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大數據下管理會計創新與發展淺議論文（通用7篇）
大家最不陌生的就是作文了吧，特別是作文中不可忽視的議論文，議論文可分為三部分：是什么，為什么，怎么做。我們應該怎么寫這類型的作文呢？下面是小編精心整理的大數據下管理會計創新與發展淺議論文，僅供參考，大家一起來看看吧。
大數據下管理會計創新與發展淺議論文 篇1
摘要：
大數據技術的應用大大提升了企業管理會計信息質量，使得管理會計效率迅速提高，從而促進企業管理會計工作的更大發展。本文從我國管理會計現狀出發，分析企業管理會計在面對復合型管理會計人才、信息管理基礎、管理會計方法和信息安全等方面的挑戰下，提出企業管理會計的創新發展建議。
關鍵詞：
管理會計；大數據；信息質量；工作效率
引言：
目前，大數據被應用于社會生活與工作的方方面面，影響著各行各業的發展，當然也帶來財務領域的重大變革。越來越多的企業把數據作為企業的一項“重要資產”，企業管理會計工作中利用大數據技術可以幫助他們做出更全面、正確的分析，做出更明智的管理決策。
一、企業管理會計在大數據時代面臨的挑戰
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大數據時代對管理會計是機遇也是挑戰，大數據要求管理會計人員不僅要具有扎實的會計專業知識儲備，還要能熟練運用大數據技術。目前，企業管理會計人員普遍缺乏大數據處理技術，信息技術素養不高。面臨復雜多變的經營環境，企業管理會計的目標就是要為企業管理者在不確定性的經營環境下，提供更加有效和更加實時的業務支撐數據，而具備信息全面性、準確性和及時性的大數據技術，應用管理會計使企業決策更加科學。因此，企業急需具有大數據思維的能為公司創造價值和未來發展戰略提供決策性意見的復合型管理會計從業人員，而人才市場上，具有大數據思維的復合型管理會計人才供不應求。
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要在企業管理中得出相對客觀的、全面的財務分析報告，就要盡可能全面、及時地收集企業內部和外部運營信息，這是企業管理會計工作得到有效開展的基礎。因此，企業信息管理基礎設施薄弱，將大大制約管理會計信息化工作水平的提升。目前在我國許多企業中由于對管理會計工作重視程度不高，在人、財、物等方面投入都不足，企業財務部門的信息管理基礎設施不完善，導致管理會計的信息化管理水平不高。另外，在開展管理會計工作時，由于業財融合度不高，各個部門之間的信息溝通不暢，甚至存在人為的信息壁壘，管理會計人員無法利用大數據技術對企業生產經營的各種內、外數據進行充分的挖掘，及時和精確地掌握以及快速和有價值的提煉，造成管理會計的工作效率變慢、分析報告的質量降低。
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現階段管理會計的方式方法簡單，沒有有效結合大數據和信息技術。大多數管理會計的從業人員還在采用人工收集數據，信息傳遞的時效性較差；在信息處理上，也是以人工處理為主，存在信息的處理工作量較大、時間花費長、工作效率不高的現象。且人工對數據進行處理和分析，存在較高的出錯率。大數據時代，會計信息數量迅速增長，信息傳播速度加快，僅通過人工對數據進行收集、處理和分析，無法保障數據的及時性、全面性、有效性和準確性。致使管理會計分析報告不利于企業管理者對企業進行經營決策和風險預測等。
�。ㄋ模┢髽I信息面臨數據攻擊風險
在大數據時代，企業會產生大量的財務和非財務信息，在互聯網環境下，無論企業是否已經做好安全防范，他們都會面臨數據攻擊的風險。因此，企業的生產、銷售、財務信息等商業機密一旦遭到泄露和破壞，將會造成嚴重經濟損失。雖然現在企業已經意識到信息安全的重要性，也采取了一定的網絡運行安全和企業信息安全的防護措施，但是大部分企業由于安全防護技術水平不高、資金投入不夠等原因，使得網絡安全運行和企業信息安全的保護能力有限，近年來企業數據泄露事件呈增長趨勢。如何保障企業信息的隱私與安全，成為企業必須要解決的重要問題。
