風險管理論文(熱)
無論是在學校還是在社會中，大家都經常看到論文的身影吧，論文是對某些學術問題進行研究的手段。怎么寫論文才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的風險管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
風險管理論文 篇1
一、我國民營上市公司財務風險存在的主要原因
1.融資結構不合理說到融資方式，要先說負債。負債根據償還的期限不同可以分為短期負債和長期負債。一般來說，流動資金的不夠，需要通過短期借款，發行短期債券，和企業本身所積攢的商業信用等方式來籌集，而企業的流動資金僅僅應用于企業的短期投資。企業的長期投資，應該采取長期貸款等長期負債方式去解決，企業的固定資產的投資，收購合并其他企業都屬于長期投資，需要用長期負債解決。我國民營上市公司由于受到融資條件限制，造成資金來源單一，財務杠桿功能運用不夠，往往用短期融資來進行長期投資，以“短融長投”支撐起資本結構和資金結構。而且由于融資手段存在較多的違規和一定程度的違法是導致我國民營上市公司財務風險的重要原因。企業的融資方式不合理導致了企業的資金周轉不靈，從而影響了企業和發展和運轉會導致利潤降低，負債增加甚至會影響企業的持續經營。
2.企業進行違規擔保企業的財務風險的評估不僅僅要看速動比率，流動比率，資產負債率等財務指標，還要注意公司的擔保項目，因為如果被擔保的公司不能及時償還債務，公司就會被連累，公司需要對被擔保公司負責任。因此，在財務風險方面應該對公司的擔保方面進行調查。
二、降低我國民營上市公司財務風險的對策
(一)在公司治理方面，改善管理結構
改善民營上市公司的管理結構，要從建立新的董事制度入手。由于我國現有的董事制度屬于大股東說的算的制度，即使有獨立董事的存在，也會收到大股東的控制，主要是因為我國獨立董事獨立性不強；獨立董事的組織機構不健全；獨立董事的實際地位低下；獨立董事激勵機制與保護機制不健全。我們應對此加強改進。
(二)在財務管理方面，加強財務風險管理
1.構建財務風險管理組織機構我國的民營上市公司對財務風險不夠重視，應該在公司內部設置專門的財務風險管理的部門。財務風險管理部門可以分為最高管理層、中間管理層和具體操作層三個層面。在董事會下設最高層次的財務風險管理部門,其職責主要包括三個方面:一是負責財務風險管理信息的收集、整理、分析、傳遞、報告和反饋等工作;二是負責捕捉和監視各種風險跡象,識別和發現各種風險,進行風險預警,履行財務風險管理預警職責;三是對風險動態進行跟蹤監督與控制,向董事會提出財務風險對策。企業各業務部門是財務風險的中間管理層和具體操作層,可以根據各部門業務特點和需要建立財務風險管理小組,對本部門所涉及的財務風險進行識別和監督,并向企業最高層次的'風險管理部門進行報告。這樣做的最終目的是為了使財務風險分級化，具體化，在企業經營活動中實現企業的財務風險管理。
2.強化企業人員財務風險意識我國的民營上市公司對財務風險的認知是不夠的，否則也不會出現融資結構不夠合理，違規進行擔保和盲目的投資的現象。為了降低公司的財務風險，應該讓管理層人員對財務風險重視起來，公司應該對管理層人員將加強培訓，增加他們的財務知識，使他們可以嚴密準確的對投資環境和投資項目進行分析評價，減少盲目投資，降低資金的流失，以便將資金投放于企業的核心產業，提高企業的利潤，減少盲目投資，降低財務風險。
(三)建立有效的財務風險預警系統
由于我國民營上市公司對財務風險的不重視，公司并沒有設立應有的財務風險預警系統，財務風險預警系統的存在可以加強對財務風險的識別，預測與監控，以便于有效的防范和解決公司的財務風險。企業財務預警分析有兩種模式:一種是單變量模式,即運用個別財務比率來預測財務危機。另一種是多變量模式,即建立多元線性函數公式,運用多種財務指標加權匯總產生的數值來預測財務危機。企業如果可以建立起有效的財務預警系統就可以使企業的財務風險得到明顯的改善，大大降低企業的財務風險。
風險管理論文 篇2
一、研究框架的提出
現實需要的是管理學研究的源動力，企業風險管理研究也是如此。在后金融危機時代，如何更全面、更及時、更有效的預測和控制那些復雜性和破壞力大大增強的各類風險，是企業亟待解決的三個關鍵問題。本文此為視角，對相關研究成果進行分析梳理后認為，后金融危機時代的企業風險管理研究主要集中以下三個領域：其一，整合風險管理研究。該領域的研究注重從更加綜合、全面的視角對風險管理進行剖析，強調風險管理不應只是被動地降低風險和減少損失，而是要在風險中尋找機會和利益；其二，企業風險指數研究。此類研究強調風險是可以觀察與測量的客觀個體，在研究方法上重歸納、分析、證明與量化，體現了風險管理技術的進步；其三，企業風險預警研究。此領域的研究則關注風險因素在形成風險事件之前會以某種形式表現出來，并且能夠通過科學分析進行預測，體現了風險管理觀點的革新。
二、整合風險管理研究進展
（一）整合風險管理的內涵和目標
美國學者JamesLam（20xx）則詳細說明了企業整合風險管理的目的，包括降低公司收益的波動性、最大化公司股東的價值以及促進職業和財務安全等。Brian（20xx）認為整合管理風險代表著新的管理思想，意味著對原有的諸多風險管理技術、方法進行整合創新，與只強調被動的防范或轉嫁風險的傳統風險管理相比，整合管理風險更重視通過開發、利用和經營風險以促進管理者實現公司價值最大化。我國學者張維功等（20xx）指出整合風險管理的理念、方法和工具已經廣泛應用于企業戰略選擇、投融資決策、財務管理、內部控制等方面，涵蓋了企業運作的各個層面。
（二）風險管理內部要素研究
近年來，學術界對于風險管理內部要素的研究主要包括實施動因和構成要素兩個方面：Liebenberg（20xx）等人認為企業是否實行風險管理除了提升企業價值的原因外，還取決經營狀況和前景、市場競爭和企業的風險偏好等因素，而公司組織結構不適應企業風險管理的要求以及公司不愿變革的惰性，則是阻礙企業風險管理的主要因素（Kleffner，20xx）；關于企業風險管理的構成要素，以COSO提出的內部環境、目標制定、事項識別、風險評估、風險反應、控制活動、信息和溝通、監控等八要素最為經典。此外，也有學者通過實證分析論證了公司治理和組織文化在企業風險管理中也同樣發揮了積極的作用（John,20xx）。
（三）整合風險管理的價值性研究
學者們通過實證研究，論證了采取整合風險管理（Kimberly，20xx）、運用衍生品進行風險對沖（Kim，20xx）以及風險溝通（Lawrence，20xx）等管理措施的企業，其公司價值具有普遍性的增加。而風險管理提升企業價值主要是通過以下三個途徑實現的：一是風險管理能夠優化資本配置，提高權益回報率和改進公司治理結構（Lucia，20xx）；二是將風險管理融入到企業整體戰略中，從而提升了企業戰略抗擊風險的能力和水平，增強了公司核心競爭力（Neil，20xx）；三是通過有效的風險管理措施來控制股票價格波動，使得管理層報酬與公司業績的相關性為正，從而使得管理效率提高進而提升公司價值（James，20xx）。整合風險管理在創新的同時，還應有效整合現有的風險管理技術和方法，但就目前來看，整合的思想和方法還尚未成熟，有待進一步深入研究。
三、企業風險預警研究進展
（一）企業戰略風險預警
戰略風險是企業在市場競爭中不可避免的，學者們分別從管理決策（Simons，1999）、行業競爭排名與公司業績（Slywoztky，20xx）以及戰略實施能力的不確定性（楊華江，20xx）等角度對戰略風險的類型和成因進行了界定。盧一萍（20xx）采用案例分析法，提出了構建風險預警體系、建立分析處理風險預警信號機制、細化預警指標評價標準、出具風險預警報告這四個戰略風險預警步驟。龔小鳳（20xx）從戰略整合風險、文化整合風險、組織整合風險、人力資源整合風險、財務整合風險、業務流程整合風險等六個方面，運用網絡層次分析法（ANP）構建了企業跨國并購風險預警模型。
（二）企業財務風險預警
近年來，學者們通過運用計算機技術和人工智能技術，在財務預警模型和方法的研究方面取得了一定的突破。較有代表性的有：EdwardAltman（20xx）等國外學者將人工神經網絡分析方法引入到財務預警模型的研究中，提出的Z模型以及“配套”的五個預警指標被廣泛采用。我國學者孔玉生等（20xx）利用風險傳導模型分析了財務風險產生的原因后，提出了信息透明度、法人治理結構、管理層監控力度、財務杠桿效應等四個方面是財務風險預警和防范的要點。趙春（20xx）采用關聯規則數據挖掘的方法，提出了基于時間序列動態維護的財務危機預警模型，克服了統計分析模型不能適應海量數據分析和人工智能模型無法考慮財務數據時間延續性的問題。
（三）企業營銷風險預警
美國學者James（1998）按風險來源，提出了營銷風險可分為戰略風險、策略風險、組織風險、運作風險和環境風險五大部分。高鳳彥等（1999）則從組織管理的角度把營銷風險歸納為營銷逆境、營銷波動和營銷失誤三大類，并利用離差傳遞的`方法確定了各指標所對應的預警系數。張云起（20xx）運用層次分析、模糊評判、精確值測量三種方法，針對營銷綜合風險和客戶信用風險，提出了A-FA綜合評價模型。Emiliano（20xx）從市場定位安全、市場結構安全、市場需求安全、市場競爭安全、市場擴張安全、市場策略安全和市場環境安全六方面建立了營銷風險預警指標體系，在此基礎上，林紅菱等人（20xx）采用模糊綜合評價法構建了我國企業營銷風險預警模型。總的來說，近年來的企業風險預警研究取得了較為豐富的成果，已形成了較為完整的理論框架。尤其是在預警方法和預警模型的研究上取得了較大突破，但關于預警原理、警度劃分以及預警模型和系統的評價等方面的文獻不多，需進一步深入研究。
四、企業風險指數研究進展
（一）行業風險指數研究
學術界對行業風險指數的研究主要是將傳統的指數理論與實踐應用緊密結合，對不同經濟領域中價格、安全、市場行情等風險因素的變化程度和趨勢進行研究。當前的行業風險指數研究可分為兩類：一類是通過股票指數收益進行行業風險的評估，如Sung&Gregory（1999）研究了美國航空業股票收益與市場變量、行業變量的關系，發現它們之間存在相關關系。段瑞君（20xx）采用OLS模型，通過對股票市場行業指數收益的市場風險和行業風險的實證分析，論證了市場風險與股票市場的整體波動相一致；另一類是通過構建相關模型對行業風險指數進行評價和預警，較有代表性的有：Bollen（20xx）等學者提出了采用潛變量結構方程模型對顧客滿意度指數進行多指標評價的方法，但也發現模型的特征會影響指數的特性。劉曉娥（20xx）采用結構方程模型研究了港口建設項目投資風險評估指數；孫春偉（20xx）采用危害分析與構建控制點的方法，構建了食品安全風險指數體系等。
（二）金融企業風險指數研究
