煤炭企業會計的管理工作創新的論文
摘要：本文結合筆者近幾年的工作經驗，對國有煤炭企業會計管理工作的現狀進行了探討，并對出現的問題提出了針對性的建議。
關鍵詞：國有煤炭；企業會計管理；創新
1引言
隨著我國市場經濟的飛速發展，產能過剩問題逐漸顯現。隨著市場對于煤炭的需求量逐步減少，煤炭行業進入了改革開放以來較為嚴重的“寒冬”。國有煤炭企業的財務會計管理工作也承受著艱巨的挑戰和壓力，促進企業會計管理工作，不但能夠提升會計管理工作效率，還能夠幫助企業在一定程度上降本增效。經歷了市場經濟需求放緩，許多煤炭企業經營困難，雖然當前我國經濟正在穩中向好發展，但受到多重因素的影響，煤炭價格復蘇以及煤炭企業經營好轉仍需要一定時間。傳統的財務會計管理模式并不能夠完全適應當前新形勢的要求，所以為了更好地提升國有煤炭企業的市場競爭力與經濟效益，創新企業會計管理方式已經成為煤炭企業創新工作中的重要一環。
2當前國有煤炭企業會計管理工作的現狀和不足
2.1企業內部會計人員文化水平偏低，會計管理制度落后
國有煤炭企業擔負著發展經濟以及穩定社會的責任，需要大量的優秀人才與管理人員。然而當前，煤炭企業會計人員文化水平有待提高，綜合業務能力也不能完全滿足企業發展的需求。同時，也要注意到國有企業有著人員流動性強，會計崗位人員不穩定的特點。許多煤炭企業沒有正式的會計專業培訓，或者是很多培訓無法達到預期的目的。工作過程中一些會計人員工作模式落后，仍然秉持著傳統的記賬模式，在成本核算以及資金管理方式上固化嚴重，不能充分發揮財務會計的作用。國有煤炭企業會計在規范預算辦法、設置會計科目、制定合理的審計制度等方面要提出更為完整和規范的措施。
2.2會計管理工作的管理缺乏創新
國有煤炭企業對成本核算過度重視，而在其他方面比如財務會計管理、稅務管理等方面沒有給予足夠的重視，從而在很多方面，財務會計沒有辦法對煤炭企業財務狀況進行分析與評價，沒有能夠保障會計管理工作的可行的制度或者執行力度不足。在組織和管理上，缺乏民主管理措施和思想，從而不能夠充分調動員工工作的積極性。
3國有煤炭會計管理創新的措施
3.1完善會計管理制度，實行會計電算化管理
權責發生制是會計準則里的重要原則，在進行會計核算時，要運用權責發生制來核算。在進行實際的`會計做賬時，還要考慮煤炭企業自身的特點，細分會計科目。同時，要采取會計電算化的記賬形式，并在對定的會計上報時間內及時登記、記賬，最終形成企業的財務報表，讓企業管理者能夠及時了解企業真實的綜合狀況。企業在設置會計電算化時，應當注意設置子系統，做到職能分工，并可以實現各子系統的有機統一。各個子系統要設置權限，確保信息的安全和準確。
3.2加強技能培訓工作，促進會計人才隊伍建設
財務會計管理人員的專業技能有待提高。建立一支較為業務素質較高的會計人才隊伍，不但是煤炭企業提高會計工作效率的需要，也是促進企業綜合實力建設、滿足市場競爭中需求的必要舉措，能夠在供給側改革中提升企業的運行效率。
3.3采取資金集中管理分配的創新模式
目前，我國眾多國有煤炭企業采用的財務資金管理模式包括了財務企業模式、核算模式等。較之傳統模式，這些模式在經營效果上有了明顯的提升。通過采用符合企業自身的資金集中管理分配制度，能夠促進企業資金的合理配置，為企業中的各個子公司或分公司提供較為專業化的金融服務，能夠促進資金使用效率，促進國有煤炭企業的多元發展。
3.4提高企業的財務預算職能
目前，財務預算包含多重指標，這些指標需要能夠囊括多重的經濟內容，進行綜合預算。同時，財務預算還要能夠以較為簡潔的方式反映企業當前的經營狀況，包括財務和資金等內容，并考慮當前以及未來的經濟情況，科學的制定未來資金的使用計劃。所以，創新財務預算的作用不容小覷。創新財務預算應當考慮全面，通過對各個角度的預算內容的編制，來充分反映企業未來發展戰略，使企業發展戰略數字化、具體化，幫助企業經營能夠有序合理展開。風險控制是企業財務管理創新預算的一項重要任務。通過財務預算來防范風險，提高對于風險的識別，獲取未來經營中可能存在風險因素，能夠有效防范可能發生的財務風險及經營風險等。
3.5梳理和合理設置內部機構
會計信息需確保真實性與可靠性，要避免出現賬目造假事件。出現這種現象的主要原因除了監督力量薄弱外，內部機構設置不合理導致各權力部門無法相互牽制也是重要原因之一。在內部控制理論中，明確指出審計部門必須確保獨立性。對于機構重疊職能交叉的現象，需要及時調整與精簡確保上傳下達信息暢通及時和準確。
3.6樹立以人為本的會計管理理念
隨著市場經濟的快速發展，國有企業包括國有煤炭企業都應當樹立以人為本的創新工作理念。應當更加強調會計工作在企業發展中發揮的作用。在國有煤炭企業的會計管理工作中，應當完善獎勵與懲罰的制度，要認識到權利與責任對等的重要性，保障會計人員的權利得到充分的保障，也要確保會計人員明確自身的責任，并明確獎勵與懲戒的具體措施，這樣不但能夠使會計人員明確自身的權責利，也能夠激發會計人員的主觀能動性，促進會計人員的工作積極性。同時，還要加強企業民主制度建設，使員工晉升渠道的透明度，使每一個員工都能積極參加到民主管理中去。
4結語
綜上所述，作為企業日常運轉的重要組成部分，財務會計管理工作要努力發揮自身的作用，在煤炭行業面臨著提升生產效率、創新生產技術等方面問題時提升工作效率，促進國有煤炭企業各項事業的順利開展。應當采取加強人才隊伍建設、完善會計管理制度、集中資金管理與分配、提高科學預算能力、梳理內部機構設置、樹立以人為本的會計管理理念等措施，實現國有煤炭企業會計管理工作的創新。
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