二、大數據時代創新企業管理會計發展的建議
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為推動大數據技術應用于管理會計工作之中，企業可以通過以下途徑建設管理會計復合型人才隊伍。首先，培養企業現有管理會計人員的大數據思維和實踐能力。企業的經營者和管理者，要切實從思想上轉變觀念，充分意識到大數據在管理會計工作中的必要性和重要性。邀請大數據技術專家對現有管理會計人員進行專業化培訓，鼓勵員工學習大數據處理、數據挖掘和收集技術、計算機編程、可視化分析技術等大數據技術，將現有管理會計人員培養成復合型管理會計人才。其次，加大人才引進力度。最好能以高薪資待遇吸引復合型管理會計人才；在復合型管理會計人才供不應求，無法聘請到復合型管理會計人才時，企業應當引進大數據與信息技術人才，與現有管理會計人員組成復合型管理會計人才隊伍。
（二）完善管理會計信息系統
大數據時代，海量數據的收集和處理，需要企業建立完備的管理會計信息系統平臺。如現在很多企業選擇組建財務共享中心。財務共享中心是將企業各種財務流程集中在一個特定的地點和平臺來完成，并將同質化、重復化和可標準化的會計核算工作集中起來統一處理，在滿足基本會計核算需求的同時為管理會計提供數據支撐。企業管理會計人員將借助財務共享中心，打破各業務部門與財務部門之間的信息壁壘，將各個部門全部聯系起來，及時獲取到內部相關的業務大數據，并通過大數據技術采集到的經濟環境、政策導向、行業發展態勢、客戶消費需求等相關的外部大數據，實時存儲到管理會計系統的數據庫中，為企業管理會計工作開展提供數據保障。管理會計信息系統的建設有利于推動管理會計與大數據的融合，使得企業內、外部信息收集更通暢，實現了資源集成共享，提升了企業管理會計風險防范、計劃預測、戰略決策的能力。
�。ㄈ┙Y合大數據技術變革管理會計的方法體系
隨著越來越多大數據技術被開發和使用，管理會計工作人員應結合大數據技術變革其工作方式和方法，提高管理會計的工作效率。大數據技術的運用可以對企業的財務及業務信息做到實時監測和進行及時的數據處理與傳遞。管理會計工作人員應該在原有管理會計理論的基礎上，利用數據收集、數據挖掘、數據整理、數據分析、數據存儲等大數據技術，對海量數據進行收集、存儲、加工，形成業財數據庫，結合管理會計原有分析方法及報告體系，分離出與利益相關者的專業數據庫，形成完整的、多角度、全面覆蓋的管理會計報告內容，使企業管理會計更好地發揮其在成本控制、預算管理、績效管控、風險控制、經營決策等方面作用，全面地為企業創造更大價值，為打造管理會計科學方法體系奠定基礎。
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根據當前的信息技術發展趨勢，企業需要從以下幾點來加強管理會計信息安全防護，為管理會計的`開展提供安全的環境：一是加強和完善企業內部控制制度。劃分工作權限，設置密碼、指紋等多重加密手段相結合的防護措施，來保證信息產生、傳遞和存儲過程中的真實性和安全性。加強管理會計人員信息安全保護意識，做好個人賬號、密碼的管理，禁止透露給他人。二是為防止數據丟失，企業應完善數據信息的多重備份制度。大數據時代，增加云存儲模式。選擇那些規模較大、數據信息處理速度快的云存儲服務商，這些云存儲服務商安全保護級別比較高，而且可以滿足企業海量化信息存儲的需要。三是嚴格做好定期系統病毒查殺、安全維護和軟件升級等防護工作。通過定期進行病毒查殺，及時發現系統風險，做好風險預警工作；請專業人員對信息系統進行安全維護和軟件升級，提高系統防御能力；購置高等級的網絡安全防御系統，防范黑客的病毒攻擊；有資金和技術條件的企業，也可以自主研發適合企業自身情況的反黑客入侵軟件，最大限度地保證信息數據庫的安全。大數據技術的應用，給管理會計造成了沖擊，管理會計工作應與時俱進，不僅要在管理思維、系統建設、信息安全維護上與時俱進，而且要在管理會計具體的工作和方法上，緊跟大數據技術的發展，結合企業實際情況和發展需要進行不斷的創新，實現在大數據時代下管理會計的轉型發展，充分發揮管理會計在成本控制、經營決策、風險防范、預測趨勢和戰略決策中的作用，提升管理會計在企業發展中的價值。
