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技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的題目及對(duì)策研究
摘 要 從技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)如內(nèi)涵、特點(diǎn)等出發(fā)，了我國(guó)不少進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)在創(chuàng)新結(jié)果和自身創(chuàng)新障礙因素等方面出現(xiàn)的，提出了如何解決這些題目，推進(jìn)我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新良性的對(duì)策和措施。關(guān)鍵詞 企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 市場(chǎng) 對(duì)策
21世紀(jì)是技術(shù)革命的世紀(jì)，技術(shù)創(chuàng)新的世紀(jì)，它所迸發(fā)出的每一次火花都是給全人類(lèi)技術(shù)飛速發(fā)展提供的千載難逢的機(jī)遇和有利條件。但技術(shù)創(chuàng)新不是萬(wàn)能的良方，在技術(shù)創(chuàng)新時(shí)不能只注重其發(fā)展的無(wú)窮性,也應(yīng)該看到它在企業(yè)的發(fā)展中還是存在著題目的，分析并解決這些題目，對(duì)于揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新的積極作用具有更為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新
1.1 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵
熊彼特在《發(fā)展》一書(shū)中明確地提出“技術(shù)創(chuàng)新是與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)或中間環(huán)節(jié)，它既是一種技術(shù)行為，也是一種經(jīng)濟(jì)行為”，他將技術(shù)創(chuàng)新確定為建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，也就是把一種新的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的組合引進(jìn)生產(chǎn)體系，形成新的生產(chǎn)能力和技術(shù)能力，使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)市場(chǎng)化。
因而技術(shù)創(chuàng)新夸大它是科技成果商品化、產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程，突出新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和。另外，企業(yè)應(yīng)緊密依托市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，將從創(chuàng)新構(gòu)想的形成到創(chuàng)新成果的應(yīng)用，并終極實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果市場(chǎng)價(jià)值的全過(guò)程始終與制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和治理創(chuàng)新相結(jié)合，使技術(shù)創(chuàng)新真正成為企業(yè)全面發(fā)展的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
1.2 技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)
根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的不同表現(xiàn)，大致有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ǎ保﹦�(chuàng)造性。技術(shù)創(chuàng)新就是一種創(chuàng)造性活動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)新的效益很大程度上取決于其創(chuàng)造性，無(wú)論是新概念的提出、新理論的創(chuàng)立、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)、新工藝的采用、新產(chǎn)品的創(chuàng)造，都需要?jiǎng)?chuàng)造，其核心是技術(shù)的有效應(yīng)用。
（２）外延性（非獨(dú)占性）。技術(shù)創(chuàng)新的外部效果整體上只能屬于全,而不能被研發(fā)企業(yè)所獨(dú)占。
�。ǎ常┦袌�(chǎng)性。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)必須圍繞著市場(chǎng)目標(biāo)而進(jìn)行，純粹的技術(shù)突破而沒(méi)有建立在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上則不屬于創(chuàng)新，其行為與市場(chǎng)是息息相關(guān)的。市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程度是檢驗(yàn)創(chuàng)新成功與否的終極標(biāo)準(zhǔn)，而市場(chǎng)作為技術(shù)創(chuàng)新的源動(dòng)力，它所產(chǎn)生的無(wú)形的壓力迫使企業(yè)必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
�。ǎ矗╆P(guān)聯(lián)性。包括企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與其他生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)關(guān)系和企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與外部相關(guān)環(huán)境的匹配性。
