)。
1.3工作人員的素質(zhì)不高
當(dāng)前中國還有少部分化工企業(yè)的相關(guān)工作人員在自身素質(zhì)方面存在一定的不足，這也是致使安全事故產(chǎn)生的一個根本原因。特別是在一些小型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級石油化工企業(yè)，個別員工在實(shí)際生產(chǎn)操作的技能方面并不熟練，難以達(dá)到安全生產(chǎn)的管理要求，對于生產(chǎn)之中出現(xiàn)的問題不能冷靜地作出判斷，從而導(dǎo)致了事故的產(chǎn)生。與此同時(shí)相關(guān)的安全管理工作人員也有其不足之處，某些安全管理方面的工作人員并沒有受到過有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于法律認(rèn)識不夠，在實(shí)際進(jìn)行安全管理的相關(guān)工作時(shí)，沒有將正確的安全管理制度作為根本依據(jù)，許多生產(chǎn)之中的隱患不能得到有效的規(guī)避以及消除，從而造成嚴(yán)重的事故。
2石油化工企業(yè)在安全管理方面進(jìn)行改進(jìn)的有關(guān)建議
2.1健全相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)
石油化工企業(yè)相關(guān)的安全管理機(jī)構(gòu)分為三個主要部門，分別為決策機(jī)構(gòu)、職能部門以及管理部門。其中決策機(jī)構(gòu)也就是安全生產(chǎn)委員會，身為企業(yè)安全管理工作的至高機(jī)構(gòu)，其需要負(fù)責(zé)企業(yè)的衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)安全以及技術(shù)改造等相關(guān)事宜，擬定有關(guān)的目標(biāo)并實(shí)際指導(dǎo)相關(guān)的企業(yè)職能部門切實(shí)實(shí)施。而職能部門就是負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會的一切事務(wù)，制定相關(guān)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并且加以督促以及實(shí)施。至于管理部門以及企業(yè)車間的安全管理人員是負(fù)責(zé)企業(yè)安全的有關(guān)管理和監(jiān)督的工作，是能夠保證企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要因素。
2.2構(gòu)建一個科學(xué)合理的安全管理方式
高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業(yè)得以穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作應(yīng)該由傳統(tǒng)的事故管理模式漸漸向現(xiàn)代化的工業(yè)隱患管理模式轉(zhuǎn)變，對于石油化工企業(yè)的安全管理應(yīng)該將被動防御變成主動排除，從而在最大程度上適應(yīng)現(xiàn)代化安全管理的相關(guān)要求。只有這樣中國石油化工企業(yè)才能在未來的發(fā)展形勢之中切實(shí)保證企業(yè)的安全。
2.3有關(guān)安全管理措施實(shí)際應(yīng)用
第一點(diǎn)，增強(qiáng)危險(xiǎn)辨識的能力即有效辨別系統(tǒng)危險(xiǎn)的能力。對于危險(xiǎn)的感知以及辨識就是了解危險(xiǎn)的過程，在為系統(tǒng)控制提供切實(shí)有效的信息的時(shí)候，同時(shí)也提供了對于危險(xiǎn)的評價(jià)根據(jù)。通過查找在管理方面的不足之處，全面的進(jìn)行企業(yè)安全狀況的分析與判斷，為了管理部門的工作提供了有力的依據(jù)，從而有效的建立起一個動態(tài)的約束機(jī)制。第二點(diǎn)，對于目標(biāo)進(jìn)行管理。這樣做能夠按照目標(biāo)的實(shí)際變化情況，在最快的時(shí)間之內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并且給予相應(yīng)的處理。第三點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的切實(shí)開展。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指的是經(jīng)過對作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行一定的.調(diào)查，對目前實(shí)施的作業(yè)過程分析并深入研究。在保證安全的基礎(chǔ)之上，結(jié)合工人生產(chǎn)作業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對于多人作業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的指揮工作，在最大程度上幫助并且輔助企業(yè)的生產(chǎn)以及對于質(zhì)量的需求，從而在最大程度上達(dá)到高效和安全的目的，完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展。