- 相關推薦
戰略本錢治理探微
一、戰略本錢治理的含義 對于什么是戰略本錢治理，不同學者的解釋略有不同： 在�？撕途S加。哥維達列杰所著《戰略本錢治理-取得競爭上風的新工具》一書中的描述為：戰略本錢治理是獲得競爭上風的一種新工具，是在戰略治理的一個或多個階段對本錢信息的治理性運用，主要包括三個方面的，即價值鏈、戰略定位分析和本錢動因分析。書中還夸大了引進價值鏈概念、利潤差異分析和非財務指標業績評價的重要性。美國著名學家羅賓。庫珀和斯拉莫得以為，戰略本錢治理是指企業運用一系列本錢治理來同時達到降低本錢和進步戰略地位之目的。 在我國，夏寬云以為，戰略本錢治理是在創造企業競爭上風的同時進行的本錢治理，是指治理會計職員提供企業本身及其競爭對手的分析資料，幫助企業治理者形成和評價企業戰略，從而創造競爭上風，達到企業有效適應外部持續變化的環境的目的。陳軻將戰略本錢治理的內涵描述為：如何利用本錢信息進行戰略選擇，以及不同戰略選擇下如何組織本錢治理。實施戰略本錢治理就是將本錢治理置于戰略治理的廣闊空間，從戰略的角度對企業及其關聯企業的本錢行為和本錢結構進行分析，為戰略治理提供信息服務�！ �二、從多角度透視戰略本錢治理 （一）從本錢治理的歷程透視戰略本錢治理 本錢治理的發展歷程可以分為以下四個階段： 1.早期本錢治理。這個階段約從19世紀初到20世紀初。早期本錢治理只是企業生產經營活動的一個附帶職能。產業革命之后，在本錢方面出現了分批本錢計算法和分步本錢計算法。在這個階段，企業開始重視本錢信息，并且利用本錢信息往進行一些簡單的治理，如評價治理職員和生產工人的業績等。企業治理者逐漸意識到，擁有一個良好的本錢治理系統對企業發展非常重要。這為戰略本錢治理奠定了利用本錢信息進行治理的思想基礎。 2.本錢治理。這個階段約從20世紀初到40年代末。其主要標志是標準本錢治理的形成和發展。1911年出版的美國工程師泰勒的《科學治理原理》一書為標準本錢治理的形成奠定了堅實的基礎。同年，美國執業會計師卡特。哈里遜第一次設計出一套完整的標準本錢治理制度。標準本錢治理是事前通過調查，科學制定標準本錢，據以進行本錢控制，在生產經營過程中，將實際發生用度與標準本錢之間的差異及時進行反饋和分析，促使標準本錢的實現。該方法將本錢計劃、本錢控制、本錢核算和本錢分析有機結合在一起，將事后本錢計算發展為事前計劃、事中控制、事后核算反饋的完整過程，但仍以事中控制為主。其為戰略本錢治理提供了思想和方***基礎。 3.本錢治理。這個階段約從20世紀50年代初到80年代末。二戰以后，企業為了適應現代化大生產的要求和外部環境的變化，迫切需要本錢治理現代化。在此階段，本錢計算和分析的方法已經十分完善，本錢治理又不斷吸收運籌學、信息學、系統工程等學科的研究成果，并借助于計算機技術，使本錢治理向著猜測、決策和事前控制方面深化，從而拓寬了本錢治理研究的思路。此階段涌現了很多新的理論，如作業本錢治理、產品生命周期本錢、目標本錢計算、價值鏈等。Michael E.Porter于1985年在《競爭上風》一書中提出價值鏈的概念并被戰略本錢治理所吸收，成為戰略本錢治理的重要分析工具�！ �4.戰略本錢治理。進進20世紀90年代以后，客觀環境要求企業站在戰略的高度，培育長期競爭上風，以適應激烈的市場競爭，戰略本錢治理逐漸被企業重視。 戰略本錢治理是從本錢治理的重心由以事后分析為主→事中本錢控制為主→事前本錢控制為主延伸而來的。但戰略本錢治理并不是對這三個階段內容的簡單集成，而是進行了修改和擴充。現從以下兩個方面進行分析： �。�1）本錢內涵的拓展。戰略本錢治理采用了產品生命周期本錢的概念。產品生命周期本錢是指由企業內部及其關聯企業負擔的本錢，具體指產品策劃、開發、設計、制造、營銷與物流等過程中的本錢，以及消費者購進產品后發生的使用本錢、廢棄處置本錢。