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評價指標體系下企業財務管理能力探討論文
摘要：當前我國經濟處于快速發展階段，人們的生活水平得到了很大提高，對于電力的需求也快速增加，這給我國供電企業帶來了機遇和挑戰。所以，供電企業的管理者需要對企業的發展做出良好的規劃，尤其是在一些供電企業的財務管理方面還存在不少的問題。如果要讓供電企業在以后的發展中占有優勢，就必須采取相應的措施來解決現在財務管理方面的問題。
關鍵詞：評價指標體系;供電企業;財務管理;能力分析
外部環境大的改變對供電企業的財務管理提出了更高的要求。本文以現代企業管理中的中心地位為研究基礎，希望可以在供電企業的財務管理過程中建起更加健全的財務管理結構，以及完善的財務管理能力評價體系。
1財務管理包含的基本要素
財務管理所包含的內容并不是單一的，它是由很多比較具體的項目構成的。第一，企業的學習能力，這方面的能力是要求企業的管理人員不但要有專業知識、職業判斷能力和策劃能力，而且還需要具備良好的溝通能力，至少需要和客戶以及供應商和企業的內部各部門進行良好的溝通，管理者還需要不斷學習財務管理之外的相關知識，為企業財務管理水平的提高提供保障。第二，企業的金融關系，這種關系指的是企業需要和銀行以及證券公司等金融機構建立比較好的合作關系，這樣才能更好地利用這種合作關系，擺脫資金周轉困難或者是尋找更好的融資渠道。第三，企業的財務控制能力，對于財務方面的控制必須要樹立一種全局化的觀點，然后再對企業的內部進行綜合的管理。當然企業財務控制能力包含了內部審計制度、成本控制、成本核算等。第四，企業對于信息的處理能力，也就是企業需要把所獲取到的數據轉化成信息的方式，然后為領導的決策提供依據。第五，企業對于財務的預警能力，企業需要對本公司的財務狀況進行及時監控，如果出現了一些異常情況，就需要馬上做出分析報告，這樣可以有效地預防企業財務風險的發生。
2供電企業財務管理的特點
首先，供電企業有著較大的籌資風險。我國國民經濟的飛速發展使得供電量的需求也日益加大，國家也針對電力建設給予了不少的資金支持和政策保障。但是，電力建設所需要的資金來源渠道大多數都是通過融資，所以供電企業有著嚴重的負債情況，從而在一定意義上增加了企業財務的風險和難度。其次，沒有固定的投資收益。供電行業是我國的基礎性產業，有著一定的社會公益性，國家對供電企業的投資是有明確規定的，比如同網同價、城鄉電網改造等規定，這些規定不符合供電企業的投資和風險對等的原則，使得企業的投資收益情況并不十分明確。最后，資金比較集中。近些年來，我國電網的覆蓋面積日益擴大，但是仍然無法滿足國民經濟對電能的需求，所以，需要建設越來越多的供電網絡，建設過程中需要大量的設備和資金支持。
3當前供電企業財務管理現狀
供電企業有著比較獨特的特點，那就是它屬于國有壟斷企業，所以它的財務管理方式也有著自己的特點[1]。省級的電力公司會對市級和縣級的供電企業進行控制，控制的方式主要是預算、考核以及計劃。供電企業的收入也主要來源于居民的電費和企業的電費。在一個省的范圍之內會有很多市縣的供電公司每天會有巨額的資金收入，成本支出則主要是電網的建設投資。但是每個地區的經濟發展狀況是不一樣的，各地區對于用電的需求也是不一樣的，所以各個市縣的資金流動也會有所不同。當前對于供電企業來說最大的問題是在電網建設的過程中，由于技術和經濟方面的原因，在財務管理的整個過程中，前期工作沒有做到全面，中間過程做不到有效監督，最后結算過程把關也不夠嚴格[2]。供電企業的財務部門每天所要處理的數據也比較龐大，如果沒有辦法利用統一的信息操作平臺來對數據實行及時標準化的處理和監控，肯定會對整體的運行產生不利影響。雖然供電企業中很多的管理者對于企業的財務管理十分重視，但是卻必須要面對當前的發展現狀，那就是資產量比較大，而且部門之間的協調和溝通也存在一定問題，再加上相關技術的不成熟，使得財務管理的難度普遍增大。
4對供電企業實行財務管理能力評價的必要性
4.1對供電企業財務管理水平提高有積極意義
供電企業想要改變當前財務管理的現狀，提高其財務管理的水平就必須要認清當期企業財務管理中所存在的問題，還要對企業在財務管理方面的目標和未來發展的方向進行明確，要充分發揮財務管理能力評價體系的重要作用，利用評價結果來評判企業財務管理的綜合能力，為供電企業財務管理能力的提升奠定堅實的基礎。
4.2提高供電企業風險管控的能力
供電企業注重提高企業財務管理的能力，主要是因為加強財務管理能力可以幫助企業應對各種突發狀況，強化企業面對各種風險的能力。如果供電企業建立起比較完善的財務能力評價體系，那必然會幫助企業從源頭上應對各種風險，而且企業還可以在內部建立起一套應對風險的預警機制，對于供電企業的運營風險和流動性風險等進行實時監控，可以及時發現財務管理過程中可能出現的漏洞。
4.3提高供電企業的核心競爭力
