我國管理會計應用存在的問題及對策
一、管理睬計的開展進程世紀以來，管理睬計的發腱豐厚了會計學科的內容 改動丫人們的會計理念，標志著會計學科曾經進入一個嶄新的開展時期。自從會計學科產生“同源分流”之后．管理睬計得到疾速的開展 20 世紀管理睬汁的開展進程大致能夠分為四個階段：一)20 世紀初到50 年代。隨同著泰羅科學管理理論在理論中的普遍應用，“規范本錢”、“預算控制”和“差別剖析”等這些與泰羅的科學管理直接相聯絡的技術辦法開端被引進到管理睬計中來。與此同時，會H-學術界也開端觸及管理睬計有關問題的研討 1922年．奎因坦斯第一次提 了“管理睬計” 這個稱號年，布利斯所寫的一部管理睬汁方面的著作《經過會汁停止運營管理》也問世了 學界普遍以為，這兩小書標志著管理睬汁的降生。這個時期管理睬汁的特性是以規范本錢、預算控制和差別剖析為主要內容，其根本點是l在 業的戰略、方向等嚴重問題曾經肯定的前提下，輔佐企業處理在執行過程巾如何進步 產效率和消費經濟效果的問題二)20 世紀50 年代至80 年代�，F代管文科學的構成和開展，對管理睬計的開展．在理論上起著奠基和指導的作用， 存辦法上賦予現代化的管理辦法和技術，使其相貌面目一新 存50 年代，為了有效地實行內部控制， 美困各大企業普遍樹立了特地 使控制職能的總會計師制。這個時期的管理睬汁追求的足“效益”，它強調的足首先把事情做對，然后再把事情做好。
至此．管王里會計構成了以“決策與 一劃會計”和“執行會汁”為主體的管理睬計構造體系。
一白％三)20世紀80 年代至90年代。由于“信息經濟學”和“代理理淪”的引進，管理睬計又有新的開展�！白鳂I本錢計算”和“作業管理”成為西方管理睬計教材的“新寵”。與波特提 的“價值鏈”觀念相照應，管理睬 ‘借助于“作業管理”，又努力于為企業“價值鏈”優化效勞。管理睬計在20 世紀80 年代獲得許多引人矚目的新停頓都是盤繞著管理睬汁如何為企業“價值鏈”
優化和價值增值提供相關信息而展開。
四)20世紀90 年代至今。進入90 年代，變化是當今世界經濟環境的主要特征�；诃h境的變化，管刪會計信息搜集的任務從管理睬計人員轉移到這些信息的運用者， 保證了企業能以一種及時的方式搜集相關信息，并據此做m 反響。管理睬計打破了管理睬計師提供信息，管理人員運用信息的舊框架，每一個員直接提供與運用各種信息。20 世紀90 年代西 ‘管理睬計理論研討的開展趨向表現在以下三個研討范疇：
管理睬計在組織變化巾的位置與作用、管理睬計與組織 占構之間的共生互動一眭、管理睬 ‘在決策支持系統巾的作用二、我國管理睬計應用現狀剖析人們普遍以為我國直到20 世紀70 年代末才開端引進西方管理睬計。其實不然，建同初期我們便有西方管理睬計的“義務”．只是當時未被稱為“管理睬計”。隨著我同變革開放水平不時加大，經濟的快速開展． 多種一切制經濟共同開展， 企業組織方式不時涌現，這就需求有契合組織理論的完善的管理睬計‘控制系統作為企業的內部管理后臺。我國管理睬計的應用獲得了一定的效果，但是，也存在一定的問題。
一)管理睬計缺乏深化的理論體系研討。理論研討的深化是管理睬計走向成熟和完善的根底。任何學科實踐運用都需求強大而深化的理論研討根底。就我國的管理睬計而言． 最大的缺乏就在于理論研討體系的缺乏。我國有關管理睬計的根本理論，如概念、對象、假定、目的、準繩等等，一方面只是零散地散布在少數義獻材料中，缺乏系統研討；另一面．也只是簡單或者本來地引見或者論述西方的理論研討． 極少有針對我國詳細狀況的。由此而致我國管理睬計內容的不肯定性和辦法的 蒯性． 影響丁管理睬計在我國的理論運用。
二)管理睬計的運用缺乏決策主體認識上的注重。
決策者對管理睬計認識上的注重水平， 直接影響到管理睬在企業巾的普遍運用。假如企業指導者沒有一定的管理睬汁認識，他們將不會思索會計人員存預測、決策、規劃巾的作用，不會樹立和完善管理睬計系統，因而限制了管理睬汁作用的發揮。
三J管理睬計的應用缺乏相應素質的應用主體。