Illing&Liu（20xx）首先運用因子分析法、信用權重法等四種加權方法構建了金融壓力指數，通過與指標現狀的比較，表明當指數值高于一定的臨界值時，表示該時期處于值得關注的高風險時期或金融危機時期。在此基礎之上，Balakrishnan（20xx）構建了新興國家的金融壓力指數，并研究了金融壓力在發達與新興國家間的傳播機制。張瑾（20xx）綜合考慮了包含宏觀經濟、銀行業金融機構、資本市場和政策環境等在內的主要因素，并指出在時間序列較為平穩的前提下，可對壓力指數進行時間序列預測或開展壓力測試，從而實現對系統性金融風險的預警功能。成祺炯（20xx）等人則應用Shapley非對稱權力指數模型，從資產組合、杠桿率、閾值三個維度，測算出了我國上市銀行對金融系統風險的貢獻度排名。
（三）企業投資風險指數研究
相比財務目標，大多數企業參與風險投資的戰略意圖更偏重于競爭力的提升和戰略目標的實現。因此，評價企業投資風險一方面要關注獲利性，但更要關注對提升投資企業核心競爭力的貢獻程度。對此，Gompers（20xx）就指出風險投資使企業能夠快速獲取新資源和發掘新能力，獲得一些突破性的技術創新成果，從而塑造新的核心競爭力。張識宇等人（20xx）針對企業提升核心競爭力與獲得財務回報的投資目標，從技術產品競爭力、團隊素質、市場吸引力、資源利用程度、環境支持性等五個方面構建了公司風險投資項目評價指標體系，提出了基于Theil指數的灰色評價方法。從以上的分析可以看出，近年來風險指數的研究范圍逐漸擴大，特別是在風險指數模型和測算方法上具有較大的創新并且日漸成熟，使得風險指數科學性和實用性更強。但在研究內容上偏重企業外部因素，對于企業內部風險因素考慮較少，而對于風險指數原理以及合理性等本質問題的探討，也一直未在學術界達成共識。
五、未來研究的展望
金融危機后的企業風險管理研究在廣度和深度兩個方面都取得了較大大進展，但下列問題仍需要進一步研究和探討：一是對于風險內涵和形成機理重新認識的問題。網絡經濟時代的企業風險不應只界定為客觀因素，更應包含道德、信譽、文化和心理因素。因此，如何重新認識風險內涵和形成機理，決定著風險管理研究的范圍和發展方向，是未來風險管理研究要解決的首要問題；二是風險本質的辯證性和對稱性問題。目前對風險本質大部分研究聚焦于防范風險帶來的負面效應，但僅僅關注損失就有可能忽視與風險相對的機會問題，因此，未來企業風險管理研究更應關注如何在風險中尋找機會和利益；三是風險分析技術創新和綜合應用的問題。如何對包括指數和預警在內的各種風險分析技術進行創新和綜合應用，是今后企業風險管理研究的重要內容，特別是如何通過有效的大數據分析技術，進行企業風險的預測和度量其中的重點。
風險管理論文 篇3
隨著醫療技術水平的不斷發展，人們維權意識及對護理質量要求的不斷提高，近年來，醫患糾紛及護患糾紛的發生率逐年增長，嚴重影響醫院的日常管理工作。護理風險管理指的是有組織、有目的的控制或減少護理風險的危害和經濟損失，增強醫護人員的風險意識及鑒別能力，并采取一定的護理干預措施，減少護理風險的發生[1].產科是一個高風險和高責任的科室，任何不良因素都可能影響產婦及胎兒健康，最大程度的保障母嬰安全，降低護理風險是產科護理管理的首要任務。選取我院20xx年1月至20xx年6月產科收治的80例產婦為研究對象，探討護理風險管理在產科護理中的應用效果，現報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料：選取我院20xx年1月至20xx年6月產科收治的80例產婦為研究對象，所有產婦均排除精神疾病、神經病史、凝血功能障礙以及嚴重的合并癥。年齡21~42歲，平均（30.27±3.56）歲；順產52例，剖宮產28例，孕次1~3次，平均（1.64±0.26）次，孕周37-41周，平均（39.12±1.53）周，將所有患者根據不同的護理模式分為研究組和對照組，每組40例，兩組患者的年齡、分娩方式、孕次、孕周等一般資料對比無統計學意義（P>0.05），具有可比性。
1.2護理方法：對照組患者在產科常規的護理模式下實施護理干預，研究組患者在風險管理的模式下實施護理干預，具體為：（1）風險管理模式培訓：科室定期對護理人員進行護理風險管理模式培訓，提高護理人員風險意識，使其熟練掌握風險管理的相關知識，提高臨床操作技能，增強責任意識，在工作中保持良好心態，降低護理風險的發生率，保證護理質量[2].（2）風險識別與評估：護理人員通過以往臨床上的不良事件分析產婦自身情況，對可能出現護理不良事件的.特點及時間進行研究，分析其發生因素及可能發生的概率，給予針對性的護理。（3）風險護理：對護理肺網獻給予正確的識別與評估后，給予相應的預防性護理，包括創造良好的住院環境、提高專業技能、預防并發癥、制定護理不良事件應急方案等。
1.3觀察指標及療效評價標準[3]:觀察護理后兩組護理風險及護理糾紛發生率，并采用滿意度調查表評價滿意度，共計20題，合計100分，分值越高表明滿意度越高。
1.4統計學方法：采用SPSS13.0統計學軟件進行數據處理，計量資料用均數±標準差表示，組間比較采用t檢驗，計數資料組間比較采用c2檢驗，以P;0.05表示差異具有統計學意義。
2結果
2.1兩組護理風險及護理糾紛發生率比較：研究組護理風險及護理糾紛發生率顯著低于對照組，兩組比較差異有統計學意義（P;0.05），見表1.
2.2兩組護理滿意度比較：護理后采用滿意度調查表評價患者對護理的滿意度，研究組滿意度評分為（88.25±3.41）分，顯著高于對照組滿意度評分（67.26±2.84）分，兩組比較差異有統計學意義（P;0.05）。
3討論
醫療護理治療與患者的健康及生命安全密切相關，但在任何醫療活動中，都可能發生護理風險，積極有效的預防及減少護理風險的發生已成為臨床護理研究的熱點。產科護理風險管理能有效的提高護理人員風險意識，加強自我保護，認真執行護理風險管理預案，減少護患糾紛的發生率，提高護理質量[2].
本研究結果表明，研究組護理風險及護理糾紛發生率顯著低于對照組，護理滿意度評分顯著高于對照組，兩組比較差異具有統計學意義（P;0.05）。綜上所述，護理風險管理能有效的減少護理風險及護理糾紛發生率，提高患者滿意度，值得臨床推廣應用。
參考文獻
[1]李功基，蘇雪琴，劉燕華，等。護理風險管理在產科護理管理中的應用及效果分析[J].黑龍江醫藥，20xx,05:1231-1233.
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[3]鄭菊華。護理風險管理在產科護理管理中的應用及效果分析[J].實用婦科內分泌雜志（電子版），20xx,02:193-194.
風險管理論文 篇4
摘要:從構建風險
管理
體系入手,分析完善的內部控制系統是防范經營風險的有效途徑,針對企業內部控制失效是導致經營風險發生的重要原因,從中剖析并提出加強內部控制、防范經營風險的基本策略。
關鍵詞:風險管理;內部控制;企業
中圖分類號:F720.7文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(20xx)01-0028-03
目前, 風險管理是企業管理中的一個相對薄弱環節, 風險意識不強, 風險管理
工作
薄弱, 是企業發生重大風險事件的重要原因。20xx年6月,國資委制定并發布了《中央企業全面風險管理指引》, 對于建立健全風險管理長效機制, 推動風險管理工作具有重要意義。20xx年6月
財政
部發布企業內部控制基本規范, 將于20xx年7月1日起在大中型企業實施, 該規范強調企業應當建立和實施風險評估程序。然而, 縱觀中國企業內部控制與風險管理, 尚存在許多問題, 在新的
經濟
形勢下需要以新的措施和方法予以改進。
一、風險管理概念
1.風險。風險是傷害、損毀或損失的機會,或是損失的可能性程度。我們可以推而廣之,風險就是由某種不利因素產生并可能造成實際損失,致使
組織
目標無法實現或降低實現目標的效率的可能性。企業風險除涵蓋一般的風險項目外,更包括了財務風險、形象風險、營運風險、
環境
風險、法律風險、人力風險、業務風險等等,而根據美國損失控制協會對于美國企業18 000例巨災的
統計
,其中70%未設置風險管理系統的企業,在遭受巨災后五年內會結束營業。
2.風險管理。全面風險管理是一個過程。這個過程受董事會、管理層和其他人員的影響。這個過程從企業戰略制定一直貫穿到企業的各項活動中,用于識別那些可能影響企業的潛在事件和管理風險,使之在企業的風險偏好之內,從而合理確保企業取得既定的目標。從某種角度來說,風險管理是企業通過對潛在意外或損失的識別、衡量和分析,并在此基礎上進行有效的控制,用最經濟合理的方法處理風險,以實現最大的安全保障的科學管理方法。
二、風險管理系統構建
根據風險管理理論,風險管理系統的構建主要有以下幾個方面:
1.內部環境。企業的內部環境是所有風險管理要素的基礎,為其他要素提供規則和結構。企業的內部環境不僅影響企業戰略目標的制定、風險的識別、評估和對策,還影響企業內部控制活動、監督行為的制定和執行。
2.目標制定。根據企業的愿景,管理者制定企業的戰略目標,選擇戰略并確定其他與之相關的目標并在企業內層分解和落實。
3.事項識別。事項識別是確定哪些因素會給經營管理帶來風險。有來自于企業外部的因素和內部的因素。內部因素反映了管理層的選擇,包括基礎設施、員工、流程和技術等。同時還要關注企業的過去和未來。
4.風險估測和評價。風險估測和評價模塊主要是在風險識別的基礎上,對風險進行量化,預測和評估風險大小,為風險控制提供依據。風險評估主要包括兩個方面:風險損失頻率估計和風險損失程度估計。估計風險損失頻率,主要是通過計算損失次數的概率分布,這需要考慮三個因素:風險暴露數、損失形態和危險事故,三項因素的不同組合,影響著風險損失次數的概率分布。如果企業建有完善的風險管理信息系統,也可根據信息系統提供的歷史數據來估計損失頻率。一般依據風險發生的可能性可將風險分成五類: (1)幾乎不發生,約每一百年或更長時間發生一次;(2)可能但未曾發生,約每二十年發生一次;(3)發生過數次,約每五年發生一次;(4)經常發生,每兩年發生一次;(5)絕對發生,一年發生一次或幾次。不同的企業還可予以細分。
5.風險控制。風險管理是一項系統工程,對風險的控制應該貫穿于整個風險系統之中。風險控制包括實施風險管理方案以便在項目過程中對風險事件做出回應。當變故發生時,需要重復進行風險識別,風險量化以及風險對策研究一整套基本措施。
6.風險管理評價。由于市場條件不同,各主體面臨的風險也是不同的。為了對風險進行及時的控制和管理,必須對風險的識別、估測、評價及管理方法進行定期檢查、修正,以保證風險管理方法適應新的狀況。
三、風險管理與內部控制的關系
內部控制關注的是經營中的風險。內部控制評估管理活動中突出的是風險點,負責重要的風險控制活動,在風險管理中居于十分重要的地位,沒有內部控制,風險管理無從談起。內部控制只能提供合理的保證而不是絕對的保證。內部控制框架的新發展是建立企業風險管理框架。
四、企業實施內部控制防范經營風險過程中存在的問題
中國企業內部控制與風險管理運行中主要存在以下方面的問題:
1.內部控制對控制環境的關注不夠。內部控制理論認為, 內部環境對于企業戰略目標的制定、業務活動的組織以及風險的識別都有著非常深刻的影響。中國主要是從會計控制的角度來規范內部控制,而一些企業的內部控制之所以失效,很大程度上緣于缺乏良好的內部控制環境。例如,中國企業缺乏有效的現代企業治理機制,很多公司雖然形式上設立了董事會、監事會、審計委員會等,但實際中,因一股獨大、內部人控制等原因,中小股東利益得不到切實保護。