第四點(diǎn)，完善安全檢查以及對于安全隱患的排除。企業(yè)的相關(guān)安全檢查工作有專業(yè)、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對于危險(xiǎn)源的產(chǎn)生以及發(fā)展的掌握具有非常關(guān)鍵的作用，實(shí)時(shí)掌握有關(guān)人員以及設(shè)備的相關(guān)狀態(tài)，在最快的時(shí)間內(nèi)察覺到隱患的存在，提供動態(tài)隱患需要解決并完善的信息，同時(shí)提供安全決策所需要的客觀根據(jù)。第五點(diǎn)，對于事故資源進(jìn)行合理有效的開發(fā)。事故的產(chǎn)生使得企業(yè)遭受非常嚴(yán)重的損失，這些損失損害了企業(yè)的效益，對于企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生了巨大的阻礙。如果企業(yè)能夠用積極的態(tài)度全力完善企業(yè)的安全狀況，應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)的科技手段，對于事故的原因以及影響范圍進(jìn)行深入的研究分析，將事故資源的可利用部分進(jìn)行合理高效的開發(fā)，盡最大的努力探索系統(tǒng)功能的不同運(yùn)用方式，從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導(dǎo)作用的例子，提高企業(yè)的整體安全管理水平[2]。
2.4創(chuàng)建一個完善的安全管理信息系統(tǒng)
傳統(tǒng)的安全管理手段具有被動的特征所以很難達(dá)到現(xiàn)代化石油化工企業(yè)對于主動排除危險(xiǎn)的需求，所以有必要建立一個適合中國現(xiàn)代化企業(yè)安全管理信息的系統(tǒng)。伴隨著社會計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，將數(shù)學(xué)方法與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合在一起創(chuàng)建一個完善的石油化工企業(yè)方面的安全信息系統(tǒng)，是能夠切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統(tǒng)可以將數(shù)據(jù)分類并進(jìn)行大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為安全管理的相關(guān)部門作出非常全面以及詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)告，同時(shí)對于這些數(shù)據(jù)也能夠經(jīng)過系統(tǒng)之中的數(shù)據(jù)庫以及數(shù)學(xué)預(yù)測模型進(jìn)行相關(guān)的處理以及分析，并且還能夠?qū)τ诎踩芾聿块T在安全形勢方面的分析工作作出一定的輔助，幫助其察覺出工作之中存在的不足以及問題，從而將中國石油化工企業(yè)從傳統(tǒng)的、相對靜態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)改變成高效的、科學(xué)的以及動態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)。
3結(jié)語
石油化工企業(yè)在安全管理方面的工作，對于中國整個石油化工行業(yè)的發(fā)展都有著非常重要的作用以及意義，在實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)過程之中，石油化工企業(yè)有必要強(qiáng)化對于管理團(tuán)隊(duì)的篩選與創(chuàng)建，大力完善相關(guān)的管理制度，提升生產(chǎn)工作人員對于生產(chǎn)安全方面的認(rèn)識，及時(shí)察覺到生產(chǎn)過程之中存在的危險(xiǎn)與隱患并對其進(jìn)行妥善、合理的處理，最大限度地杜絕安全事故的產(chǎn)生，從而促進(jìn)中國石油化工行業(yè)穩(wěn)定與健康的發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文15
摘要：以煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合運(yùn)用為具體切入點(diǎn)，詳細(xì)介紹目前中國煤化工企業(yè)運(yùn)用此整合模式的運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)評估對兩種安全管理模式整合運(yùn)用在煤化工企業(yè)實(shí)踐安全管理實(shí)踐運(yùn)用中的效果，并提出若干加強(qiáng)整合方式安全管理的建議，以期對相關(guān)工作者有所幫助。
關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè)；安全標(biāo)準(zhǔn)化；職業(yè)健康安全管理體系；整合研究
0引言
