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探究職校物流仿真機制構建模式論文
一、人才培養仿真體系構建的基本思路
考慮到學生的學習及就業的具體需求及企業接受學生實習的局限性,利用校內資源及校企合作關系考慮在校內構建仿真體系,將仿真培養的理念滲透在培養方案的制定和教師的教學設計中。仿真培養模式的主要特點是教學方法的多元化,教學手段的現代化,教學內容的真實化。所謂教學方法的多元化,即是指采用新的動態仿真課程設置,組織大量的案例教學,安排現場調查,頂崗實習,企業診斷,分組討論,角色扮演,學術講座,技能大賽等手段,將企業的實際情況搬進學校,在校園內形成仿真職業環境,使學生能熟知企業的基本運行狀況,能夠用不同的方法解決企業不同的問題、最終更好的從事物流管理的相關工作,使教師從單純的“物流管理知識的傳授者”轉變為“高級物流管理人員的造就者[3]。仿真體系構成的主要內容及基本思路如下:
1、崗位情境模擬根據不同的崗位,在不同的專業課程教學中穿插進行工作情境模擬,如《采購管理》課程中的招標采購、采購談判;《報關員》課程中報關單據的填寫?捎山處熃o定背景,學生分別扮演不同的角色,教師提前予以指導,由學生演練整個工作過程。從而讓學生對物流管理不同的崗位從工作流程、工作內容、工作技巧上掌握理論知識的運用。
2、企業運營管理仿真高?稍谛冉⑸潮P實驗室,利用物理沙盤及沙盤軟件讓教師與學生參與其中,扮演不同部門的角色,進行物流企業的運營操作。以便學生深入理解企業管理中的各種問題并能提出相應處理對策。
3、可視化仿真與優化在物流與供應鏈領域中,生產物流的運行控制、供應鏈與庫存管理、作業排序、資源分配、流程再造等問題需要相關人員做出決策。高?煽紤]引進Witness等計算機仿真軟件,指導學生從企業搜集數據,進行實際系統的仿真建模與優化。讓學生掌握對物流系統中的實際問題進行建模仿真的方法,與物流管理專業課程相配合,提高學生解決實際問題的能力。
4、企業硬件環境仿真如果高校已經建有硬件實驗室,可安排學生進行參觀與操作,提高學生的感性認識。但由于物流設施設備涉及范圍廣、成本高,高校硬件實驗室條件非常有限。可考慮去相關企業拍攝視頻,形成物流設施設備視頻資源庫。為學生營造“身臨其境”的未來工作環境。
5、企業軟件仿真高?煽紤]引進企業運用比較普遍的ERP等信息化水平較高的軟件,讓學生在給定的背景下進行軟件操作。方便學生對當前企業的信息化程度有所了解,并為以后從事相關工作打下基礎?傊,仿真培養的基本思路在于理論與操作結合,硬件與軟件并舉,為學生呈現真實的職業環境,為滿足企業需求、學生順利就業奠定基礎。這里主要探討的是專業課程教學與專業能力培養的新思路。
二、需解決的關鍵問題
1、加強師資隊伍建設,提高教師專業素質由于現有的教師大多沒有相關工作經驗,在此基礎上實施仿真項目就達不到仿真的目的。因此加強師資隊伍建設是物流管理人才培養的關鍵,提高教師專業素質,尤其是教師的實踐能力是當務之急,解決這一問題的主要途徑,主要還是要安排這些教師到第一線去或者經過輪崗訓練,讓他們在物流實踐中學習、提高,練就過硬的真實本領。只有高素質的教師,才能培養出高素質的專門性人才。另外,可同時引進有相關企業經驗的“雙師型”教師,讓其發揮優勢參與仿真體系構建,盡可能使仿真項目與企業真實情況高度吻合。
2、產學研合作產學研合作教育運行機制的核心是尋求高校、企業、學生三方利益的共同點,在進行崗位需求分析、仿真項目設計和實施時可邀請相關企業管理人員參與進來進行指導,以保證培養方案的可行性和針對性,并根據企業人才需求變化進行培養方案的動態調整。也可針對特定企業的相關需求崗位進行訂單式培養,為人才需求和供給搭建橋梁。同時,教育機構要主動融入地方經濟建設,研究、解決實際問題,并將科研成果及時應用于教學體系建設和物流行業。
3、人才培養效果評估為了對新的人才培養模式的效果進行評估,應建立有效、可行的評估指標體系。否則,這種培養模式是否可行有效將無從考量。評估主體可以是用人單位和學校相關部門,從學生的學習態度、技能大賽的結果、就業情況、工作表現等各方面進行評估,與實施之前的指標進行對比,各指標值也可進行橫向對比,對效果不理想的指標進行分析,查明原因,持續改進,不斷完善仿真人才培養方案,不斷更新仿真體系構成并優化仿真體系各部分內容的比重。
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