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關(guān)于醫(yī)務(wù)人員工作價(jià)值觀與工作滿意度研究-以公立及民營(yíng)醫(yī)院為
論文摘要:文章采用隨機(jī)抽樣的方式,使用工作價(jià)值觀及工作滿意度量表,對(duì)公立及民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行。探討公立及民營(yíng)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作價(jià)值觀與總體工作滿意度的關(guān)系,及其對(duì)醫(yī)務(wù)人員和行為的影響,為醫(yī)院層面和醫(yī)務(wù)人員個(gè)人層面解決問(wèn)題提供科學(xué)依據(jù)。
論文關(guān)鍵詞:醫(yī)院;工作價(jià)值觀;工作滿意度
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)主流媒體不斷爆出醫(yī)患糾紛,不再視醫(yī)務(wù)工作者為“白衣天使”,對(duì)其責(zé)難頗多。而醫(yī)務(wù)人員則感覺(jué)工作倦息,缺乏安全感,沒(méi)有積極性。長(zhǎng)此以往,對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展必將形成惡性循環(huán)。因此,如何激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,提高其自我價(jià)值感就成為重要的議題。
本文將探討公立及民營(yíng)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作價(jià)值觀、總體工作滿意度相關(guān)的影響因素,及其對(duì)醫(yī)務(wù)人員心理和行為的影響為醫(yī)院的管理層面和醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人層面解決問(wèn)題提供科學(xué)依據(jù)。Super…認(rèn)為,工作價(jià)值觀是影響個(gè)人職業(yè)選擇和生涯規(guī)劃的主要因素,可視為價(jià)值體系中的一環(huán),凡與工作有關(guān)的個(gè)人人格特質(zhì)、需求、情感、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、理念、重要性的判斷都可視為工作價(jià)值觀。而工作滿意度指?jìng)(gè)體對(duì)所從事工作的一般態(tài)度,可以幫助組織進(jìn)行組織診斷和績(jī)效評(píng)估,提高員工的心理健康保障與工作質(zhì)量?jī)海彩窃\斷組織管理現(xiàn)狀的探溫針。
1研究方法
1.1研究對(duì)象本研究對(duì)江蘇、福建省的5家公立及3家民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)生和護(hù)理人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,共計(jì)發(fā)放問(wèn)卷350份,回收有效問(wèn)卷219份。
1.2研究工具問(wèn)卷第一部分為被調(diào)查者一般資料,包括性別、年齡、工作年限、婚姻狀況、程度等。第二部分為工作價(jià)值觀問(wèn)卷,采用洪睿萍編制的問(wèn)卷,此問(wèn)卷由七個(gè)分量表所組成,每個(gè)分量表三題,共2l題。信效度方面,內(nèi)部一致性CronbachOt系數(shù)為0.9492。第三部分的工作滿意度問(wèn)卷采用WeiSS等1976年編寫(xiě)的明尼蘇達(dá)工作滿意度問(wèn)卷(MsQ)簡(jiǎn)版,共2O個(gè)條目。包括內(nèi)在滿意度、外在滿意度和一般滿意度三個(gè)維度,以加權(quán)平均的方式衡量“整體工作滿意度”。采用Uke~s評(píng)分法,從“非常不滿意(1分)”到“非常滿意(5分)”該問(wèn)卷在護(hù)理研究中的Cronbacha系數(shù)分別為:內(nèi)在滿意度0.820,外在滿意度0.823,一般滿意度0.849。重測(cè)信度分別為:內(nèi)在滿意度0.759,外在滿意度0.733,一般滿意度0.757。
1.3分析調(diào)查數(shù)據(jù)用SPSS11.5統(tǒng)計(jì)軟件,進(jìn)行描述分析、相關(guān)分析及回歸分析。
2結(jié)果與分析
2.1調(diào)查對(duì)象一般情況表(表1)。
[1]
2.2整體工作滿意度與價(jià)值觀的描述分析
從表2可知,兩類醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員的工作滿意度水平均較低,整體工作滿意度均未達(dá)滿意程度。相對(duì)而言,公立醫(yī)院人員的滿意度分?jǐn)?shù)均值高于民營(yíng)醫(yī)院。