中國煤化工企業(yè)在過去很多年普遍運(yùn)用職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行安全管理，而煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是近些年來確立的煤化工企業(yè)安全管理模式。兩種安全管理模式各有優(yōu)、缺點(diǎn)，現(xiàn)在很多煤化工企業(yè)將兩種安全管理模式有機(jī)整合在一起、共同運(yùn)用。實(shí)踐表明，將煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)整合、共同運(yùn)用的安全管理效果遠(yuǎn)高于任何單一安全管理模式的效果。本文旨在推動煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系科學(xué)、高效整合，推動煤化工企業(yè)管理高效化、科學(xué)化、合理化。
1煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的整合方法
在現(xiàn)代的煤化工企業(yè)中，職業(yè)健康安全管理體系和煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化這兩種安全管理模式整合存在以下問題：a)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)容上有交叉重合的地方，也有較多相互抵觸、互為矛盾之處；b)兩種安全管理模式的目的、結(jié)構(gòu)有所不同，因此整合所需周期時(shí)間較長，煤化工企業(yè)安全管理工作容易出現(xiàn)混亂；c)整合后的安全管理模式章程規(guī)則在實(shí)踐中較難貫徹，存在與實(shí)際情況不相符合的地方；d)這兩種安全管理模式整合難度較大，對安全管理體系進(jìn)行安全等級考核的工作難度大。煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合方法分為三個步驟：a)整合模式的內(nèi)容融合。整合兩種模式，需要認(rèn)真比較這兩種安全管理模式的異同，從宏觀角度看待這兩種安全管理體系，兩種安全管理制度內(nèi)容交集的地方，選擇規(guī)定更加詳細(xì)規(guī)范的那一種，有沖突、矛盾的內(nèi)容，根據(jù)煤化工企業(yè)實(shí)際管理情況，選擇更合適的一種，此外還要補(bǔ)充一些規(guī)定，使這兩種安全管理模式整合更加合理、科學(xué)；b)整合體系的文件規(guī)范化。當(dāng)煤化工企業(yè)已完成兩種安全管理模式整合策劃工作，就需要將最終整合結(jié)果以文件形式規(guī)范化，確立操作的行為規(guī)范，使整合安全管理模式具有健康、完整的體系；c)統(tǒng)一監(jiān)測、審核、評估的標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系擁有不同的檢測、審核、評估標(biāo)準(zhǔn)。將這兩種安全管理模式整合后，需要統(tǒng)一監(jiān)測、審核、評估標(biāo)準(zhǔn)，將這兩種安全標(biāo)準(zhǔn)的評估標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)整合，能夠?qū)Π踩芾砟Ｊ竭M(jìn)行定期、集中評估審查，效率更高。
2兩種安全管理模式整合模式的運(yùn)行機(jī)制
目前中國煤化工企業(yè)運(yùn)用的安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的整合體系運(yùn)行機(jī)制主要包括風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)及對整個管理模式運(yùn)行的綜合考核兩部分。
2.1風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行機(jī)制
煤化工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行過程包五方面內(nèi)容：a)組織規(guī)劃。具體工作時(shí)組建具體工作部門，分工明細(xì)化，安排不同領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。由部門制定統(tǒng)一工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、實(shí)行方案等；b)技術(shù)培訓(xùn)。該環(huán)節(jié)的目的是使煤化工企業(yè)員工了解企業(yè)安全管理模式。培訓(xùn)內(nèi)容包括三個方面，并且是逐步遞進(jìn)。(a)對員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，務(wù)必使每一位員工了解整合安全管理模式體系的內(nèi)容、管理機(jī)制、運(yùn)行方式，使企業(yè)員工樹立安全管理意識；(b)進(jìn)一步培訓(xùn)是讓員工對整合安全管理模式的要素有所了解，理解各部門、各要素存在的必要性及作用，規(guī)范員工工作，落實(shí)安全管理體系要求；(c)通過培訓(xùn)使員工掌握規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法，使其能夠在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并最終解決問題，規(guī)范自己工作中的操作；c)確立安全管理模式文件。將整合安全管理模式文件化，對具體要求、具體指導(dǎo)書面化，方便領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，方便員工學(xué)習(xí)；d)執(zhí)行環(huán)節(jié)。以煤化工企業(yè)安全管理模式文件為根據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行文件內(nèi)容，科學(xué)合理安全管理企業(yè)；e)改良環(huán)節(jié)。以安全管理模式在實(shí)踐中運(yùn)行狀況為基礎(chǔ)，不斷改良，使其更好地適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
