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      1. 優(yōu)化教師評(píng)價(jià)制度 完善學(xué)校內(nèi)部管理

        時(shí)間:2024-07-11 11:11:42 教育畢業(yè)論文 我要投稿
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        優(yōu)化教師評(píng)價(jià)制度 完善學(xué)校內(nèi)部管理

        教師是學(xué)校賴以生存發(fā)展的最寶貴的資源──人的資源。在思想觀念上,行使教育管理權(quán)力的人,應(yīng)該把教師看成是辦學(xué)最大的、最具活力的資源,教師的思想境界、工作質(zhì)量、潛在能力的調(diào)動(dòng)、運(yùn)用和發(fā)揮,可以轉(zhuǎn)化為較高的辦學(xué)效益。教師能夠勝任社會(huì)賦予他們教書育人的職責(zé),學(xué)校就能夠存在和發(fā)展,反之學(xué)校就會(huì)衰落。從這個(gè)意義上說,建立和完善合理的教師評(píng)價(jià)制度關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系到教育事業(yè)的發(fā)展。
        一、目前學(xué)校教師評(píng)價(jià)制度存在的問題
        (一)對(duì)評(píng)價(jià)目的認(rèn)識(shí)不清。
        據(jù)抽樣調(diào)查表明,目前仍有13.4%的教師和31.3%的校長認(rèn)為評(píng)價(jià)的目的是為了鑒定、考核。因而沒有把搞好教師評(píng)價(jià)作為反饋信息,改進(jìn)工作,提高質(zhì)量的有效途徑,而僅僅作為一種管理手段。還有部分校長、教師認(rèn)為自己工作很忙,根本沒時(shí)間搞評(píng)價(jià),把日常工作與評(píng)價(jià)工作對(duì)立起來或割裂開來,認(rèn)為評(píng)價(jià)是游離于日常工作之外的事情。
        (二)評(píng)價(jià)制度結(jié)構(gòu)不合理。
        目前,從結(jié)構(gòu)來看,還主要是一種自上而下的、單向的、鑒定性的評(píng)價(jià),即校長(評(píng)價(jià))→教師(評(píng)價(jià))→學(xué)生,或者是校長(評(píng)價(jià))→教研組長或年級(jí)組長(評(píng)價(jià))→教師(評(píng)價(jià))→學(xué)生。缺乏充分的信息和數(shù)據(jù),帶有較大的隨意性。課堂聽課搞突然襲擊。經(jīng)常依靠辦公室、走廊、校園里的道聽途說或者偶然見到的現(xiàn)象下結(jié)論。這種結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、信息傳遞方向單一的評(píng)價(jià)系統(tǒng),不僅未形成信息反饋網(wǎng)絡(luò),而且也不可能充分調(diào)動(dòng)評(píng)價(jià)主體與評(píng)價(jià)客體的積極性和主動(dòng)性。
        (三)評(píng)價(jià)制度的功能未充分發(fā)揮。
        由于目前教師評(píng)價(jià)制度結(jié)構(gòu)不合理以及對(duì)教師評(píng)價(jià)的目的認(rèn)識(shí)不清,教師評(píng)價(jià)制度的整體功能未能充分發(fā)揮,只是部分地發(fā)揮了評(píng)價(jià)的鑒定、選拔功能,而學(xué)校教師評(píng)價(jià)制度的主導(dǎo)功能即導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)控等功能沒有、也不可能得到充分地發(fā)揮。
        二、如何完善教師評(píng)價(jià)制度
        (一)明確評(píng)價(jià)目標(biāo)
        教師評(píng)價(jià)的根本目的在于:確立衡量一個(gè)教師的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮教育評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)、改進(jìn)的功能。通過評(píng)價(jià)過程的反饋、調(diào)控的作用,促進(jìn)每個(gè)教師不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)自己的工作,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)也促進(jìn)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的管理和建設(shè),最終達(dá)到全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的
