化工企業安全管理論文
在日復一日的學習、工作生活中，大家肯定對論文都不陌生吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。相信很多朋友都對寫論文感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的化工企業安全管理論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
化工企業安全管理論文1
摘要：化工產業是國民經濟體系中的基礎性產業之一，國家經濟實力高低、生產力水平、科技水平總體水平很大程度上體現在化工產業。我國當前正處于經濟高速發展階段，化工企業的安全穩定運行對于整個國民經濟體系的穩步發展有著十分重要的支持、保障作用，因此在實際應用中我們需要不斷加強化工企業工藝安全技術管理，從多方面綜合考慮，在各個方面都做好相應的工作，從而才能夠得到持續性的進步和完善。基于此本文分析了化工企業工藝安全技術管理。
關鍵詞：化工企業工藝；安全技術；管理
1、化工企業工藝安全技術管理的任務和意義
化工企業工藝安全技術管理主要包括技術規程制定、規程執行情況檢查、生產技術改進、技術引進、技術組織措施和經驗總結完善等方面的內容�；て髽I工藝技術安全管理根據國家的相關法律法規和政策規定，依據化工企業的實際和企業生產的特點，建立健全企業安全生產工藝技術的技術標準、規章制度，重點是管好生產工藝技術規程，從而不斷提高技術水平�；て髽I安全技術管理工作的任務主要有三個方面：一是組織企業的技術工作，健全完善各項安全技術管理規定，維護好生產技術工作秩序，督促各部門嚴守規程進行生產，確保企業生產的安全正常進行；二是組織開展企業技術革新研究，推進技術創新進度，并負責新技術的推廣使用，保證盡快把科研成果應用到生產上去；三是發揮企業員工的主觀能動性和創造力，立足企業現有物質技術條件，不斷總結經驗，通過采用新技術、新工藝、新材料，提高產品質量，發展新品種。因此，化工企業必須加強和完善安全技術管理，不斷進行技術改造，從而提高企業的經營績效。
2、化工企業工藝安全技術管理方法
2.1工藝設備質量保證
工藝設備質量是安全生產的保證，而質量保證是提高工藝設備本質安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質量保證工作的主要目的和意義在于及時辨識、預測和消除工藝設備在設計、選型、制造過程中設備本身的缺陷，從設備源頭實現風險控制目的；同時優化組合管理資源，修復和彌補工藝設備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞，消除因管理不善引發的設備缺陷以及隨之產生的風險，并持續改進，以確保工藝設備運行時保持良好狀態和高可靠度，提高設備后期管理的效率。
2.2工藝安全技術的收集與采集
企業應從信息收集內容和制度上為信息的完善提供保障，認真組織收集工藝設計信息、設備設計信息、工藝危害物料信息、安全信息、運行過程信息。
2.3工藝安全技術的分析與應用
在工藝安全技術收集完善之后，對收集的內容進行篩選、分析與評價。生產中，各專業部門指定專人核查相應的信息是否及時溝通，保證工藝安全技術信息更新為最新，提醒現場人員使用最新的工藝安全技術。相關的安全信息充分應用于制度標準、操作規程、應急預案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓的實施等；按照物料安全技術說明書要求儲存、使用、處理各類危險物料，員工了解與其崗位相關的危害物料的危害和防護要求，操作過程中正確使用防護設施，危險化學品應在現場張貼明顯的安全標簽；設備的運行、維修、檢測等信息得到有效應用，能為設備管理提供明確的標準。
2.4藝安全技術數據的動態維護與管理
對于企業的工藝安全技術數據信息，應明確專人負責信息管理、維護和更新，對變更后相應的工藝安全技術（連帶變更）應及時進行更新。工藝安全技術信息，如PID圖、工藝裝置內介質的技術參數必須與實際操作及生產現場保持一致，以便在工藝安全技術參數發生偏離時給員工以正確的指導，避免危害的產生。對變更項目的工藝安全技術及時進行更新，包括存放在不同地點且可能使用的同一類信息，這樣才能避免過時工藝安全技術的誤用。
2.5加大安全生產管理投入
安全生產管理涉及到企業的方方面面，要把安全生產貫徹到位，全面實現安全生產，必須保證充足的資源投入。一是要做好技術革新，根據企業具體生產要求，及時更新生產設備，加設必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓投入，定期組織管理人員、生產人員、技術人員進行安全生產培訓。三是做好設備維護、保養工作，發現故障及時修復，保證設備狀況正常穩定。
2.6建立與安全生產相結合的績效考核體系
企業要將安全生產作為日�？冃Э己说腵一項重要內容，根據工作職責和內容，明確企業每一個崗位的安全生產工作要求，將每一個員工安全生產情況納入績效考核范圍之內，與個人經濟收入相掛鉤。同時加大考核力度，全面檢查職工在日常工作中安全生產制度執行情況，及時糾正、規范員工行為。
3、化工工藝安全管理發展展望
化工工藝安全管理的發展并非一朝一夕的事情，可謂是任重而道遠。但是在未來的發展中，只要我們把握好原則，按照具體的制定好的方法措施來執行，把各個方案都執行到位，加強管理監察的力度，那么化工工藝安全管理的發展還是可以期待的。但是在發展的過程中，隨著新科技的不斷發展，許多化工工藝也必將進人一個高速更新的節奏，因此我們的相關安全管理設施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的，而是需要根據化工工藝在發展中出現的新態勢和新情況，對安全管理的具體措施和方案進行相應的調整，只有做到與時俱進，那么化工工藝安全管理才能夠有發展的未來。
總之，化工工藝流程中的安全對于產品的產出、企業的效益和發展有著不可替代的作用，因此化工工藝生產中的安全管理工作在每一個化工企業或者單位中都是不可或缺的，也是需要我們時刻關注、不斷革新的一大模塊，因此需要進一步加強對其的研究。
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化工企業安全管理論文2
摘要：從壓力容器責任制、壓力容器安全檔案、壓力容器的定期檢驗、企業自糾自查及整改四個方面對化工企業壓力容器的安全管理問題進行了分析和探討。
關鍵詞：壓力容器；安全管理；技術管理；定期檢驗
0引言
壓力容器作為工業發展不可或缺的元素，接觸介質多為易燃、易爆、有毒氣體或液體，壓力容器在反應、分離、傳熱、貯運等過程中伴隨著化學腐蝕和熱學環境，潛在能量值巨大，一旦發生泄漏、爆炸，產生的安全危害將遠大于通用設備，從而危及周圍群體的生命、財產安全，造成不可估量的損失。因此，壓力容器安全管理不僅是企業HSE管理體系的一部分，更是安全生產必不可少的保障，同時壓力容器管理水平還與生產運行的保障、設備的利用率、企業的成本息息相關。目前，化工企業管理壓力容器推行的是系統工程管理方法，即把容器的管理、操作、檢驗、修理、事故、報廢和信息反饋各個環節作為一個系統來管理[1]。
1壓力容器安全責任制
明確崗位責任制，有利于壓力容器安全使用及管理，加強管理人員、作業人員安全意識，達到警惕效果，從而減少乃至杜絕壓力容器安全事故的發生。
1.1技術總負責人
�。�1）壓力容器使用單位第一負責人，統籌、負責壓力容器安全工作。（2）貫徹執行壓力容器各項法律、法規、規章制度，明確管理機構，落實管理人員及職責。（3）組織制定壓力容器安全管理制度，定期召開特種設備安全會議，督促檢查、整改、報備，解決問題。（4）統籌單位壓力容器的`選購、定檢、整改計劃，督促、檢查各部門完成。（5）組織制定本單位的應急救援制度，組織每年應急演練，負責事故調查、搜救工作。
1.2安全技術管理人員
�。�1）壓力容器日常管理工作，組織日常安全檢查、年度檢查等工作。（2）宣貫壓力容器的法律法規及安全知識，建立完善健全的安管制度，審核工藝操作規范及崗位操作流程等。（3）負責壓力容器前期工作，如采購、安裝、驗收等，監督檢查壓力容器的使用、改造、報廢。（4）辦理特種設備使用登記證，向當地特種設備安全監督管理部門報送壓力容器臺賬、變更、報廢等檔案。（5）審核安全防護器具的購買情況，監督檢查安全器材的正常使用。（6）制定壓力容器應急救援預案、組織應急演練，參加壓力容器事故調查、救援工作。
1.3使用部門負責人
�。�1）執行壓力容器的法律法規、規章制度，負責本部門壓力容器的使用管理工作。（2）制定本部門工藝操作流程、崗位操作流程，負責壓力容器的前期安裝、防腐工作，確保設備安全投入生產。（3）開展日、周、月檢查，實時掌握壓力容器的使用狀況，確保壓力容器安全運行。（4）組織責任人員、管理人員參加特種設備培訓，日常工作中培養安全意識，組織新員工的安全教育，杜絕無證上崗。（5）做好日常保養工作，對壓力容器使用中的安全隱患積極采取措施，督促本部門人員嚴格遵守各項規章制度，確保壓力容器正常運行。
1.4壓力容器操作人員
�。�1）特種設備作業人員在通過特種設備監督管理組織的考試，取得特種設備作業證書后，方可從事相應的特種設備工作。（2）堅守崗位、不擅離職守，積極學習操作技術和安全知識，嚴格遵守各項規章制度，嚴禁違規作業。（3）定點巡檢、觀察各項安全附件儀表，如實做好日常儀表記錄及保養工作。
2壓力容器安全檔案
壓力容器安全檔案是壓力容器在日常運行中的“病歷表”，它記錄了壓力容器實時狀態，幫助作業人員了解運轉規律，是改造、檢修的依據，能避免維修、作業人員盲目操作而引發事故。因此，依據《特種設備安全法》需建立完整的技術檔案，做到一機一檔。壓力容器安全檔案的內容[2]：（1）特種設備使用登記證、特種設備使用登記卡；（2）壓力容器設計、制造技術文件及資料；（3）壓力容器年度檢查、定期檢查技術文件及資料；（4）壓力容器投標、中標、采購技術文件及資料；（5）壓力容器安裝、現場組焊技術文件及資料；（6）壓力容器安全附件年檢報告、出廠合格證；（7）壓力容器的操作、運行、維修記錄。注：（1）特種設備資料需齊全、及時更新；（2）特種設備檔案一機一檔，分類明確、查找容易。
3壓力容器的定期檢驗
為保證壓力容器安全、平穩運行，依據《特種設備安全監察條例》、《壓力容器定期檢驗規則》、《鋼制壓力容器》等設計制造標準，壓力容器的定期檢驗工作可分為年度檢驗、全面檢驗、耐壓試驗[3]。
�。�1）壓力容器年度檢驗至少每年一次，由正規檢驗機構考試取證人員進行在線檢測，負責容器本體運行、安全附件安全狀況、安全管理規范等相關內容。主要檢查特種設備持證人員、安全技術檔案是否完善、與實際相符，是否存在日常維保/運行記錄、年檢/定檢報告及問題處理的記錄，應急預案以及每年演練及事故記錄，壓力容器銘牌是否清晰，壓力容器與管道焊接接口缺陷及腐蝕情況，檢漏孔、信號孔是否漏液，接地裝置情況，快開門式壓力容器安全聯鎖功能，外表面腐蝕、異常結霜/結露等情況[4]，支撐或支座、基礎、緊固螺栓情況，運行期間超壓、超溫、超量等情況，安全附件證書及年檢報告。