由工作價(jià)值觀描述結(jié)果可知(表3),公立及民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對(duì)于工作價(jià)值觀各維度的重視程度的均值均大于4分(表示“重要”)。而且,公立及民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員最重視的價(jià)值觀都是“價(jià)值”。相比之下,公立醫(yī)院?jiǎn)T工重視程度較低的維度是“自我價(jià)值”,而民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)員工重視程度較低的則是“安定價(jià)值”。此外,公立醫(yī)院工作價(jià)值觀各維度均值均高于民營(yíng)醫(yī)院。
2.3醫(yī)院性質(zhì)與工作價(jià)值觀、滿意度的相關(guān)分析
以Pearson相關(guān)分析變量間的平均值、標(biāo)準(zhǔn)差,以及兩兩變量之間的相關(guān)程度來(lái)預(yù)測(cè)各變量間可能存在的關(guān)系,并以結(jié)果分析自變量間是否存在高度相關(guān)情況,并予以排除,以保證后面的統(tǒng)計(jì)分析更精確(各變量的相關(guān)系數(shù)值見(jiàn)表4)。
從表4可知,在醫(yī)院性質(zhì)與工作價(jià)值觀各維度的相關(guān)分析中,醫(yī)院性質(zhì)與自我價(jià)值呈正相關(guān)(r=0.321,P<0.01),與環(huán)境價(jià)值、安定價(jià)值無(wú)相關(guān)。在醫(yī)院性質(zhì)與工作滿意度的相關(guān)分析中,醫(yī)院性質(zhì)與整體工作滿意度呈正相關(guān)(r=0.346,P<0.O1)。
在工作價(jià)值觀與工作滿意度各維度的相關(guān)分析中,整體工作滿意度與和自我價(jià)值、環(huán)境價(jià)值、安定價(jià)值三個(gè)維度,均呈正相關(guān),r介于0.237—0.384之間(P<0.01)。
[2]
2.4回歸分析
2.4.1工作價(jià)值觀與工作滿意度的回歸分析
由相關(guān)分析已知,整體工作滿意度與工作價(jià)值觀的三個(gè)維度均呈正相關(guān)。已有的研究證明,個(gè)人特征會(huì)影響工作滿意度。因此,本研究將性別、婚姻狀況、程度、工作年限做為控制變量,采用多元回歸分析探討工作價(jià)值觀的各維度對(duì)整體工作滿意度的影響程度。以工作滿意度的整體工作滿意度為因變量,以自我價(jià)值、價(jià)值、安定價(jià)值為自變量,采用gistic逐步回歸分析。(結(jié)果見(jiàn)表5)
回歸模型的F值可知,回歸模型均具有解釋變異能力(F=6.173,P<0.01),此回歸模型對(duì)工作滿意度的總變異解釋能力R為25.4%?芍,工作價(jià)值觀中的自我價(jià)值及環(huán)境價(jià)值變量能有效預(yù)測(cè)工作滿意度,自我價(jià)值及環(huán)境價(jià)值對(duì)整體工作滿意度均有正向影響(13值分別為0.304、0.224,P< 0.01)。安定價(jià)值P>0.05,表明安定價(jià)值對(duì)于整體工作滿意度無(wú)影響。
2.4.2工作價(jià)值觀與醫(yī)院性質(zhì)的回歸分析
相關(guān)分析表明,醫(yī)院性質(zhì)和工作價(jià)值觀的自我價(jià)值有相關(guān),與環(huán)境價(jià)值、安定價(jià)值無(wú)相關(guān)。因此,將性別、婚姻狀況、程度、工作年限做為控制變量,采用多元回歸分析探討醫(yī)院性質(zhì)對(duì)手自我價(jià)值、環(huán)境價(jià)值、安定價(jià)值等維度的影響程度,分別以醫(yī)院性質(zhì)為自變量,以自我價(jià)值、環(huán)境價(jià)值、安定價(jià)值為因變量,回歸分析結(jié)果見(jiàn)表6。
檢驗(yàn)三個(gè)回歸模式的F值可知,回歸模型1(F=3.597,P<0.01)具有解釋變異能力,回歸模式l對(duì)自我價(jià)值總變異的解釋能力R為14.5%?芍t(yī)院性質(zhì)對(duì)于自我價(jià)值正向影響(B=0.371,P<0.01),表示民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員對(duì)自我價(jià)值的重視高于公立醫(yī)院。回歸模型2(F=2.742,P<0.05),但自變量醫(yī)院性質(zhì)的P>0.05,因此,不能認(rèn)為民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員比公立醫(yī)院更重視環(huán)境價(jià)值;貧w模型3的F值及其自變量的P>0.05,說(shuō)明不同性質(zhì)醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員的對(duì)于安定價(jià)值的重視無(wú)學(xué)差異。
3討論