�。ǎ担╋L(fēng)險(xiǎn)性。產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的主要原因是創(chuàng)新初期的投進(jìn)與后期收進(jìn)的不對(duì)稱(chēng)性、市場(chǎng)活動(dòng)的不確定性、信息的不完全性。由于技術(shù)創(chuàng)新具有未知特性，而且也是一個(gè)投進(jìn)創(chuàng)新資源以換取不穩(wěn)定回報(bào)的過(guò)程。技術(shù)創(chuàng)新的偶然性要求決策者能察覺(jué)未來(lái)創(chuàng)新過(guò)程中的各種可能性，這本身就存在著風(fēng)險(xiǎn)。
2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的題目
2.1 從創(chuàng)新結(jié)果上看，存在非良性創(chuàng)新
非良性創(chuàng)新是指企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不是良性的創(chuàng)新，即其創(chuàng)新是無(wú)針對(duì)性的，其模式也是不得不以犧牲企業(yè)成功所需的其他因素，如連貫性和執(zhí)行力為代價(jià)。主要表現(xiàn)有：
�。ǎ保┖�(jiǎn)單層面的創(chuàng)新。即創(chuàng)新力度小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，多為簡(jiǎn)單的產(chǎn)品性能遞加，甚至是純粹的外觀更新；另外，缺乏對(duì)核心尖端技術(shù)以及相關(guān)治理軟件技術(shù)的有效把握而導(dǎo)致的表面的、低水平的技術(shù)革新行為。
�。ǎ玻┒唐趧�(chuàng)新。即企業(yè)忽視技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)知識(shí)連續(xù)積累和技術(shù)創(chuàng)新能力積累的作用，以及轉(zhuǎn)移創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的積極意義；加上創(chuàng)新選擇的出發(fā)點(diǎn)過(guò)低或者缺乏必要的配套技術(shù)、資金和人才支持而把技術(shù)創(chuàng)新看作孤立的、一次完成的過(guò)程而導(dǎo)致的非良性創(chuàng)新。
�。ǎ常┓忾]型非良性創(chuàng)新。即企業(yè)在創(chuàng)新設(shè)想實(shí)施階段，選擇一個(gè)封閉的創(chuàng)新環(huán)境，盡量排除外界的技術(shù)干擾，以犧牲產(chǎn)品的外延性為代價(jià)，過(guò)分夸大企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)獨(dú)立性和核心競(jìng)爭(zhēng)力而導(dǎo)致的非良性創(chuàng)新。
�。ǎ矗┟男头橇夹詣�(chuàng)新。即企業(yè)不考慮自身現(xiàn)實(shí)需求，過(guò)于看中技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的豐厚收益，未對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前期本錢(qián)、產(chǎn)品成長(zhǎng)周期和消費(fèi)需求進(jìn)行評(píng)估，不考慮技術(shù)是否與市場(chǎng)相匹配，在人力資源、技術(shù)資源和財(cái)力資源尚需進(jìn)步的情況下，盲目跟隨市場(chǎng)熱門(mén)形成的非良性創(chuàng)新。
�。ǎ担┻^(guò)于守舊的創(chuàng)新活動(dòng)。即由于技術(shù)創(chuàng)新不確定性的存在，企業(yè)為了進(jìn)步創(chuàng)新成功率，通常選擇不確定性小且相應(yīng)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)小的創(chuàng)新項(xiàng)目，反而使得創(chuàng)新活動(dòng)在市場(chǎng)中處于被動(dòng)，創(chuàng)新策略趨于守舊。
2.2 企業(yè)自身存在進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的障礙因素
我國(guó)一些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)之所以舉步維艱，除了非良性創(chuàng)新行為外，其創(chuàng)新硬軟件條件建設(shè)滯后也是技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中急需解決的題目。
2.2.1 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新滯后于技術(shù)創(chuàng)新
不少企業(yè)在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)缺乏相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)策略、創(chuàng)新組織治理等方面的貿(mào)易運(yùn)作模式創(chuàng)新，固守傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式，沒(méi)有審閱自己是否擁有具備競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)價(jià)格，治理和制度創(chuàng)新是否及時(shí)跟進(jìn)以及是否擁有全新的客戶(hù)服務(wù)理念，市場(chǎng)份額逐漸被對(duì)手腐蝕，使企業(yè)的生存遠(yuǎn)景面臨前所未有的考驗(yàn)。
2.2.2 缺乏創(chuàng)新維護(hù)意識(shí)
在科技成果產(chǎn)業(yè)化后，很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)跟蹤，對(duì)于隨時(shí)可能出現(xiàn)產(chǎn)品缺陷、營(yíng)銷(xiāo)失誤、核心技術(shù)人才缺失、企業(yè)貿(mào)易信譽(yù)受損、專(zhuān)利技術(shù)侵權(quán)、新技術(shù)沖擊以及創(chuàng)新產(chǎn)品引發(fā)的突發(fā)性公關(guān)危機(jī)等也不能迅速提出解決方案，一旦創(chuàng)新出現(xiàn)危機(jī)，企業(yè)將因缺乏創(chuàng)新維護(hù)意識(shí)而沒(méi)有合適的應(yīng)對(duì)機(jī)制，在投進(jìn)大量創(chuàng)新資金后無(wú)法對(duì)技術(shù)方向進(jìn)行重新調(diào)整，終極不得不將市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)交出。