�。�2）全面檢驗是指壓力容器停機時的檢驗。壓力容器安全狀況等級為1～2級的，檢驗周期一般為6年一次；安全狀況等級為3～4級的，檢驗周期一般為3～6年一次；安全狀況等級為4級的，檢驗周期以檢驗機構答復為依據。主要檢查容器的機構、幾何形狀是否發生變形、符合安全技術規范，容器易損點壁厚是否在有效厚度范圍內，表面焊縫是否在安全范圍內等。
（3）全面檢驗合格后，進行試壓壓力超過最高工作壓力的液壓或氣壓試驗[5]，每兩次全面檢驗需要進行一次耐壓試驗，主要檢驗壓力容器的結構強度、氣密性、焊接接頭的穿透性等缺陷。
4企業自糾自查及整改
化工企業特種設備復雜繁多，內部組織開展特種設備安全監管現狀調查和自檢自評工作、全面自查自糾活動，有利于防范特種設備事故隱患，做到安全生產。
4.1自查內容
（1）特種設備檔案是否完整；（2）特種設備作業人員安全教育；（3）特種設備日、周、月、年維護保養、改造、維修記錄；（4）特種設備日常檢查記錄數據是否完整；（5）安全閥、壓力表、爆破片等安全附件保護裝置是否在定檢合格期內；（6）安全技術檔案完整，應急演練進行情況；（7）操作規程、安全規程的制定與執行。
4.2隱患整改
（1）企業檢查人在發現特種設備安全隱患后，落實部門整改責任人、整改時間，填寫《整改通知書》；（2）整改責任人在收到《整改通知書》后，組織人員進行整改，在限期內完成安全隱患的整改，并報告相關部門，逾期整改，應將整改計劃書、逾期原因報告部門主管；（3）企業檢查部門對整改情況進行跟蹤、復查、驗收。
5結語
企業生產安全已成為企業管理不可缺少的環節，壓力容器作為基礎更是重中之重。為確保企業生產正常運行，我們不僅需要加強企業安全管理，更要進一步深入學習安全新理念，將安全行為與意識相結合，防患于未然，做到安全生產。
化工企業安全管理論文3
摘要：隨著化工技術的快速發展以及工業結構的不斷完善，而且化工企業已經逐漸成為工業體系重要的組成部分。當前中小化工企業數量眾多、分布范圍廣泛，并且由于化工行業危險系數高、火災與爆炸事故發生頻繁，其安全管理以及安全生產逐漸受到社會公眾的廣泛重視。
關鍵詞：中小型化工企業；安全管理；突出問題；有效措施
1中小型化工企業安全管理中存在的突出問題
1.1生產設備安全系數差，企業安全管理落后
不能否認，技術水平差、生產設備落后、規模較小的中小企業在化工工業體系中占有非常大的比例，由于經濟投入受到資金規模、企業效益和技術實力的限制，大多數中小型化工企業生產裝備水平非常落后，設備的安全系數較低，多數中小型化工企業只要在保證正常生產條件下能夠創造經濟效益，一般不會考慮安全生產、設備更新換代的問題，甚至一些家庭作坊式的化工生產流程根本談不上安全管理和設備維護，企業職工也大多為專業知識水平低、流動性高的人員，設備的安全管理、工作人員的安全防護和安全培訓、生產流程的安全監督與標準的安全生產規范相差甚遠，其安全隱患非常大，在易燃、易爆化工生產材料不規范操作或者存在失誤的情況下，極易發生火災、化學物質泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。
1.2安全管理體系不規范，安全隱患較多
安全管理是化工企業生產體系的重要一部分，需要一定的經濟投入，中小企業基于生產成本和短期經濟利益的考慮往往不重視安全生產檢查以及建立完善的安全管理體系，其突出問題主要體現在：企業沒有規范的安全生產和安全管理技術標準、設備維護以及設備升級達不到安全管理標準的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓和安全事故預防體系建設不到位、安全監督體系缺失等。化工企業的安全生產責任制度、規范的安全生產管理體系以及全面有效的安全防范和監督是化工企業實施安全管理建設的基本要素，由于安全管理機制的缺失以及安全管理體系的不完善，給中小型化工企業的正常生產和穩定生產帶來巨大的'安全隱患。
1.3安全監督缺失，安全事故預防效果差
中小型化工企業專業的技術人員和安全管理人員數量一般較少，對化工產品生產過程中專業的安全管理知識相對缺乏，企業也往往不會重視在安全監督和安全事故預防建設中的經濟投入，即使對于最簡單、最基本的安全監督管理部門也往往處于不健全或者空白的狀態，再加上生產設備的安全系數較低、設備隱患排除和整改措施不到位、安全生產的技術工藝比較落后等因素使中小型化工企業安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業經營和發展基本風險因素之一，安全管理監督和安全事故預防不達標直接說明了中小型化工企業風險意識差，企業管理者在安全管理經濟投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對于化工企業的長久發展是極其危險的。
2加強中小型化工企業安全管理的有效措施
2.1明確企業安全管理目標與技術標準，建立安全責任體系
安全管理目標是企業建立安全管理體系的基本依據，中小型化工企業要建立安全管理目標以及出臺完善的安全技術標準，并通過不斷細化目標、依據技術標準落實安全生產、與生產環節相結合、廣泛宣傳、建立安全責任輔助執行體系來具體操作。首先，企業安全管理目標要結合企業具體的生產情況和生產環節逐漸細化和層次化，落實到各個生產部門、各個生產線和生產小組。其次，由于中小型化工企業的技術人員和專業管理人員數量較少，企業必須通過廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識，推進安全管理目標的具體實施與全員參與；最后企業要建立與安全管理目標相協調的責任體系，通過提升安全責任人的安全生產和安全管理意識來提高企業職工的安全責任意識，逐層落實安全管理措施。
2.2強化企業的安全管理體系，推行標準的安全作業
中小型化工企業的安全管理體系包括安全教育與安全培訓制度、安全管理的責任體系、安全管理的技術標準、安全管理的生產體系、隱患排查與整改制度、安全監督和安全預防體系、事故處理措施等。強化企業的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規范性，標準的安全管理制度是推進安全管理措施的前提；其次，企業要重視車間的安全管理，包括設備的故障排查、人員的安全防護、標準化的安全作業程序、定期的安全教育和安全會議等。尤其是推行標準化的安全作業是排除失誤、降低風險、加強控制的有效措施。最后企業要加強安全管理的持續性，把安全管理作為保障經濟效益、減低經營風險的長效措施和生產機制來抓，而不是短期的應付行為。
2.3重視安全隱患排查，加強安全風險管理
中小型化工企業中存放有大量的化工原料和化工產品，而管理不規范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗不規范等問題是中小型化工企業安全管理中的突出問題，因此重視安全隱患排查、加強安全風險管理、制定事故應急預案、完善安全檢驗環節、落實安全作業審批和危險源管理制度是加強中小型化工企業安全管理保障的重要措施。例如：企業要針對重點設備、化工原料、化工產品建立安全排查和定期檢驗的常態化制度，發現問題及時消除、及時解決，將各種安全風險因素降到最低。
參考文獻：
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化工企業安全管理論文4
實現化工企業的安全生產時一項重要而艱巨的任務，為了完成這項任務，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們在生產過程中對所有的工藝安全技術進行嚴格的控制，保證相關的技術指標滿足安全生產要求，對所有危險因素進行有效的控制，預防安全事故的發生。工藝安全技術管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對生產設備的更新改造，通過軟硬件結合的方式實現安全生產。工藝安全技術管理采用的是預防原理本質安全化原則，可以利用不同的技術與管理方式對風險進行控制，提高生產過程的安全性。
1工藝安全技術管理概述
1.1工藝安全技術管理的概念
工藝安全技術管理工作的主要內容包括工藝安全技術相關信息的采集、應用以及維護等環節，其中所有的工作均需要嚴格執行相應的操作規范，明確信息采集的目的，嚴格執行信息的應用方式，并對所有相關信息進行總結與維護，實現工藝安全技術的傳承，在生產、維護與改進的過程中總結管理經驗，對工藝設備管理的方法進行專業的指導。與此同時，工藝安全技術管理工作還包括對物料危害信息、設備設計信息以及工藝設計信息等的管理。
1.2工藝安全技術管理的重要性
工藝安全技術管理是對生產工藝進行安全管理的信息基礎，做好這部分管理工作能夠為操作人員、技術人員、維護人員以及管理人員在工作中的安全管理進行指導，提供相應的指導，是工藝安全管理工作的基礎條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯系到一起。全面的對生產過程中存在的風險進行預防、識別以及控制，從工藝設備管理工作出發，利用有價值的信息提高安全管理的精細化程度。對工藝安全技術的相關信息進行收集、分析與應用，可以對生產安全風險進行有效的識別，并發現安全標準與制度中的不合理之處，并針對不同的風險采取相應的改善措施，實現持續改進與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術在工藝設備管理工作中發揮著重要作用。
2提高工藝安全技術管理水平的具體措施
2.1保證工藝設備質量
為了保證工藝設備質量，我們需要在工藝設備的設計、選購、生產、安裝以及使用過程中，根據相關的標準，使用先進的管理方式，對設備進行嚴格的質量檢驗，以確保工藝設備質量能夠符合安全技術管理要求。工藝設備質量是影響生產安全性的關鍵因素，只有保證工藝設備質量，才能有效提高生產過程的安全性。保證工藝設備質量的主要任務就是對工藝設備存在的質量問題進行預測、識別以及處理，從根本上降低工藝安全風險。與此同時，還要對現有的資源進行優化，改善工藝設備在使用過程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設備出現質量問題，并且不斷改進這些設備，提高工藝設備在運行過程中的穩定性與可靠程度，有助于設備管理效率的提升。
2.2采集工藝安全技術信息