2.內部控制不能應對凌駕于內部控制之上的風險。內部控制主要側重于服務高層管理者控制資產、業務的需要,側重于對企業中層管理者和員工的控制,對于高層管理者如總經理、執行董事缺乏制約能力,而企業往往會因為缺乏對公司高層管理者的有效控制和監管而帶來風險。
3.中國企業風險管理水平較低,風險管理手段落后。風險管理思想和理論尚未融人中國企業管理過程中,重收益、輕風險企業風險管理技術水平低,風險識別、風險評估、風險應對等風險管理技術手段落后。
4.風險管理中過多強調傳統的內部控制風險,對傳統內部控制之外的風險關注不足。目前中國企業對于傳統意義上的內部控制比較重視,強調分工和牽制,但對于內部控制之外的風險卻缺乏關注,如外部重大不利事件、法律變化、技術變化、收購兼并等風險游離于內部控制之外。
5.未能建立起有效的.風險管理信息系統,風險管理決策缺乏定量依據。各類風險數據、損失數據是企業經營管理的重要決策基礎,在一定程度上,通過擴充豐富這類資源,可以提高企業的經營水平和經營彈性。因此,實踐上就要求中國各類企業建立一個完整的信息系統對這類資源進行收集、挖掘和利用。由于缺乏這類基礎數據的支持,使企業的經營決策依據不足,帶來企業風險管理的被動狀況。
五、改進內部控制與風險管理框架的措施
加強內部控制,從而防范經營風險,其重點就應是會計系統和控制程序建立健全。應考慮交易授權;職責隔離;對財產的有形控制以保證其安全;精確記錄交易數據及匯總保存;周期性地核對和分析數據;有規律地將經過分析數據得到的信息與預期結果進行比較。控制程序和活動應由職員的日常職責構成,通過財務會計控制,及時發現企業的經營風險。另外,會計系統和控制程序的設計應特別關注收入和費用循環,因為大多數欺詐行為都發生在這些環節上。具體從以下幾個方面得以加強:
第一,構建起健全、有效的經營風險控制機制。經營風險控制機制是指在經營風險管理中所形成的互相聯系、互相制約的功能體系。構建完善的經營控制機制是防范經營風險的關鍵所在。(1)建立起經營風險的全過程控制機制。(2)建立和完善經營風險預警機制。規避資本營運和資金管理風險最為有效的是建立經營預警系統,加強經營危機管理。建立經營預警系統,對企業的資本營運過程進行跟蹤、監督,通過對財務報表和財務指標的分析,一旦發現某種異常征兆就著手應變,以避免或減少風險損失。(3)實行全員風險管理,健全風險控制的動力機制。實行全員風險管理,將風險,將風險機制引入企業內部,使管理者、職工、企業共同承擔風險責任,做到權、責、利三位一體。
風險管理論文 篇5
論文摘要：在當前的國內外的經濟金融背景下，商業銀行信貸風險尤為突出，因而加強風險管理成為金融結構經營管理的重中之重。本文分析了我國商業銀行信貸資產風險管理存在的問題，提出了加強我國商業銀行信貸風險管理的措施。
論文關鍵詞：商業銀行；信貸風險管理；思考
1我國國有商業銀行信貸資產風險管理存在的問題
盡管，近些年來我國國有商業銀行在信貸資產風險管理方面已取得明顯的成績和進步，但存在的問題仍然較多，主要表現在以下幾方面：
1.1權限過分集中的貸款審批制度制約了信貸營銷。目前，加強信貸營銷已成為國有商業銀行參與市場競爭的焦點，但權限過分集中的貸款審批制度實際上限制了分支機構參與市場營銷的空間和推行金融新產品的想象空間，制約了基層金融機構貸款營銷的積極性和主動性，導致了一段時期以來社會普遍反映的“貸款難”問題、縣域經濟金融支持萎縮問題等，既影響了金融對地方經濟發展的支持力度，也導致了基層金融機構經營效益的下降。
1.2審批程序不科學。商業銀行發放一筆貸款要經過調查人、調查負責人、審查人、審查負責人、簽批人、最高簽批人等審批程序，同時基層行上報材料必須通過審批系統按不同權限上報，雖然在審批信貸業務中層層把關，但對借款人使用貸款的真正動機和原因未必能掌握，從目前的靜態資料來分析，很難準確判斷貸款發放后能否安全收回，各級審批人員只從表面資料上判定還貸能力強弱，無法知曉貸款發放后收回的把握有多大，因此常常會看到簽批者附注“應加強貸后管理，切實按期收回”等文字。
1.3國有商業銀行由于體制等原因較難解決好激勵機制。當我們要求國有商業銀行防范金融風險時或國有商業銀行自己也正在采取各種辦法防范內部的風險時，會出現一種社會現象，就是有些信貸員講的“不貸沒風險，少貸小風險，多貸大風險”的心態，銀行內的“惜貸”現象普遍存在，另外下級行或基層行因授權不足而不能從實際出發貸款發放，從而影響經濟的發展，最終也影響銀行發展。
1.4銀行、財政、國企之間“剪不斷，理還亂”的關系，成為信貸風險管理矛盾的焦點之一。國有企業因資本金不足，希望財政注資清償一些過度負債，而財政能力不足，為企業更多的注資將造成國家財政緊張和赤字擴大；國有企業需要取得新貸款以發展生產，也期望銀行注銷和減免更多的債務，而國有銀行需要進行資本重置，沒有能力有效地沖銷壞賬和減免債務，同時銀行也是企業法人，沒有義務對這么多高負債的國有企業進行扶持，銀、企各自都面臨諸多困難。
1.5在防范銀行業來自內部和外部的道德風險方面也存在較大的困難。我們很難界定銀行人員向關系人提供優惠信貸的界限，這里面存在道德風險。同時，在資產管理公司處置
不良資產的過程中，所要解決的一個問題是如何防止資產管理公司內部工作人員或承包商和買主勾結舞弊，將資產以低于其真實價格的價格出售，使國家蒙受損失。同時，還必須保證程序的公正性和透明度，杜絕操作中的隨意性。
1.6國家通過行政手段控制新的不良資產形成，難以對新增貸款實行嚴格的責任認定。在金融活動中，人們可以通過種種努力去消滅金融舞弊，而金融風險卻是不能夠消除的，只能是通過管理來控制金融風險和分散金融風險。銀行要想獲得收益，就要承擔相應的風險，由于風險和收益之間存在替代性，只有通過市場競爭使銀行規范自身的行為，建立風險管理的機制，在風險和收益之間求得平衡。
1.7風險監控存在漏洞。雖然信貸業務風險的監控是全過程的`，但銀行不可能監控到貸款的每一個環節，比如銀行貸款進入企業生產環節后就很難監控。作為銀行信貸人員，在跟蹤貸款使用過程中，主要是通過對借款人的財務狀況、生產、銷售等情況綜合分析來判斷貸款是否安全。其實影響貸款安全更重要的因素之一是企業決策者、經營者的行為，因為他們操縱著企業生產、經營及財務實權，貸款風險的控制很大程度上就是對借款企業實權物的控制，然而這恰恰是銀行風險監控比較難、比較薄弱的環節。
2我國國有商業銀行加強信貸資產風險管理的對策
2.1培育一種新型的信貸文化，一個優秀的企業，離不開卓越的文化。
商業銀行也是一種企業，應當具有自身的企業文化和管理，使銀行全體員工形成共同的理念和價值判斷，以銀行的使命、目標、倫理道德作為自己的行為準則，從而自覺自愿、心悅誠服地為使銀行整體效益最大化、風險最小化而努力工作。信貸文化作為商業銀行重要的企業文化內容之一，必須滲透到每一個信貸從業人員。要通過各種渠道宣傳和闡述發展與質量、速度與效益、提高效率與風險控制、放權經營與上收集中、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益等重大關系，形成統一“經營風險”的信貸觀念與文化。只有這樣，信貸體制改革措施才有可能不折不扣地得到貫徹執行，信貸體制改革才能達到預期的目標。要形成“經營風險”的信貸文化，首先要求一家商業銀行要有明確的信貸政策指引。
2.2完善銀行內部信用評級制度。
建立內部評級體系，健全風險管理體系，是銀行風險管理的核心。為此，商業銀行要充實行業和客戶數據庫，構建管理信息系統、風險控制系統和決策支持系統。除了資產負債情況、盈利能力和現金流量等因素外，還要考慮經濟周期的影響、行業特點、市場競爭態勢、管理水平、產權結構等的影響。銀行內部要加快數據集中，主要是全國數據集中；人民銀行要加快完善登記咨詢系統，將各家商業銀行的數據集中起來，強化數據統計分析。銀行可以利用標準的統計方法統計出不同信用等級和不同行業的違約率、違約后的損失率、經濟資本分配狀況和充足率等一些巴塞爾新協議所要求的參數值，并根據統計結果定期分析動態變化，逐步積累經驗值，并對關鍵統計參數進行壓力測試，逐步向內部評級法過渡，實現內部評級和外部評級相結合。目前，我國商業銀行已產生對專業評級機構評級的強烈需求。在商業銀行內部評級水平不高、專業人員不足的情況下，商業銀行可以考慮將某些重點行業、重點企業、重點項目的評級委托給專業機構，或與專業機構共同進行評級，以充分發揮商業銀行人員了解客戶和項目、專業機構人員在行業和評級技能方面的優勢，形成信息、資源和專業技術共享，實現規模效益。
2.3完善內控制度建設，規避操作風險和道德風險。
2.3.1組織結構上確保崗位制約。可參照外資銀行在信貸組織上通常采用條塊結合的矩陣型結構管理體系。信貸業務的組織除了有縱向的總行、分行的專業線管理之外，進一步強調橫向的部門之間的分工與制約，較好地實現風險控制與資源配置效率的最佳結合。
2.3.2改變信貸審計監督的實施主體，增加風險管理
部門的工作職責，加強風險管理部門的職能建設。風險管理部門不能只停留在對已產生的風險進行監測而應參與信貸業務的全過程。從發放前的預防控制到最后的風險認定和處罰。
2.3.3全面落實信貸經營的激勵約束機制。
銀行信貸風險防范歸根到底必須依靠人才。如果一個良好的信貸管理體制沒有相匹配的人才，銀行信貸風險防范只是一句空話。要真正把銀行的激勵約束機制擺在突出位置，不僅是銀行發展的根本大計，而且是有效防范信貸資產風險，使之在激烈的國內外金融市場競爭中立于不敗之地。商業銀行現行垂直型決策機制不利于權責利的明確劃分，在改革完善決策機制的基礎上，銀行必須改革現有的激勵和約束機制，從干部人事制度!勞動用工制度、薪酬制度和績效評價制度等方面入手，建立一套既能調動信貸經營人員的積極性，又能有效防范信貸風險的信貸經營的激勵約束機制低效的決策機制。完善的信貸經營決策激勵約束機制應有利于銀行經濟效益提高，應鼓勵信貸人員大膽去做高收益高風險的信貸項目，結果也應同時體現在銀行和信貸人員身上，對信貸經營人員賦以一定范圍的權力，在規定的范圍內，由信貸經營人員對自己的行為負責，承擔其后果或利益，并且這種后果和利益是事先有明確界定的，再強調權、責、利對等的同時，加強權、責、利三者的時效性與可追索性，項目發生初期體現的收益不可等同認為后期不會出現虧損或風險，因此信貸經營人員的責、權、利應在其負完相應責任后才給予完整體現。
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風險管理論文 篇6
摘要：企業在發展進程中，需要繳納一定的稅金，這是企業財務運營過程中不可或缺的一項重要元素。在企業管理體系中，稅務風險時常會出現，也是企業必須要承擔的，是不可避免的，因此，為降低稅務風險的發生，必須及時采取一定的措施，增強相關人員對稅務風險的認知，采取一系列的措施進行應對，保證企業健康、高效的運行。為此，本文就企業稅務風險分析與應對進行分析與探究。
關鍵詞：企業；稅務風險；成因；應對
