淺析新經濟環境下如何加強企業工商管理水平論文
摘 要：21世紀以來，隨著國際國內經濟形勢的變化，我國企業發展面臨的競爭態勢越來越嚴峻，企業要想在激烈競爭中立于不敗之地，必須要樹立長遠發展的意識，不斷增強企業各方面的實力。其中，如何加強企業工商管理水平，逐漸成為衡量一個企業發展實力優劣的重要指標。好的工商管理水平能夠幫助企業經濟管理和日常法務、會計等高效準確。本文重點分析，當前經濟形勢下，企業要想增強工商管理水平，面臨著怎樣的環境，會遇到哪些問題，并根據自身工作實際提出一定的意見和解決措施。
關鍵詞：新經濟；環境；強化；工商管理
伴隨著市場經濟體制在我國越來越成熟，企業長遠發展必須要步入正軌，遵循市場發展的規律，需要不斷依托企業管理理論和專業知識做好內部管理。在當前我國市場經濟的初級階段，很多企業對于工商管理在認識上還存在一定的誤區，在實際管理中暴露出來各種各樣的問題。因此，立足現狀與問題，結合工商管理的相關理論知識，剖析我國企業如何提升工商管理水平。
1 企業進行工商管理的意義
大量相關研究表明，當前我國的企業數量盡管有了飛速提升，但企業管理現狀并不十分樂觀，管理人員學歷低、專業知識不足等情況普遍存在，在具體的管理中表現出管理技能還略顯不足，管理水平還十分落后。通過對管理人員進行訓練，不但能提升人員的理論知識，也能在實踐中做到真正的科學管理。另外，要幫助領導干部進入國際化潮流，特別是在企業不斷發展的大潮中，要對管理干部提出新的要求，并以工商管理為主要的培訓內容，提升管理水平。
2 工商企業管理中存有的問題
2.1制度不完善
但是在實際運營過程當中，有很多企業的管理制度都暴露出了大小不一的各種問題。譬如很多企業沒有完善的管理制度，致使企業在運營過程當中出現了很多不應出現的紕漏，造成企業利益受損。再者，有更多的企業雖然擁有相對完善且合理的管理制度，但是在制度的落實工作上卻難以見效，制度本身變成了一紙空談。尤其是在家族企業當中，這種現象最為明顯。員工在工作當中面臨著來自四面八方的壓力，使得其在執行相關管理制度時不得不多方平衡，甚至不得不在制度的執行力度上進行讓步。這種不良情況的不斷發生，必然會使得企業內部管理出現一定的混亂，使得企業最基本的經濟利益受到一定的損失。
2.2管理人員能力缺失
在新經濟環境下有很多事宜的處理方式相較于傳統模式有很大的不同，企業當中的管理人員應該具有更加先進的管理思想，擁有與時代相符合的長遠眼光。由于企業的發展中管理人員的水平能與管理者的精神風貌有著直接聯系，不但可以影響企業的收益，甚至對企業的`未來發展也將產生影響。但現實當中，有很多企業的管理機構設置不合理，員工職能分配不清，很多基層管理者之間都存在著崗位職責重復的問題。這就造成了一旦發生問題，各個部門之間第一時間便要進行責任的推脫，而不是解決問題。這種情況的頻繁出現或者大面積出現，直接說明了工商管理當中所制定的管理制度，無法滿足當前企業的運行情況，需要管理者根據實際情況進行制度上的整改。當前，對企業管理人員的個人水平進行考驗的同時，需要在企業現狀了解清楚的情況下，根據現有的管理經驗進行下一步工作部署，最終滿足企業的制度管理新要求。所以管理者個人業務水平的高低，在新經濟環境當中對于企業工商管理來說非常重要。
3 加強企業工商管理的有效措施
3.1改善工作作風
為能讓管理更好，改善工作作風十分必要。工商管理工作開展之初，企業不但要對人員進行監督和管理，同時也要對規章制度進行有效的強化。即便如此，更要將工商管理部門看成是企業的規范化管理步驟中的一項重要內容，并將其中的具體措施全部展示給所在部門的員工，這能讓部門中的所有成員對工商管理部門的措施做到一目了然，熟記的同時，也能清晰的了解到企業的內部情況，以推進對企業的經營和管理，讓企業在長足的發展中具有良好的工作態度和工作習慣，以讓企業工作作風達到最優化原則。
3.2強化企業工商管理人員的能力
企業工商管理人員的能力對企業發展起著至關重要的影響，管理人員的素質與能力不但會影響企業的未來發展，甚至會對企業的整體發展態勢產生直接影響，故此在進入工商管理致使，人才管理十分必要。因而，就要強化現有的企業工商管理人員的能力與素質，讓人員能快速的了解到市場的準確行情，從而提升企業在市場中的競爭能力。另外，為能讓企業的工管人員組織、決策和管理能力等得以提升，就要提升工商管理人員的能力，讓企業能長遠的發展下去。
3.3樹立正確工商管理意識
受到新經濟環境的影響，在適應市場變化的同時，企業為能得到更好的發展，就要在激烈的市場競爭中處于不變的地位，也就要擁有正確的工作態度。讓人員具有良好的工商管理意識，以期在今后的工作中能從意識角度思考問題。所有問題考慮中，其實我們能獲悉一點，既人的態度是決定人工作的關鍵，所以在管理時樹立良好的工商管理意識就顯得十分重要，能為企業的未來發展提出更多的節奏和具體實施措施，讓企業能在新的形勢下真正的做到發展與壯大。
3.4發揮工商管理職能
為能讓工商管理部門的職能性發揮的更好，工管部門就要在摒棄原有陳舊規章流程的前提下，正確分析企業的成立與注銷情況，在分析和操作之余對企業的新經濟環境進行管制。如若不然，會對企業的新經濟環境產生制約，阻礙其發展步伐。另外，在嚴格對市場環境進行監督之時，應避免其中的違規操作，這能讓企業的管理職能發揮的更好，最終企業在新的管理制度下能從管理的角度入手，從而讓企業向著健康有序的方向前行。
結束語
新經濟環境下對于企業的工商管理工作有很多新的要求，這些完全不同于傳統模式的管理需求對于現代企業來說至關重要。企業的管理理念需要適應新時代的要求，企業的經營模式也必須要符合市場經濟的基本規律，只有這樣才能保障企業的最基本生存。而企業若想做到長遠發展并做強做大，就必須要使自身的工商管理水平能夠真正適應新經濟環境的要求，并在這種要求下有所超出。
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