為了能夠順利的采集工藝安全技術信息，化工企業需要在不斷完善信息采集制度與內容，重視對工藝信息、設備信息、有害物質信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術管理提供有效的依據。
2.3積極分析并應用工藝安全技術
在獲取工藝安全技術信息后，需要對這些信息進行篩選與分析。在進行化工生產時，各部門需要對信息的溝通情況進行核查，以確保工藝安全技術信息能夠及時更新，并提醒生產部門應用最新的技術。將不同的安全技術信息應用在制定操作規程、應急預案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進行安全分析與員工培訓等方面的工作。與此同時，在對危險性較高的物料進行存儲、運輸以及使用的`過程中，需要嚴格執行相應的安全技術說明，工作人員必須掌握這些物料的防護方法，并在操作過程中采取正確的防護措施，如果存在化學危險品，需要在醒目位置粘貼安全標識。此外，合理的應用設備的檢測與維護等方面的信息，可以進一步明確設備管理標準。
2.4工藝安全技術信息的管理
在化工企業中，工藝安全技術信息的管理工作需要由專人負責，并對其進行更新與維護。在這些信息中，PID圖與工藝裝置技術參數等信息必須與生產過程中的實際參數相同，以便能夠在相關參數出現異常時對員工進行指導，防止發生安全事故。在有信息發生變更時，需要及時更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過時工藝安全技術的誤用。
3工藝變更管理水平的提高
工藝變更包括所有服原有設計要求與標準的更改，在完成工藝變更后，原有的危險評估可能會失效，而因此造成的變更管理是指對相關操作規程、應急措施、培訓要求等程序的變更情況的管理。對工藝變更進行管理，工作中應充分重視常規變更后引發的風險，采取針對性的措施對其進行控制，并總結數據變更的管理經驗。通過變更管理，能夠對工藝或設備變更可能帶來的風險進行預測，以降低安全事故的發生概率。對于工藝設備的設計更改、大修或改進等變更，在所有變更完成后，需要對其進行全面的系統安全檢查，在確保其滿足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設備存在的安全隱患，預防安全施工的發生。
4結語
總而言之，生產過程中的安全性是影響化工企業發展的關鍵因素。為了提高工藝安全技術水平，化工企業必須做好工藝安全技術的管理工作，保證生產過程的順利進行，促進企業的進一步發展。
化工企業安全管理論文5
摘要：隨著我國化工生產手段、規模、產品的不斷發展，安全生產管理問題已成為各化工企業面臨的首要問題，化工行業的管理人員也面臨著巨大的壓力與挑戰，因為化工生產從原料的采購到生產、銷售等各個環節，都離不開與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險的化學產品打交道，是個危險性很高的生產行業，稍有不慎都會造成安全事故，威脅到企業內部的工作以及生產環境的工作，如果處理不得當，還會釀成重大事故，后果不堪設想。所以，要對化工企業的安全管理提出全新的要求和標準，找出存在的缺陷，進行創新，顯而易見，提升化工企業安全管理能力勢在必行。
關鍵詞：化工企業管理;安全管理;現狀;創新
1化工企業安全管理的現狀
1.1生產人員的不安全行為從企業生產事故管理統計分析發現，大多數的生產安全事故都是由于人的不安全因素引起的，比如說：有章不遵、違規操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗，對設備隨意拆卸、維修，崗位與崗位間溝通不及時，管理人員違章指揮等等，這些都是發生安全生產事故的隱形殺手，尤其是面對化工這么危險的行業，就連物料的裝卸這一小的環節也不能忽視。
1.2安全管理制度不完善對于化工型企業，必須認真貫徹落實《安全生產法》及國家的一切安全生產法律、法規，而且要建立、健全企業的安全生產管理制度，落實安全生產責任制，因為制度是管理的依據，各企業要根據自己企業的需要編制出適合自己的制度，訂立安全生產責任制，并把這些制度分班、分組落實下去，簽訂安全生產責任狀，讓每人肩上有擔子，每人頭上有責任，每人手中有指標，而且要做到不買人情帳，制度大于人情，制度大于天！
1.3生產設備的不安全因素隨著化工產品結構的不斷更新換代，很多的化工企業的生產設備設施跟不上時代發展的需要，無法滿足現代的化工生產需求。但有些化工企業尤其是那些中、小型企業因為資金鏈緊張，無法及時購置與現代生產現狀相匹配的生產設備設施，有的企業對陳舊的老設備舍不得淘汰，即使購置了新設備，老設備也仍然不會下馬，這樣生產設備老化的現象不僅不利于企業提高生產效率，更是生產過程中不安全因素的導火索。還有一種情況是，有些企業雖然花錢購置了現代化的生產設備，但卻對新設備的調試及使用不夠重視，沒有對操作工做好充分的技能及安全方面的培訓，因為對新機器的不了解而造成的安全事故也屢見不鮮。
1.4缺乏安全監督有一些化工企業各項規章、制度都十分的完善，但執行力度不到位，所有的制度都形同虛設，所以有制度就必須有監督、有考核，這樣才能讓制度擲地有聲，讓生產工作人員提高警惕，在工作中不走捷徑，按章辦事，讓制度在科學合理的安全生產考核系統中取得有效成果。
2化工企業安全管理創新策略分析
2.1防范為主，注重結果所有的事故都是可以預防的，所有的隱患都是可以排除的，所以安全管理必須做到“防范為主”，只有全方位、全天候、全過程、全員都加強了安全防范意識，即使出現了危險，也能化險為夷，避免安全生產事故的發生。防范的另一種方法是設立專門的安全管理部門與安全檢查人員，他們的任務是監督、檢查公司所制定的各項安全規章制度、操作規程在生產過程中的實施情況，及時糾正、規范和制約員工違章操作行為，在檢查中如果發現安全隱患必須做到發現一個、整改一個、考核一次，讓所有的隱患都無處遁形。
2.2以人為本，加強培訓企業的安全培訓要從高層到基層工作人員，一層一層的進行，一步也不能放松，必須讓企業的主要負責人提高安全意識，牢固樹立依法經營的思想，讓高、中層干部既具備專業知識，又有實踐經驗，更是安全生產的主要責任人，讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個工作的細節當中，這樣的培訓不是走過場，不能應付了事，必須嚴格執行，只有這樣才能提升化工企業安全管理工作的質量。不論是安全培訓教育還是生產管理制度一定要樹立以人為本的生產觀念，這樣才能發揮出員工的主動性和創造性，進而影響員工的行為和思想，讓他們把安全管理的工作理念放在心中。
2.3科學管理，防止形式化建立、健全、完善安全規章制度，是實現安全生產的前提。要樹立科學的安全管理思想，不能走極端，不能靠運氣，雖然絕對的安全是不可能的`，但要相信只要科學的防范，嚴格的執行安全管理措施和安全技術措施是可以將事故發生的概率降到最低的，但往往有的企業卻將這所有的制度及措施都流于形式，他們只講安全不做安全，每個員工的頭腦中或許都有“安全”兩個字，但“三違”現象依然存在，事故的發生率居高不下，為什么呢？這就是他們只是把安全當做一種口號，所以在我們化工企業中，必須杜絕這種形式主義，因為形式主義不但消耗了員工的精力，還在潛意識里麻痹著大家的思想，是一種負能量的東西，對安全工作的開展十分的不利。
3結束語
化工企業是我國經濟發展過程中的支柱產業，而這個高參數、高風險的產業，只有加大安全管理力度，建立完善的安全管理體系，樹立以人為本的管理理念，才能有效的做好化工企業的安全管理，實現企業安全生產。
參考文獻:
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化工企業安全管理論文6
摘要：以煤化工企業安全標準化與職業健康安全管理體系整合運用為具體切入點，詳細介紹目前中國煤化工企業運用此整合模式的運行機制，科學評估對兩種安全管理模式整合運用在煤化工企業實踐安全管理實踐運用中的效果，并提出若干加強整合方式安全管理的建議，以期對相關工作者有所幫助。
關鍵詞：煤化工企業；安全標準化；職業健康安全管理體系；整合研究
0引言
中國煤化工企業在過去很多年普遍運用職業健康安全管理體系進行安全管理，而煤化工企業安全標準化是近些年來確立的煤化工企業安全管理模式。兩種安全管理模式各有優、缺點，現在很多煤化工企業將兩種安全管理模式有機整合在一起、共同運用。實踐表明，將煤化工企業安全標準化與職業健康安全管理體系有機整合、共同運用的安全管理效果遠高于任何單一安全管理模式的效果。本文旨在推動煤化工企業安全標準化與職業健康安全管理體系科學、高效整合，推動煤化工企業管理高效化、科學化、合理化。
1煤化工企業安全標準化與職業健康安全管理體系的整合方法
在現代的煤化工企業中，職業健康安全管理體系和煤化工企業安全標準化這兩種安全管理模式整合存在以下問題：a)安全標準化與職業健康安全管理體系在內容上有交叉重合的地方，也有較多相互抵觸、互為矛盾之處；b)兩種安全管理模式的目的、結構有所不同，因此整合所需周期時間較長，煤化工企業安全管理工作容易出現混亂；c)整合后的安全管理模式章程規則在實踐中較難貫徹，存在與實際情況不相符合的地方；d)這兩種安全管理模式整合難度較大，對安全管理體系進行安全等級考核的工作難度大。煤化工企業安全標準化與職業健康安全管理體系整合方法分為三個步驟：a)整合模式的內容融合。整合兩種模式，需要認真比較這兩種安全管理模式的異同，從宏觀角度看待這兩種安全管理體系，兩種安全管理制度內容交集的地方，選擇規定更加詳細規范的那一種，有沖突、矛盾的內容，根據煤化工企業實際管理情況，選擇更合適的一種，此外還要補充一些規定，使這兩種安全管理模式整合更加合理、科學；b)整合體系的文件規范化。當煤化工企業已完成兩種安全管理模式整合策劃工作，就需要將最終整合結果以文件形式規范化，確立操作的行為規范，使整合安全管理模式具有健康、完整的體系；c)統一監測、審核、評估的標準。安全標準化和職業健康安全管理體系擁有不同的檢測、審核、評估標準。將這兩種安全管理模式整合后，需要統一監測、審核、評估標準，將這兩種安全標準的評估標準有機整合，能夠對安全管理模式進行定期、集中評估審查，效率更高。
2兩種安全管理模式整合模式的運行機制
目前中國煤化工企業運用的安全標準化與職業健康安全管理體系的整合體系運行機制主要包括風險管理環節及對整個管理模式運行的綜合考核兩部分。
2.1風險管理的運行機制