企業在發展與經營過程中，需要向稅務部門繳納稅務款項，結合國家在稅務政策上的變化，經營項目類型不同，企業在稅務繳納上會存在一定的差異。繳納稅務時，極易出現各類風險問題，一旦發生稅務風險，就會對企業的經濟利益構成威脅，影響企業的規范化發展。為保證企業健康、有序的發展，應重視對稅務風險的分析，及時了解稅務風險的成因，進而提出科學有效的應對方案。
一、企業稅務風險主要類型
1、操作風險
開展稅務籌劃工作，其中涉及到企業的生產、投資、經營與理財等多個環節，稅務籌劃對企業稅務所產生的影響也具有系統性與整體性的特點。只有在某種特定環境下，才能及時落實好稅務籌劃的基本方案，這樣才能達到理想的效果。若企業僅僅是為了降低稅款而開展籌劃工作，極易產生操作上的風險問題。例如，在《稅法》中要求企業在對應納稅所得額時，應將負債的利息予以扣除，雖然負債融資行為存在節稅效應，但是僅僅在負債成本比息稅前投資效益低時才能發揮價值意義與實際效果。
2、政策風險
實施稅務籌劃時，還容易發生政策性風險，主要表現為政策選擇性風險與政策變化性風險。所謂的政策選擇性風險就是企業在開展稅務籌劃工作時，為對稅收政策進行全面而系統了解，最終導致思想與認知上的偏差，進而會對稅收籌劃工作構成威脅。政策變化性風險就是國家經濟的發展，會使得在發展進程中產生政策的改動，這對企業的稅務籌劃工作來說是一項巨大的挑戰與風險。
3、經營風險
由于稅務籌劃工作都是提前開展的，等到真正進行稅務處理時，時常會受到突發情況的影響，使得企業出現經營上的風險，制約著企業的高速發展。例如，前期所制定的稅務籌劃方案不科學，與企業的實際運營情況不相符，無法遵循成本效益原則，會令企業陷入到經營風險內，成為當前企業稅務管理中需要注意的一個關鍵性問題。另外，實施稅務籌劃工作時，工作人員未對企業實際運行系統進行科學評估，籌劃工作不到位，導致稅務籌劃工作無法做到按計劃行事，進而產生額外的成本與支出。
二、企業稅務風險的成因分析
1、經營者風險意識問題
企業發展進程中，法人變更、股權轉讓等都是不可避免的。為提升企業的行業競爭力與發展實力，需要轉變經營策略，及時對內部經濟結構體予以轉變。但是，在實際運行中，由于經營者缺乏一定的風險意識，未了解到企業稅務體系不健全所帶來的風險，進而出現稅務管理不到位、稅務風險叢生的問題，會威脅企業的健康運營。
2、企業管理問題
企業在財務管理上，內部財務管理工作主要體現在財務制度建設與成本核算工作上，此項工作開展的目的在于實現對企業成本的控制，進而降低企業在生產與運營過程中所產生的成本。若在企業管理上，企業未按照國家規定來予以實施，就會出現嚴重的偷稅與漏稅現象。例如，企業為了逃稅，會將實際運營中所獲得的部分成本額度換算成餐飲費與車費等，用作抵銷處理，進而達到逃稅的目的，這從根本上違反了國家稅法，然而企業并未意識到此行為的不當，仍舊存在大量此類行為，最終會為企業帶來極大的稅務風險。
3、會計核算問題
在企業財務管理中，會計核算工作很是關鍵，其對企業后期的財務工作會產生很大的影響。開展會計核算工作時，應及時了解國家稅法，結合稅法標準來計算出企業應繳納的稅款額度，因此，核算時，數據的真實性與準確性很是關鍵。然而，就目前企業在稅務管理的實況來看，了解到企業在開展會計核算工作時，以關注利益分配與企業成本為主，同時，會計人員素質存在問題，素質層次不齊，進而使得會計核算工作產生嚴重問題，就是會計數據不真實、不精準，無法真實、有效的反映現階段企業的發展與經營實況，進而統一滋生稅務風險。
三、企業稅務風險的應對措施
1、增強經營者的稅務風險意識
而今，為全面提高企業的發展水平，應重視企業稅務風險的科學性開展，及時增強經營者的稅務風險意識，及時將稅務籌劃工作視為企業財務管理的一項重要工作。為從根本上降低稅務風險，經營者必須擺正態度，不可為了一味追求經濟效益而出現逃稅、漏稅現象，進而做出一系列的正確決策，以保證整個稅務工作開展的高效性，以降低稅務風險，是保證企業財務健康運行的重要條件。
2、全面把握稅收法律與政策
企業在開展稅收籌劃工作時，是結合現有的稅收政策與法律法規而提出的，制定科學、合理的籌劃方案就需要在了解相關法律與政策的基礎上，結合政策與法律的變動進行稅務籌劃工作的調整。為降低稅務風險，企業要結合發展實況來把控目前稅收政策的具體內容與含義，明確好稅法的界限，進而目標性的對稅收籌劃方案予以調整，以求最大程度上降低損失，保證基本經濟效益。對此，其一，企業應保證稅務籌劃工作開展的科學性與合法性，保證全部工作人員都要掌握稅務知識與財務管理知識，了解與把握最新稅收政策與法律文件的變化，以便做出快速調整，將稅收籌劃工作的實際效果予以體現。其二，企業還要組織財務人員、工作人員進行稅法與稅務知識等的學習，結合最新的`稅收政策來進行調整，以降低稅務風險系數。開展稅務籌劃工作，工作人員應及時企業發展實況出發，借助稅收政策與經濟變化程度，找準稅收的利益增長點，以求幫助企業最大程度上獲取利潤。然而，企業需要注意的是，必須要科學、全面的把握好稅收政策，不可以偏概全，把握好新出臺的稅法與政策文件，打造稅收籌劃信息化系統平臺，進而及時了解最新的稅收政策以及了解稅收調整與籌劃的具體方案，這樣是保證稅收合法性的關鍵條件。
3、優化稅務風險評估體系
為降低企業稅務風險的發生概率，必須優化整個稅務風險評估體系，及時處理好稅務籌劃問題，以防止為企業帶來負面的影響。因此，應充分利用好網絡設備，構建快捷、科學的稅務籌劃系統，對稅務籌劃中可能存在的風險問題予以評估、預測，且要做到事前評估、事中調節與事后控制，進而最大程度上實現對風險的遏制。此外，還要構建專項稅務籌劃風險預測與控制體系，以形成納稅風險控制效果，以達到規避風險的效果。與此同時，應構建稅務籌劃部門，主要對納稅籌劃方面的相關事宜進行科學處理與統一化協調。
四、結語
綜上所述，企業在發展進程中難免會遇到稅務風險，導致此類風險發生的原因角度，如經營者稅務風險意識不強、企業管理不到位、會計核算不科學等，都可引發稅務風險。為應對當前問題，應重視企業稅務風險管理工作，增強經營者對稅務的重視程度，增強對稅法與政策的把握與認知，構建相配套的稅務風險評估機制，及時對一系列的稅務風險予以規避，進而打造更為完善的稅務風險應對機制，進而推動企業的健康發展。
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風險管理論文 篇7
1資料與方法
1．1臨床資料
選取2013年1月～2014年3月我院骨科患者100例作為觀察組，男67例、女33例，年齡30～82(52.30±8.56)歲;疾病類型:創傷性骨折64例，腰椎間盤突出癥28例，頸椎病6例，骨髓炎2例。選取2012年1～12月我院骨科患者100例作為對照組，男62例、女38例，年齡31～85(53.50±8.12)歲;疾病類型:創傷性骨折60例，腰椎間盤突出癥29例，頸椎病8例，骨髓炎3例。兩組患者性別、年齡、疾病類型等資料比較差異無統計學意義(P＞0.05)。
1.2方法
1.2.1對照組
給予常規護理:①基礎護理:保持病室干凈、整潔，空氣流通，光線柔和，溫濕度適宜，為患者提供舒適、安全的住院環境。②心理護理:與患者加強溝通，了解其負性情緒，主動向患者介紹疾病的發生、轉歸、治療及患者配合對治療效果的重要性，以緩解患者情緒，提高治療依從性，密切護患關系。③飲食護理:指導患者多進食富含多聚不飽和脂肪酸及可溶性纖維的飲食，保證人體所需熱量的攝入，提高免疫力。④疼痛護理:指導患者遵醫囑按時按劑量服用鎮痛藥物。
1.2.2觀察組
在對照組基礎上給予護理風險管理，及時評估可能發生的護理風險，并實施相應防護措施，具體如下:①建立護理風險管理小組:建立由護士長－責任護士－值班護士組成的護理風險管理體系，制定護理安全制度。同時，組織全科醫護人員進行討論，找出可能存在的護理風險隱患，并提出對應預防措施。對已經發生的護理不良事件，找出事件發生的原因，制定防護措施，避免類似事件再次發生。每個月初對上月臨床護理風險管理效果進行分析總結，吸取經驗，以促進護理質量的持續改進。②護理風險事件的防護措施:主要包括感染、便秘、跌倒等風險。a．感染:骨科患者多需要手術治療，手術創傷等侵入性操作易導致醫院感染率升高;進行細菌檢測，遵醫囑合理應用抗生素;保持病房空氣新鮮、流通;注意保暖，預防感冒;對于需要長期臥床休息的患者，應經常幫助其翻身叩背，促進肺內分泌物和痰液排出，避免墜積性肺炎。b．便秘:部分患者活動量減少，加之手術禁飲食及麻醉作用未完全消退，造成胃腸功能減退，腸蠕動較慢，引起排便困難;可以給予患者腹部按摩、配合服用藥物以達到潤腸通便的效果。c．跌倒:應加強環境管控，使用環境危險標識，如剛擦拭過的地板可能導致患者摔倒，應放置提示牌;告知家屬留陪人，必要時應抬起床擋，以免發生意外;夜間病房開地燈，走廊橫向扶手完整，衛生間增設防滑墊、扶手;患者的衣褲大小合適，鞋子應防滑、合腳;確保輪椅等輔助設備功能完好，定期檢查制動性能等。
1.3評定標準
比較兩組患者護理風險事件發生率及護理滿意度。護理風險事件包括感染、便秘、墜床、跌倒。采用我院自行設計的滿意度調查量表，總分100分，90～100分為非常滿意、70～90分為滿意、60～70分為一般、＜60分為不滿意。
2討論
護理風險管理是一項長期、持續的護理工作，是一個持續循環、不斷改進的'過程。骨科患者由于治療方式及患者自身病情原因，發生護理風險的因素較多，因此，骨科患者護理風險評估尤為重要。骨科患者由于病情的特殊性，長期臥床往往是骨折術后必須經歷的漫長階段，而這個時期若護理不當，極易誘發一系列并發癥，給患者生活質量帶來極大的影響。本研究觀察組采用護理風險管理，患者護理風險事件發生率低于對照組(P＜0.05)，患者滿意度高于對照組(P＜0.05)。說明對骨科患者進行詳細的護理風險評估，實施相應的干預措施，提供安全、高效、優質的護理服務，可以減少護理風險事件，提高患者滿意度。
綜上所述，隨著老年患者的增多，護理風險增大，要避免護理風險，減少差錯事故，防止護患糾紛，必須規范護理程序，加強護理風險管理力度，做到以患者為中心，注重患者健康和生命。而積極有效的護理風險管理能有效消除骨科老年患者安全隱患，防范護理差錯及糾紛，保證患者安全，促進護理質量持續改進。因此，應該制定嚴格的護理管理規章制度，改善病房環境，加強對患者及家屬的健康教育，實施科學、合理的護理風險評估及干預對策，力求不斷健全護理管理機制，為患者提供真正安全、科學、優質的護理。
風險管理論文 篇8
摘要：要想提升工程造價效益，就要做好工程造價咨詢管理風險防范。本文作者結合經驗，對工程造價風險防范進行分析研究。
關鍵詞：工程造價咨詢；管理；風險防范；措施
1工程造價咨詢管理中有哪些風險因素
建設工程造價會出現決算超過預算、預算超過概算、概算超過預算等等風險問題，造成經濟損失。在工程造價咨詢管理工作中，必須掌握并規避工程造價的風險。
1.1工程造價咨詢管理的風險概念和特點
