作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行的應(yīng)用

作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行的應(yīng)用

【摘要】隨著我國銀行業(yè)的對外開放，大量外資銀行進入我國金融市場，這對我國商業(yè)銀行構(gòu)成了巨大威脅。與外資銀行相比，我國商業(yè)銀行在產(chǎn)品業(yè)務(wù)和管理體制方面存在著明顯劣勢。經(jīng)濟全球化，金融1體化都要求我國推動銀行運行和金融監(jiān)管向國際標準靠攏。這就需要新的財務(wù)核算體系，即以價值創(chuàng)造為核心的財務(wù)管理體制。謀求價值最大化的關(guān)鍵是成本，價值創(chuàng)造，和競爭3大課題，而成本是價值創(chuàng)造的基石，這就要求對銀行產(chǎn)品和服務(wù)進行精細化成本效益測算。
目前我國商業(yè)銀行的成本管理存在著很大缺陷，傳統(tǒng)的成本管理方法已無法適應(yīng)銀行的現(xiàn)狀及未來發(fā)展，這1點集中體現(xiàn)在對占總成本比例極大的間接費用的分攤不合理，很大程度上扭曲了成本核算，無法反映銀行各部門的運營效率。因此，應(yīng)積極引入作業(yè)成本法，提高銀行的管理水平和經(jīng)營效益。目前中國作業(yè)成本法在制造業(yè)開始應(yīng)用，在金融服務(wù)業(yè)還沒有案例。但是，很多外資銀行已經(jīng)成功地運用作業(yè)成本法為自己取得了競爭優(yōu)勢，如花旗銀行。所以，我國商業(yè)銀行若想真正達到向國際標準靠攏，作業(yè)成本法是必然的選擇。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法，管理，作業(yè)

ABC’s application in Chinese commercial banks

Abstract

As our banking markets’ open, many foreign banks are coming in, which threats our native banks badly. In contrast to foreign banks, our native banks are inferior in both service and management system. Economic integration calls for our native banks to operate according to international standard. Thus we should use a new system to deal with financial affairs, and its core is creating value. To achieve it, our native banks should pay much attention to the cost, and measure and calculate the cost precisely.
Current way of cost management has many flaws, and it can’t adjust to banks’ development, especially in sharing the high-proportion indirect costs. Thus, we ought to introduce ABC to improve the banks’ management and benefit. Now ABC has been used in manufacturing, but hasn’t come into the banking and service industry. Meanwhile many foreign banks have applied ABC successfully, such as Citibank N.A. If our native banks really want to be in international level, we have no other choice but application of ABC.

Key words: ABC, management, activity

目 錄
1、引言••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1
（1） 研究背景••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1
（2） 文獻綜述••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••1
（3） 文章結(jié)構(gòu)及特點••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2
2、作業(yè)成本理論••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••2
（1） 傳統(tǒng)成本核算制度的缺陷••••••••••••••••••••••••••••••2
（2） 作業(yè)成本理論••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
3、作業(yè)成本法在我國商業(yè)銀行的應(yīng)用••••••••••••••••••••••••3
（1） 可行性••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
（2） 商業(yè)銀行的成本概況••••••••••••••••••••••••••••••••••3
（3） 將作業(yè)成本法引入商業(yè)銀行••••••••••••••••••••••••••••4
4、案例分析•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
（1） 背景介紹••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••5
（2） ABC的實施•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••7
（3） 案例總結(jié)•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••10
5、結(jié)論展望••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••11
（1） 作業(yè)成本法是未來我國商業(yè)銀行的必然選擇•••••••••••••11
（2） 本文的不足之處•••••••••••••••••••••••••••••••••••••11
參考文獻 ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••12

1、緒論
（1）研究背景
我國的銀行業(yè)全面對外開放后，我國商業(yè)銀行直接面臨外資銀行的挑戰(zhàn)。雖然在過去的幾年適應(yīng)期內(nèi)，我國的商業(yè)銀行得到了多方支持，剝離大量的不良資產(chǎn)，實現(xiàn)了融資上市，各方面取得了大規(guī)模的發(fā)展，但在運營機制和管理體制上，還是落后于外資銀行。銀行間最主要的差別就是業(yè)務(wù)流程不同，業(yè)務(wù)流程的成本，質(zhì)量，時間決定了銀行的競爭力。重信貸指標輕內(nèi)部管理，重數(shù)量增長輕質(zhì)量增長，淡漠成本費用等觀念，是我國商業(yè)銀行的弊病�，F(xiàn)階段，商業(yè)銀行上市后面臨著更加嚴格的監(jiān)管，需要更高的管理水平。同時，隨著存貸利差日益縮小，商業(yè)銀行的盈利空間被壓縮，因此，在擴大市場份額的同時，商業(yè)銀行更應(yīng)該關(guān)注成本的降低。作業(yè)成本法不但能夠追蹤成本的發(fā)生，可以有效降低成本，還可以通過作業(yè)分析，作業(yè)管理改進業(yè)務(wù)流程，提高管理水平，是目前西方廣泛使用的成本管理制度。西方學者認為作業(yè)成本法能提高產(chǎn)品成本分配的準確性，為業(yè)績評價提供全面的成本依據(jù)，為生產(chǎn)決策提供相關(guān)信息，使敏感性分析發(fā)揮更大作用。

（2） 文獻綜述
作業(yè)成本法起源于美國，最早應(yīng)用于制造業(yè)。較有影響力的主要有以下幾位學者的觀點：
(1)埃里克•科勒（Kohler, Eric L.）的作業(yè)會計思想�？评帐�1位美國會計學家，他的作業(yè)會計思想，主要來自于對 20 世紀 30 年代的水力發(fā)電活動的思考。在水力發(fā)電生產(chǎn)過程中，直接人工和直接材料（這里指水源）成本都很低廉，而間接費用所占的比重相對很高，這就從根本上沖擊了傳統(tǒng)的會計成本核算方法——按照工時比例分配間接費用的方法。1941年，他在《會計論壇》上發(fā)表論文，首次對作業(yè)，作業(yè)賬戶設(shè)計等問題進行了討論，并提出“每項作業(yè)設(shè)置1個賬戶”。在會計史上，科勒的作業(yè)會計思想第1次把作業(yè)的觀念引入會計和管理之中，被認為是作業(yè)成本法的萌芽。
(2)喬治•斯拖布斯（G.T. Staubus ）的作業(yè)會計思想。斯拖布斯是第2位研究作業(yè)成本法的學者，他分別在 1954 年的《收

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