煤化工企業風險管理運行過程包五方面內容：a)組織規劃。具體工作時組建具體工作部門，分工明細化，安排不同領導負責。由部門制定統一工作目標、工作內容、實行方案等；b)技術培訓。該環節的目的是使煤化工企業員工了解企業安全管理模式。培訓內容包括三個方面，并且是逐步遞進。(a)對員工進行基礎知識培訓，務必使每一位員工了解整合安全管理模式體系的內容、管理機制、運行方式，使企業員工樹立安全管理意識；(b)進一步培訓是讓員工對整合安全管理模式的要素有所了解，理解各部門、各要素存在的必要性及作用，規范員工工作，落實安全管理體系要求；(c)通過培訓使員工掌握規避風險的有效辦法，使其能夠在工作中發現問題、分析問題并最終解決問題，規范自己工作中的操作；c)確立安全管理模式文件。將整合安全管理模式文件化，對具體要求、具體指導書面化，方便領導指導工作，方便員工學習；d)執行環節。以煤化工企業安全管理模式文件為根據，嚴格執行文件內容，科學合理安全管理企業；e)改良環節。以安全管理模式在實踐中運行狀況為基礎，不斷改良，使其更好地適應企業實際情況，促進企業安全生產。
2.2綜合考核
通過對整合模式在實踐中運用情況的綜合考核是為了發現安全管理模式在實踐中的`問題、不足，及時調整管理結構、內容，改進企業安全管理模式運行效果�？己藘热荽篌w可以分為三方面：a)考核具體工作崗位的安全性，發現存在的安全隱患，找到安全管理模式的漏洞，以及時彌補；b)對煤化工企業的生產設備進行安全考核；c)對煤化工企業的生產活動進行安全考核。找到安全管理模式中遺漏的規定項、不足項，進行補充完善。綜合考核工作需要參考安全管理體系的相關文件，煤化工企業安全管理模式有詳細的安全等級標準可供參考。
3科學評估
現代中國工業化水平越來越高，對安全生產的要求也越來越高。煤化工企業的生產工作危險性很高，對技術要求也高。如果沒有科學合理的安全管理模式，危險將會大大提高，所以，安全管理模式的存在極為必要。但是，煤化工企業安全管理模式是一個需要不斷完善的安全管理體系，尤其是現代煤化工企業運用安全標準化與職業健康管理體系的整合一體的管理模式，在實踐中優勢明顯高于過去的同時，其存在的問題也需要提高重視程度。要確立常態評估機制，采用科學有效的手段科學評估整合安全管理模式。對企業安全管理模式的科學系統評估是以煤化工企業日常生產為出發點，考察煤化工企業員工技術操作是否規范、是否了解企業安全管理條例等，考察企業生產設備，根據安全管理要求，確認設備是否安全運行，考察企業生產環境是否符合國家對煤化工企業的安全生產要求。
4建議
a)加強員工安全教育，使員工樹立安全意識；b)企業加強安全管理的宣傳工作；c)加強對員工的安全技能培訓。包括向其介紹企業安全管理條例，培養其發現危險、分析問題、解決危險的能力，規范操作；d)企業安全管理條例文件化應加強簡潔性、實用性、高效性，避免浮夸風；e)嚴格貫徹企業安全管理條例，在實踐中總結經驗，不斷更新改進。
5結語
介紹目前中國煤化工企業所采用的安全標準化與職業健康安全管理體系整合的安全管理模式，并采用科學有效的方法對目前中國煤化工企業的職業安全管理模式進行模式、結構上的評估，并根據評估結果提出科學合理建議。煤化工企業如果能夠將安全標準化與職業健康安全管理體系有機地整合在一起，貫徹在實踐當中，不僅能夠提高煤化工企業的安全管理效率，提高安全管理效果，而且能夠降低企業安全管理成本。
化工企業安全管理論文7
摘要：安全生產管理是企業管理的主要內容之一，尤其反映在化工企業中。如果在日常生產工作中，沒有做好安全生產管理，則其安全生產中暴發出問題的可能性會不斷增加，不僅會影響生產，甚至會造成安全事故。隨著現代企業生產速度的不斷加快，安全生產管理的重要性不斷凸顯，這造成現代企業設備管理成為了一門的學問，且發展速度非常快。企業在實際的經營過程中，應該根據企業的需要，選擇合適的安全生產管理模式，只有這場才能為企業的長期發展，打下一個較好的基礎。
關鍵詞：化工企業；安全生產；重要性
1化工企業加強安全管理的重要性
由于化工企業生產的特殊性，在實際的生產過程中，各種安全因素往往非常多，這給企業的安全生產管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業都會發生大小不同的各種安全生產事故，對企業的發展造成了很大的經濟損失，甚至會造成因事故致死的案例。
2目前企業生產安全管理中存在的問題
生產過程中安全意識淡薄，不僅企業員工缺乏安全意識，企業領導往往也沒有對安全生產有充分的認識。在實際的生產過程中，員工的工作態度往往太過隨意，不能有效認清生產過程中的各種危險源，缺乏�；嫉囊庾R，對各種安全隱患置之不理。企業在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據企業生產的實際情況，制定科學合理的安全制度，在實際生產過程中，對安全生產缺乏有效的監督，這給安全事故的發生，埋下了深深的隱患。化學企業在進行生產過程中，需要使用到大量的化工設備，其工作狀態的好壞，對安全生產有著非常直接的影響，如果沒有做好對這些設備的安全管理，就很容易造成其在生產過程中直接出現故障，有爆發安全事故的可能。對突發事件的應急能力較差。化工生產安全事故都屬于突發性的事件，這給企業安全事故的`應急能力提出了較高的要求。目前，安全應急能力是生產企業所缺乏的，很多企業都缺乏有效的安全應急方案，也沒有組織過安全應急演練，這大大降低了安全事故發生時的應急能力。
3加強化工企業生產安全管理的對策
應將以往注重生產結果的生產方式，逐漸改為注重安全生產過程的生產方式，以此來對各項流程進行全面的監控。為了有效提升員工的責任心，應該實行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現進行打分。為了進一步提高生產過程中的安全性，應該完善安全工作制度，和制定標準化的操作流程，并認真監督它們的執行情況。化工企業安全管理意義重大，為了增加相關管理人員的責任心，應該落實相關管理人員的責任，并對他們進行管理責任制，在發生安全問題時，應該追究相關人的責任。為了提高管理人員的管理能力，應該定期對他們進行培訓工作，教授安全生產的注意事項，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓中提高他們的職業道德素質，以此來提高他們的職業道德，增加他們的工作主動性。對化工企業的生產設備，應該采用預維護的管理模式。預維護設備維護模式在維護制度的制定上也與傳統的維護模式有很大的不同，傳統的維護模式是根據設備故障的維修需要，來制定設備維護管理制度的，而設備預維護模式主要強調的是對設備故障的提前防范，需要我們重視對設備運行的監督，在維護制定的制定上，著重強調對設備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長期的維護工作中去發現故障，發現規律，從而對設備故障進行提前的預判，將故障排除在發生的萌芽階段。為了提高預維護模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設備做電子維護檔案。通過對該種管理模式的應用，可以提前對設備的安全隱患進行排除，避免設備在生產過程中出現故障，這會大大降低因為設備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系，對整個企業的生產進行全面監督，就可以建立一個包括應急處理、檢查、事故預防等的多方面管理模式。同時應該具體落實每一員工的責任，切實提高員工的工作責任心，使得對企業生產每個環節，都可以進行全面的掌控，這可以大大提高生產過程中的安全性。
4結語
化工生產行業是生產危險系數比較高的行業，其安全生產管理工作非常重要。為了有效提高生產中的安全性，降低其生產中的故障率，應該對當前企業安全管理中的缺陷進行認真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學的安全管理體系，做好對生產設備的安全管理。為了減少事故爆發對企業造成的影響，企業一定要提前制定好各種安全應急措施，并加強實際的安全事故演練，提高事故發生后的應急處理能力。
參考文獻
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化工企業安全管理論文8
近年來，化工企業發展迅速，為國民經濟的增長貢獻了重要力量，然而其也是產生安全隱患與問題的重要企業之一。20xx 年 8月 12 日，天津濱海新區一物流公司的危險品倉庫發生爆炸，遇難人數與失蹤人數讓人震驚，眾多消防官兵為這次事故獻出了寶貴的生命。然而，時隔兩個月的 20xx 年 10 月 12 日晚 10 點 30 分左右，天津北辰區的一家化工有限公司，�；焚A存倉庫再次發生了爆炸。
化工企業安全隱患重重，一次次發生爆炸事故，已經引起了整個社會的廣泛關注。同時，中小型化工企業的安全生產管理問題，也需要進一步研究與探討。
一、化工企業安全生產的特點
化工企業之所以爆炸事故頻發，其自身所生產產品、所用的原料、安全生產管理的科學性等是其存在安全隱患的重要原因之一。
化工企業在生產、加工、儲存、銷售、流通等各個環節都與易燃、易爆、有毒物質密切接觸，均是安全事故容易發生的階段，與其他企業經營發展相比，其主要存在以下幾個特殊性：
1、工藝復雜，危險系數高化學工業產品的生產加工，均需要從原材料中提取有用物質，在這個過程中，需要在高溫、高壓的環境下進行。生產的持續性較強，同時，其所用的原材料，大多數屬于易燃、易爆、有毒、有害等危險性較強的化學品。[1]
2、設備與人才需求的特殊性設備專業性較強，對于人才的素質、技術水平要求高�；て髽I的設備大部分是自動化的機器，維修技術性高，在日常的生產、作業中，需要及時、定時進行安全檢查。對于人才的需求也提出了更高的標準，從事化學工業品生產的'技術員，必須取得相應的資質，精通操作、使用、維修技術。能夠及時發現安全隱患，高效處理，做到防患于未然。
3、安全管理更加規范與嚴格
化工企業在生產、加工、經營的過程中，對于各個環節均應有嚴格的巡查制度。與一般的企業相比較，其不僅僅要做好防火、防盜等安全措施，更要重視操作的規范性，生產設備的安全、合格性，技術人員的考核與測評等都需要形成嚴格的規范與制度。對于玩忽職守、工作中存在失誤的工作人員，具有一套嚴格的責任追究制度與辦法。
二、中小型化工企業在安全管理方面存在的問題
1、安全意識薄弱
由于中小化工企業大多數屬于民營小企業，資金基礎不雄厚，對于安全管理投資較少，企業經營者安全意識薄弱。首先，在制定企業發展目標、規劃時，就未將所管理的化工企業安全問題置于其所考慮的重要位置。對于企業的消防器材、以及消防通道等配套設施配置不健全，部分企業沒有專門的消防檢查與維護工作人員。從而為突發事件發生后的救援工作，埋下了重大的安全隱患。
其次，在招人、用人等方面，由于中小化工企業管理層安全意識的薄弱，以及招聘成本，用人成本等方面的局限性與制約性，雇傭的往往是未經過專業培訓的農民工，缺乏專業的技術人員。在日常的工作中，由于管理層的意識薄弱，所應聘人員自身技術素質不過硬，文化素質較低等原因，企業未安排新進職工進行安全意識和安全責任教育，同時缺乏嚴格的技術學習與培訓，部分員工在未取得職業技術資格的情況下就直接進行了專業設備的操作，導致了部分安全事故的發生。