（1）工程造價咨詢管理風險的概念。我國傳統的工程風險主要是由一種不確定的事件引起來然后達到的一種結果。在這個演變過程中，工程的結果與決策者的結果產生很大的偏差，這種偏差程度就是工程造價咨詢管理風險大小的程度。中國學者把火災風險定義為火災發生的比例和發生火災產生的后果，主要是根據火災的特點進行分析的；美國學者把風險定義為產生結果的不同,是根據在特定的時間和情況下預測可能發生的結果；而日本學者是將風險劃分成人為因素和自然因素，是把不利事件發生的比例和產生的后果定義為風險。各個學者對風險的理解程度不同，各個國家研究的方向不同，對危險的定義就不同，但歸根結底大方向都一樣，都是研究風險發生的比例大小，風險產生的后果程度，風險造成的危害面積。（2）工程造價咨詢管理風險的特點工程造價咨詢管理的風險有很多特點，下面對這些特點進行簡單的介紹，風險的突發性特點是建立風險預警措施以及防范措施來預防突發性的風險；風險的客觀性特點是風險的出現不以人的意志為轉移，只要構成風險的因素出現了風險就會出現，所以人們要了解風險，發現風險的客觀規律，再采取有效的防范措施進行處理，有效的把風險降低到最小；風險的無形性特點是對風險沒有具體的描敘，在分析評價風險時往往只運用概率比例、模糊概念及系統理論知識等；風險的相對性特點是產生風險時是在一定的條件下，而且會提前預知風險，從而降低風險；風險的多變性特點是由于各種因素對風險的影響，致使在結果和破壞程度上，產生動態的特征。
1.2工程造價風險的因素
造價風險不僅存在于工程投標報價中，還存在于訂立施工合同的內容和履行合同的過程中,人們很難在發生風險前確定和控制風險，風險是否發生，在什么時候發生，在什么地點發生，以什么形式發生，損失的情況是多少，這些都不確定。在工程實施過程中,承包商面臨的造價風險主要來源于以下幾個方面：可以根據工程造價實現的過程和產品的生產過程，風險可以分為六種風險，包括社會風險、政治風險、自然風險、管理風險、技術風險、經濟風險；根據風險成分的不同，風險分為三種，包括確定性的造價、完全不確定性的造價和風險性造價；風險受工程目標的影響的因素，風險可以分為三種，包括質量風險、工期風險、造價風險；風險根據后果分為兩種，包括純風險和投機風險。分析工程造價風險，首先，要識別出工程造價風險因素，找出產生風險原因和風險存在的具體位置。還有一個因素是信息的不準確這些因素造成造價存在風險。
2工程造價咨詢管理風險防范的流程
進行工程造價咨詢管理風險防范工作時，首先需對工程造價風險進行識別，而檢查表、流程圖、頭腦風暴、情景分析法、德爾非法和敏感性分析法是我們最常用的工程造價咨詢管理風險防范識別的方法。采用識別方法來確定目標和影響的因素，然后根據文件資料，評估出項目的風險形式，直接或者間接的將風險識別出來。影響工程造價風險的設計技術方面大概是35%～75%，影響工程造價風險決策的方面大致范圍是75%～95%，對工程造價風險的施工階段的影響范圍是10%～35%。由此可見，直接影響工程決策的主要因素是設計階段，而設計階段和決策階段才是控制造價的關鍵部位。進行合理的設計，一方面滿足工程項目的各方面使用要求，另一方面能有效降低工程造價。在降低成本的過程中風險評價方法有：主觀評分法、傳統造價方法和決策法。導致造價管理事后控制的因素是概率分析缺乏可靠度和精確度。在對工程進行風險識別的時候，要正確的評價風險管理，目的是為工程決策提供可靠依據，還要根據相關信息的特性，采取合適的防范措施進行工程造價管理，要從根本上將工程造價成本降下來。統計試驗法又稱蒙特卡羅模擬分析法，它的原理是在分析多參數、多種參數的時候，要根據相關的概率進行隨機的變化。在進行全過程動態控制的時候，通過統計試驗的方法產生新型的成本造價，對工程的成本才能有效的.進行控制，這種分析法能夠充分利用概率分布的優勢，在進行管理決策時是通過投資分析的，這種辦法的特點是使用十分廣泛，信息預測比較豐富。
3工程造價咨詢管理風險的防范方法
風險存在于工程造價的整個階段，如果要想把風險有效的控制住，就必須要控制工程的整體性。
3.1風險遏制法
風險遏制辦法主要是控制危險源，要減少造成危險的不利因素，從根本上控制危險繼續延伸擴散，隔離分開保護對象和危險因素，對已經造成危害的部分迅速的進行處理，對受損害的物體進行快速的更新和修復。
3.2風險規避法
風險規避法是以中斷的方式進行實施的，采用放棄原有工程的方式，設計時采用保守辦法，利用科學的合同條件。這個方法是從根本上避免使用有風險的方案、技術、資源，目的是避開風險。特別注意的是規避的同時也會衍生出新的風險。所以，在風險防范中，采用最合理的方法進行風險防范。
3.3風險轉移法
風險轉移法實施時是通過一種路徑將風險意識轉移到與自己利益毫無關聯的另一方，其主要包括工程分包、工程索賠等措施。比如，在進行工程保險擔保的時候，將工程的風險通過購買保險和合同等方式轉移給其他人，將工程分析得到轉移，大多數這樣的辦法適用于概率比較小的工程風險中。
4結束語
工程造價咨詢管理風險防范保障了工程造價的效益。本文認為，想要提高工程的經濟效益，就要使用一套完整的工程造價管理方案，對工程造價風險進行有效控制，從而促進單位蓬勃發展。
作者:唐洵 單位:四川大明工程建設管理咨詢有限公司
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風險管理論文 篇9
摘要：本文首先探討了建筑安裝企業財務風險的主要表現，并總結了內部審計在財務風險管理中應用的幾個方面，最后探究了如何通過加強內部審計來提高企業財務風險管理水平的策略，為建筑安裝企業內部審計及財務風險管理水平的提高提供資料參考。
關鍵詞：建筑安裝企業；內部審計；財務風險管理
改革開放以來，我國建筑行業市場一片火熱，受市場迫切的需要，很多資金和勞動力流入到建筑安裝施工領域，這進一步促進了我國建筑安裝行業市場的發展。但與此同時，也導致建筑安裝市場行業競爭日益激烈，如何提高企業的核心競爭力，更是成為建筑安裝企業經營和發展中亟需解決的問題。企業的內部審計是企業內部建立的，具有獨立檢查、監督和評價功能的活動，企業的內部審計作為提高企業財務風險管理水平的關鍵，對提高企業發現和地域市場風險能力的提高具有重要意義，做好企業的內部審計和財務風險管理已經成為建筑安裝企業發展的關鍵。
一、建筑企業財務風險的主要表現
建筑安裝企業在經營和發展中，面臨的主要財務風險包括合同風險、負債風險、工程款拖欠風險和盈利風險等。如果在企業經營中不能做好這些風險的管理，必然會導致企業經營面臨財務危機，影響企業的經營和發展。
1、合同風險
合同風險，是在企業獲得施工安裝合同的前提下發生的，合同風險主要來源于企業在參與合同競標時，為了獲得施工合同，采取壓價競標的方式，獲得施工合同。通過壓價競標獲取的工程施工合同，會降低企業在工程項目中獲得的利潤，由于建筑材料市場、人工市場和設備租賃市場的價格波動，還會導致企業在施工中由于對市場波動情況估計失誤或錯誤，出現負盈利施工的問題。如果企業在面對市場波動時想要獲得盈利，還會采用降低施工質量和施工材料質量的方式，來降低施工成本。無論是以微博的利潤獲取合同，還是在施工中以犧牲工程質量為代價獲得利潤，都會導致建筑安裝企業發展面臨困境，生存環境惡化，使企業的經營更加困難。
2、負債風險
建筑行業對外部的資金依賴程度較高，很多建筑安裝施工企業都是在獲得工程合同后，以施工資質和工程合同為材料，貸款或融資施工的，如果在施工中融資或貸款不順利，必然會導致企業外部資金鏈斷裂，使得企業在工程施工中缺乏購買材料、租賃設備及無法支付人工費用，導致建筑施工不得不終端，從而影響了工期和施工質量，并給企業帶來經營風險和合同違約風險。
3、工程款拖欠風險
由于建筑行業施工企業在施工中資金的來源問題，導致建筑工程施工企業在經營中必須及時回收工程款，才能開展開展其他工程項目的承包和建設。但受目前我國經濟增速放緩和融資渠道變窄等因素影響，當今的建筑安裝施工企業工程款的回收總是面臨著這樣或那樣的問題。如果工程款不能及時回收，償還貸款，必然會給企業帶來巨大的貸款利息，還有可能產生大量的壞賬，使企業的經營和發展變得舉步維艱。
4、盈利風險
建筑安裝工程中，施工企業的盈利風險主要是受市場波動影響。如果在競標中，施工企業采用壓低合同總價的方式獲得合同，必然會降低其對市場波動的抵御能力。如果市場人工、材料、設備租賃等成本上升過大，會使企業工項目無利潤或利潤過低的境地，這必然會導致施工企業遭受過大的盈利風險，影響其發展。
二、內部審計在財務風險管理中的應用
內部審計作為現代企業管理制度進一步完善的產物，能夠有效的提高企業的財務風險管理水平，內部審計在財務風險管理中的應用主要體現在財務風險識別、企業財務風險管理、提高企業內部財務控制水平三個方面。
1、提高企業財務風險識別能力
建筑安裝項目有著工期長、工程量大、涉及工種多等特點，這決定了企業在項目安裝施工中所需要應對的財務風險是不斷變化的，并且財務風險滲透到企業經營、管理的各個方面。通過內部審計工作的有效開展，能夠對企業的財務異常或融資活動進行監督，從而在審計工作開展中發現企業潛藏的財務風險，并及時分析風險等級，幫助企業的管理者和決策者采取恰當的`風險處理和應對方式。另外，審計工作還能夠發現企業經營中資金流失情況，幫助企業實現節約開支，提高企業資金的利用效率。
2、指導企業的風險管理策略
建筑企業的內部審計機構執行公司董事會的決定，依法開展內部審計工作，內部審計機構介于董事會、總經理和各部門之間，其獨立于其他職能部門，在開展審計工作時具有獨立性。內部審計人員擁有專業的會計知識和審計知識，在財務風險管理中，能夠參與各種風險決策，充當決策的協調人。而且建筑企業的內部審計信息直接向董事會匯報，能夠為企業財務風險管理所運用，為決策提供依據，指導企業的風險管理策略。
3、健全企業內部控制
內部審計部門在審計工作中，能夠以專業角度和系統的工作，對企業的資金流、實物資產、資料和文件進行審計整理，并對企業的經營業績進行分析，及時發現問題和解決問題。內部審計工作貫穿于企業內部控制體系的方方面面，能夠發現企業內部財務管控工作漏洞，進一步健全和完善企業的內部控制工作體系，提高企業財務控制工作質量。
三、加強內部審計，提高財務風險管理水平的有效策略
運用內部審計來提高企業的財務風險管理水平，必須保持內部審計的獨立性，并進一步完善內部審計的工作職能，在此基礎上進一步加強溝通和協調。只有確保內部審計工作的獨立性，才能對企業內部存在財務風險實現客觀、細致、準確的科學評價，才能有助于企業財務風險管理水平的提高。為了提高企業內部審計工作質量，還需要進一步完善企業的內部審計職能，從財務收支審計向管理審計和內部控制審計轉換，并由查錯糾弊審計向風險管理評估轉變，提高會計信息獲取質量，將企業財務風險控制在最小范圍。建筑企業中，內部審計要加強溝通與協調，做好與企業內部財務或其他部門的工作協調，并與外部審計保持溝通。綜上所述，想要在激烈的建筑行業市場競爭中獲得發展機遇，建筑安裝企業一定要提高企業內部審計及財務風險管理工作質量，以內部審計工作水平的提高，強化企業財務風險管理水平，讓企業在項目承包中能夠得到預期的利潤，促進企業的發展。
參考文獻：
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[2]張晴.淺議內部審計在財務風險防范中的積極作用[J]商場現代化，20xx，（4）.