2.2.3 市場(chǎng)調(diào)研、客戶(hù)分析和推廣方案制定等創(chuàng)新環(huán)節(jié)的組織實(shí)施不科學(xué)
一些企業(yè)尤其是中小企業(yè)，比較重視技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)可行性和生產(chǎn)過(guò)程，而對(duì)創(chuàng)新的信息源和創(chuàng)新成果如何真正市場(chǎng)化等方面缺乏足夠的關(guān)注；由于市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)計(jì)分析得不夠，只憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行估計(jì)，對(duì)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)分布、在建項(xiàng)目規(guī)模和未來(lái)可能的生產(chǎn)能力、客戶(hù)群體缺少猜測(cè)。在實(shí)際產(chǎn)品推介中，又沒(méi)有根據(jù)其市場(chǎng)特點(diǎn)，組織合適的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍將產(chǎn)品迅速先容給市場(chǎng)。創(chuàng)新前后兩個(gè)階段的非理性操縱，造成創(chuàng)新資源的浪費(fèi)。
2.2.4 資金投進(jìn)與人才供給機(jī)制不健全
技術(shù)創(chuàng)新同資金成正相關(guān),企業(yè)是否在競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位和保持競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)取決于企業(yè)對(duì)Ｒ＆Ｄ資金的投進(jìn)多少,并以此決定在時(shí)間上是否取勝。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在Ｒ＆Ｄ上投進(jìn)資金很少,而過(guò)度使用價(jià)格戰(zhàn)使這一現(xiàn)實(shí)雪上加霜,造成我國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)之間的技術(shù)差距越來(lái)越大。技術(shù)創(chuàng)新也是一個(gè)有知識(shí)技能的積累到創(chuàng)造的應(yīng)用過(guò)程，這一過(guò)程需要依靠承載知識(shí)技能的各類(lèi)人才來(lái)完成。目前很多國(guó)內(nèi)企業(yè)基于對(duì)創(chuàng)新資源熟悉的局限，缺少長(zhǎng)期性利益激勵(lì)機(jī)制，無(wú)法實(shí)施有效的人才儲(chǔ)備，這在很大程度上了企業(yè)各種技術(shù)職員尤其是高素質(zhì)科技人才的供給狀況，直接后果是限定了企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)水平。
3 促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)策及措施
3.1 進(jìn)步創(chuàng)新成果的技術(shù)含量，實(shí)施核心技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
在整合戰(zhàn)略資源的基礎(chǔ)上，注重基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)升值。基礎(chǔ)研究即核心技術(shù)研究，它沒(méi)有具體的產(chǎn)品發(fā)布目標(biāo)，也不要求短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)獲利；但其潛伏的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)引導(dǎo)力則是在為企業(yè)未來(lái)的做預(yù)備。
開(kāi)發(fā)屬于自己的核心技術(shù)、專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)，制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施核心技術(shù)創(chuàng)新。核心技術(shù)是一種富有戰(zhàn)略性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性且在技術(shù)領(lǐng)域起著關(guān)鍵作用的技術(shù)，其概念、、原理可以嫁接、移植、和帶動(dòng)其他技術(shù)，以此形成技術(shù)集群式發(fā)展?fàn)顩r。①加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力，通過(guò)有核心技術(shù)構(gòu)筑的技術(shù)平臺(tái)帶動(dòng)技術(shù)的整體發(fā)展，建立產(chǎn)品的技術(shù)上風(fēng)；②將其他相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新成果與核心技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行互相滲透、整合，形成關(guān)聯(lián)技術(shù)群，利用技術(shù)互補(bǔ)關(guān)系分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，使資源使用最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)范圍。
3.2 結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，建立企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新模式
要從客觀上要求企業(yè)必須有持續(xù)的創(chuàng)新能力，才能建立自己的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)體系，獲得更大的發(fā)展空間。
3.2.1 有針對(duì)性地建立持續(xù)創(chuàng)新模式
