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      1. 企業技術積累與核心能力形成

        時間:2023-03-21 06:57:21 企業管理畢業論文 我要投稿
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        企業技術積累與核心能力形成

        摘要:企業的核心能力是企業取得長期競爭上風的保證,而企業技術積累是形成核心能力的關鍵。論文以此為出發點,討論了技術積累對核心能力形成的促進作用和避免企業技術積累中對核心能力形成產生的負面影響! £P鍵詞:技術積累;企業核心能力;知識積累
          一、企業核心能力的形成是技術積累的結果
          企業核心能力理論在企業治理中發揮的作用已被人們充分肯定。從其概念上看是指一組以先進技術為核心的知識流。而技術積累是指企業作為一個有機系統,在從事技術活動過程中所獲得的一種寓于企業組織之中的知識積累和技術能力遞進。因此,企業核心能力是企業技術積累的結果。
          1.技術積累提供了形成核心能力的核心要素——先進技術。
          企業有了屬于自己的核心技術,才能擁有有競爭力的產品。假如把企業的所有技術進行分解,識別核心技術,則是從企業的關鍵技術發展而來的,而關鍵技術的獲得是企業通過技術積累實現的。該項技術在企業的同行業中具有先進性,該技術的持續創新的延展性強,企業對此項技術的把握速度與能力都優于競爭對手,并且此項技術還決定著企業主要產品的功能是否優異。
          企業擁有關鍵技術后,對整個技術進行整合,使之成為一個有序的系統。整合過程屬于知識治理過程。企業完成整合過程,同時也是企業核心能力的形成過程。
          根據傅家驥的理論,技術積累是形成創新集群的根本原因。即基于技術軌道的順軌型創新集群;基于技術平臺的衍生型創新集群;向某一技術關聯域擴散的滲透型創新集群是由企業不斷進行技術積累形成的。而假如把技術軌道、技術平臺、技術關聯域放在企業內考察,基本上就是企業的核心技術系統。
          首先,對于技術軌道而言,根據美國經濟學家多西的理論,技術軌道是由范式所決定的“常規”的解決題目活動。即是一組可能的技術方向,它的外邊界是由技術范式本身的性質決定的。并且,技術軌道中的技術一般存在著互補性,同時,軌道中一種技術的發展與不發展可能會促進或阻礙其它技術的發展。這種發展呈積累性特征,未來技術發展的可能性與人們在現在技術邊界中所處的地位相關。因此,技術軌道是技術積累形成的。對企業而言,技術軌道的形成過程中,決定技術軌道發展和變化方向的技術就是企業的核心技術。這樣企業的核心能力就是以企業技術軌道中的主導技術為中心的知識體系的形成。實在,假如企業能夠形成典型的技術軌道,呈現出軌道性發展趨勢的技術體系,就構成了企業的核心能力。
          其次,企業假如在內部形成技術平臺,平臺技術中主要技術就成為企業的核心技術,甚至有時技術平臺本身就成為企業的核心技術。構成企業技術平臺的技術可能是一組技術,也可能是多組技術。企業的技術平臺是企業技術積累的階段性成果,平臺的先進性代表著企業核心技術水平。企業可以根據自己的實際狀況,通過有意識的技術積累形成平臺技術,通過技術積累實現構建技術平臺后的差別化、系列化生產的任務。當一個技術平臺難以滿足當前生產產品所需技術水平時,就要考慮技術平臺升級題目,技術平臺升級仍需技術積累的支撐才能實現。因此,對企業的技術平臺及滿足差別化、系列化生產技術的知識整合過程,就是企業核心能力的形成過程。
          第三,企業親近度高的技術的不斷積累,也就是向其他企業進行技術滲透能力強的企業,越輕易形成企業的核心能力。由于企業積累的技術相似性越強,企業越可以更多地利用原有技術積累,企業創新能力和創新成功的可能性就會增加。因此,技術積累形成的核心技術和較高的知識整合能力對企業提升競爭力非常關鍵。企業的核心能力的重復使用過程中,價值不但不會減少,而且還能增加,具有連續增長報酬遞增的特征。因此,核心能力是企業在市場中取得逾額利潤的主要原因。
          2. 整合先進技術流的知識積累。
          核心能力的形成是整合先進技術流的知識體系的形成,這一體系的市場表現在于企業具有較強的競爭上風。因此,企業的知識體系就具備了企業資本的性質,這種資本自然也就是企業長期的技術積累形成的,其它企業難以仿制。而且,企業的類型不同,這部分知識資本的表現方式也不同。對于技術型企業來說,專利、技術方法、貿易秘密、構成其知識資產的主要部分。對于營銷型企業來說,商標、品牌、企業著名度、版權等成為企業重要的知識。對于以信息技能為中心的企業來說,企業積累治理經驗、團隊合作能力、流程再造、企業文化的培養、價值體系的建立、企業資信系統等成為企業知識積累的重點。企業知識積累狀況表明了企業知識治理能力。
          二、企業技術積累過程中對核心能力形成產生的負面影響
          企業在技術積累過程中由于戰略選擇或知識技能選擇不當,一方面會隨著知識技能的積累,使企業的技術體系失往了彈性,不能自如延伸和拓展,即形成了核心剛度;另一方面,企業知識和技能積累的越多,越難以形成核心能力,難以使技術知識集成化、體系化,淡化了核心能力。