風險管理論文 篇10
1施工項目中工程造價風險管理涉及的主要內容
工程造價是企業預估收益、計量工程進度的重要標準，面對著當前越來越激烈的市場競爭環境，每個施工企業要想獲得良好的收益就必須要對其施工的項目進行準確的工程造價管理，以現在的情況來看，施工項目工程造價風險管理涉及的內容主要包括以下幾個方面:
(1)投標決策風險管理。投標風險管理指的是施工企業在投標前要對工程業主進行詳細深入的了解，以免發生因為發包人經濟情況惡化而導致的不能履約事件，降低承包人的損失風險。近年來，我國為了保證承包人的合法權益，實行了國家招標備案制，以合理規范化的具有法律效率的文件形式對發包人進行了約束，大大地降低了承包人的風險值。
(2)投標報價風險管理。一般現在的施工單位一拿到招標文件后就馬上進行投標報價，并沒有對招標的條件進行深入的分析研究，這就可能會導致對工程所需的材料、設備了解不充分，造成中標后施工成本大幅上漲問題的發生。甚至有一些招標方案中會存在需要墊付資金工程項目的存在，若是投標承包商對此了解不透，就可能造成中標后流動資金短缺，無法履行墊付的承諾，從而給施工帶來極大的影響。
(3)合同簽訂不當引起的風險。目前我國的建筑市場管理還很不規范，投標競爭異常激烈，一些施工企業為了能夠中標經常惡意壓價競標，忽視了合同條款、形式中的不合法因素，導致公平性嚴重失衡，造成簽訂的合同只具有單方面的約束性，責權利不平衡，容易發生索賠達不到預期效果而帶來的工程虧損的風險問題的.發生。
(4)工程施工管理風險。做好工程管理環節是承包商項目獲得成功的最關鍵環節，目前很多的施工項目都涉及到多個分包單位，做好他們之間利益關系的協調工作具有一定的難度，同時還要和政府及其他的管理部門做好協調，一旦管理上存在問題，就可能會導致整個工程項目的失敗，由此帶來巨大的經濟損失。
2工程造價風險管理在施工項目中的控制與防范
工程建設周期隨著工程規模而增長，時間跨度巨大面臨的風險也就越多。各種風險之間相互關聯，錯綜復雜。只有將工程造價風險加以防范控制，才能避免減少索賠事件的發生。
2．1造價風險的防范對策
(1)風險回避。在工程建設施工中，如果某項施工將引起風險事件，主動采取拒絕方案的實施，將風險事件在發生之前提前扼殺在搖籃之中，可以避免因風險事件引起的損失。例如，對于存在技術不成熟的施工工藝堅決的不采用，從根本上避免具有風險的技術，資源，施工等，從而劈開風險。
(2)風險分離。在工程建設施工中，如若某一施工項目出現風險，因及時將其分離，避免產生連鎖反應，造成更多可避免的不必要損失，最終達到減少損失的目的。
(3)風險轉移。風險轉移是指為減輕自身風險的壓力而將風險的結果，應對風險的權利轉移給其他方的行為。
(4)風險控制。風險控制。通過科學的成本管理，以預防為主，防控結合，制定損失控制方案并積極采取有效措施控制風險造成的損失。
2．2造價風險的主要控制原則及措施
(1)組織措施:施工單位需要具有守合同，講信譽，服務態度好等方面的優點，在施工任務中高素質的完成工程建設要求。承包單位最好是有能力，有同類項目施工經驗，技術裝備有保證的單位。能夠確保在實際施工中加強管理，嚴密監控，做好嚴格的資質審查。
(2)技術措施:工程建設施工中技術是決定工程進度，造價，質量等方面的重要因素。優化技術措施是避免施工風險的重要保證，有限的選擇新的，不成熟的技術方案，避免因為技術問題而不得已更改施工方案，從而造成不必要的損失。
(3)管理措施:工程建設的管理很重要，管理人員得力，經驗豐富，可以以點帶面的將整個項目部規范有序的展開工作。經常組織管理人員學習新技術、新工藝、新材料、新設備等知識，不斷提高科學管理水平。
3造價風險的管理策略
(1)對風險進行監控和預警:做好對各項風險的預防和應對措施可以很好的杜絕風險放生的可能性。
(2)內部監督:確保工程造價內部控制制度的執行和效果，杜絕因內部原因而造成的風險。
(3)對新技術的使用慎重思考:新技術存在不確定的因素過多，不能保證其本身不存在風險因素。對新技術，新工藝，新設備的使用前，應該做到詳細的核算，以確保工程造價不會增加。
(4)嚴格控制設計變更:設計圖紙一旦制定就因避免變更的可能性發生。如設計非變更不可，因盡量控制在工程施工之前，否則會造成施工返工現象，導致工程造價的提高。而且要控制變更的隨意性，避免不必要的變更程序，造成變更浪費。
(5)避免索賠事件的發生。工程施工中會遇到各種各樣的風險，其中索賠事件是導致工程造價增加的主要原因。避免索賠事件發生首先就要協調好各方面關系，同時施工前做好前期準備工作。
4結語
在工程造價管理中，風險因素是客觀存在的。對工程造價的風險進行有效的管理，可以把風險損失降到最低。并且，風險因素具有客觀性，普遍性、復雜性、被動性以及管理能動性等特點，可以通過選擇有效地科學策略，把風險損失降到最低。工程造價風險管理可以是項目順利展開，最終獲得最大的投資效益。
風險管理論文 篇11
風險管理論文 篇12
（一）我國個人消費信貸的現狀
1．增長速度快；不同領域、不同地區間發展不平衡。根據中華人民共和國國家統計局發布的20xx年國民經濟和社會發展統計公報，截止到20xx年底，全部金融機構人民幣消費貸款余額已從1997年的172億元增加到3.3萬億元，是1997年的191.86倍。10年來年均增長90.86%。其中個人住房貸款余額2.7萬億元，一是比20xx年初就增加7147億元，二是個人住房貸款占全部消費貸款的82%。從業務分布來看，大部分業務主要集中在工、農、中、建四大國有商業銀行和東部經濟發達地帶。
2．個人消費信貸方式比較單一。在個人消費信貸業務中最終消費品作為抵押的消費貸款方式占有比較大的比例，銀行信用卡消費占比較低。
3．個人消費信貸對總體經濟的影響有限，發展潛力大。在經濟發達國家，金融機構消費貸款占全部貸款的比例平均為30%-50%，其中，美國為70%，德國為60%，而我國截至到20xx年末全部金融機構本外幣各項貸款余額27.8萬億元，個人消費貸款只有12%。
4．個人消費信貸的進度緩慢。目前我國個人消費信貸品種比較少還不能滿足廣大消費者對個人消費信貸業務不同層次的需要。盡管目前個人消費信貸有所進展，但仍不理想。
除此之外，傳統消費觀念制約個人消費信貸業務的發展。在消費觀念方面，幾千年的傳統文化，形成了中國百姓獨有的生活方式和理念，“量入為出”、“勤儉節約”，被譽為傳統美德。這與“花明天的錢圓今天的夢”的消費信貸意向存在錯位。因此，能否引導人們突破傳統消費理念的約束，是消費信貸發展的關鍵。
（二）我國個人消費信貸風險特征
1．信息缺失。個人消費信貸風險產生的一方面是由于信息缺失，當信息只有借款人自己知道，而銀行并不知道。在這種情況下，銀行的借款風險加大。則銀行會相應提高貸款利率，當利率升高時，低風險的借款人不愿意借款，使得個人消費信貸很難發展。
2．國家的`消費政策相對滯后。我國所提供的住房、汽車消費的政策環境嚴重滯后。個人申請此類貸款必須到有關部門辦理抵押評估登記手續，到公證部門辦理公證手續，并且還需交納各種頒證費、評估費、公證費、保險費等等。其手續繁雜、費稅力度過大，勢必損傷消費者的積極性。
3．個人消費信貸風險管理不夠完善。目前商業銀行缺乏對貸款前進行調查，沒有有效監督檢查的手段。當個人消費貸款業務達到一定業務量后，商業銀行個人消費貸款經營部門往往不堪重負，最終造成管理沒有重點，流于形式。
4．個人消費信貸立法滯后。我國目前還沒有一部統一規范個人消費信貸活動和調整個人消費信貸關系的全國性法律。如《個人定期儲蓄存款存單小額抵押貸款辦法》、《商業銀行自營住房貸款管理暫行辦法》、《信用卡業務管理辦法》等，這些管理辦法和指導意見，均未達到全國人大及其常委會的立法層次。
風險管理論文 篇13
（一）銀行自身管理體制薄弱
從銀行內部來看，一方面商業銀行內部缺乏個人消費信貸方面的管理經驗，而且相當一部分資料尚未上機管理，難以實現資源共享，對借款人的資產負債狀況等缺乏正常程序和渠道。另一方面一些商業銀行為了擴大消費信貸規模，對基層行下達硬性的放貸指標。由于市場競爭的激烈，不少銀行擅自降低貸款標準和擔保條件，這種現象的蔓延將造成新一輪的風險積聚，不利于消費信貸業務的健康發展。
（二）個人消費信貸的相關法律不健全
我國尚未出臺一部完整的《個人消費信貸法》，各商業銀行主要是依據《商業銀行法》、《擔保法》、《貸款通則》以及一些人民銀行出臺的辦法對個人消費信貸進行管理，其針對性不強，對失信、違約的懲處辦法不具體。
（三）個人信用制度不健全
我國尚未建立起個人財產申報制度，個人及家庭的`收入狀況不透明。目前我國雖然開始建立個人征信系統，但是尚未建立完備的個人信用制度，缺乏較好的調查個人資信的有效手段。
（四）抵押物變現難度大，費用高
個人消費信貸業務的客戶分散，單筆貸款數額小，業務量大，操作環節多，交易成本高。當個人消費貸款中出現不良貸款時，由于我國商品交易二級市場還不完善，導致商業銀行將抵押品變現時，需經歷重重環節，層層收費，造成商業銀行物力、人力的耗費。
風險管理論文 篇14
發達國家從事個人消費信貸業務歷史悠久，一般都針對本國不同時期個人消費信貸展開情況制定了相應的法律法規，完善個人信用制度。僅以美國為例。
（一）對個人消費信貸入口嚴格管理
在美國的金融環境下，美聯商業銀行和紐約商業銀行發放個人消費貸款時，都十分重視利用信用局的個人信用歷史資料，并通過對社會經濟的宏觀把握，結合商業銀行信貸管理的基本要求，對消費信貸的申請和審批設定了一套嚴密、詳細、可操作性強的標準程序，并按此程序設計了一套標準電腦軟件。當客戶申請一筆消費貸款時，各營業網點只須按軟件顯示的要求輸入有關信息，電腦系統會自動識別每一筆消費信貸是否應該發放。
（二）運用定量分析方法，監測消費信貸資產質量
美聯商業銀行和紐約商業銀行在風險控制部門都設有專門的團隊利用計算機模型研究分析個人消費信貸的運行情況、近期個人消費信貸的損失預報。從中發現消費信貸的風險點和風險源和潛在客戶。這種做法既保證了客戶拓展的成功率，又將消費貸款的風險控制在可掌握的范圍內。
（三）實行風險審核與風險組合對風險橫向控制
為有效控制個人消費信貸風險，美聯商業銀行在風險管理部門設有專門的信貸風險審核組和信貸組合風險審核組。這些人負責每個月的分析宏觀經濟走向、跟蹤房地產等相關行業的發展趨勢、研究已有客戶的信用變動情況和區域布局的合理性、審核客戶的購買行為、現金流及貸款支付情況，同時進行消費信貸組合的壓力測試。
（四）建立與培養信貸文化和風險控制文化
美聯商業銀行認為，商業銀行任何風險的控制不僅是風險控制部門的.工作也是各業務部門的工作。因此，美聯商業銀行要求每一個員工都要明白其自身所賦予的風險控制與防范職責。美聯商業銀行的企業文化要求任何部門、任何員工都必須將業務拓展、利潤增長、股東價值最大化和風險控制與防范列為自己的神圣職責。
（五）嚴格掌握個人消費貸款的評估標準
在評估中，密切關注客戶的信用變化情況，對貸款額度靈活操作。有效地運用政府提供的個人消費信貸擔保制度處置抵押、擔保品，增強了商業銀行資產的流動性和處置力度，減少了商業銀行的損失。
風險管理論文 篇15
（一）提高消費者收入水平及其償債能力
1．提高消費者的收入水平是解決其償債能力的關鍵。消費者償債能力主要是消費者的個人財產。當消費者不能按期償還貸款時，貸款人將行使抵押權，拍賣財產，償還債務。個人財產越多，吸收風險的能力越強，對貸款人的保護程度越高。
2．改善收入分配制度，擴大中等收入的居民群體。居民收入不是孤立的，它不僅受制于國家整體的經濟發展狀況，也受制于特定的收入分配制度。只有中等收入的居民群體不斷擴大，我國個人消費信貸的發展才有基礎。
3．完善社會保障制度，減少消費者的不確定性預期。完備的社會保障制度對消費信貸具有兩方面的重要作用：一方面可以節約每個人的保障性消費開支，增加用于一般性消費的開支；另一方面可以解除消費者參加消費信貸的后顧之憂，促進消費信貸的發展。
（二）建立個人信用制度抑制風險
個人信用制度是指國家監督、管理和保障個人信用活動的一整套規章制度和行為規范，其基本內容包括三個部分：
1．個人信用登記制度。個人信用登記制度是開展個人信用活動的基礎。在國外，金融機構在向消費者或私人企業主發放個人貸款之前，都需要向有關機構查詢該貸款者的資信情況，而提供這類服務的機構往往是專業的個人資信檔案登記機構。