所謂持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，即企業(yè)在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，持續(xù)不斷地推出新的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，并不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程。它最大的優(yōu)點(diǎn)就是克服了以往企業(yè)進(jìn)進(jìn)創(chuàng)新成果實(shí)施階段后，自身生產(chǎn)體系越來(lái)越剛性，產(chǎn)品日益標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致創(chuàng)新動(dòng)力下降的毛病。它主要由產(chǎn)品家族創(chuàng)新和戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新組成，前者是指企業(yè)從事一系列技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)，后者是企業(yè)從一個(gè)產(chǎn)品家族創(chuàng)新向另一個(gè)產(chǎn)品家族創(chuàng)新過(guò)渡的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程，這兩種創(chuàng)新過(guò)程交替連續(xù)進(jìn)行，就形成了企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新模式。
3.2.2 從持續(xù)發(fā)展的角度，要求對(duì)參與持續(xù)創(chuàng)新的每一個(gè)要素進(jìn)行治理
在對(duì)產(chǎn)品家族創(chuàng)新的治理中，應(yīng)注重對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目及時(shí)依據(jù)市場(chǎng)供求變化進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)予以淘汰；戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新則要求企業(yè)能盡快適應(yīng)新舊技術(shù)范式的更替，建立新產(chǎn)品家族的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，通過(guò)組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)始終保持創(chuàng)新活力，在創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。
3.3 完善企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍
要塑造良好的企業(yè)文化和技術(shù)創(chuàng)新文化，需要全的努力，需要?jiǎng)?chuàng)造一種容許偏離常規(guī)、容許存在沒(méi)有根據(jù)的見(jiàn)解，答應(yīng)團(tuán)體內(nèi)存在不同工作方式的氛圍，企業(yè)家也應(yīng)具有高度的敬業(yè)精神，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和深刻的危機(jī)感。
①培養(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人，強(qiáng)化企業(yè)家創(chuàng)新精神，力求完全融進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新文化。通過(guò)加快企業(yè)家隊(duì)伍的年輕化、專(zhuān)業(yè)化，加強(qiáng)企業(yè)家自身素養(yǎng)的進(jìn)步；通過(guò)培養(yǎng)企業(yè)家創(chuàng)新精神，增加企業(yè)家追求技術(shù)創(chuàng)新的責(zé)任心、自覺(jué)性，真正充當(dāng)起企業(yè)創(chuàng)新文化的核心；②培養(yǎng)員工作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、擁有者的意識(shí)。讓員工相信自己的創(chuàng)新設(shè)想不僅是為了企業(yè)，也是在為自己的生存而奮斗，有了這種工作氛圍他就會(huì)始終保持充沛的創(chuàng)新***，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力；③形成具有企業(yè)自身特色的創(chuàng)新理念。深植于企業(yè)全體成員中自上而下的時(shí)刻創(chuàng)新的價(jià)值理念和高度的創(chuàng)新能力，能更好地營(yíng)造出充分發(fā)揮知識(shí)和智能效率的企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍，從而在快速變動(dòng)的貿(mào)易環(huán)境中形成特有的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
3.4 建立科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制
3.4.1 建立確保資金和知識(shí)投進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的必要條件
�、贅O力拓展企業(yè)融資渠道，形成以政府資金為引導(dǎo)，以企業(yè)投進(jìn)為基礎(chǔ)、風(fēng)險(xiǎn)基金投資為補(bǔ)充、充足的銀行貸款作保證的技術(shù)創(chuàng)新投資保障體系；②進(jìn)步成果轉(zhuǎn)化資金的投進(jìn)比例，對(duì)企業(yè)所參與的重大科研創(chuàng)新項(xiàng)目在信貸和稅賦等方面進(jìn)行優(yōu)惠扶持；③建立相應(yīng)的利益激勵(lì)制度，確保企業(yè)人力資源的穩(wěn)定。在企業(yè)內(nèi)部建立針對(duì)不同層次、類(lèi)型的創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)制度；注重創(chuàng)新者的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)；建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，完善企業(yè)內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，降低各種風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)的負(fù)面影響。④鼓勵(lì)、支持科研機(jī)構(gòu)、研究中心、高等院校與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的聯(lián)合開(kāi)發(fā)，保證企業(yè)有穩(wěn)定的知識(shí)積累，提升其技術(shù)創(chuàng)新的潛力。