2、安全管理制度不健全
中小型化工企業由于發展規模、管理者經營理念的局限性，其機構的設置也存在一定的不科學性。部分中小型化工企業沒有專門的安全部門，未配置相應的安全管理人員。有些企業為了應付監管部門的監督檢查，安全部門形同虛設，安全部門的負責人與其他部門是同一人，形成了自己監督自己的混亂情況。同時，在企業進行�；返募庸�、生產、運輸等環節，缺乏嚴格、規范的安全操作制度與規范，對于操作的規范性與科學性未引起足夠的重視，安全責任意識不到位，為以后的發展瞞下了安全隱患。
3、過分注重經濟效益，忽略了安全管理問題
中小化工企業的經營者為了節省資金，縮小投資成本，獲取更大的經濟利潤與效益，在選址、廠房設計時，未進行專業的評估與測評，存在布局不合理的現象。同時在后期的發展過程中，由于擴大生產的需要，往往在未經有關部門批準的情況下，私自擴建和改建工程，導致了工程的不達標與不合規。對于企業設備的更新或維護方面，在經濟利益的驅使下，設備使用過程中不注意保養與維護，導致其超負荷工作；過期、老化的設備不能及時更換，具有較大的安全隱患，安全管理的意識與理念有待于進一步提升與加強。
三、強化中小型化工企業安全生產管理的科學策略
1、重視安全教育，提升安全意識
安全生產管理首先是人的管理，不僅僅是職工，企業的主要負責人、安全管理人員安全意識、安全技能提高了，安全管理工作就好抓�？梢酝ㄟ^每年的"安全生產周"、"安全生產月"進行安全教育宣傳活動；定期組織企業的主要負責人、安全生產管理人員等進行安全培訓教育；通過電視、報紙、橫幅標語及競賽等進行宣傳，提高全員的安全意識。
2、從源頭抓安全生產管理，創造本質安全環境。
新、改、擴建項目必須嚴格按照《危險化學品建設項目安全監督管理辦法》保證項目建設認真執行勞動安全衛生"三同時"要求，工藝、設備、管理等必須符合相關的法律法規、標準、規章、規范，方可投入生產。在生產中運用新工藝或新設備時，應及時組織學習，保證持證上崗。這樣從源頭上創建本質的安全環境，才能減少安全事故。
3、落實安全生產責任制，杜絕責任事故從領導到管理人員，要明確并落實安全生產責任制，特別是強化各生產經營單位的安全生產主體責任，加大責任追究力度，對嚴重忽視安全生產的，不僅要追究事故直接責任人的責任，同時要追究有關負責人的領導責任，防止因為管理松懈，"三違"等造成事故。
中小型化工企業為經濟發展貢獻出重要力量的同時，由于監管、經營理念等方面的原因，其發展尤其在安全生產管理方面存在諸多的問題與不完善之處，需要中小化工企業經營者加強安全管理，政府監管部門履行好監管責任，共同努力，規范中小型化工企業的運營，避免安全事故的發生。
參考文獻：
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化工企業安全管理論文9
摘要：近年來，我國經濟迅速發展，石油化工產業占據了越來越重要的位置，已成為國民經濟中的支柱產業。石油化工產業由于本身的危險性較大，如果頻繁發生生產事故，會造成極其嚴重的后果，造成嚴重的經濟損失。因此，生產過程中的安全性尤其重要，對生產過程中的安全性進行管理，是石油化工企業能夠可持續發展的保障。本文旨在通過對石油化工企業的安全管理問題進行分析，探究出改進和優化安全管理問題的措施，提出建議。
關鍵詞：安全管理；石油化工企業；問題；措施
我國市場經濟正在快速發展，隨著經濟的發展，石油化工產業在市場經濟的發展中占據了越來越重要的地位，成為推動經濟發展的重要動力。由于石油化工存在著一定的危險性，因此石油化工產業是個危險性極高的行業，在生產過程中，一著不慎或管理不當，就很容易發生事故，影響企業的發展，更會造成嚴重的經濟損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業發生爆炸，連續爆炸四次，造成了很嚴重的損失，而就是因為安全管理不到位，加上施工人員操作不當等問題，發生了這樣的慘劇。這些慘劇的發生給企業帶來了嚴重損失，也影響著企業員工的生命安全，更給社會帶來了不好的影響。因此，本文將對石油化工企業的安全管理問題進行詳細的分析。
1當前石油化工企業安全管理方面存在的問題
1.1安全管理意識還很淡薄
安全意識淡薄，是目前石油化工企業安全管理很重要的原因。目前，我國的石油化工企業發展情況也參差不齊，以跨國企業及合資企業為首的一些大型石油化工企業，安全生產技術比較先進，安全管理水平也較高，在人員和設備的管理上都較為完善，所以發生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業中，人員的安全管理意識較為薄弱，再加上安全生產技術相對較落后，粗放式的管理模式，并且過度追求企業的經濟效益，很容易忽略安全問題，管理工作做的不到位等都會造成嚴重的安全隱患，引發嚴重的事故。
1.2安全管理方面投入不足
安全管理投入不足跟安全意識薄弱有著分不開的關系。正是由于部分企業管理人員的安全意識薄弱，對安全管理問題沒有清楚的認識，導致在實際的生產過程中不重視安全管理，就不會對安全管理有過多的投入，安全管理人員分配也不足，更沒有完善的安全管理制度，因此安全系數也較低，發生事故的幾率就會增大。
1.3人員素質有待提高
目前，部分石油化工企業人員素質較低，主要體現在一些鄉鎮級的小型石油化工企業。在這些企業中，無論是生產技術人員還是安全管理人員，素質都普遍較為低下，在工作中很容易出現粗心大意、操作不當等問題，再加上遇到問題不能從容冷靜對待，從而引發安全事故。這些小企業中的安全管理人員大都沒有經過專業系統的培訓，不具備基礎知識。進行安全管理的時候，相關知識缺乏，不能合理科學的制定相關的安全管理制度，而沒有規范、嚴格的制度約束，在生產過程中就會產生各種安全隱患，導致安全事故發生。
1.4懲罰力度有待加強
從目前我國發生過的安全事故的懲處方式來看，懲罰力度不夠，懲處方式較輕，因而加重了部分企業對生產過程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險品，安全問題必須引起重視。由于利益的趨勢，部分企業在生產過程中忽視安全問題，只是片面的強調生產效率問題，導致安全隱患越來越多。要使企業足夠重視安全問題，國家就應該加重懲罰力度，從源頭上給企業敲警鐘。
2石油化工企業安全管理模式內容
在石油化工企業的安全管理中，每個環節的每個員工都應該提高規范生產的意識，要從細節抓起，將完善生產技術和安全防范的措施結合在一起，這樣才能體現出我國石油化工企業的安全生產及管理的嚴密性。只有在這樣完善的基礎上，才能談論企業的效益。
2.1制定應急備案
在石油化工產品的生產過程中，會用到一些強腐蝕性、高毒性的危險化學品，因此，按照規定，石油化工企業應該有基本的安全管理緊急備案。企業應該定期展開系統的調查，盡可能在源頭上防止重大事故的出現，一旦出現重大泄露、爆炸等事故，能夠及時采取緊急措施盡可能將損失降到最低。
2.2嚴格制定規范原材料標準
行業監管機構對石油化工行業制定的政策較為明確，核心是節能減排，嚴格控制能耗比。國際對石油化工類行業的原材料也制定了嚴格的標準，在生產過程中，企業要嚴格按照國家制定的標準挑選相關原材料，操作人員也應盡可能選擇自動化、機械化的手段來進行生產，以此避免人體與危險物質直接接觸，將這些物質對人體造成的傷害降到最低。
2.3對技術人員進行系統的安全教育
定期對技術操作人員進行培訓，提高員工的安全意識，盡量杜絕在生產過程中因為員工個人失職發生事故。目前在我國，部門石油化工企業的員工的個人素質和生產水平都存在問題，違規操作就是企業經發生安全事故很重要的一個原因。因此，在培訓過程中，制定詳細的培訓計劃，幫助員工更好的了解安全生產的重要性，并做好技術指導，讓他們掌握先進規范的處理方法，嚴格按照規范進行操作。再配以相應數量和品種的消防器材，以及針對石油化工產品的泄露等問題的應急措施，用系統性的內部宣傳模式來進行企業安全管理。
3加強石油化工企業安全管理的建議
眾所周知，石油化工行業是高危行業，各部門都應重視安全問題，尤其是安全管理部門要做好把關工作，始終將“安全”放在首位。在實際的工作中，要不斷的在事故中總結經驗及教訓，探索出新方法、新技術和新的理念，積累更多的管理經驗，為企業更好的發展作支撐。
3.1嚴格把控質量
隨著石油化工產業的不斷發展，石油化工企業的生產規模也在不停的擴大，生產工藝的`不斷改進和產量的大幅度增加，一些常年運作的機器在高強度的作業下，就會出現一些異�，F象，也就是安全隱患；而一些剛投入運作的新設備，也會因為不適應工作環境、工作人員操作失誤等原因，引發交通事故。在平時的作業中，一旦發現任何安全隱患，都應該及時報告相關的負責人員，將安全問題及時的扼殺在萌芽狀態。
3.2建立企業安全文化
想要進行安全管理，建立完善的企業安全文化是必不可少的。首先，應該堅持嚴格遵守國家的法律法規，將繼承與創新很好的結合，也要很好的與當地文化融合，企業依靠員工同時也能服務于員工。其次，要構建企業自身的安全管理文化體系，以人為本，以本質安全為目標。將安全價值觀植入到每個員工的腦海中，體現到整個生產過程中，對管理層也需要進行文化建設，落實管理層安全管理責任制，定期檢查的制度，進行素質教育等，在日常的生產活動中，也要重視安全文化的建設，進行相關的安全文化宣傳活動。石油化工企業存在著極大的危險性，因此需要一個安全管理部門，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整體水平。一個完善管理機構，需要有決策部門、職能部門和管理部門，三個部門相輔相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。決策機構，主要負責對企業生產安全、衛生、環保等部門進行相關的評估和審查，指導其它部門的工作。職能部門，主要負責完成決策部門下達的任務，并且制定相應的管理制度，并進行落實和監督。管理部門，則負責具體落實安全管理工作，而這個部門主要由車間的安全員組成，他們主要負責對生產工作進行有效的管理和監督，這也是企業生產安全管理的重要環節。
3.4構建科學管理模式
長期以來，我國都把重點放在了對事故的處理上，也就是事后處理，而沒有把重心放在事發之前的預防，這樣的處理方式缺乏一定的科學性。因此，應該轉化思路，將重心放在事故發生之前的預防上，用科學有效的管理模式，及時的消除安全隱患，將事故扼殺子啊搖籃里，根據企業自身的特點，制定與企業相符合的管理方式，保證生產活動順利進行。
3.4.1管理模式要與企業的生產實踐配套
目前，我國大部分的石油化工企業，都采用了HSE管理模式來進行安全管理配置，應適時的根據生產工藝的不斷改進，對安全管理模式進行調整，要不斷與時俱進，跟上時代的步伐，采取最先進的生產模式，保證日常生產活動，因此，選用的安全管理模式應該跟當下企業的生產實踐進行配套。
