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      1. 工程管理論文

        時間:2024-09-14 15:07:29 管理畢業論文 我要投稿

        【優秀】工程管理論文

          無論是在學習還是在工作中,大家肯定對論文都不陌生吧,論文是一種綜合性的文體,通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業基礎。寫論文的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的工程管理論文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【優秀】工程管理論文

        工程管理論文1

          園林景觀工程包括給排水、園林構筑物、園林道路、水系、假山石、照明、雕塑、植物種植等多項內容。它具有內容多、涉及專業廣、體積龐大、生產周期長、施工周期短等特點。在施工過程中,各分項工程環環相扣,上個工程質量的好壞直接影響下個工序質量,以至影響到整個工程的驗收、交付。這就要求我們在園林景觀工程施工中,樹立起質量意思,積極、科學、合理地組織施工管理,加強對工程質量的監督,提高園林景觀工程的質量和品質,提升園林工程的景觀效果。

          1園林景觀工程施工前的管理工作

         。ǎ保淞ⅰ百|量第一”的管理目標。項目部成員應擺正“質量第一”的意思,堅持以“質量第一”的原則去組織和檢查工作,正確執行有關規范、標準,加強程序化、標準化、規范化工作,保證工程質量。(2)組建一只高素質管理隊伍與施工隊伍。配備合格管理人員,組建項目管理機構,配齊各專業技術人員與施工人員,要求施工操作人員持證上崗,嚴格施工各項管理制度。(3)施工前編制詳細的施工組織設計、施工方案,做好技術交底,把圖紙、招標文件、變更通知作為操作標準,落實施工所需設備的進場,落實各專業材料及苗木的看樣、定購工作。制定資金進度計劃,確保工程按節點完成。(4)做好圖紙會審與技術交底工作。園林建設工程涉及專業廣,交接口多,工程建設需要多方面共同參與才能完成。圖紙會審與技術交底是保證工程順利進行的必要條件。對于施工單位,應提前認真研究設計圖紙,研究工序、工藝,研究硬質景觀是否滿足使用功能,研究植物配置是否符合其生長習性和生態學要求。園林景觀工程是建設項目的最后一道工序,需要做大量的收尾工作,在技術交底時要明確交接口處理方案。通過圖紙會審與技術交底,把發現的問題及早通過設計單位和監理解決,避免施工過程中的返工。施工中主動與業主、設計、監理單位加強溝通并接受監督,從不同角度發現存在的問題和可能產生的質量問題。

          2園林硬質景觀工程質量管理

          施工以圖紙、圖紙會審紀要為依據,每道工序、工藝按照設計圖紙要求落實。

         。玻辈牧向炇

          材料直接決定工程質量。打造任何優質工程必須從材料抓起。(1)給排水工程所用的管材、管件、配件、器具、線纜及設備必須有質量合格證明文件,材料的規格、型號達到設計及合同要求。(2)鋪裝材料的材質、規格、顏色、異型材料的切割達到設計及合同要求。所有材料進場需經監理工程師確定驗收。

         。玻彩┕す芾

         。ǎ保╇[蔽工程在隱蔽前需經驗收合格方能隱蔽,再進入下步施工。(2)鋪貼是體現園林景觀工程品質高低的重要環節,鋪貼進行之前需對模數和尺寸規格進行提前排版,保證鋪裝收邊的最佳效果;嚴格按照設計圖紙所要求的鋪貼方法對各部位進行鋪貼。(3)對裝飾性強的園林構筑物、燈具、雕塑、假山石等按照設計圖紙所要求的工序、工藝、效果進行加工、制作,在施工過程中要根據設計圖進行定點放線,隨時控制各部分的立面形狀及尺寸關系。

          3園林綠化工程質量管理

         。常狈N植前的苗木管理

         。ǎ保┟缒具x擇。綠化工程用苗應選擇規格相符的干形好、項芽飽滿、色澤正常、根系發達、無病蟲害的苗木。苗木在苗圃起苗后,應選擇背風、避陰處放置,嚴禁在大風天、光照強烈時起苗。喬木應選移植苗。根據喬木、亞喬木用途、栽植部位選擇不同級別、不同分枝點、不同冠形苗木。(2)起苗質量控制。起苗前5~6d要澆透水,確保苗木根系完整。起苗深度要根據各樹種的根系分布規律,確保土球有足夠的直徑。保證樹枝、土球完整,避免撕裂根和樹皮。(3)苗木運輸質量管理。苗木在裝卸時應輕吊輕放,避免損傷樹皮。裝車時應順序碼放整齊,喬木要包扎樹尾。裝好苗之后要蓋好篷布,無論長距離還是短距離運輸,要經常檢查包內溫度和濕度,若包內溫度高,要將包打開通風。(4)苗木到達工地后的質量管理。卸苗時嚴禁整車倒卸,對于土球小于40cm的苗木可以直接搬下,土球大于80cm的苗木需用吊車吊卸。裸根苗木從起苗開始暴露時間不超過8h,苗木運到現場后應及時栽植,做到“隨掘、隨運、隨栽”。當天不能栽植的'苗木,蓋好遮蓋物。

         。常彩┕しN植管理

         。ǎ保﹩坦嗄驹灾操|量控制。場地的排水坡度要合適,提前定點放線。栽植喬木前分析其生態學特性,對不耐積水的喬木做抬高種植、穴內墊沙等技術措施。喬木種植前做必要的修剪,保證樹勢上下平衡。栽植完后立即澆定根水。胸徑大于6cm的樹木,應立支柱。對花灌木進行整形修剪。對多干型苗木適當疏枝。綠籬、色塊、造型苗木按設計要求修剪,確保達到符合設計要求的景觀效果。(2)草坪鋪植質量控制。鋪植前細整場地,做好土壤改良、撒腐殖土等工作。鋪植前1~3d灌足水。鋪植草塊時,草間距為1cm。鋪植后及時澆水壓實。

          3.3養護過程的質量管理

         。ǎ保┩寥拦芾怼Ρ硗翆映、松土,保證土壤的透氣性和透水性,促進根系的生長和微生物的活動。(2)施肥管理。針對不同苗木特性、土壤性狀采取不同的施肥方法和肥料使用數量;對長勢弱、生長不良苗木進行單株重點施肥;確保土壤肥力,促進植物生長。由于樹木根群分布廣,吸收養料和水分全在須根部位,因此,施肥要在根部的四周,不要靠近樹干。施肥后必須及時適量灌水,使肥料滲入土內。應選天氣晴朗、土壤干燥時施肥。城鎮園林綠化地施肥,在選擇肥料種類和施肥方法時,應考慮到不影響市容衛生,散發臭味的肥料不宜施用。影響施肥的因素還有季節。葉面噴肥要嚴格掌握濃度,以免燒傷葉片,最好在陰天或上午10時以前和下午4時以后噴施,以免氣溫高,溶液很快濃縮,導致藥害。(3)水份管理。澆灌應注意澆水時間、澆水量、澆水方法三個方面。夏季避免正午澆水,冬季避免一早一晚澆水。要根據植物品種、氣候、天氣來確定澆水量和澆水頻率。(4)病蟲害防治。了解病蟲害的發生規律,掌握病蟲害的薄弱環節,確定適當的防治時期,清除越冬蟲蛹,及時修剪病蟲害枯枝,樹桿涂白,噴灑化學藥劑等。(5)修剪。適時修剪與疏枝,旺長突出部位多剪,弱長凹陷部位少剪,頂部多剪,周圍少剪,保證線條流暢,冠形豐滿,達到觀賞效果。(6)加強養護技術指導。根據不同時間段,科學制定養護措施,加強養護技術指導。結合不同苗木的生長特點及不同季節的生長需求,合理安排施肥,對肥料種類、施肥方法、時間等做出具本要求;夏季是病蟲害高發期,制定防治方式,減少大規模病蟲害發生;草坪及色塊較多的地區,及時清除雜草和修剪,加強精細化管理。

          4結束語

          園林景觀工程質量管理包括二個方面:即施工過程中的質量管理和后期養護管理。在施工過程中要把科學性、技術性、專業性、藝術性等有機地結合起來,打造出優質的園林景觀作品。在后期養護管理中要講究科學性,做到精細管理,讓園林景觀工程充分發揮其觀賞效果。

        工程管理論文2

          摘 要:在城市規劃中的園林規劃工程有效的改善了生活的環境,同時也為人們提供了一個舒適的休息空間,對于當前城市的發展有非常重要的作用,所以園林工程的質量受到廣泛的關注,在園林工程當中園林園藝對整個園林的整體影響較大,下面針對園林園藝工程施工管理與實際的應用進行分析,從而保證今后園林工程的施工質量以及長久的使用。

          關鍵詞:園林;工程;施工管理

          當前園林工程中除了綠色植物還有園林小品等豐富了園林的內部景觀,所以園林工程的設計更加多樣化。在園林工程當中園林的綠色植物數量較多,就需要園藝師對其進行的相應的設計和修剪工作,同時為了保證園林工程與城市整體的協調性,在園林工程設計的過程中就需要考慮周圍環境對園林設計和施工造成的影響,本文將對園林園藝工程施工管理應用的相關問題進行舉例分析。

          1 園林園藝工程施工管理中存在的問題

          在現階段園林園藝工程對城市環境有一定的影響,對于環境污染的情況有一定程度的改善,同時為城市居民提供了一定的休息空間,有助于提高城市居民幸福感,同時可以增強人們對城市的印象,促進經濟的發展,但是,在目前的城市園林工藝施工中,由于多方面的問題對園林園藝的施工質量造成一定的影響,接下來主要闡述一下在園林園藝施工管理中出現的問題。

          1.1 專業管理人員素質較低

          對于園林園藝施工而言,需要施工人員具有一定的專業知識水平和良好的職業道德素質,才有助于提高園林園藝施工工作的質量。但是在目前的園林園藝施工人員配備出現,施工人員數量不足,或是施工人員素質較低的`情況,同時部分城市規劃管理人員對園林園藝施工工作不夠重視,在專業人員的配備上,將大批的專業人員投入到城市規劃的其他工作當中,這樣就造成園林園藝施工人員普遍專業水平較低的情況出現。而且部分人員缺乏基本的職業道德素質,對園林園藝施工工作的不夠重視,讓其在施工的過程中,對相關的細節處理時不夠細心,并且園林園藝工作需要長時間的管理和修剪,工作時間較長部分施工人員產生倦怠感,對于園林園藝的相關工作敷衍了事,這樣就會造成園林園藝施工質量較低的情況出現。

          1.2 施工管理水平不高

          現階段的園林園藝施工工作,由于對其的投入力度和關心程度不高,這樣就會造成園林園藝施工沒有一個完善的管理系統,在園林園藝施工中涉及的細節內容較多,這樣就會造成施工中的部分細節管理不到位。而且整個園林園藝施工沒有特定的人對相關的工作進行管理,在施工的過程中就會產生施工人員工作不認真,馬虎工作造成園林園藝施工出現一些質量問題,需要對此進行二次施工工作,增加了施工的成本和時間。同時施工過程中使用的材料,由于沒有固定人員對其進行管理,從而產生施工材料損失的情況出現,并且沒有對出現損失的情況負責,這樣就造成施工材料不滿足施工要求的數量,造成施工工程擱置或是無法進行施工的情況產生,從而使整個園林工程施工的時間增加,并且會造成一定的經濟損失。

          1.3 缺乏有效規章制度

          任何一項工作的實施,規章制度在其中具有重要的影響,同時規章制度能夠保證工程施工的順利進行。但是從園林園藝工程施工的現狀就可以看出,現如今的園林園藝施工缺乏有效的規章制度。制度的缺乏直接造成園林園藝施工的過程中施工不規范。缺少規范的施工操作,施工的質量必然會受到影響。作為城市文明的重要標志,同時也對保護自然形態具有重要作用的園林園藝,施工人員操作不合理、不科學、不規范,將會在施工的過程中使用不符合環境的材料,施工中產生的廢渣也較多,進而造成環境污染,不能發揮園林園藝應有的作用。

          2 加強園林園藝工程施工管理的對策

          從目前園林園藝施工的現狀就可以看出,工程施工管理仍然存在較多的問題,這些問題的出現不僅給園林園藝工程順利施工造成影響,同時還使得工程施工的效率下降。針對此種情況就應當采取措施加強園林園藝工程施工管理。