此外，資本本錢、工程本錢、作業本錢、時間本錢、質量本錢等都被納進戰略本錢治理體系�！ 。�2）本錢治理對象的轉移。戰略本錢治理注重開放、競爭型的市場環境和價值鏈分析，從本錢動因出發考察本錢治理。在微觀層面，本錢動因拓展到作業，使產品本錢治理的重點轉移到作業本錢治理。在宏觀層面，本錢動因被分為結構性本錢動因和執行性本錢動因。結構性本錢動因產生于企業對其經營結構的選擇，包括規模、范圍、經驗、技術等，它改變了本錢發生的基礎條件。對結構性本錢動因的選擇，是對企業本錢發展方向的定位。執行性本錢動因分析要求強化企業的勞動力參與、全面質量治理、生產能力利用等方面的作業程序安排，為戰略本錢治理目標的實現提供效率保證�！ �（二）從本錢治理的空間發展角度透視戰略本錢治理 就空間角度而言，現代本錢治理表現為系統與環境相聯系的特征，即系統內部既有其公道的層次結構，又通過一定的機制與相關的外部環境相聯動。而戰略本錢治理本質上就是這種全局性、具有廣泛包容性的空間特質的體現。20世紀50年代以后，企業的外部環境發生了很大的變化。外部環境的變化迫使本錢治理也相應發生變化，主要表現在： 1.以計算機為代表的高迅猛發展，使間接用度大幅度進步。假如仍按人工工時為基礎分配不斷增大的間接用度，就會導致產品本錢的嚴重扭曲。以羅賓。庫珀和羅伯特�？ㄆ仗m為代表的會計學者提出了作業本錢計算法。其對傳統的分配間接用度的方法進行了變革，實行以企業內部的作業量為基礎的分配，確定了產品本錢計算的公道性和正確性。但當時的以作業本錢計算法為基礎的作業本錢治理只是一種戰術意義上的本錢治理，它只適用于傳統制造企業。企業生產過程中產品本錢的分配，是以產品本錢為導向的系統�，F在的作業本錢治理貫串于企業的整個價值鏈，是以輸出為導向的戰略模型，是戰略意義上的決策支持系統。作業本錢治理成為戰略本錢治理的重要模式之一�！ �2.適時制造（JIT）與自動化相結合的制造環境可使以最低的本錢快速生產出高質量和多品種的產品，滿足人們多樣化的需求。它要求企業在供給、生產、銷售三個環節實現零庫存，企業必須實施全面質量治理。這開辟了全面質量治理的新領域�！ �3.由于競爭環境日趨激烈，企業在制定決策時需要更多的本錢信息，對本錢治理提出了更高的要求。這可以從傳統本錢治理和戰略本錢治理的對比中體現出來：①本錢治理目標不同。前者的目標是最大限度地避免企業各種經營活動的本錢，易導致為降低本錢而降低本錢；后者從企業所處的競爭環境出發，使制定的戰略本錢能夠在企業競爭中獲得全局、長遠的本錢上風，是一種全方位、全過程的本錢治理。②本錢治理對象不同（見前述）。③本錢治理不同。前者是對現時生產經營活動進行指導、規范和約束，是基于實時實地控制的治理思想；后者是一種前瞻性的治理，更加注重對企業決策的。④對本錢動因的看法不同。前者以為，材料、人工、制造用度等有形本錢才是構成產品本錢的主要因素；后者以為，前者未考慮的因素，如企業的規模、內部結構、整合程度、地理位置、產品的復雜性，甚至廠房的布局、企業的治理制度等都會對產品本錢產生很大的影響，對其要進行全面，進而產生戰略決策的各種方案�！ �（三）其他的對戰略本錢治理發展的影響 1.戰略治理對戰略本錢治理發展的影響。戰略治理指企業的高層領導為了保證企業生存和不斷發展，根據內部條件和外部環境的分析，對企業的全部生產經營活動所進行的根本性、全局性和長遠性的謀劃和指導。這種謀劃和指導是一種動態過程，是一種持續不斷的決策流。戰略治理使傳統的以企業內部價值鏈耗費為基礎的本錢治理系統的缺點顯現出來，于是，戰略本錢治理應運而生�？梢姡瑧鹇员惧X治理的產生得益于戰略治理的發展�！ �2.治理的發展對戰略本錢治理的影響。二戰以后，企業治理者開始重視進步內部工作效率，治理會計開始萌芽。到了20世紀50年代，按照“本錢效益”原理，以加強企業內部經營治理、進步企業效益為目的的治理會計體系終于形成。