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企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理探討論文
摘要:社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步使得會(huì)計(jì)信息內(nèi)容越來(lái)越充實(shí),這也就在一定程度上提高了會(huì)計(jì)信息的地位和作用。對(duì)于企業(yè)或者是投資主體來(lái)將,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的重要根據(jù)就是會(huì)計(jì)信息,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理力度能夠有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?墒,會(huì)計(jì)信息失真的狀況經(jīng)常出現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)際過(guò)程中,且還有諸多其他問(wèn)題存在,如虛假的財(cái)務(wù)狀況設(shè)置等,對(duì)市場(chǎng)秩序產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的威脅,還助長(zhǎng)了歪風(fēng)邪氣,對(duì)企業(yè)及職工利益都帶來(lái)了損害。因此,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的問(wèn)題予以研究并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;會(huì)計(jì)管理;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)制度
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理體系的重要組成部分之一,是企業(yè)管理的核心。一般而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理及其質(zhì)量管理水平的程度與企業(yè)的整體生存和發(fā)展有直接關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是運(yùn)用相應(yīng)的財(cái)務(wù)手段和方法對(duì)企業(yè)資金和資源進(jìn)行調(diào)度和分配,并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策提供重要的信息基礎(chǔ),然后企業(yè)可以按照信息進(jìn)行長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的就是在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理和監(jiān)控,能夠充分核算及監(jiān)督企業(yè)已完成資金交易及其運(yùn)行情況,其經(jīng)濟(jì)管理的主要目標(biāo)是為相關(guān)部門提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及盈利能力和其他有用的經(jīng)濟(jì)信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,以確認(rèn)、核算、記錄及報(bào)告等會(huì)計(jì)程序進(jìn)行加工處理的工作。之后再將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)成本及支出狀況以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式呈現(xiàn)及反映出來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以提供可靠的資料給企業(yè)管理者,并為其進(jìn)行決策提供參考,有理由企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展提供更好的服務(wù)。
二、管理要求
(一)真實(shí)性
為了確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠客觀、公正的反映出來(lái),就要保證會(huì)計(jì)信息是真實(shí)有效的,繼而才能準(zhǔn)確的將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容披露出來(lái)。也就是說(shuō)真實(shí)性代表了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息最為本質(zhì)的特征,同時(shí)其還成為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的核心。
(二)全面性
企業(yè)投資過(guò)程中,企業(yè)會(huì)計(jì)信息可以將資金變化充分體現(xiàn)出來(lái)。一方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以將企業(yè)各方面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金變化情況全面呈現(xiàn),另一方面則是可以對(duì)資金流動(dòng)變化情況進(jìn)行全面控制。對(duì)于企業(yè)中所有環(huán)節(jié)的資金變化情況都可以由企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息全面反映出來(lái)。(三)相關(guān)性企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息關(guān)系到諸多用戶的利益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,通常企業(yè)制度都與許多投資主體有著緊密聯(lián)系,作為決策的參考和根據(jù),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就需要根本國(guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)控的要求,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)調(diào)控和管理;另外,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中都發(fā)揮著作用和功能,滿足企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的需要。
三、有效措施
(一)健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式
首先,企業(yè)的管理者要摒棄落后的思想觀念,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念。在注重自身管理水平的提高的同時(shí),還要注重員工的專業(yè)素質(zhì)并提高科學(xué)文化水平。在企業(yè)管理過(guò)程中,要以國(guó)家利益為先,遵循以人為本的原則,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的行為規(guī)范,監(jiān)理新型權(quán)力和職責(zé)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)運(yùn)作模式。其次,財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新在體現(xiàn)相關(guān)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上,也要考慮到資金管理的積極性和創(chuàng)造性,合理分離經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán),建立科學(xué)、和諧、清晰的管理模式,同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)全面的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)。
(二)做好人才培養(yǎng)工作
當(dāng)前較為棘手的一個(gè)問(wèn)題就是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)缺乏,要將此問(wèn)題有效解決,就要從以下兩個(gè)方面開(kāi)始,將“雙方面”的效果實(shí)現(xiàn)。首先,要控制好人員聘用關(guān)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的人員,不管是針對(duì)內(nèi)部還是外部的人員招聘,都要優(yōu)先進(jìn)行人員素質(zhì)考評(píng);其次,企業(yè)在工作過(guò)程中,要定期組織工人進(jìn)行專項(xiàng)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的主要方法是進(jìn)行思想道德方面的教育以及專項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí),讓施工人員的素質(zhì)得到提高。
(三)加強(qiáng)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,首先會(huì)被時(shí)代所淘汰的因素就是依舊采取傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式,這就要求企業(yè)必須運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段,充分發(fā)揮信息系統(tǒng)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),為財(cái)務(wù)管理提供方便。首先,更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的辦公設(shè)施,配置新型財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),并要求財(cái)務(wù)人員能夠做到熟練掌握及操作;其次,對(duì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法進(jìn)行充分運(yùn)用;最后,做到各行業(yè)之間的協(xié)調(diào)同意,做好交流工作,確保管理工作的順利實(shí)施。
(四)建立健全監(jiān)督管理機(jī)制
首先,要將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制建立并完善,進(jìn)而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范,確保真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。其次,獨(dú)立審計(jì)機(jī)制建立并完善,確保貫徹并落實(shí)內(nèi)部控制機(jī)制,保證文化環(huán)境的積極向上,引導(dǎo)員工能夠自覺(jué)遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。最后,要嚴(yán)格做好外部監(jiān)管工作。企業(yè)要做到對(duì)財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作的自覺(jué)接受,同時(shí)要積極配合其監(jiān)督檢查行為,將真實(shí)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息自覺(jué)提供,不進(jìn)行欺詐操作。并要求相關(guān)監(jiān)理部門要將協(xié)調(diào)管理工作做好,將各個(gè)的職能權(quán)限明確并落實(shí),要按質(zhì)按量的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行檢查,做到共同努力,落實(shí)合作精神。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容的歸納總結(jié),在企業(yè)提高自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中,應(yīng)注重思想層面,落實(shí)其實(shí)踐環(huán)節(jié)。要健全自身的人才培養(yǎng)體系,增強(qiáng)后備人才的能力確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。并且,在這一原則下,將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理作用充分發(fā)揮出來(lái),為在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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