          2.1 加強單位建設,建立目標管理模式

          園林園藝施工工作主要針對特定的區域進行施工,整個園林園藝的風格和設計都會受到周圍環境的影響,所以在園林園藝施工當中應當加強單位建設,也就是指負責園林園藝施工的業主,對整個施工工程進行控制,并且制定相應的管理措施和管理制度,在施工的過程中需要有相關人員,對施工的材料以及操作進行管理。同時在施工管理的過程中,也應當制定一個工作目標,按照統一的目標進行施工工作,對施工的工程進度進行控制,從而有效的提升施工效率。并且在施工過程中不定期的進行質量檢查工作,保證每一個施工完成的環節符合施工設計的要求,這樣有利于整體工程施工的質量的進一步提升,大大縮短了施工的時間,避免二次施工對整個園林園藝工程造成的不利影響。

          整個園林園藝施工工程中,最主要的就是人員的工作問題,在園林園藝施工中,需要對相關人員的施工操作情況進行管理,制定相應的責任制度,同時對于管理人員的自身位置應當有明顯的分布,保證每個施工的環節都有專門的人員負責管理和分工。之后根據施工的情況,對施工的成果進行相應的考核,園林園藝施工涉及的環節和內容較多,所以就需要對整個施工環節進行細分,并且保證每個環節有特定的施工負責人員,從而使整個園林園藝施工工程能夠順利進行。

          當然管理人員在其中的具體位置需要結合本人在園林園藝中所處的位置,避免出現越位管理。利用考核的方法,能夠調動施工人員的工作積極性。防止出現重復工作。施工圖是園林園藝的細化表現,在施工圖紙會審的過程中應當綜合考慮生態環境的協調性,廣泛收集資料。同時還應當將園林園藝的實用性考慮在內,聽取各方的意見,促使施工的設計圖紙能夠展現出其應有的作用,促使施工能夠規范合理。

          2.2 加強施工質量監測,保證施工質量

          園林園藝工程的建設,質量是其中的核心內容。在工程施工的過程中,監理部門在其中具有重要的作用。監理部門應當依據園林園藝施工的合同開展監理工作。監理工作的效果如何將對工程進度與投資控制具有重要的影響。園林園藝工程并不同于普通的建筑工程,園藝施工從其本質上可以說是對工程建設的二次創新。因而在此方面應當考慮如何將實際的思想與設計理念充分表現出來,促使在園林園藝施工管理的過程中有管理重點,有效保證施工質量。

          結束語

          總而言之,在我國經濟水平不斷提升的過程中,人們生活水平也在提高,生活水平的提高促使人們追求更高層次的精神生活。園林作為人們生活不可缺少的一部分,在其中具有重要的意義。但是,園林園藝工程施工管理中存在問題:專業管理人員素質較低、施工管理水平不高、缺乏有效規章制度。因而,在園林園藝工程施工的過程中加強單位建設,建立目標管理模式,加強施工質量監測,保證施工質量,將能夠促進施工的順利完成。

          參考文獻

          [1]田勝,楊靜.園林工程施工管理控制及相關問題探究[J].現代園藝,20xx.

          [2]侯元成.園林綠化工程施工管理存在的問題及對策[J].現代農業科技,20xx.

          [3]陳捷.園林工程施工管理中存在的問題及探討[J].中國園藝文摘,20xx.

          [4]王秀春,藍秀秀.園林工程施工應注意的問題[J].中國園藝文摘,20xx.

        工程管理論文3

          黨的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角,各行各業都摩拳擦掌?v觀以往的改革往往都是自下而上的群眾自發原創式改革,并且是先局部試驗后全面推廣。道路交通管理的深化改革受法規、國標及政策限制,基層可以繼續挖掘、創新,但改革的空間已經不大,因此這次深化改革需要頂層設計,科學地修改現有法律法規、國標和行業政策,應從以下幾個方面開展扎實有效的工作。

          一、培育交通管理理論競爭市場

          我國在道路交通管理理論研究方面起步晚,基礎薄弱,原創性研究幾乎是空白,現在各相關大學院系,研究機構基本上處于引進、消化、傳播美國六、七十年代的理論成果。而隨著我國家庭乘用車輛的快速增長,道路里程不斷延伸,移動互聯網和車輛制造技術日新月異,必須對道路交通管理理論研究創新進行全方位的體制機制改革,以適應突飛猛進的交通管理實踐。

          (一)提高認識、統一思想。道路交通管理技術理論應用是呈現兩極分化的,大多數基層執行者、執勤者、執法人員平時在工作中很少運用到這些理論知識,只要是受過中等教育培訓幾個月的專業技能就能勝任工作了,這容易給人們帶來一個錯誤的認識,道路交通管理工作是一個沒有什么技術含量和理論知識的行業。其實交通管理許多崗位都是需要非常專業的理論知識的,如交通指揮決策人員、道路建設設計前期審核人員、大型建筑物的交通組織審核人員、信號設置調試人員、交通事故處理人員等都需要有一定的專業理論知識,決不能因為基層執行人員對理論知識的要求低,就否定整個行業的理論應用和創新的重要性和緊迫性。

          (二)加大投入力度、建立激勵機制。任何思想理論的發展都需要資本的持續投入,只不過有些理論自身內生性能產生資本收益,如股市、期貨、債市技術理論,只要是在競爭中勝出就能直接賺取大量財富,它自動內生性就能推動自身理論的繁榮。但像道路交通管理等公共服務方面的理論,是社會管理領域非常小的一個分支,并且又是很邊緣化的學科,即便在這方面鉆研的再精深,不可能直接賺取財富,這就帶來一個致命的問題,這個行業不能留住人才,更不可能吸引人才,這就使得現有道路交通管理理論研究和創新日趨凋萎、蕭條。由此看來道路交通管理理論市場靠自身內生性繁榮是不可實現的,那就需要政府行政之手有目的地進行干預,政府應該進行必要的資金投入,并建立激勵機制,吸引招攬人才進入交通管理行業,我國每年投入公路交通的建設經費都在上千億元以上,相對于這些硬件投入,理論的研究研發投入簡直是九牛一毛,但是這些理論技術一旦應用于交通實踐就會更有效地發揮硬件投入的效率,這樣事半功倍的'事何樂而不為。

          (三)建立各類交通管理學術論壇。任何思想的交流都離不開面對面的語言交流,當人們面對面討論、演講、辯論時,人腦會集中精力調動所有的神經進行思索,在這種學術氛圍下往往能激發出靈感,碰擦出創新的火花,通過雙方或多方的激辯很容易使人分辨出思想理論的真偽,所以學術理論的創新和發展離不開學術論壇的交流,學術論壇是理論創新的搖籃。至少每年要舉辦一次全國性的道路交通管理高峰論壇,各類主題的討論會談也應定期舉辦,如大城市交通管理、高速公路交通管理、山區道路交通管理、客運車輛交通安全等等不一而足都可以開展交流和討論。

          二、完善交通管理法律法規修定工作

          黨的十八屆四中全會提出全面推進依法治國,依法治國前提是有法可依。20xx年頒布實施的《中華人民共和國道路交通安全法》(以下稱《道路交通安全法》)及其配套法規、規章,確立了我國新的道路交通安全法律體系,但十多年的基層執法工作實踐暴露出了部分缺陷,這套法律體系還有可以完善的空間,從以下幾方面著手完善和修定是非常必要的。

          (一)立法修法的科學性。

          立法修法的科學性涉及內容很豐富,最重要的就是法律條款制定的公平和公正性,現行《道路交通安全法》通過十多年來的基層執法實踐確實發現了很多條款缺乏公平公正性,必須及時進行修定,否則會影響法律執行的效力和效果,如:第九十九條第四款,機動車超過規定時速百分之五十的,可以并處吊銷機動車駕駛證;那么在限速40公里/小時的路段上只要當事人駕車超過60公里/小時,理論上執法部門就可以吊銷其駕駛證,但當限速120公里/小時時必須達到180公里/小時以上才能吊銷駕駛證,前一種情況的危害性明顯要小于后一種情況,一般來說在前一種路段上犯錯的概率會很高,又往往都是無意識犯錯,而后一種路段上犯錯的概率會很小,當事人往往是故意犯錯,這兩種違法行為都要吊銷駕駛證顯然對前者是不公平的。

          (二)法律的可操作性。

          現行道路交通安全法律、法規的部分條款在執法層面存在著不易操作的困難,具體有二種類型,一是取證困難。如:近幾年來查處的追逐競駛違法行為寥寥無幾,不是違法量少查不到,關鍵的結癥在于取證困難,如果我們把它量化成具體數值,執行起來就很方便了,高速公路只要超速180公里/小時以上,城市道路只要超速130公里/小時以上,公路和城市快速路只要超速150公里/小時以上,都可以認定為追逐競駛,那就便利許多,執行效率會大幅度提高。二是執行成本高。如:貨運車輛超載這一頑癥十幾年來屢治屢犯,由于查處一輛超載車輛,執法人員要引導車輛過磅秤,還要卸載駁貨等繁瑣程序,整個處理過程需幾個小時,效率低下,超載車輛又非常普遍,查獲的是絕少數,但近年來各地高速公路實行計重收費后,長途貨車行走高速公路嚴重超載情況大幅減少,這就啟發我們如果在高速公路主線上設立計重取證系統,對超載車輛進行非現場處罰,超載車輛會迅速減少,貨運市場也會走向良性循環。

          三、規范職業駕駛人培訓及管理

          杭州市人行橫道汽車讓人蔚然成風,已成為杭州城市文明亮麗的風景,這是首先在廣大公交駕駛人中提出并堅持做到,才逐漸擴展到整個社會的。職業駕駛人既是交通文明建設的一面旗,更是獲益者,他們有需求更有動力,目前急需在以下幾方面加以規范。

          (一)取締客運車輛掛靠和承包經營模式。全國每年發生一次死亡十人以上的重特大交通事故很大一部分是由掛靠和承包經營客車造成的,這類客車往往游離于客運企業安全管理以外,駕駛人員不固定,平時不參加安全學習,承包人對駕駛人沒有制約措施,一旦發生非現場違法行為駕駛人往往溜之大吉,執法部門不能及時有效對這部分重點駕駛人進行處罰。再加上這部分客運車責任人往往疏于車輛保養維修,經常帶病行駛,事故發生率高居不下是在情理之中,所以必須逐漸取締掛靠和承包經營客車。

          (二)全面落實駕駛人職業化教育。改革開放前,駕駛人是從職業化教育開始培養,必須在職業駕駛技術學校接受全面系統的職業化教育,考試合格才能取得貨車駕駛證,并且要在有經驗的貨車駕駛師傅的跟車輔導下,經過一年的實習才能單獨執行任務,事實證明上世紀七、八十年代職業駕駛人整體素質普遍好于現今。大家可以想一想,工廠的工人操作機床、電機等工種都需要在職業技術學校學習二三年,更何況比它們復雜的多、也危險的多的駕駛職業。應該實事求是的看問題,不能因為是計劃經濟的產物就一概否定,回歸經過幾十年實踐錘煉過的有效措施是非常必要的。

        工程管理論文4

          摘要:隨著我國城市的建設和發展,園林工程建設也日益完善。園林工程是城市建設中的一個重要項目,是一個城市現代化進程的標志,是城市的儀容和象征,更是生態文明城市建設的一項重要舉措。而在園林工程施工中,安全管理是重要的前提和保障。只有在保障了施工安全的前提下,才能夠保障施工進度、施工質量以及工程的效率和收益。鑒于目前在我國的園林工程施工安全管理中尚存在一些問題,文章針對其現狀與措施進行了分析,以供參考。

          關鍵詞:園林工程;工程施工;安全管理;現狀;措施

          近年來,隨著社會經濟的發展,我國的城市建設也加快了腳步,與此同時,園林工程建設成為了城市化建設中的一項重要組成部分,F代城市中園林的主要作用是凈化城市空氣和改善城市生態環境,可謂是“城市之肺”。但在園林工程施工中,對安全管理具有著很高的要求?v觀以往的園林工程施工,因施工安全事故而導致的人員傷亡和經濟損失現象屢有發生,這無疑給人們發出了警醒,園林施工,安全第一。所以,在園林施工過程中,施工單位必須要做好施工安全管理,切實保障施工安全。以下筆者就針對園林工程施工安全管理的現狀與措施進行淺要分析。