3.4.2安全管理理念和環保理念相結合的模式
目前，我國石油化工產業發展迅速，為社會的整體發展都帶來了良好的影響。但從環保的角度來講，石油化工產業的發展來環保帶來的負面影響還需要進一步的探究。因此，石油化工企業要不斷調整自己的安全管理理念和生產模式，以與我國現行的環保理念相結合。要堅持發展和環保并重，在發展企業的同時，也注意環保，更好的實行石油化工產業的可持續發展。
4結語
綜上所述，石油化工企業安全管理的職責在于保護員工的安全，避免企業里各種事故的發生，維護企業及國家的財產安全不受侵害，確保生產活動能夠長期有效地運行。因此，安全管理是十分重要的，關系到企業的存亡，應該被多加重視。加強安全生產管理，促進企業可持續發展。
作者:翟瑋 單位:中海油氣開發利用公司
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化工企業安全管理論文10
摘要：隨著我國經濟的發展，我國的工業產業有了快速的發展。其中化工企業作為第二產業之中的支柱產業，其危險系數不容忽視。化工企業在人們的吃穿住行等生活行為過程中都扮演著重要的角色�；て髽I中的主要原料是化學用品，如使用或者保存不當會發生爆炸等危險，對工人和周圍居民存在安全隱患。對此情況，有關部門必須予以重視，本文將對化工企業中的危險化學用品的管理進行研究并提出相關建議。
關鍵詞：化工企業；危險用品；監督管理；規章制度
危險化學用品在化工企業中普遍存在，而化工企業對人們生活有很大的影響。我們只能通過加強對�；返墓芾韥頊p小化工企業對人們的威脅。�；酚捎谄涮厥獾幕瘜W性質，易與某些物質發生化學反應，且化工企業內化工材料眾多，其發生的反應也會因為材料的數量多而增大。我們必須嚴格控制好危化品的保存與操作過程，完善相關的規章制度，為�；返氖褂媒⒁粋�嚴格的制約體系。我們要從�；返倪\輸、儲存、使用等多個角度出發，建立健全�；返墓芾硪幷轮贫�，提高化工企業的安全系數。
1�；钒踩芾淼闹匾�
危化品顧名思義就是危險的化學性用品。在化工企業中包括化學材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的�；凡荒軌蚍诺疥柟庵睍竦牡胤剑绻娣挪蛔⒁庖装l生爆炸等事故。不僅會造成設備的損害、工廠的破壞，嚴重時還會影響人們的生命安全。在�；返氖褂眠^程中，應該嚴格按照使用規范進行使用。其次，除了上述兩點后，在危化品的運輸過程中，也應該注意其運輸條件能夠保證�；返陌踩�
2完善�；返陌踩芾�
在過去對�；返墓芾磉^程中，有關管理人員的管理方式比較落后，沒有認識到危化品的危險程度，對危化品的管理采取粗放的態度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關人員必須認識到管理�；返闹匾�，對危化品進行精細的管理。并與先進的科學技術相結合，積極運用先進科技的產物，實現對�；返膶崟r監控、自動監控。有效的提高管理�；饭ぷ鞯男�。在企業內部的關鍵位置安裝自動監控，實時監控關鍵位置的情況，如發生以外情況能夠進行自動報警，能夠及時的通知相關工作人員，使工作人員能夠在第一時間內采取有效的措施控制災害。其次，在對�；返墓芾砉ぷ魃�，還有以下幾個方面：
2.1替換危險化學材料
雖然�；吩谌藗兊纳钪邪缪葜匾慕巧�，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替危化品。這種材料既能夠滿足企業的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質。這種方法能夠減少�；穼θ藗兩踩耐{。
2.2隔離�；�
這里所說的隔離是在不可避免的使用�；愤^程中，盡可能的隔離操作人員與�；分g的距離。如此一來，就算危化品在使用過程中發生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中，操作員還應該注重自身的安全保護措施。
3完善�；钒踩芾硪幷轮贫�
完善�；返墓芾碇贫�，既要落實企業內部區域責任制，也要完善�；返拇娣攀褂靡幷轮贫取Ｔ谄髽I中采用責任負責制能夠在很大程度上規范工廠內的管理，細化各個崗位各個區域的安全情況，要讓每個負責人都認識到自己分內的責任，從而重視起對�；返墓芾砉ぷ�。如發生意外情況應該追究責任人的責任。在�；肥褂弥埃獙τ形ｋU存在的因素進行檢查與治理，排除安全隱患，在�；返氖褂眠^程中應該嚴格按照相關法律規定，并監督其過程，減少事故的產生。
4注重對�；钒踩庾R的宣傳
要確保危化品的使用過程中不出現意外，除了要按照相關規定進行操作外，最基本的還是操作員的素質。操作員既要有高超的操作技術和工作經驗，還要有一定的安全意識。當在危化品使用過程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設備的影響。從事與危化品有關的.工作，相關化工企業首先要對負責人進行培訓與考核。作為負責人，有義務處理自己所負責區域內的意外情況，并在意外發生時具有臨危不亂的品質，和指導人員進行救助的組織能力。對負責人的培養不僅僅要培養其組織能力，更重要的是培養其對�；返陌踩庾R。負責人要全面了解�；返幕瘜W性質，熟知其注意要點，在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災害進一步蔓延。在培訓結束后，化工企業要對負責人進行知識考核和林場應變能力，表現合格才能夠予以錄用，優先錄用表現優秀的負責人。正如負責人的培訓一樣，員工的培訓方式也一樣。首先先要了解各�；返男再|與注意事項，然后在熟悉�；返牟僮髁鞒膛c注意事項，最終通過考核后方可進入工廠工作。
5結語
危化品對人們的生活有廣泛的影響，但其使用方式必須加以規范。要對化工企業中危險的化學用品提出相應的管理措施，劃分區域安全負責人，定期進行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時要對企業內部的員工進行培訓，提高其對化學用品的認知度，不犯知識性的錯誤。另外，最主要的是要對化工品的應用過程進行監督，確�；瘜W用品不會在操作過程中發生事故。
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化工企業安全管理論文11
化工企業的安全管理主要依靠企業的領導者和監察部門的檢查,一線生產人員對于安全管理也是出于應付的心態,企業的安全管理長期處于缺位的狀態。企業為了獲得更多的經濟利益,通常會忽視和放棄對安全管理方面的檢查;監察部門的監督作用也只能為企業生產讓步,更多時候是作為輔助工作來進行的,難以起到應有的作用。多數化工企業中,安全生產管理體制尚不完善,企業實現安全管理的進程緩慢。企業的安全管理仍有很大層次上依托于技術、工藝和設備,企業生產中技術、工藝水平不達標,安全管理難有突破。而現實的情況中,很多企業的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進速度有待提高;設備的安全閥、壓力表等沒有設定合理的檢定周期,往往是進廠后就開始使用直至報廢。安全生產要更大程度上依靠技術的力量,提高企業設備的自動化程度和安全監測能力,可以有效幫助企業實現安全生產管理。實際上,企業更愿意在生產技術上投入,而在安全生產管理上的技術投入略顯不足。
化工企業的安全生產管理是企業經營管理中的重要內容,直接關乎企業社會形象的.建立,也是企業經營和發展更進一步的關鍵環節。企業實現安全生產,不斷加強安全管理,減少安全事故的發生次數,降低企業的損耗成本,對于化工企業提高經濟效益和社會效益來說意義重大。要做好企業的安全生產管理,首先要充分認識到安全生產管理對于企業的生產推動作用,用科學先進的生產理念來指導企業的安全生產工作。安全是一切生產活動進行的根本前提,企業管理者應充分認識到安全生產管理在企業經營活動中的重要地位。一方面,企業應牢固樹立安全生產的理念,明確安全生產是企業進行其它一切經營活動的重要保障,通過編制安全發展規劃、制訂配套和保障措施,確保化工企業的安全生產。另一方面,企業應加強對員工的安全培訓和技術指導,在企業內部牢固樹立安全生產管理意識,將治理安全隱患、防范生產事故發生作為中心任務,著力解決好影響制約化工企業安全生產的深層次問題,把握安全生產的主動權。企業的安全生產管理是一項綜合性管理工作,需要企業內部全體員工的參與和監督,建立完善的安全生產問責制可以充分調動企業員工的積極性,從而在安全生產管理中實現自我約束、自我檢查;杜絕違規操作,有效降低安全事故的發生率。安全生產問責制的建立,首先要對違反國家法令條例(如:《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》等)行為追究相應的責任;其次,在企業內部編制嚴格的生產規范制度,對違反規范操作的人員進行一定的懲罰;接著,企業還應當對事故處理中的應急制度作出規定,對事故處理不力,放任事故無限擴大影響的責任人進行追究;最后企業員工的安全教育及崗位技術培訓也必須落入制度管理,對不按時參加和借故逃脫的人員進行相應的處罰,以提高員工對安全生產管理的重視。
化工企業的生產工藝流程復雜,由設備因素在安全生產中引發的事故不在少數,保持企業內設備的安全可靠運行也是安全管理的重要內容。由于多數化工企業的設備都處于老化狀態,設備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素,因此,加強企業內設備的檢修制度管理,制定合理的檢修周期對于企業的設備安全非常重要。一方面,要求企業的每一項設備檢修工作編制作業安全方案,制定詳細的安全保障措施,保障檢修作業安全順利完成。另一方面,提高對企業內部的設備監測力度,應安排技術人員加強對設備的巡視,一旦發現異常及時采取措施補救或報停維修;在操作員工的作業前技術培訓中也應該加強一些設備參數的常識,以便及時監控設備的狀態。
安全生產管理對于化工企業的意義十分重要,是企業生產經營活動順利進行的保障�；て髽I應該通過創新安全生產理念,有效提高企業的安全生產水平,預防和遏制事故的發生,避免事故造成的生命、財產等損失�；て髽I的安全生產管理不僅直接關系到企業員工的人身安全,也是企業發展的生命線,提高企業的安全生產管理水平是化工企業實現跨越式發展的關鍵。
化工企業安全管理論文12
摘要：指出了在化工企業發展過程中安全管理的重要性， 分析了化工企業中存在的幾點影響安全性的問題， 其中包括有使用的危險化學品、化工設備老舊、職員專業素養不足、工藝設計不完善等， 也提出了相應的解決方案。
關鍵詞：安全生產管理； 國內化工企業； 規范；
化工企業在我國的經濟發展中占據重要地位， 化工企業的安全性也關乎人民安全， 企業財產安全以及國家經濟發展等， 所以提高化工企業的安全性是化工企業目前發展的主要問題。