2.2綜合考核
通過對整合模式在實(shí)踐中運(yùn)用情況的綜合考核是為了發(fā)現(xiàn)安全管理模式在實(shí)踐中的問題、不足，及時(shí)調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、內(nèi)容，改進(jìn)企業(yè)安全管理模式運(yùn)行效果�？己藘�(nèi)容大體可以分為三方面：a)考核具體工作崗位的安全性，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，找到安全管理模式的漏洞，以及時(shí)彌補(bǔ)；b)對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全考核；c)對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)活動進(jìn)行安全考核。找到安全管理模式中遺漏的規(guī)定項(xiàng)、不足項(xiàng)，進(jìn)行補(bǔ)充完善。綜合考核工作需要參考安全管理體系的相關(guān)文件，煤化工企業(yè)安全管理模式有詳細(xì)的安全等級標(biāo)準(zhǔn)可供參考。
3科學(xué)評估
現(xiàn)代中國工業(yè)化水平越來越高，對安全生產(chǎn)的要求也越來越高。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)工作危險(xiǎn)性很高，對技術(shù)要求也高。如果沒有科學(xué)合理的安全管理模式，危險(xiǎn)將會大大提高，所以，安全管理模式的存在極為必要。但是，煤化工企業(yè)安全管理模式是一個需要不斷完善的安全管理體系，尤其是現(xiàn)代煤化工企業(yè)運(yùn)用安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系的'整合一體的管理模式，在實(shí)踐中優(yōu)勢明顯高于過去的同時(shí)，其存在的問題也需要提高重視程度。要確立常態(tài)評估機(jī)制，采用科學(xué)有效的手段科學(xué)評估整合安全管理模式。對企業(yè)安全管理模式的科學(xué)系統(tǒng)評估是以煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，考察煤化工企業(yè)員工技術(shù)操作是否規(guī)范、是否了解企業(yè)安全管理?xiàng)l例等，考察企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)安全管理要求，確認(rèn)設(shè)備是否安全運(yùn)行，考察企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是否符合國家對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。
4建議
a)加強(qiáng)員工安全教育，使員工樹立安全意識；b)企業(yè)加強(qiáng)安全管理的宣傳工作；c)加強(qiáng)對員工的安全技能培訓(xùn)。包括向其介紹企業(yè)安全管理?xiàng)l例，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、分析問題、解決危險(xiǎn)的能力，規(guī)范操作；d)企業(yè)安全管理?xiàng)l例文件化應(yīng)加強(qiáng)簡潔性、實(shí)用性、高效性，避免浮夸風(fēng)；e)嚴(yán)格貫徹企業(yè)安全管理?xiàng)l例，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷更新改進(jìn)。
5結(jié)語
介紹目前中國煤化工企業(yè)所采用的安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合的安全管理模式，并采用科學(xué)有效的方法對目前中國煤化工企業(yè)的職業(yè)安全管理模式進(jìn)行模式、結(jié)構(gòu)上的評估，并根據(jù)評估結(jié)果提出科學(xué)合理建議。煤化工企業(yè)如果能夠?qū)踩珮?biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系有機(jī)地整合在一起，貫徹在實(shí)踐當(dāng)中，不僅能夠提高煤化工企業(yè)的安全管理效率，提高安全管理效果，而且能夠降低企業(yè)安全管理成本。
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