此后，它又不斷吸收各方面的成果，并引進現代數學方法等，使自身更加趨于完善。本錢治理也隨治理會計的發展而發展，如治理會計的本錢效益理念可以通俗地表述為“為了省錢而花錢”。這種思想也是戰略本錢治理的重要思想。20世紀80年代以后，治理會計又得到新的發展，主要有：作業本錢與作業本錢治理；產品生命周期本錢計算；與以人為本的現代治理思想相聯系的行為會計；與可持續發展戰略相聯系的環境治理會計等。這些都被戰略本錢治理所吸收，極大地豐富了戰略本錢治理的�！ �3.本錢會計的發展對戰略本錢治理的影響。產業革命以后，人們開始把本錢的記錄與計算和普通會計工作結合起來，形成了本錢會計。標準本錢制度的提出為生產過程中的本錢控制提供了條件。其后，本錢會計不斷發展，逐步形成了適應不同治理要求的本錢計劃、本錢控制、本錢核算、本錢分析和本錢考核等多種本錢治理方法。從20世紀50年代起，企業在生產各環節甚至在設計之前都在選取降低本錢的方案。此外，通過吸取其他學科的成果，逐步形成了以治理為中心的現代本錢會計。本錢計算是本錢會計的中心，也是本錢治理的基礎。本錢計算方法的改進對二者的發展都是至關重要的。作業量基準本錢計算和目標本錢計算的出現，極大地促進了本錢治理的發展。以此為基礎的作業本錢治理和本錢企劃成了當今戰略本錢治理的兩大模式。 三、戰略本錢治理的發展趨勢展看 1.加強對戰略本錢治理實施過程中風險防范的。戰略本錢治理是為戰略治理服務的、面向未來的本錢治理。企業未來競爭環境具有很大的不確定性：從企業收集的外部信息來看，未來經濟增長率、利率、匯率、通貨膨脹、競爭對手的競爭戰略變化、產業結構變化以及產品替換威脅等；從企業內部來看，未來的產品銷量、可實現價格、市場占有率、本錢水同等。這些都具有很大的不確定性，據此決策會給企業帶來風險。此外，采用戰略本錢治理可能會導致企業組織結構發生變化。以本錢企劃為例，本錢企劃是在職能劃分的基礎上進行橫向交流，要求擁有分權式、跨部分、廣泛的知識交融機制。但是，頻繁的交流可能使部分間的矛盾明顯，給企業帶來風險。，對戰略本錢治理的實施給企業帶來的風險還缺少研究，今后對這方面的研究會成為一個重點。 2.將環境本錢治理納進戰略本錢治理體系。隨著經濟的快速發展，環境越來越被企業所重視。同時，國際上對環境與經濟、環境與的關系題目的研究，也日趨具體化和標準化。企業在追求利潤的同時，必須維護社會公眾及子孫后代的利益，承擔保護環境的責任，企業對利用資源造成的環境影響應予以補償。戰略本錢治理沒有考慮企業生產行為帶給環境的影響，社會可持續發展要求企業必須考慮環境本錢。如何將環境本錢納進戰略本錢治理體系將成為一個重要的研究課題�！ �3.吸收其他學科理論的精華還是戰略本錢治理不斷完善的途徑。①戰略本錢治理所需的信息，既不同于現有的財務會計信息，也不同于現有的治理會計信息，需要企業利用先進的信息技術建立一套適合戰略本錢治理的信息系統。②如何建立一套有效的激勵機制以及配套的組織結構，確保戰略本錢治理實施的有效性，將是戰略本錢治理發展的重點。③戰略本錢治理系統的設計應充分考慮人的行為因素。在本錢治理研究中，人們更多地注重對技術方法的探討，從總體上看，對人的行為關注并不充分。任何戰略本錢治理系統假如不尊重個人和群體的行為，就不會發揮其應有的作用。今后在制定戰略本錢治理系統時，應加強對人的行為的研究。?【戰略本錢治理探微】相關文章：
基于戰略治理的企業環境風險研究08-28
別讓沉沒本錢誤導決策04-30
資源型城市人力資源績效治理戰略探析04-28
任務驅動教學法的特點和難點探微11-21
研究治理過程的整合治理06-04
新課程化學相異構想轉變策略探微(一)05-13
成本管理的戰略坐標08-25
前臺mis治理系統06-04
績效治理系統及作用06-05