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      1. 論企業財務治理目標的現實選擇

        時間:2024-05-08 15:06:47 金融畢業論文 我要投稿
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        論企業財務治理目標的現實選擇

        財務治理是對資金運動全過程進行決策、計劃和控制的治理活動。實在質是以價值形式對企業的生產經營全過程進行綜合性的治理。財務治理作為企業治理的核心,其目標必須與企業的目標相一致。利潤最大化是企業同時也是財務治理追求的目標。但利潤最大化目標在長期的實踐中已暴露出其不足。如由于沒有考慮利潤與風險的配比,往往使企業財務治理者因盲目追求短期利潤的最大,而導致長期利潤很低甚至為負數。同時,利潤最大化也沒有考慮取得利潤時的時間價值因素,盡管企業在某一時期內利潤盡對數較高,但除往通貨膨脹和機會本錢之后,實際利潤卻很低甚至為負數。

          由此,人們開始尋找另外的目標來代替利潤最大化。隨著證券業的蓬勃,企業價值最大化逐漸成為人們討論的熱門。企業價值是企業債券的價值和股票的價值之和。樹立企業價值最大化目標的原因主要在于,它克服了利潤最大化出現的與時間和風險脫節的。但它并沒有取得人們所期看的輝煌成就,相反,還導致了比利潤最大化目標愈甚的混亂。

          造成這一結果的原因有以下幾點:①我國各項規章制度還很不完善,證券交易還很不規范,所以,股票和債券價格往往受非因素的,并不能正確地反映出企業的真正價值;②在我國,法人股禁止上市流通,企業真正的大股東并不能從證券市場上直接獲利,他們對股價的最高化沒有足夠的愛好;③追求股價的最高化可能導致企業偏離正常的經營軌道,如迎合股市的大趨勢作出某種決策,目的并不是為了發展企業,而是為了股東對某類題材的炒作;④虛擬經濟與實際經濟相脫離,輕易誤導投資者作出錯誤的選擇;⑤企業價值最大化公式復雜,且大多使用估計,實際上使企業難以操縱,實用性不強。因此,企業價值最大化在我國當前還只能是一個公式和理想的發展目標,對企業財務治理的指導作用卻并不大。又由于這些因素的影響,有人提出了以現金流量最大化、現金股利最大化、凈現值最大化等作為財務治理的目標,但這些目標僅使財務治理在某些方面可供選擇,并不能代表財務治理的總目標。那么到底該選取什么樣的目標才更符合當前的經濟發展狀況呢?筆者以為,仍然是利潤最大化,但并不是照搬過往的做法,而是對過往的利潤最大化作必要的修正。

        堅持利潤最大化的理由如下:

          1、財務治理的目標必須與企業的目標相一致。無論是公司或是企業,都是以盈利為目的的生產經營組織,追求最大利潤是每一個在市場經濟中角逐的企業的現實目標。因此,利潤最大化無論過往、現在還是將來,都是符合企業存在之目的。這一目標由于更接近人們的熟悉,且看得見,摸得著,因而更輕易被企業治理者和所有者接受和理解。

          2、企業價值最大化最適用于股份制企業尤其是上市公司的財務治理。對上市公司來說,除往非經濟因素的影響,股東評價企業業績的信息只能從其報表中獲得。但會計報表并不反映企業的市場價值,它只是企業過往某一時期財務狀況、經營成果和資金變動狀況的事后反映,而股東在會計報表中尋找的最重要的指標是企業利潤的高低,所以,決定企業價值高低的因素,又回到了利潤最大化。另外,企業價值的高低是企業經營成果的外在表現。上市公司從證券市場上獲得的最大益處,是能增資擴股或發行債券籌集大量資金。但我國明文規定,企業在增資擴股和發行新債券時,要考察公司最近三年是否連續盈利,也就是說,盈利指標與企業價值息息相關。只有在利潤最大化的條件下,企業價值最大化才有持續存在的根本。

          3、利潤最大化對企業財務治理的事前計劃起著決定性的作用。企業在經營決策時,運用的量本利、因素變動分析、敏感系數分析均是建立在利潤最大化的基礎之上。通過這些分析,企業才能明確地知識該在哪些方面加強經濟核算,降低產品本錢,開拓市場,擴大銷售,進行多樣化經營。