2．個人信用評估制度。個人資信評估制度是通過建立針對不同客戶類別的'信用評級模型、運用科學合理的評估方法，在建立個人資信檔案系統的基礎上，對每位客戶的授信內容進行科學、準確的信用風險評級，為銀行等金融機構的信用風險管理打下堅實的基礎。
3．個人信用監管制度。在個人信用體系中，應有一個監測機制，通過它，很快就可以查出居民的信用狀況，當居民出現信用污點時，不僅在銀行的監控機制上會對其做出反映，而且在個人信用記錄方面也會有負面評價。這種負面評價對其入學、擇業、提薪、升遷及使用信用消費等方面都會產生不利影響。信用監督和維護機制會使人像愛惜自己的財富一樣愛惜自己的信用。
（三）建立全面的消費信貸法律體系
我國目前尚未建立起全面的消費信貸法律體系。完備的個人信用法律體系是發展消費信貸的基本保證，我國應做到以下幾點：1．加大對失信的法律懲罰力度。在當今社會完善公正的法律制度不但能保障社會的公平，而且還能提高社會經濟活動的效率。所以，要盡快建立和完善失信懲罰機制，明確在市場經濟中，失信的法律邊界是什么，失信到什么程度將給予何種程度和形式的制裁。通過這種失信懲罰機制的設立，加大個人失信的成本，迫使其行為趨于守信。2．制定法律法規來規范市場行為，保護消費者的合法權益。由于個人消費信貸的發展有賴于對消費者個人進行征信，并將大量處理過的個人信用數據加以公開和傳播，因而必然涉及到消費者個人隱私權問題。消費者合法的信用權益得不到法律的保障，因而在很大程度上會影響消費信貸的需求。
（四）增加市場風險分散及轉移的途徑
1．保險。保險可以彌補由于消費者個人財產量和收入水平的有限而導致的風險吸收能力的不足，同樣可以彌補由于個人消費者行為不確定性而導致的大量風險
2．擔保。擔保是另一種極為重要的社會化風險轉移機制。在消費者不能按期償還其債務時，擔保人將承擔其償債義務，降低了個人消費信貸的風險。
3．資產證券化金融創新的融資工具。通過推行個人消費信貸資產證券化，從而有效地將信用風險轉移給眾多的風險投資者，使信用風險在總量上得到控制。
西方發達國家先進的經驗表明，個人消費信貸的發展需要政府的積極引導、健全的法律規定、規范的管理制度、周密完備的信用體系和適應個人消費信貸的商業保險制度等條件。與西方發達國家相比較，我國個人消費信貸的發展不夠成熟，但速度快，并且日益成為經濟發展中一個重要的變量。相信我國個人消費信貸在借鑒國外經驗的基礎上，規避風險的能力也會越來越強。
風險管理論文 篇16
一、企業進行投資存在風險的主要原因
（一）企業在進行投資的時候，被利潤沖昏頭腦，自動忽視了投資的風險
由于市場經濟是以市場為導向的，企業為了得到更多經濟方面的利益，往往會采取比較激進的投資辦法，在進行投資的時候，將資金投入那些回報率比較高的行業。但是收益和風險是成正比的，可能存在的收益越高，風險也會越大；而收益比較低的情況下，風險也會隨之降低。所以，企業在進行投資之前，必須充分考慮到投資以后可能出現的各種后果，對于那些風險比較大的投資必須慎重的考慮進行合理的投資。
（二）金融環境的變化比較大，直接導致銀行利率的浮動，這也給投資帶來了比較大的風險
在現在市場變化的速度非常快，所以銀行的利率浮動也比較大，由于市場和利率的變化，投資也會產生比較大的變化。當銀行的利率提高的時候，企業的投資也會比較少，收益也會有所降低，這也體現出了國家財政政策對于市場的調節作用。當銀行的利率比較低的時候，企業往往會進行大量的投資，來獲取更多的利潤，但是當這個時候，投資的風險也會隨之增加。企業的投資情況是受到銀行利率影響的，若是投資不利，導致虧損，會給企業的經營帶來很大的風險，嚴重了甚至會破產，若是出現經濟危機，則對于市場和企業的影響會更大，所以在進行投資的時候，企業必須慎重，合理的.選擇投資，確保投資能夠獲取更多的利潤。
二、在企業投資的過程中，對于風險的控制
（一）不斷地完善現存的風險預警方面的機制
企業在經營的過程中，為了獲得更多的利潤，經常會冒著危險進行一些投資活動。在投資的時候，面臨的危險因素比較多，并且掌握起來也比較困難，并且這些因素造成的影響控制起來也有一定的難度。在進行投資的時候，為了減少投資帶來的風險，所以有必要進行財務風險預警方面的機制建立。企業在進行經營的時候，必須注意經營過程中可能存在的風險，并且對這些風險進行合理的、動態的、全面的監控。企業在投資過程中所面臨的風險，也往往會因為及時的檢測和改變措施而降低，所以必須做好風險全方面的檢測。
（二）在進行投資的時候應該盡量減少影響因素中的主觀因素
在企業發展的時候，企業管理者的素質很容易給企業的發展造成很大的影響。企業想要更好的發展，便必須按照市場的需要進行經營和生產。企業管理者不但應該有比較專業的技術，還應該有比較獨特的戰略眼光，只有這樣才能更好地做好企業的長遠發展規劃。在企業發展的過程中，企業的管理者決策非常重要，當出現危機的時候或者是發現危機的時候，管理者的決策可能會決定企業面臨的風險程度，好的管理者，做出的決策會比較合理，在降低風險的同時還能夠實現利潤的最大化，而差的決策者則很容易放大企業的風險，從而出現虧損或者直接破產的現象。在企業的經營發展過程中，財務人員對于風險的控制會起到比較積極的作用，因為企業的資金是被財務人員掌握，所以財務人員感知風險的速度比較快，并且還能夠幫助決策者做出合理的決策。
三、怎樣對企業現有的財務管理情況進行合理的調整
（一）對企業財務管理現在的內部環境進行合理的調整
由于企業財務在進行管理的時候，存在范圍不同的情況，可以分為內部環境和外部環境兩種。所謂的外部環境，一般是指各個部門之間和財務工作有關系的管理，而內部環境便是企業內部的財務管理方面的工作，在進行內部環境管理的時候，必須做好相關的調整，對于各項政策進行良好的執行，并且根據企業資金流動的實際情況，進行正確的判斷，在進行投資的時候，做好風險系數的預算。
（二）企業開展財務管理工作的時候，盡量實現信息化管理
隨著時代的發展，信息對于企業管理的作用越來越重要，現在很多企業已經建立了相關的管理平臺。實現財務工作的信息化，能夠更好的進行風險分析，還有利于財務公開的進行，確保財務管理過程中的透明度。根據新會計準則，在進行和財務有關的信息系統建立的時候，必須能夠起到一定的指導作用，必須是符合企業長遠發展需要的。
四、結語
隨著時代的發展，企業往往會進行一些行業之外的投資。雖然投資的目的是為了獲取更多的利潤，但是投資是有一定風險性的，不確定因素眾多，投資不慎重很容易出現虧損的情況。所以必須建立相關的預警機制，做好風險的預測和監控。確保在面臨風險的時候，能夠有科學的方式進行風險的預測，將可能存在的風險或者是風險導致的損失降到最低，從而保證企業的長遠可持續發展。
風險管理論文 篇17
1資料與方法
1.1一般資料
1.1.1患者情況選取20xx年8月～12月實施風險管理前于我科接受手術治療患者180例作為對照組；選取20xx年1月開始實施風險管理1年后，于20xx年1月～5月于我科接受手術治療的210例患者作為觀察組。
1.1.2護理人員情況我院手術室護理工作者20例，其中男4例，女16例，年齡19～37歲，平均年齡(27.6±2.3)歲；其中護士10例，護師8例，主管護師2例。
1.2方法
以科室為組成單位，推舉護士長為組長，建立風險管理小組，護士長、小組長、小組成員構成三層管理體系，形成對臨床護理風險的管理及管控，風險管理小組負責及時掌握各類護理信息，召開會議，管理日常工作和總結，提出改進舉措，護士長則對總結之后的護理風險信息及時上報，采取實際對策；在工作中，將風險教育以及法律意識都納入到護理工作者的培訓教育中，加強對護理人員護理安全責任的教育，通過邀請相關專家來我院講座，促進護理人員對有關案例的討論，深入了解風險事故，提高風險意識；對我科室近些年來在護理工作中出現的風險事件進行深入剖析，加強對護理人員專業知識的培訓，使護理工作者在實際護理工作中可以精準判斷風險因素，并能夠自主采取相應的解決對策，降低風險事件的發生率；根據本科室日常工作特點以及常見風險建立相應的應急預案，要求人人必須掌握，并能實際操作，遇到風險事件的發生可以及時、有效處理；構建不以責任追究為目的的不良事件報告制度，鼓勵工作人員對發生的不良事件上報并針對問題制定相應、可的對策，進一步減少風險事件的發生。
1.3觀察指標
①患者護理質量各項指標；
②患者對護理工作者工作質量評分，內容包括責任心、服務態度、溝通能力以及操作熟練情況，每項25分，共計100分；
③護理工作者風險意識評分，內容包括風險管理、風險因素的認識，風險管理態度以及應急能力，每項25分，共計100分。
1.4統計學方法
計量資料用平均值±標準差表示，行t檢驗，計數資料以百分率（%）表示，行2檢驗，P＜0.05為差異有統計學意義。數據處理應用SPSS17.0軟件。
2結果
①護理質量：患者投訴情況、護理不良事件發生情況以及滿意情況應用后均優于應用前，組間數據差異顯著有統計學意義（P＜0.05）。
②工作質量：護理工作人員在責任心、溝通能力、服務態度以及操作熟練程度方面評分應用后均顯著高于應用前，P＜0.05。
③風險意識：護理工作者對于風險管理、風險因素的認識，風險管理態度以及應急能力應用后均較之于應用前顯著提高。
3討論
護理安全管理是護理質量管理的重要內容和生命線，直接關系到患者的生命與健康。以患者為中心，提高護理、服務質量，是護理管理的中心任務。隨著臨床醫學進步，增強患者自我保護意識和法律意識，臨床護理的難度加大和護理風險增加。通過對現存的、潛在的.風險進行分析，采取相應的防范措施，可減少護理風險的發生。醫療護理工作本就具有風險高、復雜多變等特點，護理中任何小環節的失誤，會直接威脅到患者生命安全。如何提高護理質量、患者護理滿意度，已成為護理管理亟待解決的一個問題。將風險管理應用到護理管理中，通過分析在護理行為中存在的諸多風險因素，加強對護理人員的培訓，提高護理工作者風險意識、責任意識。本研究表明，風險管理應用于護理管理中，患者不良事件發生率顯著降低，滿意度顯著增高；護理工作者加強對患者護理危險因素的評估，在整個護理過程中加強防范，降低護理風險的發生，提高患者護理滿意度；通過加強風險教育，可增強護理工作者的專業知識、溝通能力，深入了解疾病，提高護理質量；隨著護理人員風險意識增強，護理風險也得到了有效控制。將風險管理應用于護理管理中，可提高患者對護理工作的滿意度，減少互換糾紛的發生。
風險管理論文 篇18
一、公路工程經濟管理風險的包括
1.招投標引起的風險
1.1招標提供的公路工程量清單與施工圖紙不符
我國現已實行的《清單計價規范》中明確規定；“由于公路工程量清單提供的公路工程數量有誤或是因設計變更所引起的公路工程量的變化，若是在合同約定范圍之內的，按原有的綜合單價執行。”在我國目前的公路工程建設行業里，業主經常會為了加快公路工程項目建設的進度而在公路工程設計的初步階段就開始對公路工程進行招標，因為設計初期的圖紙深度不夠，施工企業自行編制的綜合單價往往不可能包含施工圖紙中的全部內容，因而就容易出現在公路工程開工后進行施工時，才發現完善后的施工圖紙與初設圖紙相比，無論是在數量還是在內容上都有著比較大的差異。盡管這些設計變更并不屬于一類變更，但卻很容易超過綜合投標單價的10%。而建設方往往為了轉移自身的風險，會在已簽署的合同中約定：“超過《公路工程量清單》的項目、數量和因此增加的公路工程費用，有承包人自行承擔。”
1.2招標過程中公路工程量清單出現漏項
建設方在采用初設概算限額招投標時，往往會發生由于設計深度不夠，圖紙不夠詳盡，施工企業及時發現漏項也須要自行承擔風險的情況。
1.3公路工程量清單的項目與計量規則不配套
此種風險分為兩種：第一，由于清單的項以及其內容不符合采用的計量規則，所產生的投標報價理解偏差；第二，由于建設方在招標文件中對計量規則和相關技術規范并未明確提出，而造成施工企業根據招標圖計算所產生的偏差。
1.4投標性施組造成的風險
投標施組是指：施工企業在投標階段所編制的施工組織設計。投標施組所造成的風險主要分為兩種情況，第一，施工企業為了中標而不突破招標指導性施組，從而造成虧損；第二，施工企業對投標性施組的重視程度不夠，在進行投標時，往往會為了中標而對投標施組中的施工方案進行成本的壓縮，從而造成在中標后才發現其投標施組并不具備可行性與實際意義，從而造成企業的虧損。
1.5低價競標的風險
我國建筑行業在進行招投標過程中常常會發生不合理的低價競標事件。其主要原因有兩點，第一，由于施工企業過多，從而造成市場甲乙兩方的比例失調，很多施工企業為了避免設備閑置和人員窩工，不得不壓低投標價格以爭取中標；第二，業主本身為了追求經濟效益，從而對中標價格進行壓縮，甚至動用政府部門進行干預，使得在招投標過程中喪失了公平競爭的原則。