參考文獻：
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大數據下管理會計創新與發展淺議論文 篇2
摘要：隨著社會經濟的發展和全球經濟一體化的進程，社會經濟環境變化和管理科學的發展成為影響管理會計發展的兩個主要因素。對于職業中等專業學校來講，尤其如此。二十一世紀新的經濟形態出現和管理環境的變化，迫使管理會計必須加以創新和發展。為了使學校管理會計的作用在新環境下得以充分發揮,本文擬從學校管理會計現狀、學校管理會計內容的調整與拓展兩個方面談點淺薄的認識。
關鍵詞：中職學校 管理會計創新
當今經濟社會，傳統的農業經濟、工業經濟正被一種嶄新的經濟形態———知識經濟所取代。21世紀，知識經濟占主導地位,計算機技術和現代網絡技術對社會生活的滲透越來越深，人類社會各方面發生了重大變化。為適應時代的要求,中職學校管理會計創新迫在眉睫。
一、學校管理會計現狀
21世紀的學校管理會計工作，客觀上要求管理會計人員必須樹立新觀念�！笆袌觥币庾R、學校整體意識、動態管理意識是新時期管理會計人員必須具有的。就目前學校管理會計的現狀來講，尚有很多不盡如人意的地方。
(一)財務管理意識淡薄，內部管理制度缺失財務管理在整個學校的管理工作中舉足輕重，它影響著全校工作的大局，是學校做好各方面工作的后勤保障。學校管理會計人員應具有很強的責任意識，堅持原則，依章辦事。但是，很多學校財務秩序混亂，管理意識不到位，內部牽制措施不完善，甚至沒有做到真正的錢、賬分管。這一切，都給財會工作帶來了隱患。究其原因，主要源于管理意識的淡薄。
從很大程度上來講，一個學校財務管理狀況如何，主要取決于校長，而校長要想把該工作做好，就必須依賴一套完善的內部管理制度。
學校管理者應根據《會計法》和《會計基礎工作規范》的規定，從本校實際出發，集思廣益，成立財務管理小組，健全原有的內部財務管理制度，使財務分工更加明確，使財務內部牽制更加有力。但是，有些學校要么缺少相關制度，要么缺乏執行力度，最終導致監管力度的缺失，使不法分之有機可乘。
(二)思維老化動態管理觀念欠缺
在應試教育時代,學校組織結構是一種縱向的'多層次管理結構,學校的教學工作、后勤管理、財務管理是完全分離的，加上信息傳遞和反饋手段落后,導致學校財務管理成本高滯后。而在21世紀的信息技術時代,由于計算機的廣泛應用和信息處理能力的日益提高,使得學校的信息交流變得十分便捷,學�？梢噪S時根據環境的變化作出統一、迅速的整體行動和應變策略。管理會計作為決策支持、規劃與控制系統,必須服從21世紀學校經營管理的需要,樹立動態管理觀念,根據學校內、外部條件的變化及時進行相應的調整,不斷地進行分析、比較和選擇,在動態中尋找最佳的平衡點。
二、學校管理會計內容的調整與創新筆者認為在新的經濟環境和學校管理環境下,學校管理會計的內容應從以下幾方面加以調整與拓展：
(一)決策分析與評價方面管理的重心在決策。從決策分析方面來看,傳統管理會計在進行決策分析時注重把模型運用和結果計算放在首位,而忽視模型運用的前提分析和結果計算的取數過程,以致影響到會計信息的準確性。應該說,與結果計算相比,取數分析過程更為重要。在經濟行為分析中,作為計算依據的取數是否正確,決定了計算結果的正確性;作為模型運用的前提條件是否存在,決定了模型的可運用性。加之21世紀高新技術運用引起的企業內外經濟結構的不穩態性,要求學校管理會計進行決策分析時必須做到認真細致、有章可循、實事求是。