          1園林工程施工安全管理的現狀問題

          1.1安全生產責任制未落實到位。安全生產責任制的落實是確保工程安全施工的重要保障,但目前在我國很多園林工程的施工建設中,都并未將安全生產責任制落實到位。具體表現在,有些施工單位在園林施工安全管理工作方面只流于形式,雖然對于安全管理的相關書面要求、規定、應急預案等都做得看似完整完備,說起來也是頭頭是道,但一旦事故發生后,卻根本拿不出具體的措施進行處理,而前面那些條文也只是紙上談兵罷了。尤其是在事故發生后,界定安全生產責任之時,很難發揮出應有的效用。再者,在現代園林工程建設中,轉包、掛靠工程等現象也十分普遍,很多指定分包商都是只收費而不管理,所謂的安全生產管理人員及崗位形同虛設,根本沒有針對在施工過程中出現的違章現象和施工隱患進行及時有效的處理,這無疑給施工埋下巨大的安全隱患。

          1.2對施工安全管理方面資金投入不足。若想做好施工安全管理工作,確保園林工程的安全施工,必然是需要一定的資金支持的,但就現實情況來看,我國很多園林施工單位都并未在施工安全管理方面投入足夠的資金,因此導致施工安全管理工作難以有效開展。之所以會有這種現象出現,主要是因為施工單位并不重視施工安全管理問題,認為這項工作與工程效益關系不大,所以才一再壓縮對施工安全管理的投資,以此來節省成本,降低工程造價。但實際上,若不重視施工安全管理,導致在園林工程施工過程中發生了安全事故,所造成的損失將會是更大的,所以利用減少施工安全管理資金投入來提高利潤的做法是非常短視的,到頭來只會得不償失。

          1.3施工人員綜合素質較低。經筆者調查發現,目前在我國大多數園林工程的施工中,施工單位所派用的施工人員都屬于綜合素質較低的農民工,他們并未接受過專門的培訓和教育,沒有主動學習和創新的意識與習慣,更不具備較高的安全意識。這些,都給園林工程的安全施工帶來了很多的負面影響,埋下了很大的隱患。尤其是由于缺乏安全和責任意識,使得很多施工人員在平日的工作中不嚴格遵守相關安全規章制度,也不完全無從管理人員的安排調度,這不但影響了施工質量,更降低了施工的安全性。

          2園林工程施工安全管理的有效措施

          2.1改善施工作業環境。就現實情況來看,我國的園林工程施工作業環境一般都較差,這極大地阻礙了施工安全管理工作的有效開展。例如很多園林工程的`施工現場人員十分混雜、各種設備安置不合理、所配置的消防安全設施也都比較陳舊,只屬于形式主義地安放消防安全設施。所以若想加強園林工程的施工安全管理,首先就要改善施工作業環境。具體來說,一者施工單位應當要嚴格實行人員準入制度,只允許相關施工人員和管理人員進入到施工場地范圍,而其余無關人士一律不得入內;其次,應當要在施工場地內設置完備的消防安全設施,并派專人定期檢查設備,發現問題及時修繕或更換,以保證設備隨時處于可以使用的正常狀態?偠灾挥邢葎撛O一個良好的施工作業環境,才能夠保證施工工作的安全開展。

          2.2加強安全監管保障加強安全監管保障,就是指要提高。對施工安全的監督和管理力度,落實安全生產責任制。除了要配置專業的安全管理人員及相關設施物品外,還要強化安全管理人員的責令停工和對不安全施工行為的處罰權力,以提高安全管理力度。其次還要建立安全管理人員監督獎懲制度,以提高安全管理人員的責任心,確保其工作質量。

          2.3提高施工人員的安全意識。施工人員的安全意識關系著園林工程實際施工工作的安全性,所以必須要重視提高施工人員的安全意識。施工單位應當要通過加強對施工人員的培訓與教育,來使他們充分認識到安全施工的重要性。所有施工人員在進入到施工現場前,都需要佩戴安全器具,如安全頭盔等;高空作業時必須要戴好安全帶;在操作施工設備時應當要嚴格按照設備說明書上的標準來進行操作;在施工外圍應設置好安全網,存在危險的地方則要設置好警示標牌;另外還要合理配置施工資源,確,F場通道的通暢性。

          2.4加大安全管理投資力度。只有在足夠的資金的支持下,才能夠保障施工安全管理工作的順利開展。因此,園林工程的施工單位應當要加大在施工安全管理方面的投資力度,給予安全管理工作足夠的資金支持。具體表現在,選用先進、有效、完備的安全設施,派用專業的施工團隊,并通過提高薪酬福利來促進工作人員的積極性,提高安全管理工作質量。

          3結束語

          當今時代,隨著園林工程項目的不斷增多及建設規模的不斷擴大,對園林工程的施工安全管理要求亦不斷提高。施工單位只有重視施工安全管理問題,加強安全管理力度,才能夠切實有效地保障施工的安全性和工程質量。

          參考文獻:

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          [5]周嵐.淺談市政園林工程施工安全管理的重要性[J].農業與技術,20xx,(24):148.

        工程管理論文5

          1建筑施工項目管理績效的內涵

          要想對建筑施工項目管理績效內涵理解的前提是對績效內涵的理解。所謂績效就是指組織中個人或者群體在特定時間內取得工作成效的總和,是一種工作效率。建筑施工項目管理績效就是指專門針對建筑施工企業在特定時間內取得的成績和效果并進行總結。建筑施工項目管理績效是由項目員工管理績效、項目安全管理績效、項目財務管理績效、項目技術管理績效、項目進度管理績效、項目質量管理績效等六個方面構成。

          2建筑施工項目管理績效評價的原則

          建筑施工項目管理績效的評價體系中只要是建筑施工項目管理所涉及的相關利益都可能成為評價主體。這必然包括建筑施工企業、監理單位等等。不管建筑施工項目管理績效評估主體是誰,都要遵循建筑施工項目管理績效評價的基本原則。

          2.1建筑施工項目管理績效評價的目標性原則隨著現代企業管理制度的不斷完善,對建筑企業施工項目管理的要求越來越高,F代企業管理制度要求企業管理組織要現代化,尊重科學的組織行為,明確企業的組織功能,協調企業各部門之間的相互關系,為實現建筑施工企業項目管理團隊的工作效率的提高打下堅實的基礎。管理手段上要先進化,保證建筑施工項目管理的最終目標的實現。建筑施工項目的目標性包括建筑施工項目的過程性目標、建筑施工項目的約束性目標、建筑施工項目的結果性目標,對建筑施工項目管理的績效評價必須要以各級項目作為項目管理績效評價的基本依據,對建筑施工項目的目標實施狀況作為基本評價標準,只有這樣才能從根本上保證建筑施工項目管理績效評價工作不脫離施工項目所要求的基本軌道。

          2.2建筑施工項目管理績效評價的系統性原則建筑施工項目管理的過程一個極為復雜的管理系統過程。建筑施工項目管理系統的運動過程在運動過程中有三部分構成:建筑施工項目的管理者、建筑施工項目的管理對象、建筑施工項目的管理手段。將建筑施工項目管理放置在特定的建筑施工項目環境中,就會產生新的功能?创ㄖ┕ろ椖抗芾磉^程必須要將其放置在系統的運動過程中來,才能從根本上解釋建筑施工項目管理的全部內容,發現該項目的本質特征。在現代管理機制中,要求管理系統對象時必須遵循整體性原則、繪合性原則、層次性原則、動態性原則、環境相關原則等五項基本原則。要求建筑施工項目管理必須要從其整體出發,注意系統內部各方面之間的聯系,分清層次,根據項目的實際情況對管理內容進行及時調整,處理好項目內部和環境的關系。

          2.3建筑施工項目管理績效評價的公正、適時原則在建筑施工項目管理績效評價過程中,要求評價機構要公平、公正、求真務實的對相關的建筑施工企業的施工項目進行有效的評價,任何人或者單位必須尊重客觀事實,不得營私舞弊,有任何主觀偏好。建筑施工項目管理績效評價的評價機構或者企業自身或者個人,都要定期或者不定期根據建筑施工項目的實際情況進行科學的評價,而且必須適時、有效,將其作為提升建筑施工企業項目管理能力的一種監督與促進手段。

          3建筑施工項目管理績效評價指標體系

          根據建筑施工項目管理的評價指標體系主要有六個方面構成,本文主要圍繞著項目財務管理績效、項目技術管理績效、項目質量管理績效三個方面建立建筑施工項目管理績效評價指標體系:

          3.1建筑施工項目的財務管理績效評價指標項目的財務管理績效考核是為了滿足企業的利潤最大化,實現企業的盈利。這需要在提高企業施工項目的利潤、降低項目成本、資金流通的流暢等方面下足功夫。在制定建筑施工項目管理績效評價指標的過程中必須要對項目的資產運營狀況、項目的效益狀況、項目的成本管理狀況等方面進行有效地體現。

          3.2建筑施工項目的質量管理績效評價指標項目的質量管理手段主要包括施工質量檢驗和工程質量評定兩個方面。項目的質量管理的主要內容時對項目的質量評定標準和方法的制定,對項目的`各個分支及工程進度的質量評價。需要在項目管理的工程合格率、優良率、返工損失等部分予以充分考慮。

          3.3建筑施工項目的技術管理績效評價指標每一個建筑施工項目都存在著技術上的客觀可行的施工方案,項目的技術管理方面的主要目的就是確保施工通過科學、合理的技術手段實現建筑施工項目目標的實現。建筑施工項目受到新技術推廣項目數、自主研發新技術等指標來評價施工項目的管理績效。

          4建筑施工項目管理績效評價的手段

          建筑施工項目管理績效評價的手段比較多,就目前而言比較常用的有:專家打分評價法、模糊綜合評判法、數據包絡分析法、人工神經網絡評價法等等。以上這些手段的使用或多或少都存在一些不足之處,對建筑施工項目管理績效評價的過程中要本著認真負責、科學誠實的態度對待建筑施工項目的評價。筆者根據建筑施工項目管理的實際情況,認為美國著名運籌學家托馬斯·賽蒂等人提出的定性分析與定量分析相結合的一種績效評價方法———層次分析法(TheAnalyticHierarchyProcess,縮寫為AHP)是最為有效的評價方法。這種方法可以把人的主觀經驗的定性問題定量化,形成比較判斷矩陣,通過計算指標體系內的各個量值,并進行監測數據額的綜合處理,就可以獲得準確的評價結果。層次分析方法具有很強的科學性、系統性和可操作性,也是本文選擇該手段的主要原因。

        工程管理論文6

          【內容摘要】工程項目的投資建設本身就存在著很大的風險,如果不對其多加控制,則會帶來更大的經濟損失,因此必須加強對工程造價的風險管理。工程項目管理的一個主要目標就是投資控制,在項目的具體實施過程中,風險管理對于工程造價有著十分重要的影響。本文對企業工程造價風險管理方法進行了具體的闡述分析,并提出了一些相關的工程造價風險管理策略。

          【關鍵詞】施工企業;工程造價;風險管理

          隨著社會主義市場經濟的快速發展,我國工程建設的項目數量也逐漸增多,規模也呈現上升的趨勢。但是工程建設的項目需要較多的投資,花費的時間也很長,再加上在建設的過程中,有很多不確定因素會出現,所有參與工程建設的人員都需要面對這一系列的問題,因此,如果不對其進行嚴加控制,就會造成難以想象的后果,從而使得工程造價的幅度大肆上升。這就要求企業在進行工程建設時,必須加強風險管理,才能有效完成工程項目,尤其是在工程造價中,風險管理更加重要。

          一、企業工程造價風險管理方法

          項目風險管理是一個長期的、系統的過程,它需要一系列的步驟,才能實現最終的管理。風險管理是綜合性的,涉及到許多方面,因此要開展工程造價風險管理,需要每個步驟采取具體有效的方法。