2.公路工程經濟管理體制不完善
公路工程定額按照主編部門可以對其管理權限進行全國性、地區性、行業性、企業性、補充性等類別的定額劃分，地方性的省定額由省定額站頒發執行，市政公路工程由政府進行投資，故由政府頒發執行此項定額，不同的部門進行公路工程定額的頒發必然會導致不同的要求產生，對于定額的執行也常常會遇見這類問題，定額單位不能進行執行抉擇，相關主管單位也難以解決。
3.公路工程項目的施工管理風險公路工程項目的施工階段屬于一個風險較為集中的階段，其風險主要可以分為以下幾類。
3.1施工方案選擇的風險
因公路工程建設項目很容易受到外部環境的影響，如氣候、資金、水文地質、技術標準、征地拆遷等的變化，所以施工企業應當根據施工現場的實際條件選擇合適的施工方案，降低施工風險。
3.2工期以及安全質量的風險
由于建設方要求的工期緊張，增大了施工企業的投入；或是在施工過程中，施工作業人員沒有遵守施工、技術和安全規范而導致了公路工程的安全質量事故；或是由于征地拆遷等原因耽誤了工期等等，這些原因都會給施工企業帶來風險。
3.3施工企業在進行勞務分包時的風險
施工作業人員多為勞務分包形式，這是對公路工程項目進行施工建設的基礎。但目前我國公路工程建設中依舊存在著勞務分包的施工作業人員素質水平比較低的現象，施工安全生產意識薄弱，施工技術水平不到位等，很容易給公路工程項目帶來安全、質量隱患，從而給施工企業帶來風險。
3.4材料、機械采購的風險
施工企業在進行材料的采購時，往往會因為施工周期長、材料用量大、市場價格變動等原因而增加施工成本。施工企業在進行施工機械的設備配置時，需要租賃許多大型的公路工程機械設備，但在施工過程中，因為多種原因而導致的局部機械停滯待工，對機械的調配使用不當造成機械利用率不高等，都會讓施工企業蒙受一定的經濟損失。
二、公路工程經濟管理風險的預防措施
1.對公路工程經濟管理風險進行預測、規避和轉移
相關風險工作人員應當盡可能的對各種公路工程經濟管理風險進行有效的判斷，然后再將這些判斷運用到公路工程項目的各個實施階段進行綜合考慮和分析，根據其風險級別進行排序，運用專業的風險管理措施，對其進行綜合控制。
2.加強合同的管理
在合同形成時，要對建筑物資材料的詢報價、招評表等過程進行監督和審計，防止因合同漏洞所造成的損失。在合同簽訂時，簽訂雙方應保證平等的關系，確保雙方是在對合同條款的`一致協商下簽訂的。施工企業在簽訂合同后，若發現合同中的條款有與實際施工情況不符的情況，應當及時提出，強化施工企業的索賠意識，將經濟風險降到最低。
3.加強施工質量的控制
在施工過程中施工企業的項目經理部應當制定嚴格的質量驗收標準，使公路工程質量能達到建設方的要求。首先要對進場材料嚴把質量關，不達到國家規范要求的公路工程建造材料一律不予采用。其次對于現場施工作業人員，必須嚴加監督，做好各道施工工序的細節問題，確保公路工程質量。
4.加強施工安全的控制
施工現場的安全責任應當落實到每個人的頭上，把安全生產規章制度貫徹徹底。施工現場安全人員應注重每個環節之中的安全問題，同時建立相應的檢查制度，確保安全手段有效地運行，讓施工企業不會受到安全風險的困擾。
三、結束語
處理好公路工程經濟管理的風險問題，是完成一個優質公路工程項目的前提。處理好公路工程經濟管理問題，需要多個部門、眾多人員共同努力來完成。通過實現對公路工程經濟管理風險的控制，可以實現企業經濟效益和社會效益的同步提升。
風險管理論文 篇19
摘要：市場經濟環境紛繁復雜，存在許多未知的風險和挑戰，而這些風險和挑戰會對企業的發展產生巨大的影響。本文以企業的財務風險為研究對象，在閱讀大量國內外相關文獻的基礎上，總結目前企業財務風險的內涵及特征，分析財務風險管理中存在的問題，提出相關建議，以供借鑒。
關鍵詞：財務風險；會計；風險管理
一、概述
隨著市場經濟的高速發展，眾多企業在獲得發展機遇的同時，也面臨一定的競爭風險、生存風險，其中，最為關鍵的是財務風險。我國的市場環境紛繁復雜，經濟形勢瞬息萬變，存在許多未知的風險和挑戰，而這些風險和挑戰會對企業的發展產生巨大的影響。企業若想在市場中獲得生存和發展，就必須建立一套有效的、應對風險的科學理論，對企業可能面對的各類風險做好分析和預警工作，在風險出現時能夠及時制定行之有效的應對措施，確保企業資產的合理應用，避免企業資產結構的傷筋動骨，將所有風險帶來的損失降到最低。早在1932年，便有學者利用財務對比分析的方法對公司財務中存在的風險展開研究，并提出了利用一元判定的方法實現公司財產風險的識別（Fitzapatrick，1932）。William（1966）基于財務風險分析的基本理論，建立了財務分析模型，并以此為基礎對公司的風險指標做出判斷，選擇79家破產的企業進行實證分析，并指出公司的凈利潤、營運資金等是決定企業風險水平的核心因素。Odom（1990）利用人工神經網絡的基本原理，建立公司風險預警的預測模型，選擇五個指標進行神經網絡模型的訓練，利用該模型對公司的風險進行了預測識別。李明才（20xx）認為，受金融危機的影響，未來我國企業的財務風險將持續提高，在此基礎上，他提出了優化投資以規避財務風險的思路。張磊（20xx）在總結分析當前企業經濟狀況的基礎上，認為該公司存在較為嚴重的財務風險，建立風險預警系統對財務風險做出預測，并采取一系列手段避免財務風險對集團發展的不良影響。一個企業的財務風險可以全面的反映出企業的運營狀態，并對企業當前的生存狀態做出判斷與評價。同時，決定了企業的生存和可持續發展，在很大程度上影響企業未來的發展前景和發展空間。因此，正確的評估企業所面對的財務風險，對企業的財務風險做出及時準確的判斷，科學的提出相應的應對手段和防范措施，保證企業資金的安全和盈利的穩定性，為企業的長足發展保駕護航，有利于企業的健康發展。
二、企業財務風險的表現
通常來講，企業的財務風險指的是企業的財務經營情況偏離了正常的軌跡，具體表現為企業利潤的異常、企業流動資金的異常以及企業債務的異常。同時，這些異常情況的出現會對企業的正常經營、運作產生直接的影響。在如今的市場環境中，企業之間的競爭愈加激烈，企業如果想在競爭激烈的環境中更好的生存和發展，就必須對企業的財務風險給予足夠的重視。企業財務風險的具體表現在以下幾個方面。
（一）投資風險
企業在正常運作的過程中，會進行一定的投資行為來實現獲利并取得進一步的發展，企業的投資行為是一個較為復雜的過程，受到多種外界因素的影響，因此，很難保證會得到較為滿意的回報率。如若企業的投資行為選擇不慎，會導致企業本金的損失，造成企業的流動資金緊張，對企業的發展帶來不利影響。投資決策和投資市場都是影響投資風險的主要因素，因此，企業在進行投資選擇之前務必要做好充分的市場調研和相關的可行性分析，避免盲目投資，建立健全投資機制管理，在杜絕主觀因素導致的財務風險的前提下，將客觀因素導致的財務風險降低到最小程度。
（二）籌資風險
籌資風險又稱為融資風險，主要指的是企業在進行融資的過程中所面臨的風險和挑戰。企業在籌集資金的過程中會受到多種不確定因素的影響，融資行為又會對企業的現有產業結構產生一定的沖擊，如果融資效果不好，會對企業造成不可挽回的.損害。一般來講，企業融資的目的是拓展業務范圍、擴大生產規模，提高生產效率，從而實現更大的經濟效益。然而，企業在融資的過程中不僅要背負一定的債務，同時，還要承擔利息的償付，這無疑增加了企業財務方面的壓力。如果企業在面對競爭激烈的市場和對手時出現了決策失誤，就會導致利潤率低于利息率，為公司財務造成損失。因此，企業的籌資回報具有非常大的隨機性，影響企業籌資風險的主要因素包括企業盈利能力的變化、資金供需的變化等。
（三）收益分配風險
收益分配風險是對企業財務威脅較大的一種財務風險類型。企業的收益分配標志著一輪財務工作的收尾，同時，也代表了企業在該輪業務中的運營情況，根據不同的報表及效果評價會產生對該輪生產運作的效果判斷。這項工作也是投資者最為關注的話題，收益效果的好壞將直接決定各投資者下一階段的投資意向，而收益分配的情況也會直接決定投資者的出資行為。由此可見，收益分配對企業的資金結構產生直接的影響，也會對企業的財務管理水平提出了更高的要求。
（四）資金回收風險
資金回收風險指的是企業在收取結算資金時產生的風險。企業在產品的流通和銷售過程中實現了對存貨的轉化，并獲取結算資金。貨物在交易和流通的過程中受到各類因素的干擾，如時間、運輸、政治環境等。因此，會產生一定的資金回收風險。影響資金回收風險的因素被劃分為內因和外因兩個方面。外部因素主要指的是在商品的交易和流通過程中市場的不確定性，如交易政策的變化和市場價格波動等；內部因素主要指的是企業自身的運營狀況以及財務情況等。
三、企業財務風險管理中存在的問題
（一）風險管理水平較低，專業人才匱乏
目前，我國企業在風險管理方面的水平相對較低，缺乏較為完善的財務風險管理體系，當財務風險爆發時，無法做出科學的決策，嚴重制約了企業的良性發展。同時，不完善的財務風險管理體系還會增加企業內部的矛盾，導致企業內部財務關系的混亂，如各部門間的權責矛盾、總公司與分公司之間責任的劃分等制約了企業的長遠發展。另外，風險管理人才的缺乏也是導致企業財務決策科學性較低的重要原因，我國財務風險管理起步較晚，整體水平遠遠落后于發達國家，相應的人才培養機制的落后成為企業風險管理水平的短板。
（二）風險意識淡薄，對財務風險管理的客觀認識不強
企業的財務風險是客觀存在的，同時，也是制約企業良性發展的重要因素，企業財務風險的管理水平日益成為制約企業未來發展的瓶頸。然而，目前大多數企業對財務風險的認識程度還不高，財務風險管理的水準還有待提升。如在某些資金運轉不周的企業中，管理層往往只片面的看重眼前的利益，忽略了企業的長遠發展，進行投資時只看重收益高低，忽略了財務風險帶來的潛在威脅。又如，一些企業盲目向其他公司提供擔保，當擔保對象出現經濟問題時，本企業也要承擔連帶責任，從而造成許多不必要的經濟損失。
（三）財務決策缺乏科學性，忽略對金融工具的有效利用
企業在市場經濟環境中，經常需要做出財務決策來決定企業未來的發展，如投資行為、賒銷行為等。然而目前，大多數企業在進行決策時缺乏一定的科學性，對財務風險的評估缺乏統一的標準，在風險評估中沒能使用可靠的金融工具，對風險評估的重視程度不足，分析手段也不夠先進，因此，常常導致企業出現大量的壞賬、呆賬，嚴重制約了企業資金鏈的運轉，給企業帶來巨大的財務風險。
四、提升企業財務風險管理水平的對策
（一）優化公司制度，提高公司的管理水平
一個公司想要取得長久的發展必須要有一套完善、合理的財務風險管理辦法，使公司在面對財務風險時可以處理得當。而及時精確的信息反饋和分析系統是公司處理財務風險的保障，因此，有必要優化公司的相關制度，保證公司的有序運行，提高財務信息和相關數據的可靠性和安全性，進而可以為風險預警和分析提供精確而及時的信息支持。同時，有必要引進優秀的人才和先進理念，在此基礎上進行的管理體系配置會為公司的穩定發展提供體制保障。
（二）提高風險意識，建設防范處理機制
近年來，國際經濟環境復雜多變，金融危機、次貸危機仍有卷土重來的風險，因此，建立健全財務風險預警機制、提高公司的風險意識有利于企業的長久發展。面對當前復雜的金融環境，各企業應當增強風險意識，加強財務風險管理，以積極的心態面對財務風險，采取有效的手段規避財務風險，當財務危機真正到來時做到心中有數。各企業在制定發展策略時，應當正確的審視面對的財務風險，將財務風險納入公司發展的潛在風險之中，制定相關策略、有效的規避財務風險帶來的損害。
（三）加強資金管理，保證資金良好流通
資金是企業發展的基礎，更是企業進行良好發展的重要支撐。因此，企業必須加強對資金的管理，制定合理的資金管理體系，強化財務風險意識、提升財務管理能力，保持企業資金的正常運轉。目前，一些公司的資金流通不暢、可用資金不足，這是導致公司投資不力和長期虧損的關鍵因素之一，也是未來必須進行整改的主要方面。因此，各公司在面對財務風險時，必須認識到自身存在的缺點與不足，維護好企業的形象，吸引更多的投資者注入資金，盤活企業的各項事業。優化資金鏈的運作水平，從根源上規避財務風險，加強資金管理，優化投資路徑，使企業在正確的軌道上運轉。
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