3.4.2 建立科學(xué)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策機(jī)制
創(chuàng)新的決策機(jī)制是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)順利進(jìn)行的條件和基礎(chǔ)，一般由決策主體、決策權(quán)、決策信息和決策原則組成。決策主體是整個(gè)機(jī)制的中心，它決定了創(chuàng)新目標(biāo)的確定、創(chuàng)新方案和戰(zhàn)略的選擇，同時(shí)它也決定了各種創(chuàng)新資源的不同組合方式，其他三個(gè)方面分別是其進(jìn)行成功的技術(shù)創(chuàng)新必須正確理解和公道運(yùn)用的基本要素。
從它們的運(yùn)行效果來(lái)看，相對(duì)科學(xué)的應(yīng)該是以市場(chǎng)為主導(dǎo)的、同級(jí)決策主體擁有同等決策權(quán)、決策信息在各參與者之間充分流通、關(guān)聯(lián)性與分散性相結(jié)合，將企業(yè)、政府和研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有機(jī)整合的關(guān)聯(lián)型創(chuàng)新決策機(jī)制。互相關(guān)聯(lián)的企業(yè)作為創(chuàng)新主體既可以根據(jù)實(shí)際需要分別根據(jù)市場(chǎng)信息組織創(chuàng)新活動(dòng)，不會(huì)發(fā)生創(chuàng)新利益分配上的沖突；對(duì)于需要協(xié)同創(chuàng)新的重大項(xiàng)目，又可以在政府的有效指導(dǎo)下整合創(chuàng)新資源，牢牢把握住市場(chǎng)機(jī)遇，這對(duì)于當(dāng)前我國(guó)正在形成中的和處于發(fā)展低級(jí)階段的中小企業(yè)應(yīng)對(duì)進(jìn)世后日益嚴(yán)重的生存環(huán)境尤為重要。研發(fā)機(jī)構(gòu)則以市場(chǎng)為信息媒介，為政府宏觀決策提供客觀正確的建議，將創(chuàng)新設(shè)想盡快轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)需要的創(chuàng)新產(chǎn)品。在這一決策機(jī)制中，主要發(fā)揮作用的是市場(chǎng)，它為科研機(jī)構(gòu)提供創(chuàng)新需求信息，為企業(yè)提供發(fā)展機(jī)會(huì)；政府通過(guò)市場(chǎng)了解需求狀況，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)予以宏觀指導(dǎo)，并組織、整合科研機(jī)構(gòu)的開(kāi)發(fā)能力。
3.5 優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境
�、偻晟苿�(chuàng)新和發(fā)展的計(jì)劃體系，建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)；大力扶持重點(diǎn)科研項(xiàng)目與有廣闊發(fā)展遠(yuǎn)景的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；對(duì)于關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)行國(guó)家統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施，分層次推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；②通過(guò)認(rèn)真研究企業(yè)的創(chuàng)新情況和市場(chǎng)信息反饋，制定和完善促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展的政策措施，并對(duì)已有的政策進(jìn)行市場(chǎng)再評(píng)估，以適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需要；同時(shí)，規(guī)范職能部分的治理行為，明確其“市場(chǎng)服務(wù)”的角色，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新的治理環(huán)境；③在技術(shù)創(chuàng)新上，政府部分應(yīng)一視同仁，適當(dāng)向中小企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠政策傾斜，為其創(chuàng)造相對(duì)寬松的發(fā)展環(huán)境。在資本市場(chǎng)上，可視情況設(shè)立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板塊，切實(shí)解決其創(chuàng)新活動(dòng)的資金瓶頸；④大力發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新的中介服務(wù)體系，完善技術(shù)市場(chǎng)創(chuàng)新信息化建設(shè)。
1 吳永忠．論技術(shù)創(chuàng)新的不確定性[J].辯證法研究，2002(6)
2 夏保華．企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新：本質(zhì)、動(dòng)因和治理[J].科學(xué)技術(shù)與辯證法，2003(2)
3 全裕吉，陳益云．從非核心技術(shù)創(chuàng)新到核心技術(shù)創(chuàng)新：中小企業(yè)創(chuàng)新的一種戰(zhàn)略[J].科學(xué)治理研究(第21卷)，2003(3)
4 畢克新，趙***，王博．我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的決策機(jī)制[J].決策鑒戒，2000(4)）
5 龔偉同．技術(shù)創(chuàng)新毀了蘋(píng)果？[J].商務(wù)周刊，2004(4)
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