企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效對(duì)策論文范文
會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專門的方法，核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。小編精心為你整理了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效對(duì)策論文范文，希望對(duì)你有所借鑒作用喲。
摘要：由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)得到了人們的廣泛關(guān)注。企業(yè)的收益高低與企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)緊密相連，企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)是必不可少的部分，通過合理管理與應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)，企業(yè)才能處于激烈競爭的市場中于不敗地位。本文將著重分析企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問題，探討如何加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效對(duì)策。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)審計(jì)；有效對(duì)策
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈演愈烈，要想在這個(gè)競爭力極大的市場中獲得發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作。
1.當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)過程中存在的問題
1.1企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)認(rèn)識(shí)不全面
會(huì)計(jì)審計(jì)屬于一種新興的管理財(cái)務(wù)的方式，由于這種方式在國內(nèi)的應(yīng)用時(shí)間較短，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)管理體制認(rèn)識(shí)不到位，并不了解會(huì)計(jì)審計(jì)這個(gè)理財(cái)方式，不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，會(huì)計(jì)審計(jì)這個(gè)部分就相當(dāng)于一個(gè)擺設(shè)，并無用處。除此之外，因?yàn)闆]有完善的關(guān)于會(huì)計(jì)審計(jì)的管理制度，可能會(huì)出現(xiàn)操作時(shí)的不規(guī)范，造成很多失誤的出現(xiàn)，不能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
1.2會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性
目前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)當(dāng)中存在的一大問題是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)部門缺乏獨(dú)立性。因?yàn)樵谄髽I(yè)中的工作是受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，資金投入的影響。因此會(huì)計(jì)審計(jì)很難獲得獨(dú)立的權(quán)利，進(jìn)而無法發(fā)揮它的作用，更不可能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另外，一些負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)審計(jì)的工作人員并不具備很好的會(huì)計(jì)審計(jì)的知識(shí)，實(shí)際操作能力也沒能達(dá)到要求，專業(yè)水平不足，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性，容易對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生依賴，這就使得會(huì)計(jì)審計(jì)工作失去它存在的價(jià)值。如果企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)擁有獨(dú)立性，才能夠?qū)?huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理與應(yīng)用，能夠給企業(yè)帶來更多的利益，更加有利于企業(yè)的發(fā)展。
1.3會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)較低
由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)這項(xiàng)工作的不重視，在這個(gè)職位的工作人員極可能不專業(yè)，未經(jīng)專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)水平不夠，經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)不足，沒有能力開展會(huì)計(jì)審計(jì)的工作，也就無法發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用。有些企業(yè)雖然有獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)部門，但招收的工作人員沒有了解過關(guān)于企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，他們的職業(yè)素養(yǎng)跟不上公司的發(fā)展，即使對(duì)招收的人員再展開培訓(xùn)工作，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說，每個(gè)人所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)水平也是參差不齊，難以達(dá)到會(huì)計(jì)審計(jì)所要求的程度，不能提高審計(jì)會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量。
1.4會(huì)計(jì)審計(jì)的工作不嚴(yán)格
因?yàn)椴恢匾晻?huì)計(jì)審計(jì)這項(xiàng)工作，管理制度不夠完善，會(huì)計(jì)審計(jì)的工作流程也不嚴(yán)謹(jǐn)，可能很難發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于企業(yè)的作用，國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)在不斷地變化，要想適應(yīng)國內(nèi)的市場要求，會(huì)計(jì)審計(jì)也需要不斷地創(chuàng)新與發(fā)展。然而大部分企業(yè)還是以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益為重的'，忽略了會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性，會(huì)計(jì)審計(jì)無法與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，不能發(fā)揮它的作用。
2.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效措施
2.1增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性
為發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用，有效的監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)審計(jì)部門必須具備應(yīng)有的獨(dú)立性。不能再過度依賴企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，這樣審計(jì)人員才能更好地發(fā)揮監(jiān)督的權(quán)利，才能合理的監(jiān)督相關(guān)部門的財(cái)務(wù)狀況。為完成這一目標(biāo)，應(yīng)明確會(huì)計(jì)審計(jì)部門應(yīng)有的職責(zé)，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的方向制定完善的審計(jì)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，讓領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)明白會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性，設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)的部門，將會(huì)計(jì)審計(jì)部門的相關(guān)職能真正的落實(shí)。
2.2明確會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中的地位
一些企業(yè)不能真正認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位，不重視審計(jì)工作，造成會(huì)計(jì)審計(jì)部門的不健全，這就會(huì)使得會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中的地位被忽視。為此，公司應(yīng)該重視關(guān)于會(huì)計(jì)審計(jì)重要性的宣傳，在企業(yè)中強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)審計(jì)的重要作用，提高了會(huì)計(jì)審計(jì)的地位后，企業(yè)需要設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)的部門，根據(jù)工作性質(zhì)的差異有所側(cè)重，重視企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)在事前、事中和事后的檢查與監(jiān)督，摒棄只顧事后核算的做法。工作人員也應(yīng)該具備專業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)的水平，只有這樣，才能發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的作用。
2.3加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，逐步建立起了比較健全的會(huì)計(jì)管理體制，但是，目前企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)管理還存在許多不容忽視的問題，一方面是真正合格的會(huì)計(jì)審計(jì)人員與現(xiàn)實(shí)需要相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，另一方面是有些會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，會(huì)計(jì)審計(jì)團(tuán)隊(duì)整體參差不齊，還存在著會(huì)計(jì)審計(jì)人員工作風(fēng)氣不好的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平和素質(zhì)要求，確保每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都能給企業(yè)財(cái)務(wù)的管理一個(gè)質(zhì)量保障，還能提高會(huì)計(jì)人員的工作能力，有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作。
2.4引進(jìn)更先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)方法
隨著現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)也應(yīng)跟隨時(shí)代的腳步，合理運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行審計(jì)工作。例如，進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)通過計(jì)算機(jī)將資金收支情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理財(cái)務(wù)信息，對(duì)企業(yè)的投資建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行分析，把復(fù)雜的工作簡單化，這樣，審計(jì)工作人員的工作效率得以提升。此外，培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍，企業(yè)投入一定的資金進(jìn)行人才的培養(yǎng)，還可以定期為會(huì)計(jì)審計(jì)部門的工作人員提供外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，給予足夠的重視，才能加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作。
總結(jié)
在企業(yè)的內(nèi)部管理中，會(huì)計(jì)審計(jì)工作在企業(yè)中的地位越來越重要，有效的會(huì)計(jì)審計(jì)能顯著地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理。做好會(huì)計(jì)審計(jì)管理工作是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求，企業(yè)應(yīng)重視會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的檢查與監(jiān)督，切實(shí)的著眼于會(huì)計(jì)審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題，想出對(duì)策，解決問題，還應(yīng)跟隨時(shí)代的步伐，將其與信息技術(shù)相結(jié)合，有效提高會(huì)計(jì)審計(jì)的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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7.談?wù)劕F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策