          (一)工程造價風險識別方法。

          風險識別,即識別并記錄下來那些可能對工程建設項目造成不利影響的因素。工程項目實際上是具有流動性的,不斷地變化發展,所以風險識別需要始終貫穿于整個項目過程,并非只是在開始時。風險識別需要系統思維和橫向思維,并不是單獨性的。工程建設項目的所有信息資源都能夠作為風險識別的相關依據。同時,項目管理者也要時刻關注風險的變化,以防多變性的風險誘發新風險,也沒有及時識別。風險識別是一種科學的管理方法,它需要依賴相關制度進行保障,從而使得風險識別更加規范。風險識別的具體方法有專家調查法、流程圖分析法、分解原則法、故障樹法、財務報表分析法、現場視察法。風險識別方法的具體過程是,根據項目工程風險管理的實際需求,建立健全的工程建設項目風險管理的信息系統,主要是為了收集、儲存和處理風險信息,為進行風險分析奠定基礎。使用項目風險管理信息系統,全程跟蹤、收集、處理和生成與工程項目相關的風險信息,以此不間斷地收集和處理信息,為風險識別提供信息資源。根據收集到的信息進行風險分析和判斷,并且進行風險分類,然后分析全部風險的發生概率和后果,以及產生的原因,總結出風險發生帶來的后果的影響力。對風險的發展進程進行具體了解和分析,并根據全部風險的分類、原因、后果和發展的進程排列出風險控制的順序,然后給出一份風險識別的最終報告。這種風險識別方法最需要注意的是識別與分析都不是一次性的,而是一個反復進行的過程。

          (二)工程造價風險評估方法。

          風險評估顧名思義也就是風險估計和風險評價,風險估計的主要職責是確定風險發生的概率和造成的后果,風險評價是分析風險的意義和對其進行處理所需要的費用。工程建設項目發生風險的概率和后果一般都是要經過相關的具體數據分析得出來的,所以目前我國采取的風險估計方法是專家的預測法,專家們根據自身的理論知識能力和實踐經驗進行主觀預測,還有就是根據項目工程的實際數據進行概率估計。當然除了這兩種主觀和客觀概率,還有一種合成概率,就是將兩者結合起來估計出的概率和后果。風險評價使用的方法有策略分析法和層次分析法,運用策略分析法進行風險評價是對項目的各個因素進行綜合性的分析,而層次分析法則是一種系統性的分析,主要是進行決策分析。風險評估主要有定性和定量兩種評估方法,前者適用于后果不嚴重的風險,不需要太多的相關資料,所采用的方法是初步分析法、系統風險分析問答法、安全檢查法和事故樹等。但是后者需要大量的統計資料來支持評估,所采用的方法有可靠性風險評估法和模糊綜合評估法等。

          (三)工程造價風險處理方法。

          工程建設項目的風險事件,在識別和分析之后,其中的大多數事件就可以得到更好的控制,而提高控制程度所必需的是識別過程中獲取的風險事件的信息。工程造價的風險具有普遍性和全面性,所以對風險的處理應該主要體現在工程建設項目的整個實施過程中。對于已經識別的風險,可以制定具體的有針對性的措施,進行減少甚至消除。每一個工程項目在進行建設時,都要承擔一定的風險,也需要準備好相應的策略,這就要求項目的管理者必須充分利用自身的優勢。工程造價的風險主要來源于具體的風險事件,所以加強對工程造價的風險處理實際上就是對風險事件的處理。處理風險最直接的方法就是制定具體的風險應對計劃,即制定相應的措施,應對項目風險可能帶來的各種問題。風險處理方法是應對已識別的'風險,但是對于未知的風險,無法制定出相應的應急計劃,只好使用管理儲備去應對。最常用的幾種應對措施是規避、減輕、轉移、接受,而風險處理的對策主要包括風險控制和風險財務兩種。

          (四)工程造價風險監控方法。

          風險監控主要是對已識別的風險進行監控,監督其整個過程的發展和變化,對于新出現的風險進行及時處理。工程建設項目風險監控需要及時更新項目風險的排列順序,隨時關注風險的變化,準確采取有效的應對策略,然后形成報告機制,將項目中存在的問題準時反映到管理層,這樣才能更好地完成對風險的監控。工程造價風險控制方法是以風險識別和具體控制為前提的,工程造價的風險控制主要是針對項目已識別的風險事件。其中主要包括項目具體活動的風險性造價和不可估計的預備費用,風險性造價控制的信息主要是來源于多次反復進行的風險識別活動、風險的造價確定活動和具體的項目風險事件控制活動。工程建設項目的風險性造價控制是以控制工程項目風險事件為主要方式,從而實現工程項目風險性造價控制的最終目的。這樣的風險性造價控制具有其自身獨特的方式方法和具體程序,是一個良性循環的固定過程。風險性造價控制的方法主要有六個步驟:確定控制目標,控制項目基準造價,控制無法預見的費用,檢查控制活動的結果,調整控制目標,循環控制活動。

          二、加強企業工程造價風險管理的策略

          工程造價存在風險性是很正常的,而面對這一系列的風險,不僅要使用具體有效的管理方法,還要制定相應的工程造價風險管理策略,才能更進一步促進工程項目建設的順利完成。

          (一)完善控制環境。

          環境是一種能夠直接影響工程項目成員的控制意識和自覺性的氛圍,它對其他控制要素的發揮起決定性的作用,也是控制其他要素的前提和基礎?刂骗h境受到許多因素的影響,最重要的應該就是項目管理者的綜合素質,當然特別是工程造價師。項目管理者的綜合素質對企業內部的風險控制效率有著直接的影響,在工程項目的建設過程中也起著非常重要的作用。與西方國家相比,我國的經理人才市場起步較晚,發展緩慢,至今還未形成一個成熟的體系,所以企業要加強對管理人員的培養。只有有了高素質的工程造價人才,才能夠加強對企業工程造價的風險管理,從而更進一步提高工程項目的質量和完成效率,并且為企業節省更多的經濟成本。

          (二)進行風險評估。

          風險評估實際上是提高項目控制效果的關鍵所在,對工程項目建設提前進行全方位的風險評估,能夠穩定管理者的心理狀態,讓管理者對可能出現的風險事件提前做好心理準備,這樣在出現風險事件的時候,管理者能夠及時采取有效的措施對其加以控制,減少風險事件給企業帶來的經濟損失。對工程建設項目造價進行風險評估需要經過一個完整的過程,其具體有風險辨別、風險分析、風險管理和風險控制這些步驟。其中最需要加強重視的是,在工程建設項目的環境發生變化時,也是風險最容易發生的時候,這就要求企業此時必須加強風險管理,以此保障工程建設項目的順利完成。

          (三)建設控制活動。

          控制活動是為了保證項目管理層的指示和命令能夠實現而制定的相關政策。而且控制活動能夠在整個工程項目組織的各個部門中出現,其主要包括兩個方面,分別是政策和程序。其中的政策是用來規定什么應該做,什么需要做的,但是程序主要是推動政策的運行,進而產生相應的效果,所以可以說政策是程序的前提和基礎。在工程建設項目的進行過程中,應該盡量按照項目業務的主要流程對控制活動進行具體設立,在此基礎上,還需制定細致有效的控制措施,來應對業務流程的重要環節,進而加強對企業工程造價的風險管理,為企業的經濟發展提供幫助。

          (四)加強信息交流。

          為了能夠順利完成工程建設項目,組織成員需要積極履行自身的職責。因此,首先要做的就是準確地收集需要的信息資源,同時將自己收集到的信息與其他的小組成員分享,積極反饋所掌握的信息,加強與其他人的溝通和交流,這樣有利于獲取更多的信息資源,進而促進工程建設項目的快速完成。信息系統不但能夠處理工程項目的內部信息,還能夠處理相關的外部信息。如果工程建設項目管理者能夠有效使用信息系統,那么這個項目的成本就很有可能有所下降,相反的支出則會有所增加,所以,工程建設項目需要加強建設信息溝通體系,方便成員之間的信息交流和溝通。

          (五)加強內部監督。

          工程建設項目的最終完成,不僅需要控制外部環境,最重要的還是項目內部的管理和監督。項目內部管理階層要做的就是加大監督力度,在控制工程造價風險事件的基礎上,保障工程項目得以順利完成,與此同時,才能夠實現更大的經濟效益。所以想要確保企業工程項目內部的控制制度能夠有效執行,并且最終達到較好的效果,就必須要加強工程項目的內部監督和管理,這樣不僅能夠控制風險事件的發生頻率,還能為企業節省可觀的成本,進而增加經濟效益。

          三、結語

          工程造價的風險管理是一項全面的管理體系,簡單地根據固定的管理方法是遠遠不夠的。它需要工程建設項目的管理者從項目本身和工作人員等全方面出發,考察和探究項目發展過程中可能出現的各式各樣的風險,從而能夠提前進行風險管理,分清主次,制定有效的防范措施,盡量將風險所帶來的損失降到最低,使得工程建設項目順利進行,最終獲得最大的收益。加強風險管理,控制工程造價的風險,是推動工程建設項目得以完成的前提。因此掌握工程造價風險管理方法,才能實現防范風險和減少風險的最終目的。

          【參考文獻】

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        工程管理論文7

          一、建筑工程行業特征

          縱觀建筑工程行業發展不難看出,其呈現出明顯的特點,首先工作任務量大,且涉及內容更加廣泛,因此需要工作人員儲備豐富的知識,而應用建筑材料僅為眾多生產作業其中的一環,完整項目管理工作還需實施質量管控、安全管理、材料以及合同管理等工作,只有這樣方能構建形成整體建筑項目管理流程。同時,各個環節需要獲取有關單位支持,與實際工作全面配合,如果僅僅借助員工頭腦則無法達到既定目標。由于牽涉較多部門,現實工作中基于利益因素致使各單位不能全面配合,引發了一定的阻礙問題,該類狀況較為常見。建筑項目管理則在眾多因素影響制約下,呈現出了傳統工作模式弊端,需要持續的改革與優化。有關建筑工程信息我們早已無法通過具體數字描述,該類海量信息數據在項目施工階段中的流通更加普遍,即為項目信息化管理增加了一定難度。事實上,人力資源較為有限,不能確保信息流通整體覆蓋,導致了信息遺漏問題,對項目建設形成了一定的負面影響。因而需要一類更加科學的管控方式做好信息處理,確保項目建設能夠順暢有序開展。

          二、建筑工程信息化管理問題

          當前,建筑工程信息化管理工作中仍舊存在一定問題,首先有關工作理念尚未完整形成,在建筑領域之中,工作人員對信息化工作模式的了解認知仍舊處在低水平階段,該狀況之下創建信息化工作模式包含較大問題,導致建設方向以及內容形成了一定偏差,對整體行業的快速發展極為不利。當前,對于信息化工作理念的認識主要停留在辦公自動化層面,人們錯誤的認為只要采購配置了高科技系統設施,搭建了網絡平臺系統便實現了信息化工作目標。該類片面認識致使后續資金經費以及研究投入呈現出明顯的不足性,不能符合時代發展需求,對信息化發展水平形成了明顯的阻礙影響。信息化建設通常需要經歷漫長的實踐過程,同時投入較多的人力物力資源,短期內并不能獲取明顯成效,這樣便會令企業資金運轉面臨困難問題,導致建設周期長期拖延,影響了信息化工作程度。一些單位則不得以放棄信息化建設工作,而另一方面,一些建設規模龐大的單位對于信息化工作具有較高水平的認知,創建了整體化的信息工作模式,致使整體行業呈現出不均衡的發展狀態,不能帶動產業全面快速向前發展;谛畔⒒芾頍o需拘泥于固定形式,可發揮空間較大,在對已有信息化工作方式探究的過程中發現,其規范并不能構成一致標準,因此導致各自標準不同、互相不能快速交流的問題,影響了成果推廣應用的價值。建筑行業信息化管理在認知以及理念上由于存在明顯偏差,致使已經創建的信息化應用范疇受到了明顯影響,僅能在整體環節之中的`某個局部實現應用,根本無法更新傳統項目管理模式,而信息化管理僅僅變成應用的小工具,無法激發其自身應有的價值。

          三、建筑工程信息化管理科學策略

          3.1廣泛宣傳,提升認知程度

          信息時代,更多的生活生產方式隨之更新轉變,可以說信息技術手段應用范疇基本上覆蓋了社會生活生產的各個層面,建筑單位亦是如此。傳統工程項目管理模式對企業發展形成了嚴重的影響限制,為此,做好新型管理模式的宣傳,提升認知程度尤為必要。僅有企業單位全面意識到信息化管理為企業帶來的眾多優勢以及形成的明顯推進作用,信息化管理工作的發展步伐方能更加快速,建筑行業發展方能持續向前推進。為此,做好信息化管理工作重要性的教育宣傳勢在必行,推廣宣傳工作應全面強化,方能輔助企業管理人員構成正確認知,確保信息管理工作向著正確方向逐步發展。