從決策評價標準方面來看,目前管理會計所采用的決策評價標準主要是利潤最大化(成本費用最小化)和現金凈流量最大。這些利潤、成本和現金標準是特定時代的產物。從企業管理目標來看,上述決策標準已經過時,至少說很不全面。實踐證明,單一的決策價值標準給人們帶來了許多教訓,何況企業管理已從管理的單項研究發展到管理系統全面考察、從滿足于內部分析進展到注重企業內部條件和外部環境變化的綜合研究。21世紀管理的中心課題是不確定條件下學校價值的評估,管理的目標是實現學校潛在價值最大化,所以,現實的管理會計決策離不開利潤、成本、現金等標準,但還要綜合考慮各種難以或無法計量的因素。
(二)人本管理問題
堅持以人為本、充分挖掘和使用人力資本將成為企業管理中首先考慮的問題。與此相聯系,管理會計在進行預測、決策、規劃與控制的過程中,必須將提供的會計信息與對人的管理結合起來。具體做到:
(1)進行人的行為研究,采用有效的激勵方式和業績考核方案,激發人的主觀能動性和行為積極性,使人在開始行動之前就有積極的行為意識,在行為過程中能做到有意識的自覺控制。
(2)對人力資源價值及成本的確定。為了實施具體的人力管理,有必要將人力資源價值與成本量化,因為量化后的人力資源數據有助于各項管理措施的操作。
(3)進行人力資源的投資分析。人力資源同物力資源一樣,能夠在未來為學校工作帶來一定的收益,但是,若不進行科學的可行性分析,也會出現投資失誤,給學校工作造成損失。
隨著管理會計的不斷創新與發展，在新世紀新的經濟和管理環境下,我們相信管理會計必將大有作為。如何在新環境下充分發揮管理會計的作用,是每一個會計工作者面臨的重要課題。我們廣大會計工作者只有對管理會計不斷進行思考、創新和發展，才能使管理會計發揮其更大的作用。
參考文獻：
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[2]余緒纓.簡論當代管理會計的新發展[J],會計研究，1995,(7)
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[4]郭曉君等.知識經濟與企業管理[M],北京:中國經濟出版社,1998
大數據下管理會計創新與發展淺議論文 篇3
摘要: 本文從三方面介紹了管理會計觀念的更新，管理會計內容的調整與拓展及管理會計研究方法的發展與改進。
關鍵詞:管理會計;調整與拓展;發展與改進
近年來,全球經濟發展呈現出一種新的態勢,即傳統的農業經濟、工業經濟正被一種嶄新的經濟形態——知識經濟所取代。即21世紀是知識經濟占主導地位、以迅速發展的計算機技術和現代網絡技術為代表的信息革命向社會生活的深度和廣度滲透;高新技術迅速發展和技術含量的比重在經濟中大大提高;人類社會各方面將發生重大變化的時代。為適應時代的要求,企業管理創新已有方方面面的進展,而管理會計創新卻顯得力度不夠。管理會計領域需要加以創新和發展的問題有許多,本文僅就管理會計觀念、管理會計的內容及管理會計的研究方法三個方面略抒己見:
一、管理會計觀念的更新
新世紀的到來,客觀上要求管理會計人員必須樹立以下新觀念。
1.市場觀念。進入信息時代后,由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快,經濟環境變化和經濟競爭日益激烈�？茖W技術的飛速發展,使得企業產品和生產設備很快就會過時,所占有的市場份額或邊際利潤頃刻間被競爭對手“搶走”,產品壽命周期大大縮短;隨著社會富裕程度的逐漸提高,市場需求將呈現小批量、多品類、易變化的特點。因此,企業必須更新觀念,密切注視市場導向,加強研究市場動態,根據市場需求的變動及時調整企業的生產經營活動,以獲取市場競爭優勢。
2.企業整體觀念。為適應當代瞬息萬變的客觀經濟環境,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,企業必須以具有整體優勢作為基礎和條件。只有整體的目標才是系統的最高目標,只有整體最佳才是最優的管理對策。