我舊管理睬計應,qq推行比擬晚， 再加上管理睬if 對應主體的素質請求高， 招致我國企業會計人員控制管理睬汁學問的途徑十分有限． 特別是相當一批數量的會計人員基本不能順應管理睬計的需求。從事管理睬計的人員，不只耍通曉財務會計原理、辦法、及相關的政策法律法規， 而且還需求全面控制現代企業運營管理學問。
四)管理睬計未能與財務會計獨, 長期以來，我國企業會計T 作只是側重于財務會計， 精神集中存財務會計T 作的簡單循環上， 而對管理睬計運用和注重甚少．在實踐狀況巾．很少有企業設立特地的管理睬計構人員，即便個別企業停止管理睬計的實踐運用，也只是把任務合成到有關的財務會等職能中去， 如把預算職能分配給財會部門， 把控制職能分配給消費部門等。這樣．將財務會計和管理睬計未停止別離，肢解了管理睬計。
五)缺乏統一的規范和標準的應用體系。我國對管理睬計的研討尚處于自發的無序狀態， 管理睬計在企業中的應用更是沒有明白的系統理論作指導， 沒有一個統一的組織標準約束這些活動。目前我國企業特別是國有企業內部管理比擬單薄． 有必要設立一定的規范．對之加以標準。市場經濟環境也請求會計不只要反映資源的獲得與應用，還要對之加以控制。社會主義公有制的產權構造較私有制愈加復雜， 作為一切者利益代表的國度要對同有企業停止監視和控制難度更大．必需樹立一定的規范。而我國目前還沒有統一的管理睬計學術研討團體和管理睬計原則。
三、推行禾I完善我國管理睬計應用的對策倡議一)增強理論體系的研討和完善。分離我國國情，增強對管理睬計根本理論問題的研討， 普遍吸收其他學科開展的最新成果， 對原有的理論體系重新琢磨研討．推翻其中不科學的假定，不時豐厚其內涵，最終樹立起包括由管理睬計的理論根底、性質、目的、對象、要素、概念、職能、任務、假沒、準繩、辦法等內容所構成的一整套順應中圍國情和可以指導實踐_廠作的管理睬計理論體系。這就需求從以下幾個方面為切入點：一是樹立管理睬計協會，相似于會計協會和注冊會計師協會，以增強對管理睬計理論研討的推進、指導和諧和；二是自創西方國度的勝利經歷，設立管理睬計師資歷考試，促進管理睬計職業化，由管理睬計師協會統一管理等。
二)增強宣傳，進步決策者對管理睬計的注重。會計處于一個十分重要的信息關節點上， 它聯接收理層和其他各個部門，控制信息的上傳和下達，確保信息運用者理解報表的信息和目的， 輔佐制定運營決策和方案。因而，我們要使企業管理決策層充沛認識到管理睬計的作用、必要性和重要性，從制度上和體制上保證管理睬計的應,qq和推行。詳細來說，要在以下三個方面增強決策管理層對管理睬計應用的注重： 一是注重獨立機構的設置： 二是注重對管理睬計系統樹立的支持：三是注重研發的投入。
三)進步管理睬計應用主體的綜合素質。管理睬計應用主體要熟習企業的情況． 要能根據已搜集到的材料，設定某些經濟參數，采用一定的管理睬計辦法，對企業某一方面的經濟活動趨向停止預測。因而，要進步管理睬計應用主體的素質， 使其能具有更強的數據剖析才能．以及其他相關素質。這能夠經過設置管理睬計專業資歷考試來控制。
四)別離財務會計與管理睬$5-。建,獨立的管理睬計機構。管理睬計對管理決策層的管理與決策功用的正確發揮起著重要的作用。管理睬計應該被置于財務會之上的位置。一方面，管理睬計機構從財務會計的材料中挑選加數據來滿足給管理層來決策需求；另一方面． 又將管理層的決策和目的反應給財務人員用于指導日常的財務，這才是管理睬計的實質。這就需求樹立獨立的管理睬計機構，以別離財務會計和管理睬計． 進步管理睬計的應用效率， 充沛發揮其作用。
五)制定管理睬計原則。構成統一標準和規范。前面筆者曾經倡議我國應該設立管理睬計協會以增強對管理睬計研討和應用的統一諧和和指導， 以及管理睬計資歷認證的管理等等。顯而易見，管理睬計協會也應該承當制定管理睬計原則的職能， 構成管理睬計的統一規范和標準。盡快制定全國統一的管理睬計原則，樹立起一整套為人們所共同了解的概念與辦法體系，用來指導、標準管理睬計的實務丁作，這將大大進步我國企業管理睬計的應用。
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