          3.2推廣應用聯合發展工作模式

          基于信息化管理工作要投入大量的經費、物力以及人力資源,使得較多單獨企業不能承受如此沉重的負擔,這樣一來不但令企業可支配的流動資金大量縮水,還對自身建筑項目工程的深入開展極為不利,導致了更為嚴重的后果。為此,積極開展不同企業單位的聯合發展工作模式,將信息化管理需要的投資做均攤處理,這樣不但可確保投入經費、物力以及人力資源符合建設標準要求,還可全面推進不同企業互相的交流,實現知識以及成果的全面共享,進而為今后的集群化發展奠定堅實基礎。

          3.3促進建筑項目信息標準化

          標準化為我國市場經濟快速、良性發展的核心基礎,僅有創建清晰的標準方能在現實工作中科學應用。建筑行業制定信息工作標準化制度則變成推動其健康發展的基礎前提以及先決條件。在該層面可全面利用同高校或是科研單位的對接,通過引進高素質水平、高學歷精英人才制定信息化工作標準要求,并通過科研單位將有關研究成果交由企業單位完成實驗數據信息的匯總收集,確保研究方向始終清晰正確。企業利用實際應用便可真正完成信息資源的全面轉化,令其內含的經濟效益被全面挖掘出來。另外,高校優秀人才可利用不斷的實踐積累豐富的社會經驗,進而確保整體循環能夠科學有效的完成運轉。

          四、結論

          建筑工程信息化管理工作的開展需要持續一個漫長的階段,企業應依照自身現實狀況合理選擇工作模式以符合信息時代要求,方能為整體行業的升華打下堅實基礎,創設明顯的經濟效益與社會效益,確保企業單位實現高速、優質的全面發展。

        工程管理論文8

          2防煙空氣幕送風口設計

          2.1空氣幕送風口

          防煙空氣幕送風口由四塊薄鋼板組成,分成左右兩部分,每個部分由上側水平薄鋼板和下側豎直薄鋼板組成,上下板之間通過鉸鏈相連。防煙空氣幕送風口上部通過帆布軟接與送風靜壓箱連接。

          2.2送風口厚度調節

          為調節送風口的厚度,門洞前模擬走廊上部的左右兩側壁各設一根角鋼做成滑軌,在角鋼一側面上設置等間距的固定孔,并在送風口左上側板上與角鋼相同部位設置同樣等間距的固定孔。送風口左側整體可以通過其上部在滑軌上水平左右移動,右側上部固定,這樣通過每移一個步長就可以得到一個送風口的厚度。

          2.3送風口旋轉角度調節

          為了調節送風口的放置角度,在沿氣流方向門洞前模擬走廊左壁上設置以送風口右側鉸鏈中心為圓心、每旋轉5℃定一固定孔的80°弧長的薄鋼板弧形角度刻度盤。送風口左右兩部分由下側的.豎直板與四根等間距孔的扁鋼通過插銷連成一體,送風口右部分的下側的豎直板上焊接一手柄(手柄孔中心與右側鉸鏈中心一致)。送風口的角度通過手柄旋轉調節固定在薄鋼板刻度盤上。

          3防煙空氣幕實驗技術方法及步驟

          3.1測試項目及參數范圍

          煙氣的水平流速及模擬走廊煙氣流量、排煙管道的動壓及排煙量、送風管道的動壓及空氣幕的射流流量和送風口的射流流速、厚度、角度和防煙空氣幕阻斷煙氣時間。實驗場所的空氣狀態參數。

          測試水平煙氣流速調節范圍為0.2~1.2m/s,其步長為0.1m/s;空氣幕射流厚度調節范圍為5~10mm,其步長為5mm;空氣幕射流角度調節范圍為5°~60°,其步長為5°;空氣幕流量由密閉對開多葉調節閥控制,偏轉角調節范圍為0°~90°,其步長為30°;排煙管道排煙量由密閉對開多葉調節閥控制開啟度調節范圍為0°~90°,其步長為22.5°。

          3.2測試儀器

         、貿DF-3型熱球風速儀0.05~30m/s、低速熱線風速儀0.1~1.2m/s②TKS型標準畢托管5~4m/s基本格數為0.998±0.002③YYT-20xx傾斜式微壓計0~20xxPa精度等級為1級④水銀溫度計0~50℃分度值為0.1℃⑤干濕球溫度計⑥DYM3空盒氣壓表800~1064kPa最小分度值為1kPa⑦秒表⑧直尺分度值為1mm

          3.3測試方法及步驟

          3.3.1矩形風管測定斷面選擇及測點的確定

          矩形風管斷面選擇在沿著氣流方向局部阻力前大于4倍矩形風管大邊長和局部阻力后大于1.5倍矩形風管大邊長的直管段范圍內,這樣能保證被測斷面氣流均勻。測點的確定采用等小矩形面法,將斷面劃分為若干個面積相等的小矩形,并在每一小矩形的對角線交點上進行測量,一般小矩形的邊長為150~300mm左右,其面積不大于0.05m2。

          3.3.2測試方法及步驟

          各種測試儀器就位調零并測量模擬走廊斷面尺寸及風管斷面尺寸。定測試環境的空氣狀態參數:測試、大氣壓--溫度計、空盒氣壓表。為煙霧發生器加乙二醇發煙劑,接通電源產生煙霧。按調節范圍及步長分別設定煙氣的水平流速。啟動并調節變頻調速風機FJ1--熱球風速儀測定煙氣的水平流速。由此確定煙氣流量。確定空氣幕的射流流量,啟動風機FJ2并調節密閉對開多葉調節閥F3--標準畢托管、傾斜式微壓計測定風管氣流的動壓值并由風管斷面尺寸計算其流量。或采用熱球風速儀測定空氣幕送風口的射流流速并由送風口面積確定空氣幕的射流流量。排煙管道的動壓采用標準畢托管、傾斜式微壓計進行測定,并計算其排煙量。觀測模擬走廊煙氣流動狀態及防煙空氣幕阻煙情況并用秒表記錄阻煙時間。按照空氣幕防煙的工作方式開啟或關閉閥門和風機。工況調節,煙氣水平流速一定的情況下,分別調節空氣幕射流流量、厚度及角度。同時測量記錄以上各種數據。

          測試完畢,首先切斷煙霧發生器的電源,接著關閉風機FJ1、FJ2。

          測試數據進行整理分析。風壓的計算,當各測點相差不大時,計算其數學平均值;當各測點相差較大時計算其均方根值(負值與零按零計算)。

          4結束語

          確定空氣幕的射流流量,采用標準畢托管、傾斜式微壓計測定動壓計算其流量與采用熱球風速儀測定空氣幕送風射流流速確定其流量的比較方法。實驗結果與理論計算結果所示,相對誤差均很小,實驗結果與理論分析基本一致。

        工程管理論文9

          摘要:隨著城市建設的不斷發展,對建筑工程提出了更高的要求,在保證質量和安全的同時,要強化工程管理,重視模式創新,在根本上保證建筑工程的順利發展。因此,要重視對當前建筑工程管理現狀的分析,形成深入的、有針對性的控制措施。

          關鍵詞:建筑工程管理;現狀;控制措施

          前言

          對于建筑工程項目的實施,整個工程管理與諸多環節息息相關,如工程質量、造價以及工藝等,有助于提升建筑物使用的安全性,整體效果得以提升。為此,要重視建筑工程管理,對當前管理現狀進行有效分析,形成有針對性、科學的控制措施,實現建筑行業的可持續發展。

          1全面分析當前建筑工程管理的現狀

          1.1缺乏強化的管理觀念,管理思想落實不到位

          在當前的建筑工程中,缺乏對施工現場的有效管理,安全意識不到位,管理思想薄弱,忽視相關標準和要求,施工技術和工藝應用不合理,促使很多制度沒有得到切實落實,不利于工程管理水平的提升。同時,建設企業也沒有給予管理工作以高度重視,缺乏培訓和教育,資金投入不及時,為工程管理埋下隱患,值得質量問題頻出。

          1.2建筑工程管理自身存在不規范性

          當前,建筑工程的建設規模在不斷擴大,難度增大,整個建筑行業趨向機械化與工業化,為此,需要管理與之相適應,更加趨向專業化,在根本上保證工程的質量。在當前的工程施工現場,不規范情況比較突出,缺乏全面的生產標準,細節處理不到位,管理缺乏現代化,管理模式不先進,人員素質不高,技術水平有待提升,這種因素的存在,使得工程管理面臨諸多挑戰。在工程管理中,一旦忽視操作程序,缺乏對技術處理的科學性,安全事故就很容易發生。同時,一旦監督管理人員缺乏對施工過程的安全、質量等方面的檢查,就會使得工程隱患存在,甚至威脅施工人員的安全,因此,要結合建筑工程實際,遵循技術標準,完善管理制度,強化歐式,只有這樣,才能在根本上降低事故發生的幾率,提升整個工程的質量。

          1.3施工環境存在不協調的問題

          鑒于建筑工程發展的實際,在具體施工中,效益、進度以及安全直接存在不相適應和協調的問題。很小企業為了追求效率,忽視管理工作,不進行相關制度的遵守和執行,施工技術得不到保障,很多安全、管理措施落實不到位,給整個施工造成隱患。

          1.4缺乏具有專業技術水平的人員

          隨著城市建設的不斷發展,市場化提升,建筑工程施工和管理的難度都增加,質量標準提升,因此,給整個管理人員提出了挑戰,需要進行專業的培訓和教育,在根本上提升綜合水平和技能,滿足工程管理的要求。但是,建筑工程專業人員比較匱乏,技術水平不高,很難及時發現施工中的問題,無法科學進行處理,極大程度上影響了管理水平的提升。

          2加強建筑工程管理的'控制措施建設

          2.1重視管理制度的出臺,提升管理思想和觀念

          在當前的現代化建設中,工程管理呈現不斷加強的趨勢,這也是建筑市場自身實現規范的必然要求,需要重視人員管理思想的強化,完善機制,提高工程質量,實現建筑工程的可持續發展。在具體操作中,要嚴格執行相關制度和政策,發揮經驗的作用,推動其管理運行機制的科學性,滿足技術標準,實現人員之間的相關監督和管理。同時,要重視規范和標準的制定,保證工程施工的安全進行,保證其穩定性,避免安全事故的發生。要增強員工的安全防范意識,強化對施工環節和流程的控制,在根本上提升整個工程的整體安全性。

          2.2做好物料管理工作

          在建筑工程中,物料發揮重要作用,對成本影響較大,因此,要注重實效其有效管理,提高材料利用效率,避免浪費現象的發生,實效對造假的合理控制。①對于進場的材料,需要進行嚴格的檢測,保證滿足施工標準和要求。②提高材料的利用效率,做好施工環節控制,實時跟蹤材料的適應情況,尤其是材料的管理和發放,降低施工成本支出。③要對材料的材料數量進行控制,結合市場實際,選取性價比較高的材料,選擇能力和素質較高的人員進行采購,保證材料管理機制的有效運行,為工程效益的提升奠定基礎。

          2.3重視人員素質的提升

          隨著社會的發展,建筑工程的質量要求不斷提升,安全意識更強,因此,要強化工程管理,重視人員素質的提升,保證管理制度的有效落實。在操作中,要做好施工隊伍建設,提升其整體素質。解釋施工實際,強化培訓,增強責任感,培養高素質的人員,為建筑企業整體效益的提升提供保障。例如,可以結合工程情況,對人員進行定期培訓,主要針對施工技術、工藝等,提升專業技能,落實管理制度,提高管理認識,在根本上保證工程整體效益的順利實現。

          2.4重視工程質量管理

          對于工程質量,要強化監督管理的力度,尤其做好各個施工環節和工序的控制,加強監管,做好關鍵性環節的監測,形成完善的責任制度,實現工程質量的有效管理。

          2.5重視工程安全教育工作的開展

          安全問題是整個工程的重要內容,與建筑行業的長遠發展息息相關,因此,要切實落實安全管理工作,重視人員教育,提高作業人員的安全意識,保證整個建筑工程的安全施工。

          3結束語

          綜上,隨著經濟和社會的不斷發展,建筑行業競爭激烈,需要完善管理,提高工程管理水平,重視團隊建設,增強管理觀念,將安全、質量和效益進行有機融合,完善相關制度和機制,提高整體質量,提升建筑功能,在根本上促進建筑行業的可持續發展。

          參考文獻

          [1]雷凱.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].住宅與房地產,20xx,09:144.