1、化工企業安全生產的重要性以及存在問題
1.1 化工企業安全發展的重要性
化工企業因為其工作的特殊性， 在安全性方面的要求比其他的企業要更高， 安全性不僅是企業工作人員的生命保障， 更是企業日后的建設和發展的重要保障。不僅如此， 化工企業在國民經濟中占據很重要的位置， 保障其安全性、進行全面的安全管理有利于國家化工經濟的良性發展， 增強企業的生產管理力度， 與此同時， 通過安全管理加強國家化工企業的有效競爭力， 促進企業間良性發展。
1.2 化工企業存在的安全隱患
危險化學品：石油化工是化工企業中一個較為特殊的單位。在石油化工企業中， 日常的生產離不開一些具有腐蝕性、易燃易爆性以及毒性強的化學物質。如果這樣的企業在實際生產中發生了事故， 后果不堪設想， 有毒有害物質不僅會危害工作人員的生命安全， 也會對工廠周邊的居民產生危害， 對于企業而言， 如果發生事故對于企業的正常運營也會造成巨大影響。
化工設備：化工企業如果想提高自身的生產效率、生產質量以及進一步提高經濟效益， 就需要對于工廠設備和技術進行改進和創新。但是目前而言， 一部分化工企業還是用著傳統的方式、技術以及設備來進行日常生產工作， 不重視設備和技術的更新， 這就會造成使用設備的陳舊老化， 出現工作精準度差等問題， 輕者會影響生產效率和生產質量， 嚴重者會危害到整個生產過程的安全性。
化工工藝：化學工程與工藝的前期流程設計是保證化工企業安全生產的前提。在工藝流程設計中， 化學品作為原材料發生了向半成品或成品轉換的過程， 在此過程中， 往往會伴隨著其他的物理反應或化學反應的發生， 伴隨的反應越多， 越不好控制其安全性， 所以在生產過程中， 就會有著某些不可避免的安全隱患的存在。
工作人員的素質水平：化工企業工作有著綜合技術專業性高、安全隱患較多、應用較為復雜等特點， 所以對于化工企業內部的工作人員的專業水平要求更高一些。在以往的化工事故中， 可以知道大多數事故的'發生都是由于工作人員安全意識薄弱、專業技術水平等因素造成的， 這些都會影響到日常生產的安全性以及企業的發展。
2、提高化工企業安全管理的幾點方法
2.1 完善企業內安全生產管理規范
化工企業的生產發展應當是在有一個各方面完善的安全生產管理規范的實施下進行的， 企業內部的安全生產管理需要根據其企業內部特點制定， 并最終嚴格執行。在安全生產管理規范建立之初， 應當確保此規范的執行力度， 并且符合企業發展現狀。同時， 可以在企業內部設立相關的獎懲機制， 有利于進一步規范工作人員的態度和行為。
2.2 提高企業職員專業技能和安全理念
化工企業的工作人員的日常工作與生產設備是分不開的， 化工企業在進行日常生產的過程中， 需要專業水平和綜合技術更加高的工作人員來完成工作， 這樣才能進一步保證其生產過程中的安全性。所以提高企業職員專業技能和安全理念是非常重要的， 企業可以對內部職員進行定期的專業性考核以及相關的技能培訓， 通過交換學習培養高技能性專業性的人員， 并且以此促進職員們思維意識的提高。根據相關問題的調查， 化工企業發生安全事故的原因大多是因為內部職員的安全意識不高造成的， 也有少數是因為專業技術因素造成。所以相關的生產操作人員應當有較高的專業水平， 才能減少實際生產工作中的安全隱患。
2.3 設備維護以及應急方案
設備維護：化工企業的實際生產中最重要的就是相關的生產設備， 設備的故障會影響企業生產和發展， 化工企業一定要對于設備進行定期的檢查維護， 防止因為設備問題而發生的事故。
應急預案管理：化工企業都需要有一套規范的應急管理預案， 但是有一部分的企業因為預案的不完善， 無法很好的利用預案進行人員操作管理。但是在日常的實際生產中處處都存在安全隱患， 安全問題也有可能會發生， 如果發生了安全事故， 應急預案可以第一時間較少損失， 保證人員安全， 所以一套應對意外情況的應急措施就顯得格外重要。
過去因為部分化工企業的安全事故， 造成了人員傷亡以及財產損失， 這些都為今后的發展提供了借鑒， 希望以后的化工企業可以減少安全事故的發生。
參考文獻
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化工企業安全管理論文13
摘要：我國的化工產業是國民經濟當中的一個重要產業支柱，但從某種意義上來講，這一個產業存在著某種危險。從化工企業自身來說，安全生產對整個國家的經濟發展都產生了巨大的影響，特別是化工企業的員工生命財產安全，它是確�；て髽I的利益最基本原則所在�；ぎa品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點，從這一點來分析，做好化工企業安全生產管理是十分重要的。本文主要就此進行分析，希望所得內容能夠給相關的化工企業提供有價值的參考。
關鍵詞：化工企業；安全生產；管理研究
我國經濟在迅速的發展，在這種背景下，化工企業得到了空前的發展機遇，但是化工產業是一種高風險、高參數、高能量的科目，因此而帶來的安全隱患也會日益增多，而且會表現出較高的災難性，同時化工產業具有突發性和頻繁性的特點，其風險的發生沒有規律可循�；ぎa業從原料采購到成品出售的各個環節，都涉及到了相關的危險因素，這主要和化工產業自身的性質有很大的關系，如果在某一個環節發生事故，造成的損失將是巨大的，無論是在人員上帶來的傷亡，還是在財產上造成的損失，都會為我國的經濟和和諧社會的發展產生巨大的影響，由此可見分析化工企業安全生產管理是十分重要的。
1.當前化工企業生產管理當中的常見問題分析
從當前化工企業的安全生產管理來看，首先要說的'是化工企業的安全意識淡薄，化工企業對于安全生產的工作，并沒有予以足夠的重視，這主要是因為很多企業的領導沒有較高的安全意識，在生產的過程中只片面地追求眼前的利益，并沒有對安全工作予以足夠的重視，更沒有認識到相關事件的后果[1]。在日常生產過程中，只將安全第一的口號落實在口頭上，并沒有將其深入到具體工作中。在進行一些承包制，一部分企業領導人及短期行為較為嚴重，只苛求自己任期內不出事故，但對于一些安全事故隱患卻視而不見，對于進行長遠的安全規劃和必要的安全投入也并不重視。從企業安全管理人員來分析，企業的安全管理人員缺乏必要的知識儲備，同時也沒有較好的安全意識，再加上一些員工自身的文化素養相對較低，專業技能也不過硬，這也為相關的安全事故埋下了隱患。除此之外，一些企業的安全管理工作當中存在著混亂的情況，多企業當中安全管理部門形同虛設，并沒有將安全職責落實到實處。雖然有一些企業成立了安全管理部門，但是安全管理部門形同虛設，很多部門內部存在著混亂的局面，一些管理人員在管理方面也不專業，缺乏必要的安全知識儲備，有一些企業的安全管理人員，甚至會身兼數職，因此也流于形式。安全管理部門對于安全管理的責任，并沒有落實到實處，只是片面地落實在口頭宣講上，只是在不斷地重復一些原則性和一般性的職責，并沒有從安全的出發點進行相關的工作，很多時候工作只是在逃避安全檢查。在企業的安全培訓工作當中也存在著一定的問題，企業的安全培訓工作相對來說較為重要，但是在實際工作當中卻與理想相差甚遠。很多企業的安全管理工作存在著力度不夠的情況，大多數只是在走走過場，根本沒有將相關的法律法規落實到實處，也沒有對于相關的員工進行必要的考核和考試，因此在實際的管理過程中收效甚微。
2.化工企業安全生產管理的對策研究與分析
基于以上的分析，需要提升全體工作人員的安全意識和自身的技能。要充分地認識到安全生產管理的重要所在，通過對先進的和科學的管理理念進行應用，以此來指導化工企業的相關工作�；て髽I的管理者和員工都需要從根本上對安全生產的理念進行貫徹和落實，要充分的認識到安全生產的重要性，不斷地提高自身的安全意識，同時豐富自身技能，以便于促進安全生產。此外還需要將安全生產的責任制度落實到實處，為此必須建立健全的《安全管理行為規范》，并將各級部門和領導的安全職責進一步落實，有效地制定相關的安全工作指標和檢查標準。實施安全責任制度，并將相關任務落實到個人[2]。規范所有員工的操作行為，增強員工自身的安全生產意識和操作技能，不斷地豐富現場操作的每一個環節和每一個工序，促使現場操作都處于可控的狀態之下，同時要形成良好的激勵和懲罰機制。要嚴格地落實安全責任追究制度，明確各級行政職責單位的第一責任人，是其在職責范圍內的安全進行負責，凡是發生相關的責任事故，需要嚴格的按照事故管理制度進行責任追究。還需要認真地將安全培訓工作落實到實處，以此來提升全體工作人員的綜合素質。領導到員工需要形成一個學習型的安全組織，為此可以定期舉辦相關的安全培訓和專業的技能培訓�？梢越M織相關的專家和專職人員進行相關的講解，在提升員工的專業技能和安全意識的同時，也不斷地豐富員工的個人生活。企業需要不斷地強化安全教育培訓工作，這樣才能夠更好的提高相關人員的安全意識，更好的減少安全事故的發生，使得每一個企業員工都懂得安全生產和安全操作，而這也能夠有效地促使管理人員的安全管理素質整體提高，進而進一步的適應當前的化工生產的需求。
3.結語
本研究主要簡要的就化工企業的安全管理生產進行相關的研究和分析，筆者認為，化工產業是一個特殊的產業，作為化工企業的管理人員，需要意識到自身企業的特殊性，應該本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，有效地確�；どa安全。做好化工管理工作，決不能使管理工作流于形式，只有這樣才能夠更好地促進化工企業的安全生產。
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化工企業安全管理論文14
引言
基于石油化工產品大部分具有危險性，導致石油化工行業通常具有相當高的危險系數。而在實際的生產操作之中，一旦發生操作不當或者是安全管理的工作還不夠完善，往往容易造成安全事故的發生，這樣不但會對企業造成非常嚴重的經濟損失，阻礙企業的正常運轉，同時還會產生極為惡劣的社會輿論影響。所以，石油化工企業一定要將安全管理的工作落實到實處，根據實際情況對于管理方面的不足之處進行積極的改進以及完善，從而為中國石油化工企業的穩步發展打下良好的基礎。
1中國石油化工企業在安全管理方面存在的不足
1.1對于安全管理的認識不足
中國石油化工企業在安全管理方面存在問題的其中一個主要原因就是對于安全管理認識的不足。當前階段，大部分跨國石油化工企業或者是中外合資的企業在安全管理方面的水平都非常高，所應用的安全生產技術也是十分的先進，在人員管理以及設備管理的工作上都完成的非常出色，極大的降低了事故危害的產生[1]。但從一些生產規模相對較小的少數化工企業來看，由于企業自身的管理工作者的能力還有待提高，對于安全管理的認識還不夠透徹，導致這些企業只有簡單的安全管理模式，只一味的追求高生產、高效益，從而大大的增長了企業生產中的安全隱患，致使安全事故時有發生。
1.2在安全管理方面投入力度不夠