3.1了解醫(yī)務(wù)人員的工作價(jià)值觀,可以預(yù)測(cè)其工作滿意度工作價(jià)值觀是個(gè)人對(duì)工作的需要的體現(xiàn),從總體上影響個(gè)體的工作態(tài)度,影響其對(duì)于組織的承諾,而組織承諾是員工工作態(tài)度的表現(xiàn)形式之一。
由前述分析可知,工作價(jià)值觀中的自我價(jià)值、環(huán)境價(jià)值維度的各項(xiàng)目能有效地預(yù)測(cè)其工作滿意度,即醫(yī)務(wù)人員對(duì)于自我價(jià)值、環(huán)境價(jià)值的重視程度愈高,其工作滿意度愈高。這是因?yàn),?dāng)個(gè)體了解其工作的意義與價(jià)值并加以重視后,自然會(huì)為收入與職位努力工作。過(guò)程型激勵(lì)理論(公平理論、期望理論、差距理論)認(rèn)為,如果組織能給予適當(dāng)?shù)幕仞,肯定個(gè)體努力后所獲得的結(jié)果(例如:成就感、薪酬、升遷機(jī)會(huì)),會(huì)提高其對(duì)工作內(nèi)、外或整體的滿意程度。而安定價(jià)值并不能有效預(yù)測(cè)工作滿意度,這也符合赫茨伯格的雙因素理論。安定價(jià)值應(yīng)歸于因素,缺乏保健因素會(huì)造成員工不滿意,而增加保健因素僅可以防止不滿意,卻無(wú)法使員工滿意。
3.2不同性質(zhì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作價(jià)值觀不同
研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)務(wù)人員對(duì)于工作價(jià)值觀各維度重視程度都較高,最重視的工作價(jià)值觀均是環(huán)境價(jià)值。這說(shuō)明,醫(yī)務(wù)人員重視工作時(shí)能否與同事產(chǎn)生良好互動(dòng)及人際關(guān)系、組織的薪酬福利分配及其他制度是否完善。從馬斯洛需要層次理論來(lái)看,這些都屬于較高級(jí)的需要層次J。相比之下,民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員比公立醫(yī)院更重視自我價(jià)值(包括自我成長(zhǎng)、自我實(shí)現(xiàn)以及尊嚴(yán)取向),這表示其重視工作時(shí)是否能不斷獲新知與自我成長(zhǎng)、發(fā)揮創(chuàng)造力、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)、展現(xiàn)個(gè)人才華、滿足個(gè)人成就感,并贏得他人尊重以及擁有權(quán)。在環(huán)境價(jià)值方面,兩者重視程度都很高,并無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。
3.3醫(yī)院性質(zhì)影響醫(yī)務(wù)人員工作滿意度
在工作滿意度方面,兩者整體工作滿意度均未達(dá)到滿意程度。醫(yī)院性質(zhì)對(duì)于員工工作滿意度有影響,且民營(yíng)整體工作滿意度高于公立醫(yī)院。說(shuō)明民營(yíng)醫(yī)院的運(yùn)作模式,使其員工對(duì)于工作獨(dú)特性、創(chuàng)造性,、工作職責(zé)的大小、工作的穩(wěn)定性、安全感等方面;工作升遷、所得報(bào)酬與贊賞、組織的政策與實(shí)施方式技術(shù)上的督導(dǎo),以及人際關(guān)系的好壞等方面;工作的環(huán)境設(shè)備與同事的關(guān)系的滿意度均高于公立醫(yī)院。已有研究也證明,當(dāng)個(gè)人的需求與組織文化一致時(shí),其滿足感最高。
4結(jié)論
由于價(jià)值觀受環(huán)境和背景的影響比較大,而我國(guó)現(xiàn)在正處于發(fā)展和社會(huì)改革重要時(shí)期,衛(wèi)生系統(tǒng)的改革也在持續(xù)進(jìn)行,因此,為全面了解醫(yī)務(wù)人員工作價(jià)值觀的特點(diǎn)和影響因素,可進(jìn)行工作價(jià)值觀的對(duì)照研究。本研究建議,如欲提升醫(yī)務(wù)人員的工作滿意度,可將自我價(jià)值及環(huán)境價(jià)值視為激勵(lì)因素,當(dāng)激勵(lì)因素存在時(shí),會(huì)導(dǎo)致工作滿意。故醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)投入更多的資源在環(huán)境價(jià)值方面,例如:建立團(tuán)隊(duì)合作的醫(yī)院文化,設(shè)計(jì)符合醫(yī)務(wù)人員需求的薪酬及福利政策,以及提供良好的培訓(xùn)和生涯發(fā)展規(guī)劃輔導(dǎo)。組織的發(fā)展關(guān)鍵在于員工能力的發(fā)揮,因此,可通過(guò)自我價(jià)值的提升,激發(fā)員工的組織公民行為,進(jìn)而增加員工工作滿意度,提高其對(duì)于組織的承諾及忠誠(chéng)度。
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