          [2]王京雙.建筑工程管理的現狀分析及控制措施探討[J].建材與裝飾,20xx,16:207~208.

          [3]鄒娜.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].中國管理信息化,20xx,10:108.

          [4]劉輝寧.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].冶金叢刊,20xx,04:88~89.

        工程管理論文10

          摘要:隨著我國社會的進步,工程造價控制獲得了一定的發展,但是也存在著一定問題,為了推進建筑工程的發展,在當前新常態發展下,要求合理解決當前造價存在的問題,進而對其進行合理解決,不斷推進其進步。

          關鍵詞:新常態;建筑工程;造價

          引言

          在建筑工程施工過程中造價是其中最為重要需要控制的要素,其不僅要求施工質量和工程進度保持高質量控制,同時也會對施工企業的經濟效益造成直接的影響。在我國經濟社會的發展以及進步下,建設項目的水平和質量也得到了一定的提升。在建筑工程中要求應用較為先進的施工技術。建設項目的性質和性價比也變為了施工單位中重視的重點,所以,為了不斷提升企業的空間效率,要求對工程造價的內涵有著充分的認識,對相關問題進行分析,在施工前制定合理的防治措施,做好嚴格的成本以及監督管理,同時在施工過程中要求降低工程造價。

          1新常態下建筑工程造價管理中的問題分析

          近些年來我國的建筑工程事業獲得了一定的發展,建筑工程項目、建設技術以及建設形勢等表現出了多元化的發展趨勢。同時經濟全球化的不斷進步,作為建筑施工企業市場競爭逐漸激烈。在當前的發展背景下,逐漸多的建筑企業對建筑工程造價重要性認識逐漸提升,要求設立一個獨立的管理部門,然而從其發展的具體情況來看,作為建筑施工造價中還存在著較多的問題,對建筑工程造價管理的進步造成了較大的影響。

          1.1缺乏全過程管理理念

          在工程造價管理中要求做好工程質量、工程進度、成本管理三者之間協調發展,做好工程項目的全過程管理。所以要求與之相關的管理部門在進行造價時,從工程項目的全過程進行管理,然而近些年來一些企業并未樹立全過程管理理念,對施工階段的管理較為重視,而對工程設計階段的造價管理比較忽視,導致設計該階段造價管理出現了諸多問題,容易出現“三超”問題,進而給企業發展帶來了十分嚴重的經濟損失。

          1.2造價管理體制不健全

          從目前我國建筑工程管理的全局出發,當前階段我國建筑工程造價管理存在著體制不夠健全問題,與之相關法律法規缺乏的情況,因為受到體制的影響,與之相關企業和工作人員在做好建筑工程造價管理之時,就會存在著著諸多的問題,與之先關的企業和工作人員在做好建筑工程造價時導致其做不到理想效果,因為缺少全過程管理意識,造成了工程造價管理作用得不到發揮,存在著工程造價違規問題,出現了一定的混亂,缺少同政府等相關行政部門之間進行溝通,滿足不了市政經濟體制改革的需求,工程造價管理缺少準確性以及時效性。法律法規體制的不健全,就會造成了建筑工程造價管理缺少法律法規的保護以及約束。實踐性、動態性以及一些不確定性比較強的工程造價管理會在市場變化以及社會變化中出現諸多問題,同時對逐漸復雜的建筑工程造價市場,法律法規以及監督制度的缺位,會對企業的穩定發展造成影響,進而導致了不公平競爭的發生,比如說工程造價失真以及串通舞弊等問題。

          2如何合理控制工程造價

          2.1控制施工階段的'成本管理

          施工階段的質量會對整個施工項目的質量造成直接的影響。施工周期較長,容易導致材料出現一定的波動,影響到施工成本。所以在進行圖紙設計中,不僅僅應該對施工質量和設計監理進行分析,也應該對資金變動對工程的影響考慮在內,進行工程造價的動態控制,最大程度降低多種因素的影響,根據簡化高效的原則對計劃以及超支費用進行篩選,做好配額管理,根據規劃人員、物資以及設備等數量進行規劃,不管是哪一方提出修改方案,作為施工企業要求同原方案進行詳細比較,并且進行價值分析。

          2.2對市場監管體系進行完善

          對市場監管體系進行建立和完善,保證經濟市場法具有一定的可行性,要求將市場作為基本導向,對其做好規范化的管理,逐漸完善市場監管體系可以確保市場發揮出其協調作用,促使建設單位做到公平競爭以及守法經營,可以維護好彼此雙方的合法權益。對市場監管體系進行完善最為重要的方法將政府的監督職能充分發揮出來,進而從宏觀的角度做好建設總成本的控制,最大程度避免了出現浪費的情況。

          2.3做好工程施工管理

          作為施工單位應該注重做好工程質量管理,可以執行一些較為嚴格的管理責任制度,可以實現將工程施工質量管理融入到整個工程管理中,實現對管理目標和責任進行細化的目的,保證全員參與到其中,提升施工質量,避免發生違約費,降低一些不必要勞務費以及人員管理費用的出現。

          2.4對工程造價控制體系進行完善

          作為政府部門要求對造價管理控制職能進行轉變,逐漸對工程造價管理控制體系進行完善,對監督職能履行好,提升服務質量。政府可以對施工企業改革工程造價控制體系進行完善,通過提升價格信息服務,收集以及整理好工程計價要求的政策和法規。

          2.5對全過程造價進行改革

          隨著改革的逐漸推進,投資形式變得多樣化,項目全過程造價控制、投資者以及承包企業物資匯報有著緊密關系,同時也同市場標準化等諸多問題有著密切的關系,目前我國國內建筑工程項目造價控制和建筑工程領域的高速發展形勢有著一定的區別,造價控制機制也存在著問題,進而在一定程度上影響到了建筑工程領域的不斷發展。

          3結語

          根據前文所述,可以看出工程造價作為一個較為復雜、繁瑣以及系統的工程,作為施工企業要求建立完整以及科學的工程造價監督制度,要求合理應用相關制度和法規進行完善,及時解決存在的問題,推動建立較好的工程造價控制秩序,便于提升項目工程的質量。

          參考文獻

          [1]史飛.工程招標階段造價管理的研究[D].湖北工業大學,20xx.

          [2]劉兆軍.加強建筑工程造價預算控制與措施[J].工程技術研究,20xx(03):152+162.

          [3]付海寶.建筑工程造價的動態管理與控制分析[J].住宅與房地產,20xx(03):43+177.

          [4]景建萍.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].工程技術研究,20xx(01):181+190.

        工程管理論文11

          一、智能化技術內涵。

          智能化技術是近年來建筑電氣工程領域逐步引入的一種新型技術手段,具體包括GPS技術、計算機系統技術、傳感處理、人工智能技術等。伴隨我國現代科技實力的持續增長,全面推廣應用智能化技術手段,可在較大層面優化以及更新陳舊系統,增強可應用性,積極發揮智能化技術手段的內在優勢,并可在一定層面取代人工處理操作,令系統設備更可靠規范使用、實現自動化運行。

          同時,采取智能化技術手段還可完成系統設備各項信息數據的動態化、數字化管理監督,第一時間發現故障問題,全面提升設備系統可靠安全性。采取智能化技術手段具備明顯的優勢特征,首先具備高度靈活性,可依照現實狀況與具體需要,通過合理的技術手段處置各項設備,完成系統優化,使得整體系統可靠安全性不斷提升。另外,智能化技術手段體現了良好的一致性,在應對各類數據信息過程中,可就管控對象現實狀況,做好信息數據匯總收集、研究分析以及最終反饋,依照最終結果處置管控對象,進而達到優化管控對象的現實目標。設計智能化控制管理裝置主要針對不同的可控、可處理對象來操作,這便需要函數近似器體現更高的應用水平,可就各類管控對象信息數據做進一步分析計算。

          二、建筑電氣工程特征。

          建筑工程項目為一類極為復雜、任務量龐大、較為繁瑣、牽涉面廣泛的'項目,建筑工程項目中引入電氣工程,勢必使整體項目建設更加復雜,施工難度將大大提升。然而,合理科學的建設電氣工程項目,可依照建筑項目現實狀況,有效設置空調、暖通系統、電力供應系統或是制冷系統等,增加建筑項目整體舒適性,使用戶體驗更加方便,創造更加可靠安全的應用服務環境。當前,我國科技實力、經濟水平持續提升,電氣工程項目早已同大眾日常生活密切結合,這恰恰需要建筑項目建設電氣工程階段中,更加重視具體操作環節。在安裝配電系統、控制裝置、電纜線路、架設變壓器裝置、鋪設高空線路、安裝所需電氣設備的過程中,應加強管控,以質量為本,符合規范標準。

          三、建筑電氣工程智能化技術應用。

          建筑項目建設電氣工程階段中無可避免的會產生一些偏差錯誤,對整體項目質量將產生極為嚴重的影響,大大阻礙了電氣工程效用的發揮。為此,應通過積極采用智能化技術手段、合理整改、不斷優化,以有效應對不足與偏差問題。

          1、自動化控制應用。

          建筑電氣工程建設施工階段中,可采用智能化技術手段完成自動化控制與管理。通過智能化應用檢測技術,可完成對各類電氣設備的調節管理、細化測試,令設備系統契合電氣項目工程施工建設標準,并可靠的安裝于建筑物之中,確保各個設備系統得到自動化、可靠穩定、高效科學的應用,進而為提升建筑工程整體應用水平開創有利條件。建筑電氣工程中引入人工智能控制系統可推動整體控制體系的創新變革。通過人工智能手段,可完成電氣控制體系有關信息的整理匯總、收集處理、研究分析以及整體反饋,進而依據反饋結果進行系統的調整以及更新,令其達到最佳的運行狀態。

          2、故障檢測應用。

          建筑項目電氣工程施工中引入智能化、數字監控技術系統,可針對各個分項、分部工程實施整體、細致、深化的監控與分析。如果電氣工程引發任何質量問題,則可通過智能化控制系統將故障現象、各類數據以最快的速度傳輸至中央控制室,同時選擇當前有效的防控方式處理建筑項目電氣工程存在的故障,將問題控制限定在最初的萌芽狀態,不至于進一步擴大,有效控制破壞影響等級。

          建筑項目電氣工程施工建設階段中較易受眾多因素的作用影響,令電氣工程出現一些不足甚至是缺陷,倘若不加強預防控制,對容易出現問題的環節進行科學處理管控,則會使問題不斷擴大最終形成安全隱患,甚至導致重大安全事故。為此,建筑項目電氣工程中應采用智能化技術手段進行有效檢測分析,輔助技術崗位員工以最快的速度核查出電氣工程項目包含的不足,進而為完善建筑電氣項目、提升整體質量形成有力的影響。

          3、設備設計應用。

          智能化技術具有眾多的優勢特征,其可依照外界自然界具體現象完成技術優化與更新。例如建筑工程項目中,通過仿生學處理方法可進行動態模擬,達到良好的分析設計效果。還可通過他類自然理論不斷完善電氣工程項目。為保證建筑電氣項目工程各項應用設備、儀器發揮長效持久的價值,可通過智能化技術手段內在優勢對電氣項目工程設備做優化設計,通過巧妙的模擬自然現象抓住規律,提升電氣系統設備整體設計質量,使之體現更高的可用性以及安全性。

          四、結語。

          總之,伴隨我國建筑領域發展水平的不斷提升,其逐步向著國際化行列靠攏。為全面提升建筑工程項目整體質量水平,應更加重視電氣工程設計施工?梢胫悄芑F代化技術手段,使電氣設備不斷完善,有效應對電氣工程存在的缺陷與故障,全面提升電氣項目工程整體質量與施工效率。為此,我們只有提升認識、加強重視、在自動化控制領域、設計電氣設備領域以及故障檢測過程中有效的應用智能化技術手段,有效提升建筑電氣工程整體質量水平,實現全面升華。

        工程管理論文12

          工程設計圖紙管理是工程設計的重要組成部分,一般情況下,圖紙管理可以分為兩種形式,一種是設計圖紙的動態管理,一種是設計圖紙的靜態管理。設計圖紙的靜態管理指的是對圖紙文件的管理,提供圖紙的檢索、查詢和瀏覽。設計圖紙的動態管理指的是在施工的過程中,在進行項目管理、圖紙批注、人員管理的同時保持圖紙數據的科學性、共享性和一致性。