供電企業可以通過財務管理評價體系來發現自己和國際上一些優秀企業之間的問題，然后再為企業的發展制定出更加合理的財務管理體系，幫助企業樹立更加優秀的現金的財務管理理念，運用更加先進的財務管理方法，使企業的核心競爭力可以得到有效提高，讓企業實現可持續發展。
4.4提高社會對供電企業的認可度
當前的社會競爭變得越來越激烈，投資者也會選擇財務管理能力比較好的公司來進行投資，以期希望獲取最大的經濟效益。通過供電企業的財務管理，這些投資者就可以看到企業的財務現狀，以增強他們的信心，不但會有利于他們進行投資，而且也提高了企業在社會中的認可度。
5供電企業財務管理評價指標體系建立的原則和具體指標
5.1供電企業財務管理評價指標體系建立的原則
在供電企業財務管理的過程中建立評價指標體系，它最主要的目的就是要提高企業財務管理的能力，這是需要供電企業加深對財務管理的認識，然后在此基礎上進行更好的實踐活動[3]。在具體構建供電企業財務管理評價指標體系的過程中是需要遵循一定的原則。
5.1.1要注重客觀性
在對供電企業的財務管理評價指標體系建立的過程中，要保持一個完全中立的態度的，如果在具體的過程中沒有堅持這個立場的話，也就沒有滿足這個基本要求，就無法保證供電企業的財務管理評價指標體系可以發揮出更好的作用。
5.1.2要注重科學性
供電企業建立財務管理評價指標體系的時候需要采用更加現代化的理論和設計來作為評價工具，而且供電企業的財務管理指標也應該更加科學合理，財務管理的每個指標之間也需要更加的統一和協調。所謂的科學性，就是要確保最后供電企業的財務管理評價結果是規范和科學的。
5.1.3要注重系統性
供電企業的財務管理系統本就是一個比較復雜的系統，它們之間的各個部分會相互作用，對于那些具有主觀適應性的主體就使供電企業的財務管理系統具備了特定功能，在供電企業財務管理評價指標體系建立時所考慮到系統性原則主要是為了在建立財務評價指標的時候可以更加全面。
5.2供電企業財務管理評價指標體系的指標分析
供電企業的財務管理能力和它的財務活動以及財務表現能力之間有著密切的聯系，財務活動和財務表現能力是對財務管理能力的綜合反映，因此也把這兩方面的內容納入到財務能力評價體系之中[4]。
5.2.1供電企業財務管理的效果
對于供電企業財務管理效果的評價主要有三方面指標，分別是成長能力、盈利能力和運營能力，這些都可以直接反映供電企業的財務狀況以及其經營狀況。成長能力一般是通過凈資產、總資產以及凈利潤增長率等來進行獲取，主要表現的是企業的可持續發展能力；運營能力則是通過應收賬款周轉率、流動資產周轉率或者是存貨周轉率等相關財務指標來獲取，它主要反映的是企業對于資金的使用情況；盈利能力則主要是通過銷售毛利率、凈資產報酬率等財務指標來獲取，主要反映的是企業獲取利潤的能力。
5.2.2供電企業財務風險控制能力
這個模塊的評價指標可以設置成財務預警系統、內控實施和財務評價體系等幾個指標。預警系統主要指企業預知財務危機和找到危機根源的能力；內控實施能力包含了內控制度的實施情況和是否健全；財務評價體系包含了企業的經濟效益、財務狀況和理財能力。
5.2.3供電企業對全面預算的管理
全面預算管理的這個模塊所設置的是三個二級指標，它主要包含了預算的科學性、預算的具體執行過程以及預算最后的考核評價過程。這個模塊最主要的目的就是更加全面地反映出供電企業對預算管理水平及財務的管理能力。
5.2.4供電企業的產融結合能力
對于供電企業產融結合能力這個模塊的評價指標是企業對資金管控水平以及企業和金融機構的關系，這兩個指標都可以設置成為二級指標。產融結合能力模塊的設置就是要對供電企業現在的企業資金管理狀況和企業融資能力進行真實的反映。
5.2.5供電企業財務管理人員的能力
除了對一些客觀標準的制定，我們還是不能夠忽視掉供電企業財務管理人員能力指標的設定，我們就可以把財務管理人員的水平以及其在公司中的地位設置成財務管理的評價指標，而這個主要是為了反映財務管理人員的能力和地位對公司的財務管理起到的作用有多大。另外還需要對企業的財務管理信息化水平設置相應的評價指標�？梢栽O置成兩個二級指標，比如說信息化的實現程度和信息化在財務管理中的覆蓋程度。這兩個指標當然主要就是為了反映企業財務管理信息化的程度了。
6結語
我國當前的經濟和社會都發生了很大程度的改變，人們的生活狀況也發生了很大的變化，用電需求不斷增大，對供電公司提出了更大的挑戰。而當前供電公司的財務管理水平存在很多問題，在一定程度上影響了它的可持續發展，因此我們必須要建立起完善的財務管理評價指標體系，使供電企業的財務管理體系更加科學和完善。
參考文獻:
[1]王晨陽.論供電企業的財務管理能力提升[D].蘇州大學,2010.
[2]陳昊.基于評價指標體系的供電企業財務管理能力提升分析[J].中國總會計師,2012(01).
[3]邵慧奇.企業財務管理能力評價體系研究[D].遼寧大學,2013.
[4]方斌.縣級供電企業內部控制評價指標體系與評價流程研究[D].華北電力大學,2014.
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