          4、考察國有企業的保值增值指標及其輔助指標,也是以利潤為基礎的,利潤的高低決定著這些指標的優劣。

          5、企業資產存量的重組和增量的優化配置及其企業的吞并和分立,也是遵循利潤最大化目標的。
          利潤最大化目標在市場經濟的財務治理中具有新的特點和作用,但由于其固有的限制,使其在運用過程中出現了偏差。因此,有必要對其進行修正。

          首先,應樹立以下觀念:①利潤最大化只是一個相對理想的概念。利潤的形成受諸多因素的,其中包括一些不可控因素。因此在實際工作中,往往是選擇次優化目標。為獲得最大利潤而不惜任何代價的做法,是不必要也是不可取的。②利潤最大化不即是效益最大化。利潤最大化是生產經營凈成果的最大化,是企業生產經營收進減往生產經營支出后的余額。而效益最大化是投進產出之比例。利潤最大化是一個盡對指標,而效益最大化則是一個相對指標。因此,利潤最大化并不意味著投進產出之比也是最高的。這就提醒治理者,在追求利潤最大化的基礎上,同時要進步效益之比。這樣才能使企業規模擴展與集約經營并重,效益和利潤協調增長。③利潤最大化不僅意味著報告期的利潤最大化,同時也應包括更長時期內的利潤最大化。因此,在實現當期利潤目標的同時,要顧及本期決策可能賜與后各期帶來的不良影響。

          另外,我們還應考察其他一些輔助性的指標,對利潤最大化方案作出正確選擇。從當前我國企業中存在的較大,如壞帳過多、負債過大、本錢用度過高、凈資產收益率過低等題目出發,我以為企業在以利潤最大化為目標的同時要考慮以下幾個指標:

          1、凈資產收益率。它反映企業盈利的真正績效,也是杜邦體系的核心指標。通過這一指標,可以找出企業中影響利潤高低的因素和解決的辦法。由于:凈資產收益率=稅后利潤÷均勻凈資產=總資產周轉率×銷售利潤率×權益乘數=(銷售收進÷均勻總資產)×(稅后利潤÷銷售收進)×(總資產÷凈資產)。

          從凈資產收益率指標的分解中可以得出,要進步凈資產收益率,就要不斷進步稅后利潤,就要求企業進步銷售收進,加強內部治理,降低產品本錢,進步銷售利潤率,同時要求企業有適當的負債,利用財務杠桿的作用,使企業獲利更大。

          2、存貨周轉率和應收帳款周轉率。存貨和應收帳款是企業資產帳戶中兩個重要的科目。存貨的高低影響著企業占用資金的高低,影響著銷售本錢,從而影響銷售利潤。應收帳款的長期掛帳是企業壞帳的根源。加強對二者的治理能進步企業的利潤。其中:存貨周轉率為:產品銷售本錢÷存貨均勻余額×100%;應收帳款周轉率為:賒銷凈額(銷售收進)÷均勻應收帳款。

          3、本錢用度利潤率。本錢用度題目是當前企業中存在的一個重大題目。一個企業沒有盈利或者盈利過低并不是由于產品銷路不好,而是由于本錢用度太高。加強本錢用度的控制,已成為很多企業迫切需要解決的題目之一。因此企業在如何進步利潤的決策中,重點要放在降低本錢用度上。這就需要檢查本錢用度利潤率的高低。本錢用度利潤率為:利潤總額÷(營業本錢 期間用度)×100%。

          4、活動比率和資產負債率。這是考察一個企業短期和長期償債能力的主要指標。負債經營已成為企業存在的普遍現象,但負債過多也加大了企業的風險,能否償還到期債務是確認企業破產與否的界限,同時也是投資者進行投資和債權人據以借貸的評判標準。其中,活動比率為:活動資產÷活動負債,資產負債率為:負債總額÷資金總額。

          所有這些指標結果應至少不低于本行業的均勻指標水準,否則意味著該企業財務狀況的惡化和經營的虧損。

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