          1. 技術積累形成核心能力的同時,企業出現了核心剛度。
          根據倫納德·巴頓的理論,核心能力形成后,對以后的關鍵性知識活動不是促進而是阻礙,就形成了核心剛度。因此,企業在技術積累的過程中,把形成核心能力作為目標的同時,要避免過早形成核心剛度。
          (1)企業要正確對待轉換本錢。轉換本錢是指由一種狀態或行為轉換為另一種狀態或行為所產生的損失和需要付出的代價。企業在技術積累過程中,轉換本錢的存在是不足為怪的。企業的有形系統和無形系統都有某種特定的專用性。即企業硬件資產的自然惰性和治理方法及理念的慣性使得企業在形成核心能力的同時,很難再創造出利于關鍵技術、知識活動的暢通渠道。而企業要打破核心剛度則意味著削弱公司現有能力。這期間,對治理等軟件的改變要難于對硬件的改變。此時企業一方面要克服心理障礙,打破思維與心理慣性;另一方面,要對企業的轉換效益作戰略分析。由于轉換效益與轉換本錢的時間的非對稱性,企業要對潛伏轉換收益與顯現轉換本錢作長期的財務猜測。也就是說,企業核心能力的形成是企業獲得競爭上風的途徑。但是,一方面這個體系的建立不是一勞永逸的;另一方面,這個體系要保持開放性與適度的彈性。技術平臺與技術軌道要留有擴充的空間。但是企業留有空間也輕易被其它企業所擠占。這就要求企業的反應速度要快,防止競爭對手的進進。
         。2)企業要正確對待技術看門人對知識的過濾。企業的技術看門人是企業中篩選、傳播技術的關鍵人才,他們本人有隨時了解本領域的最新知識動態的機會和能力,通過數據庫,利用關鍵字作檢索搜尋日常的專利,選擇積累新的技術。當企業已經形成了某種技術軌道和技術平臺的核心能力,技術看門人往往在對大量的新知識識別后,把與企業現有核心能力無關的知識濾除掉,這樣,企業核心能力被加強的同時,也注定了企業核心競爭力的彈性能力被弱化了?赡苁蛊髽I進行試驗的技術范圍縮小。另外,假如技術看門人對某種新的知識、新技能存有某種偏見,也會影響企業對知識的選擇。因此,企業在技術積累時,要努力使企業成為一個接納多種創新思路和建議的主體。這就要求企業的治理層與企業的生產操縱層建立信息交流渠道,消除個人對技術知識的偏見。也就是企業要形成一種崇尚創新的氛圍。
         。3)治理科學化——正確的目標與價值選擇。企業在技術積累的過程中,要注重科學的治理。既不能沒有目標,也不要刻意往實現目標。比如:一方面,企業過多的關注現有客戶,則輕易失往潛伏的客戶;另一方面,由于新的客戶的潛伏需求超越他們真正需要的東西的時候,可能失往當前的客戶。因此,企業的核心能力必須具備彈性,在充分滿足現有客戶的同時,引導市場需求方向的變化,使企業將來的發展適合潛伏客戶的需要。
          再有,企業要形成治理系統的正反饋機制。不同的員工在企業中的地位和角色不同。假如地位低的部分或員工把握了某種對企業至關重要的知識與技能,若這種知識與技能被排除在外的時候,則不能形成核心能力彈性的正反饋機制。由于,它不能吸收該領域的優秀人才。由此,企業在治理當中的價值定位要科學,使部分之間、員工之間,在知識、技能、創新眼前具有同等的地位。
          2. 企業的技術積累使企業核心能力淡化。
          企業假如技術積累不當,不僅難以形成核心能力,甚至會淡化企業原有的核心能力。
          (1)技術積累速率的影響。企業技術積累要保持合適的速度。假如企業技術積累的速度太慢,就即是給其他企業留有追趕的時間。在特定的時間段內,企業的技術體系沒有通過技術積累迅速實現自組織過程,或者是企業出現了核心剛度,不能迅速地通過技術積累適應市場的多變,那么結果就是過緩的技術積累不能使企業形成核心競爭力或喪失原有的核心競爭力。久而久之,企業整合先進技術流的知識體系不能呈現一種穩定的演進趨勢,相反,還削弱了企業的核心能力。
         。2)技術冗余度的影響。企業在技術積累中,會形成技術冗余。假如企業技術積累中形成的技術冗余過大,尤其是超過40%,積累的技術知識越多,實在不是在強化企業的核心能力,而是淡化企業的技術能力。企業所積累的知識與技能,一方面不能完全被企業利用,企業在吸收這些知識技能時會產生冗余;另一方面企業在接受新知識的同時,使原有的技能出現了冗余。這些不能利用必須剔除的技術冗余越多,企業越難以形成核心能力。由于我們不可能將這些技術冗余象銷毀物質產品一樣消除掉。這些冗余的存在會影響新的技術體系的功效的發揮。因此,企業技術積累時既要充分考慮技術的親近度,又要捉住利用不同知識耦合實現技術跳躍的機會。再者技術冗余過大從淡化核心技術能力到淡化整個知識流,還會使企業背上沉重的本錢壓力。因此企業在技術積累時要充分考慮。
          參考文獻:
          1.(美)多蘿茜.倫納德.巴頓.知識與創新.新華出版社,2000.
          2.G.多西等.技術進步與經濟理論.經濟科學出版社,1992.
          3.魯開根,王大海.企業永續制之路——核心競爭力.經濟日報出版社,2001.
          4.馮婉玲,雷家馬肅.企業技術創新治理.機械產業出版社,2000.
          5.傅家驥.技術創新學.清華大學出版社,1998.

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