        (二)確立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
        對(duì)于教師評(píng)價(jià)的依據(jù)應(yīng)是:正確的教育價(jià)值觀、學(xué)校的教育目標(biāo)、教師的根本任務(wù)及國家教委頒布的有關(guān)教師職業(yè)道德規(guī)范要求。在此依據(jù)上上,應(yīng)該逐步明確以師德為首的內(nèi)容體系。其中包括:第一,教師的師德水平。教師要熱愛教育事業(yè),熱愛教育對(duì)象──學(xué)生,工作要兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),要堅(jiān)持既教書又育人。第二,教師的法制意識(shí)。教師要堅(jiān)持依法施教,要貫徹、履行各種教育法律、法規(guī)所賦予的職責(zé)、任務(wù)、要求、義務(wù),要嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃、教學(xué)大綱,完成教學(xué)任務(wù),要自覺維護(hù)受教育者和未成年人受教育的權(quán)利。第三,教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)和水平。教師既要有廣博的文化基礎(chǔ)知識(shí),又要有精深的專業(yè)學(xué)科水平。在現(xiàn)代教育中,還要有豐富的教育科學(xué)和教育理論知識(shí)。第四,教師的工作能力及水平,教師要有課堂教學(xué)的駕馭能力,良好的道德行為和科學(xué)知識(shí)的傳授能力,班級(jí)等學(xué)生群體的管理能力,家訪及做學(xué)生思想工作、心理疏導(dǎo)的能力,教育教學(xué)工作研究和教育科研能力。第五,教師的工作業(yè)績。教師做班主任或其它教育工作的效果,教師學(xué)科教學(xué)成績,教師著述、論文、報(bào)告、科研成果。在諸項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容中,尤以師德和法制觀念為要,在很多評(píng)價(jià)中采取了師德和依法施教的一票否決,如每學(xué)期教師的述職和考核,如果出現(xiàn)了嚴(yán)重違犯師德和違犯教育法規(guī)之事,考核則為不合格。
        (三)制定評(píng)價(jià)方案
        1教師自我評(píng)價(jià)。
        教師自評(píng)是主要倡導(dǎo)的評(píng)價(jià)形式,也是教師評(píng)價(jià)中最重要的措施之一,它能促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高和專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。學(xué)校管理者可依據(jù)課程改革的理論和本校的師資情況,擬定出A類和B類評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)教師可根據(jù)自己教育教學(xué)素質(zhì)和教育教學(xué)能力兩個(gè)方面的內(nèi)容,以及自己所教學(xué)科的特點(diǎn),找出自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和不足,然后把擬定出的改進(jìn)要點(diǎn)和改進(jìn)計(jì)劃,作為C類的評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),形成一個(gè)教師自我分析表。比如:在教學(xué)能力方面的教學(xué)目標(biāo)中,學(xué)校把“教學(xué)目標(biāo)”定為A類目標(biāo);將“把學(xué)生培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型的學(xué)習(xí)者”作為B類目標(biāo);教師也可把對(duì)學(xué)生的尊重、讓學(xué)生有發(fā)言權(quán)、培養(yǎng)協(xié)作精神、關(guān)注學(xué)生思想行為方法和社會(huì)價(jià)值觀念的發(fā)展作為C類目標(biāo)。同時(shí)教師還要注意在教學(xué)發(fā)展中,利用不同方式寫出教學(xué)發(fā)展體會(huì)、教學(xué)日記、周期性總結(jié)等形式的自我監(jiān)控總結(jié)材料。
        2、學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)。