在企業實際生產的整個過程之中，由于在安全管理工作上的投入力度不夠，安全管理人員自身的配置也嚴重不足，安全管理制度不能產生實際的效用；安全設備以及警示標志的短缺，從而導致了企業不能有效的遏制災害的發生，降低了企業的安全系數。
1.3工作人員的素質不高
當前中國還有少部分化工企業的相關工作人員在自身素質方面存在一定的不足，這也是致使安全事故產生的一個根本原因。特別是在一些小型的鄉鎮級石油化工企業，個別員工在實際生產操作的技能方面并不熟練，難以達到安全生產的管理要求，對于生產之中出現的問題不能冷靜地作出判斷，從而導致了事故的產生。與此同時相關的安全管理工作人員也有其不足之處，某些安全管理方面的工作人員并沒有受到過有效的培訓學習，對于法律認識不夠，在實際進行安全管理的相關工作時，沒有將正確的安全管理制度作為根本依據，許多生產之中的隱患不能得到有效的規避以及消除，從而造成嚴重的事故。
2石油化工企業在安全管理方面進行改進的有關建議
2.1健全相關的.安全管理機構
石油化工企業相關的安全管理機構分為三個主要部門，分別為決策機構、職能部門以及管理部門。其中決策機構也就是安全生產委員會，身為企業安全管理工作的至高機構，其需要負責企業的衛生環保、生產安全以及技術改造等相關事宜，擬定有關的目標并實際指導相關的企業職能部門切實實施。而職能部門就是負責落實企業安全生產委員會的一切事務，制定相關的企業安全生產管理制度并且加以督促以及實施。至于管理部門以及企業車間的安全管理人員是負責企業安全的有關管理和監督的工作，是能夠保證企業進行安全生產的重要因素。
2.2構建一個科學合理的安全管理方式
高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業得以穩定生產的基礎。石油化工企業的相關管理工作應該由傳統的事故管理模式漸漸向現代化的工業隱患管理模式轉變，對于石油化工企業的安全管理應該將被動防御變成主動排除，從而在最大程度上適應現代化安全管理的相關要求。只有這樣中國石油化工企業才能在未來的發展形勢之中切實保證企業的安全。
2.3有關安全管理措施實際應用
第一點，增強危險辨識的能力即有效辨別系統危險的能力。對于危險的感知以及辨識就是了解危險的過程，在為系統控制提供切實有效的信息的時候，同時也提供了對于危險的評價根據。通過查找在管理方面的不足之處，全面的進行企業安全狀況的分析與判斷，為了管理部門的工作提供了有力的依據，從而有效的建立起一個動態的約束機制。第二點，對于目標進行管理。這樣做能夠按照目標的實際變化情況，在最快的時間之內發現問題并且給予相應的處理。第三點，標準化作業的切實開展。標準化作業指的是經過對作業系統進行一定的調查，對目前實施的作業過程分析并深入研究。在保證安全的基礎之上，結合工人生產作業的工作經驗，對于多人作業實行統一的指揮工作，在最大程度上幫助并且輔助企業的生產以及對于質量的需求，從而在最大程度上達到高效和安全的目的，完成標準化作業的開展。第四點，完善安全檢查以及對于安全隱患的排除。企業的相關安全檢查工作有專業、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對于危險源的產生以及發展的掌握具有非常關鍵的作用，實時掌握有關人員以及設備的相關狀態，在最快的時間內察覺到隱患的存在，提供動態隱患需要解決并完善的信息，同時提供安全決策所需要的客觀根據。第五點，對于事故資源進行合理有效的開發。事故的產生使得企業遭受非常嚴重的損失，這些損失損害了企業的效益，對于企業的未來發展進步產生了巨大的阻礙。如果企業能夠用積極的態度全力完善企業的安全狀況，應用現代先進的科技手段，對于事故的原因以及影響范圍進行深入的研究分析，將事故資源的可利用部分進行合理高效的開發，盡最大的努力探索系統功能的不同運用方式，從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導作用的例子，提高企業的整體安全管理水平[2]。
2.4創建一個完善的安全管理信息系統
傳統的安全管理手段具有被動的特征所以很難達到現代化石油化工企業對于主動排除危險的需求，所以有必要建立一個適合中國現代化企業安全管理信息的系統。伴隨著社會計算機信息技術的不斷發展與進步，將數學方法與計算機技術結合在一起創建一個完善的石油化工企業方面的安全信息系統，是能夠切實實現安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統可以將數據分類并進行大量數據統計，為安全管理的相關部門作出非常全面以及詳細的數據報告，同時對于這些數據也能夠經過系統之中的數據庫以及數學預測模型進行相關的處理以及分析，并且還能夠對于安全管理部門在安全形勢方面的分析工作作出一定的輔助，幫助其察覺出工作之中存在的不足以及問題，從而將中國石油化工企業從傳統的、相對靜態的安全信息管理系統改變成高效的、科學的以及動態的安全信息管理系統。
3結語
石油化工企業在安全管理方面的工作，對于中國整個石油化工行業的發展都有著非常重要的作用以及意義，在實際的運轉過程之中，石油化工企業有必要強化對于管理團隊的篩選與創建，大力完善相關的管理制度，提升生產工作人員對于生產安全方面的認識，及時察覺到生產過程之中存在的危險與隱患并對其進行妥善、合理的處理，最大限度地杜絕安全事故的產生，從而促進中國石油化工行業穩定與健康的發展。
化工企業安全管理論文15
1.當前化工企業的現狀及存在的問題
1.1現狀分析
隨著近幾年來科學技術的飛速發展，我國城市化建設不斷完善，許多化工企業的施工設備逐漸向復雜化、大型化方向發展，由于在長期發展過程中一味注重經濟利益的發展而忽略了安全生產的問題，導致安全化工事件頻繁發生。有資料顯示，在我國化工類事故發生的情況在逐漸增多，而且給環境包括生態平衡都帶來很大的影響，進而對企業的經濟利益也造成巨大損失，對于化工安全事故的發生應加大國家安全生產監督管理部門的相關重視，采取必要措施對安全管理工作進行改善與提高，從根源上遏制此類事件的發生。
1.2存在問題
缺乏健全的管理制度：許多化工企業未能嚴格按照行業相關安全生產標準制定符合自身安全生產的管理制度，也沒有建立起企業安全生產責任制，對員工生產過程中實際操作要求過于寬松。有的雖然制定了安全規章制度與生產工藝規程，但由于在企業發展過程中執行不力、管理欠缺等現象，促使安全事故頻繁發生，使企業安全生產管理制度形同虛設，作為生產易燃易爆產品的化工企業，必須要有符合本企業發展的相關管理制度，只有落實好規章制度，才能督促大家執行和遵守。生產設備過于落后：目前，企業仍采用的是上個世紀六七十年代制造的生產機械設備，這些設備由于生產年限較長，加之在生產過程中對設備的維護與保養不到位，使得這些生產設備存在很大的安全隱患，對生產人員的人身安全造成危害。作為生產制造行業必須嚴把生產過程的'安全問題，加強對生產設備的日常維護與保養，為企業購置新型的生產設備，在確保安全生產的前提下為企業創造經濟利益。原料不安全因素：化工企業生產中使用的原料多屬于具有腐蝕性、易燃易爆的物質，這些原料一但在生產使用中管理不當，就會引起火災、爆炸、燒傷或中毒等事件。人員因素：生產人員是企業組成的重要部分，在化工企業發生安全事故的案件中，多數都是由于生產人員操作不當或是疏忽大意造成的。企業生產管理人員要時刻堅持按安全生產的規章制度辦事、牢記安全生產知識和重要性，相關部門應加強對生產人員的監管或培訓，對在生產過程中出現問題的生產人員實行必要的懲罰措施。
2.化工企業安全生產的必要性和重要性
安全生產是煤化工企業發展的根本，建立健全完善的安全生產制度對煤化工企業是至關重要的，安全生產的管理活動不僅促進企業的經濟發展，對人民群眾的生命財產安全都有直接影響，對社會改革發展也起到一定帶動作用。為了確保企業長期穩定的發展，加快社會主義市場經濟建設，必須大力開展化工安全生產及管理工作，這既符合廣大人民的根本利益，也符合堅持可持續發展的要求�；ば袠I是我國國民經濟的支柱產業，但由于自身具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的特點，因設備出現問題或是員工的疏忽都會造成安全事故的發生，使化工生產具有不穩定性，需要國家環保部門或是安全生產辦公室、行業協會等對化工生產進行良性制度的設立和有效的監管。另外，安全生產是化工生產的保障和關鍵，必須充分發揮現代化工生產的優勢，確保裝置設備長期、連續、安全的運行，加大對化工新產品的開發與研制，爭取能盡快的應用于實際生產過程，為企業創造更大的價值。
3.實現化工企業安全生產管理的對策
3.1堅持安全生產的四項原則
加強安全意識：在企業日常生產中，向全體員工灌輸安全生產的意識，強化安全知識和教育，在生活工作中普及安全生產知識，提升員工的安全意識和安全自我防護技能。安全意識是企業生產和管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準，也是有效預防安全事故的重要措施。加強安全責任：企業內部可以通過建立分級責任制，將安全責任層層傳遞落實到生產小組，由小組負責下傳給每個員工，通過這種方式明確落實安全生產的方針和安全制度。另外，可以加強政府部門的行政監管作用，從宏觀管理上做到有效監管，一但發生安全事故則對相關責任人進行處分，這種方式可提高員工對安全的高度認識。加強安全制度：根據本單位的生產情況，結合《安全生產法》建立配套的法律法規，將健全的安全生產規章制度應用到企業的日常生產中，嚴格執行安全生產標準，對生產和管理人員進行約束和規范。加強安全投入：企業在生產上要加大對設備設施的投入，確保安全經費落到實處，對存在安全隱患的設備及時進行購置或技術改造。
3.2堅持標準化作業的開展
通過對當下作業過程和作業流程的研究，站在主動控制事故的角度上，以安全為重心，將作業中的寶貴經驗充分總結，將違規作業的習慣性徹底剔除，統一指揮多人作業，滿足生產和質量管理，為了達到安全高效和省時省力的生產目標而優化標準作業流程。
3.3嚴查故障隱患，消除不安全因素
建立完善安全規章制度是實現安全生產的前提，在生產安全管理過程中，要及時查處違規行為，降低事故的發生。由于化工企業生產設備的種類繁多，事故隱患具有隱蔽性，致使好多安全事故隱患得不到及時的發現與處理而造成悲劇。為此，要狠抓隱患整改，消除設備的不安全因素，認真做好各類安全檢查，消除存在的故障危險和隱患，還要做好排查工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境等方面的安全檢查工作，重點排查安全生產管理體系、勞動紀律、現場管理、事故查處等薄弱環節，對發現的故障問題進行督促整改。
作者:柳永軍 單位:陜西榆林凱越煤化有限責任公司
參考文獻:
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