          1、分析工程設計圖紙管理策略的重要性

          1)保證圖紙管理的安全性和完整性。因為工程設計圖紙具有復雜性的特點,所以在工程設計圖紙的管理中經常會出現圖紙保存不完整、匯總困難、查閱困難、容易丟失、共享性不好等問題。使用科學的方法對工程設計圖紙進行管理,實現工程設計圖紙管理的科學化、規范化、檔案化,有利于保證工程設計圖紙保存的安全性和完整性。

          2)提高圖紙管理的效率。使用先進的管理技術來對工程圖紙進行管理,建立以計算機系統為基礎的工程設計圖紙管理系統,使用數據庫技術建立圖紙的索引和目錄,將工程圖紙的管理由人工管理向計算機管理轉化。通過這樣的方式不僅節約了人工管理的成本,同時還提高了圖紙管理的效率,提高了工程設計圖紙的利用率[1]。

          2、工程設計圖紙管理策略分析

          2、1工程設計圖紙的管理方式

          目前,在工程設計圖紙的管理中主要有兩種方式,分別是:手工管理方式和計算機管理方式。第一,手工管理方式。手工管理方式是最傳統的工程設計圖紙管理方式,在計算機技術還沒有普遍之前是最主要的工程設計圖紙管理方式。這種管理方式有很多問題,比如:檢索和查閱的難度大、搬運困難、圖紙的利用效率低、安全性低、不易保存等。所以目前這種工程圖紙管理方式隨著計算機技術的發展已經基本上不再使用。第二,計算機管理方式。隨著計算機技術的出現和普及,隨著計算機輔助技術的研發,在工程設計圖紙管理方面出現了翻天覆地的變化。計算機管理提高了工程設計圖紙的管理效率,克服了手工管理的一些缺陷,提高了圖紙管理的安全性,是目前應用最為廣泛的一種工程圖紙管理方式。

          2、2工程設計圖紙的管理策略

          目前在工程設計圖紙管理方面應用最為廣泛的方式就是計算機管理。計算機管理工程設計圖紙的流程是:圖紙的輸入、相關資料編輯和儲存、輸出。第一,圖紙的輸入。計算機管理利用CAD技術將現有的紙質圖紙輸入到計算機的相關系統中,建立一個圖紙管理檔案庫。第二,圖紙的編輯和儲存。在紙質圖紙輸入之后,對需要儲存的資料進行編輯、排序等工作,建立一個和工程設計圖紙相關的檔案庫。第三,圖紙的輸出。用戶根據建立的檔案庫和索引,對自己需要的內容進行檢索,實現圖紙的輸出[2]。

          2、3計算機圖紙管理策略的實踐

          工程設計機構在進行圖紙的設計和交接時要明確圖紙的編號和順序,確認圖紙的檢索號,由總經理辦公室將圖紙按照順序和版本進行存檔。在工程施工過程中,對圖紙的借用要通過一定的手續,并且要及時歸還。對于需要進行報建的圖紙,設計院要對圖紙進行詳細的審核,審核完成之后再轉交給項目事務部。通過審核的圖紙移交給辦公室進行存檔管理。在施工過程中對圖紙的管理,首先要按照施工區域和工程進度制定圖紙發放計劃,包括圖紙發放的時間和數量等。然后設計部門按照圖紙管理系統的設計來完成圖紙的發放,同時整理好發放目錄以備查看。在圖紙發放的過程中,對于設計部門發放圖紙的通知需要設計單位負責人進行簽字確認,然后經過設計部門的審核之后才能發放到項目經理手中,在圖紙的目錄中要對圖紙的版本號和出圖日期進行標注。在進行變更圖紙審核時,各個項目的設計師要對變更圖紙進行審核和簽署,然后移交給項目經理,同時要做好交接記錄。在進行變更圖紙的施工現場管理時,項目經理要準備兩套完整的圖紙,一套供正常的施工使用,另一套用來備份。為了防止圖紙在管理過程中出現混淆的情況,要安排專門的保管人進行保管。項目部的外部人員進行圖紙的借閱時,要進行登記。在施工結束之后,施工單位要編制紙質的竣工圖,竣工圖的編制要按照相關的要求規范來進行。對于按照工程設計圖紙進行施工的部位,要在原有的工程設計圖上加蓋標志著“竣工圖”字樣的公章。對于沒有按照工程設計圖紙進行施工的部位,要在原有的工程設計圖紙上用紅筆進行補充和修改,在進行修改的部位加蓋公章,注明修改日期、字、號、條。在原有的工程設計圖紙上進行修改時要保證工程設計圖紙的整潔性。

          3、工程設計圖紙管理的趨勢

          隨著計算機技術的發展,未來的工程設計圖紙的管理會呈現出智能化、網絡化的發展趨勢。第一,工程設計圖紙的智能化管理。在未來的.工程設計圖紙的管理中,人工神經網絡、統計學習、機器學習等人工智能技術必然將逐步應用到圖紙管理中。人工智能技術和圖紙管理的結合可能會在圖紙內容的基礎上建立一個工程的智能模型,通過這個智能模型可以實現工程的計算實驗,來推斷圖紙設計的科學性和有效性。在這樣的基礎上,可以對工程設計圖紙進行有效的評估,在最大程度上保證圖紙設計的安全性,減少安全事故的發生。第二,工程設計圖紙的網絡化管理。工程設計圖紙管理的網絡化指的是圖紙設計和儲存的網絡化、信息的共享化。通過智能化實現了對圖紙的計算實驗,在計算實驗的過程中產生的大量數據需要通過網絡化進行管理和計算,并且可以通過網絡化實現圖紙數據的云管理,提高圖紙管理的效率。同時基于網絡化的圖紙管理,在施工現象的圖紙管理中,對于紙質圖紙的依賴不再那么嚴重,通過網絡化實現圖紙信息的共享,可以減少圖紙發放的程序,提高圖紙的發放效率,提高圖紙的利用率。

          4、結語

          工程設計圖紙的管理是工程設計的重要組成部分,目前的圖紙管理方式主要有兩種,一種是手工管理,一種是計算機管理。手工圖紙管理的弊端很多,隨著計算機技術的普及手工圖紙管理方式會逐漸的被取代。隨著計算機技術的發展和人工智能技術的普及,工程設計圖紙在未來的管理中會逐漸呈現出智能化和網絡化的發展趨勢。有效的工程設計圖紙管理不僅能夠保證圖紙管理的安全性和完整性,同時還能提高圖紙管理的效率,提高圖紙的利用率,對工程設計圖紙的有效管理具有重要的意義。

        工程管理論文13

          1廣電工程實施項目管理信息系統的重要意義

          針對傳統管理方法中存在的問題,實施項目管理信息系統具有重要意義:

          第一,項目管理信息系統有助于實現對工程現場的管理。廣電工程施工現場涉及進度、質量、成本等多種管理工作。項目管理信息系統是應用互聯網及局域網技術進行管理,覆蓋范圍廣,在現場管理方面具有強大的優勢,因而能夠對現場進行快速的整合,將進度、質量、成本等信息迅速傳遞給管理者,便于管理者制定相應的決策,完善工程現場管理;

          第二,項目管理信息系統有助于完善信息管理。實施項目管理信息系統,廣電工程中產生的各種數據、信息、資料等都可以實現信息化管理,相關人員查閱、調取數據資料將更加便捷,數據也可實時更新。而且信息化管理還可將數據信息的安全性顯著提高,對于工程中的重要文件,管理人員可進行安全管理,控制查閱權限。即使涉及海量信息的存儲,系統也能應對自如,并能對不同類型的數據信息加以分類,便于查詢、分析,由此也能提升各類信息的利用價值,為管理決策提供更有力的支持;

          第三,項目管理信息系統有助于促進部門間的交流;谛畔⒒芾恚块T間的溝通協調將會產生深刻變革。不同部門可以對數據信息的統計標準進行整合,以實現標準化管理。廣電工程實施的過程中,需要涉及不同部門的溝通協調時,彼此間可以跨越時空限制,迅速傳遞信息,避免耽誤工程進度,施工中遇到各種問題也能及時處理。即使出現人員流動問題,相關信息的管理也具有系統性和條理性,不會因人員變動而給工程進度帶來更多的影響。

          2廣電工程項目管理信息系統的功能模塊項

          目管理系統是在辦公自動化系統的基礎上采用JAVA+MYSQL來實現。JAVA具備面向對象、可移植性、安全性、并發機制、支持可視化圖形界面等特點,其主要功能模塊包括:

          第一,安全管理。安全管理是廣電工程項目管理的基礎,任何時刻都不能放松,因而也就對項目實時管理提出了更高要求。安全管理包括職業健康安全管理、勞動保護和環境管理兩個部分。前者是指為保障工程現場作業人員的安全而采取的管理舉措。后者強調廣電工程對周圍環境的影響,如空氣、水等,工程實施應注意對環境的保護。采用項目管理信息系統可隨時記錄安全設施配備情況,對安全生產檢查結果實時登記,遇到各類安全問題也可及時處理;

          第二,工程管理。工程管理是整個廣電項目的核心,其內容是對廣電工程的項目進度和質量方針進行統籌規范,根據項目要求制定工程目標,落實相關人員的職責定位,通過評估工程效果提出改進建議,從而對工程各個階段進行有效的控制。項目管理信息系統的應用可以實現對工程進度的隨時反饋,便于管理者掌握工程項目進度,做好部署和協調,依據項目進度展開跟蹤調查等。同時為達到質量要求,管理者可以借助信息系統的支持,充分做好事前、事中、事后控制;

          第三,設計管理。設計管理模塊涵蓋對項目設計人員、設計計劃、進度、會審等方面的`管理。應用項目管理信息系統開展設計管理,管理者可以隨時了解工程進度是否按設計要求進行,確保各項設計計劃能夠規范實施。此外,管理者還要對工程設計的全過程做好記錄,以便為日后的工作提供參考;

          第四,成本管理。成本管理是指在充分保證工程進度和質量的前提下,盡可能地節約成本,使工程建設資金控制在預算范圍之內。成本管理模塊涵蓋對成本的預測、計劃、控制、核算、分析等工作。管理者可應用項目管理信息系統,實時了解工程建設投入的資金,包括各種原材料、設備及人工成本的投入,實時比較成本投入與預算是否一致,確保對工程實施各階段的成本控制;

          第五,合同管理。合同是建設雙方簽訂的具備法律效力的約定,對于保證工程進度和質量都具有重要意義。合同管理包含對雙方權利及義務的管理,需要明確雙方在工程實施過程中各自應承擔的責任,另外對于工程造價及合同變更問題也應遵循合同約定處理,避免產生合同糾紛。合同管理貫穿整個項目的始終。

          第六,資金管理。資金管理描述工程項目實施過程中的各項資金活動情況,如工程預付款、進度款,工程結算和決算資金支付。資金管理的目標是確保工程項目如期回款,管理者應通過信息化管理,時刻根據工程進度分析相應的資金流動情況,按時支付款項,同時也要對未及時收回的款項進行處理。

          第七,文檔管理。文檔管理涵蓋對工程項目產生的各類問檔進行歸類,將各類數據、信息、資料進行明細記錄,實現文件取閱信息化,并確保對文件的安全管理,明確不同文件的取閱權限,實時更新文件等。

        工程管理論文14

          摘要:在我國社會經濟飛速發展下,我國建筑工程市場也逐漸的實現了和國際化的接軌,與之相適應,我國項目管理必須走向國家化、專業化的發展道路。通信建設工程作為一項十分系統化的工程,與普通工程項目的管理有所不同,本文就對通信工程的項目管理進行分析,并且提出了加強優化的措施,希望可供相關從業者的參考借鑒。

          關鍵詞:通信工程;項目管理;應用分析

          在近些年來,我國的通信工程行業發展較快,市場競爭的日趨激烈,通信運營商和通信設備制造商都對其建設質量的要求越來越高。下面就對其進行詳細的探討。

          一、通信工程項目特點分析

          一般來講,通信工程的項目管理特點有諸多方面,同時就其實際的情況進行分析,其特點主要歸類以下:

          1.1整個通信工程項目施工周期較短

          在實際的通信工程建設中,其工程項目通常是緊跟市場發展為目標的,企業的近遠期發展的思路及規劃所產生的,進而建立了初期就有較強地時效性及針對性。若是其工程項目不能在預期的工期內而順利完工,將對工程項目的投資及后期的收益造成一定的影響,甚至是由于項目工期延長而錯過了最佳地市場投資及占有機會,最終將在一定程度上制約企業后續的發展,以指導相關項目施工作業。