        學(xué)生作為教育的對(duì)象,是教師教育教學(xué)活動(dòng)的直接參與者,他們對(duì)教師的教育教學(xué)活動(dòng)有著最直接的感受和判斷。因此,教師首先要打破“師道尊嚴(yán)”的局面,讓自己和學(xué)生建立平等、和諧、民主的師生關(guān)系;然后,通過學(xué)校管理者向?qū)W生定期召開學(xué)生評(píng)價(jià)教師的座談會(huì)(一般每學(xué)期兩次專題會(huì)),作為定性評(píng)價(jià);與此同時(shí),教師自己還要不定期地召開學(xué)生專題座談會(huì)(每學(xué)期不得少于四至五次),作為靈活性、過程性評(píng)價(jià);學(xué)校還在校內(nèi)設(shè)立學(xué)生評(píng)價(jià)教師教學(xué)專題信箱,讓性格內(nèi)向、不敢在教師面前評(píng)價(jià)教師的學(xué)生,通過寫信的方式,敞開自己的心扉,說心里話。一周開一次信箱,一月做一次總結(jié),也可設(shè)計(jì)學(xué)生問卷,讓學(xué)生通過紙面答卷的形式,完成對(duì)教師的評(píng)價(jià)。
        3、家長對(duì)教師的評(píng)價(jià)。
        學(xué)生家長作為學(xué)生的父母和教育投資者之一,自然十分關(guān)心自己孩子在校受到什么樣的教育。促進(jìn)家校協(xié)同也是學(xué)校教育的重要職責(zé)。因此,家長評(píng)價(jià)教師是家長的一項(xiàng)權(quán)利,也是促進(jìn)家長了解學(xué)校和教師,形成家校合力的有效途徑。根據(jù)這一理論,學(xué)校定期召開學(xué)生家長會(huì),征求家長對(duì)學(xué)校,特別是對(duì)教師的評(píng)價(jià);教師每學(xué)期要按時(shí)完成全班學(xué)生家訪工作,及時(shí)了解孩子在家的表現(xiàn)和家長對(duì)教師的評(píng)價(jià),并認(rèn)真做好記錄;學(xué)校定期舉行家長開放日,讓家長主動(dòng)地、積極地參與聽課、評(píng)課活動(dòng),了解老師的素質(zhì)和教學(xué)能力;由學(xué)校和任課教師聯(lián)合向家長發(fā)放調(diào)查問卷,讓家長對(duì)教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)(可以在平時(shí),也可以在家長開放日)。
        4、教師對(duì)教師的評(píng)價(jià)以及學(xué)校管理者對(duì)教師的評(píng)價(jià)。
        教師是一個(gè)學(xué)校的主導(dǎo)力量,教師與教師間彼此都比較了解,因此,教師對(duì)教師的評(píng)價(jià)是學(xué)校管理者對(duì)教師評(píng)價(jià)總結(jié)的最重要的參考內(nèi)容之一。所以,在教師評(píng)價(jià)中,教師對(duì)每一位教師的評(píng)價(jià),應(yīng)是全面的、細(xì)化的和量化的。依據(jù)這一特點(diǎn),每學(xué)期進(jìn)行教師對(duì)教師的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括:一個(gè)教師的職業(yè)道德、教育觀念的轉(zhuǎn)變、先進(jìn)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)、教學(xué)常規(guī)的落實(shí)、教改實(shí)驗(yàn)的進(jìn)展、課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)、改進(jìn)與效果等。
        學(xué)校管理者在操作評(píng)價(jià)中,首先要參與教師對(duì)教師的評(píng)價(jià),與教師個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行交流;在交流過程中,學(xué)校管理者要肯定教師的優(yōu)勢(shì),指出教學(xué)中存在的不足之處,提出提高發(fā)展的建議。其次,學(xué)校管理者的重要任務(wù)是組織、協(xié)調(diào)、平衡和總結(jié)各個(gè)評(píng)價(jià)主體的評(píng)價(jià)活動(dòng)。再次,學(xué)校管理者要把平時(shí)的定性評(píng)價(jià)、定量評(píng)價(jià)、分解性評(píng)價(jià)、穩(wěn)定性評(píng)價(jià)、過程性評(píng)價(jià)和靈活性評(píng)價(jià)等,在一個(gè)學(xué)期中,進(jìn)行積累整合,形成一個(gè)比較客觀的、實(shí)

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