          1.2施工中存在著不確定因素

          在整個通信工程項目的施工建設中,市場會因為包含了諸多不確定的現象,比如:設備到貨的時間、站址落實、傳輸管道開挖、傳輸電路租賃等,其因素與在其工程施工環節中存在著諸多難以控制地因素,并且整體進度也不能達到良好、準確地預估,這就要求了相關的工作人員實施各環節有效的監管,做好不確定因素的部署及準備。

          1.3通信工程項目需求十分復雜

          因為通信工程所包含的范圍較廣,涵蓋的領域多,存在著諸多不確定的因素,造成其需求目標也呈現出多樣性特點,并且通信工程的項目相關需求不像傳統的建設工程項目具有可預見性,最終的需求也難以實現一次性的表達清楚,實際的工程項目中,時常會由于項目需求的表達不清,造成返工及爭議的出現。

          二、通信工程項目管理的重要性分析

          在二十一世紀的現在,城市建設步伐的不斷加快,通信工程行業之間競爭也是日益的激烈,為有效的促進社會可持續的發展,通信工程項目管理應用具有一定的必然性,下面就對其進行闡述:第一,通信工程有著高效化地全過程管理,一方面為企業帶來了較大地經濟效益,并且在一定程度上的加強通信企業管理。除此之外,全過程的管理將對通信工程的建設質量提升,經濟效益提升有一定的影響。第二,通信工程的合理化項目管理將對社會進步發展有著制約的因素,并且影響著人們生活質量,通信工程的項目管理其主要目的是提升人們生活的質量,在一定程度上的保證客戶滿意程度。第三,通信工程項目嚴謹的管理有著相對明確的制度和分工,促進了通信企業間的和諧發展。

          三、通信工程項目管理中存在的問題分析

          3.1通信工程的項目抗干擾力較差

          雖然說通信工程的項目管理需要依據投資金額和施工技術,但是對其其高難度施工技術以及專業性較強地工程施工方案,對通信工程的項目管理實施造成一定的難度,天氣變化和市場經濟體制變動都在一定程度的影響了通信工程的有效建設。

          3.2通信工程的建設原材料和設備差異性

          在通信工程項目管理的過程中,工程施工建設原材料以及設備存在著一定的差異性,使得實際的工程施工核算難免存在著誤差,嚴重的影響工程建設質量及其建設成本。

          3.3通信工程項目管理過程十分復雜

          因為通信工程的項目管理對其專業技術的要求較高,使得工程施工管理過程過于復雜,就工程項目管理的前期來講,主要包含了工程施工項目可行性的分析,項目發起、立項審批和項目計劃任務書下達,其繁瑣過程在一定程度上的減緩了工程施工進度,造成工程施工建設進度受到了影響。總而言之,通信工程項目管理存在的問題還有很多,工程項目相對不完善的定額制度在一定程度上時時刻刻影響著其項目的施工。

          四、加強優化通信工程的項目管理措施分析

          4.1通信工程的項目進度管理

          所謂的進度管理在是有效的處理好成本消耗、資源投入、項目工期管理,并且從源頭上的實現對工程施工工序的合理優化,在一定程度上的降低了工程施工建設資源消耗,有效的調整了其工期。對通信工程的施工進度管理控制時,不僅需要壓縮工程施工建設工期,還需從源頭上組織施工人員,采取了流水作業的方式以及交叉搭接施工方式進行了工序活動,在最大程度上的使得通信工程的施工總工期的有效縮短。不僅有效的加強關鍵工程施工工序管理,但在其管理中需進行合理科學的進行。

          4.2通信項目成本管理

          所謂通信項目的成本管理則是對其整個通信工程項目的施工成本進行合理地控制,在通信工程建設前期階段,深入對其工程相關論證技術資料的收集、整理,分析工程施工建設全過程,對工程施工成本預算報告進行撰寫。在實際的`工程項目建設過程中,因為工程建設中安排趕工時,工作人員是進行一步步的分析,按照其費用率低至費用率高地順序進行作業安排,從理論上來講,其直接費用增長額等于間接費用節約額的時候,趕工仍是可繼續,因為其經濟上雖不能產生效益,但是在時間上能夠使得整體工程項目提前竣工,反之直接費用的增長額大于間接費用的節約額時就需要及時的停止趕工。

          4.3通信工程項目質量的管理

          第一,施工之前的管理:在通信工程施工建設之前,需從源頭上對其工程施工設計方案進行優化,按照科學性及有針對性的原則,合理的調查工程施工現場的環境、設計圖紙和經濟的條件,做好施工準備階段的工作。第二,工程施工中的質量控制:在通信工程的施工過程中,施工質量的管理控制工作需要合理的把握工程施工相關影響的因素,對工程施工中所出現的各問題采取有針對性的解決措施,進而有效的保證工程建設質量。通常來講,因為工程施工中的質量問題主要是因為市場經濟體制的變革及發展、施工人員地大量流動造成的,通信工程項目的施工過程中的質量管理要求了工程施工進場工作人員有著專業地技術知識,嚴格的遵循有關施工規范及要求,做好工程施工建設全過程地質量管理工作。

          4.4通信工程的風險管理

          按照通信工程的實際建設項目特點,通常都是在合同內重點的明確了下面的內容,以規避了工程施工項目所造成的風險。第一,明確結算方式,在施工結束時,建設方是以工程進行驗收、審計后價格予以支付工程進度款的,在工程質量保修期滿后,將工程所有款項支付完畢。通過這樣的結算方式,無論是從工程建設單位還是財務管理單位,都有效規避了建設單位在工程建設中的成本風險。

          五、結束語

          在社會經濟飛速的發展下,我國城市話的進程也在不斷的加快,電力通信工程的建設也是蓬勃的發展,其高效化全過程管理的通信技術不僅給企業帶來一定的經濟效益,并且在城市經濟建設發展中占據著十分重要的地位。本文就對通信工程的項目管理必要性進行了綜合分析,闡述了通信工程項目特點,并且提出了優化其工程管理的措施,希望以供相關從業者的參考借鑒。

          參考文獻:

          [1]周善驍;分析通信工程管理特點及策略[J].城市建設理論研究(電子版),

        工程管理論文15

          1 開展計算機軟件工程管理的工作內容

          1.1 完善組織機構制度

          建立有效的各部門之間、各業務單元之間的合作與交流平臺,合理設置組織結構,保證其是可是彈性的、可調整的,嚴格遵守高效、平穩、簡單、明朗德設計原則,組織機構權責分明,職能精簡,與客戶及時溝通和交流,提高自身發展的可持續性,保證開發人員的組織結構的完整性,每一個工程的組織形式既具有獨立性,又具有關聯性。

          1.2 工作人員管理

          軟件工程項目工作任務主要包括資料的查詢、程序的編寫等等,這些工作往往規模大小不一,性質差異明顯,需要多個部門、各種專業的工作人員的團隊協作,只有合理安排工作人員的工作任務,權責范疇,分工明確,依據個人專業知識、工作能力、工作素質進行正確管理,另外,在術業有專攻的基礎上,計算機軟件工程管理工作的開展對工作人員的綜合素質如團隊協作能力、涉略多方面知識的能力的要求極高,只有這樣,才能完成繁多的軟件工程項目管理工作。

          1.3 用戶管理

          與用戶保持良好的情感關系,不斷創新,開發新型的、滿足客戶需求和操作習慣的軟件,保障客戶的最大利益,為用戶創造最大價值和附加值,增強用戶對計算機軟件的依賴感,強化用戶長期需求性,從用戶的特殊需求中尋找普遍需求,提供個性化和人性化服務,培養和保持用戶忠誠度,增強客戶滿意程度,與用戶達成雙贏合作機制,完善用戶關系管理體系。

          1.4 文件、檔案等資料的管理

          計算機軟件工程管理工作開展過程中,需要對多種工作進行嚴格記錄于檔案中,如為下一步工作做好準備,奠定基礎,如接收文件、借閱資料、核對絕密資料、復制和摘錄絕密文件、及時備份與恢復文件、銷毀文件等,便于后期工作中的記錄查閱,充分重視計算機軟件開發的文件、檔案的管理工作,改變傳統思想觀念,不斷研究和探索,解決實際操作中出現的問題,提高管理效率,增強管理效果,強化計算機軟件工程管理工作,使新興產業的發展有一個良好的開頭。

          2 計算機軟件工程管理的方法與策略

          2.1 建立有效的計算機軟件工程管理系統

          1) 人才資源管理系統

          構建人才體系,重視人才培養與發展,強化人力資源管理,增強開發人員的主體性,最大限度地發揮工作人員的潛能,努力完成工計算機工程項目管理工作目標,開展計算機軟件開發人才的培訓工作,使他們的專業知識更加強化與鞏固,更新思維方式,改變思維定勢,了解最前沿的計算機技術管理與應用,理論知識與工作實踐緊密結合,提高計算機軟件開發的整體能力和水平,增強所開發出的軟件具有較強的實用性。2) 制度建設體系

          建設具有長期性的、可靠性的、根本性的、整體性的'、動態穩定的、制度體系,深化制度的約束力,規范工作人員的工作行為,使其形成一種習慣,重視和推動制度建設,使計算機軟件工程項目開展工作制度化和規范化,健全相關制度,形成彈性制度,人創造的制度為人服務,改變規章制度中的陋習,制度建設必須與實踐形成一體,制度指導實踐,方向實踐反映制度,杜絕制度的隨意性,朝令夕改的制度執行行為將被嚴懲,制度落實到位,獎懲分明,激勵制度和懲罰措施并行,調動工作人員的積極性,提高計算機軟件開發效率。

          2.2 增強計算機軟件工程管理的風險識別、預防和控制

          建設完善的計算機軟件工程風險控制體系,提高計算機軟件開發人員的風險意識,學習相關風險控制知識和方法,進行風險防控培訓,提高計算機軟件開發人員的風險識別能力和客觀分析設計風險的能力,風險管理體系的構建勢在必行,風險預防和控制體系必須貫徹在計算機軟件工程項目管理過程中,并且從始至終,對隨時可能發生的改變有規避、緩沖、轉移的能力,將損失降到最低,有效地控制預算和成本。

          3 計算機軟件工程的應用

          3.1 計算機軟件應用特點

          從1994 年到現在,我國互聯網技術高速發展,到目前為止,已在中國普及化,計算機軟件因其便利性,滿足人們多種生活和工作需求,已在各個領域廣泛應用,即應用效率高,應用領域廣泛。

          3.2 計算機軟件應用領域

          1) 在教學教學活動中的應用

          在現代化教育中,多媒體技術和計算機技術已成為教學的寵兒,教師用多種軟件如辦公室軟件、CAD 制圖軟件、pro-e 制圖軟件、仿真軟件、音樂教學軟件等等進行課堂教學,計算機軟件的應用活躍了課堂氣氛,有效調動了學生課堂積極性,激發了學生學習的興趣,將學生帶到課堂以外的世界,學習到更多的知識,開闊了學生視野,增加了課堂有效信息量,增大了學生的知識面。

          2) 計算機軟件在工程項目管理中的應用

          在工程項目管理過程中,多種軟件的結合應用,降低了管理成本,提高了管理效率,使得項目管理系統化、人性化,如利用二維、三維制圖軟件進行工程圖紙的繪制,工程項目設計和施工環節的人員管理,工程預算的評估,通過信息的綜合篩選,工程項目管理更加科學化。

          3) 計算機軟件在通訊中的應用

          我們所熟知的計算機軟件有qq、微信等手機app,這些軟件極大地方便和豐富了我們的生活,提高了我們的通訊效率,已成為我們生活中必不可少的一部分。

          4 結束語

          總而言之,計算機軟件工程已成為社會進步、科技發展的重要課題,隨著經濟結構的成功轉型和人們生活質量的廣泛提高,人們對計算機軟件的依賴性將越來越強,企業發展、學校教育都離不開計算機軟件的應用,所以只有完善組織機構制度,對工作人員、客戶文件和檔案進行管理,建立有效的計算機軟件工程管理系統,增強計算機軟件工程管理的風險識別、預防和控制,實時監督計算機軟件工程管理的進度,計算機軟件工程管理體系才能真正為大眾服務。

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