3.動態管理觀念。在21世紀的信息技術時代,由于計算機的廣泛應用和信息處理能力的日益提高,使得企業上下級之間、多功能部門之間及其與外界環境之間的信息交流變得十分便捷,企業可以隨時根據環境的變化作出統一、迅速的整體行動和應變策略。管理會計作為決策支持、規劃與控制系統,必須服從21世紀企業經營管理的需要,樹立動態管理觀念,根據企業內、外部條件的變化及時進行相應的調整,不斷地進行分析、比較和選擇,在動態中尋找最佳的平衡點。
4.企業價值觀念。價值觀念是企業文化的核心內容,它通過企業精神、經營方針、企業信條、企業座右銘等形式間接地表現出來。每一個成功的企業都有自己的企業精神,用一種共同的價值觀來熏陶全體員工。以適應戰略管理所需要的文化氛圍,有效地實現其過程控制。
二、管理會計內容的調整與拓展
1.成本管理方面。企業為確保長期競爭優勢,不得不在信息、知識發展方面投入大量資金。產品的生產制造成本相對其開發和市場調研支出顯得微乎其微。在這種情況下,成本管理的'重心應當逐漸從生產制造成本轉移到產品研制開發成本方面,由成本控制轉移到成本計劃。如何運用好各種資源,使高知識轉化為高智力,高智力轉化為獨特的策略、構思,進而形成各種新設計、新發展,是新時代企業最為關注的問題。
2.決策分析與評價方面。從決策分析方面來看,傳統管理會計在進行決策分析時注重把模型運用和結果計算放在首位,而忽視模型運用的前提分析和結果計算的取數過程,以致影響到會計信息的準確性。在經濟行為分析中,作為計算依據的取數是否正確,決定了計算結果的正確性;作為模型運用的前提條件是否存在,決定了模型的可運用性。
3.人文管理問題。堅持以人為本、充分挖掘和使用人力資本將成為企業管理中首先考慮的問題。與此相聯系,管理會計在進行預測、決策、規劃與控制的過程中,必須將提供的會計信息與對人的管理結合起來。
三、管理會計研究方法的發展與改進
從管理會計的角度來看,實證研究比規范研究在解釋和預測管理會計實踐方面更具有理論價值。目前實證會計方法在我國不少先進企業中已有廣泛的實踐,尤其是在目標成本管理方面,實證會計方法發揮了獨特的作用。但是,這種研究也有其局限性。因為以經濟學為基礎的實證研究主要是以經濟計量學為主要技術手段,且經濟計量學方法基本上屬于“線性分析”的范疇。而實際中對一些管理會計系統變量關系的“線性假設”缺乏客觀依據。再加上這種研究方法忽視了管理會計系統中社會人文因素對研究變量的影響,使得管理會計信息和管理決策之間的相關性降低,甚至消失。為了適應新的經濟環境和現實需要,更好地解決現代管理會計理論與實際脫節的問題,我們應當提倡在實證研究的基礎上進一步采用實地研究和案例研究方法。此外,管理會計要解決的是企業不同時期、不同經濟環境下發生的問題,因而其方法靈活多樣,因地、因時、因事而異,案例研究充分體現了這一特點。它的結論是在特定條件下,采用某種方法確定的,因而并非任何條件下的最佳答案和標準。在新世紀新的經濟和管理環境下,我們相信管理會計必將大有作為。如何在新環境下充分發揮管理會計的作用,是每一個會計工作者面臨的重要課題。本文對這一課題做出的思考,不過是引玉之磚,希望引起廣大會計工作者的重視。
參考文獻:
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大數據下管理會計創新與發展淺議論文 篇4
在正常情況下，財務會計與管理會計均有各自的服務對象與職能，而企業對財務會計與管理會計的工作要求也存在一定的差異性，導致兩種會計體系在同一個企業中具有不同的地位。但是，在當前經濟市場改革以及企業結構改革的全新發展需求下，財務會計與管理會計的融合發展成為必然趨勢，而兩者的融合發展路徑也成為當前企業管理者需要關注的首要問題。有效的將財務會計與管理會計進行融合，能夠有效的提升企業財務管理的有效性，并由此為企業的創新發展提供戰略依據，但若強行的將兩者進行融合發展，而非經過合理的協調，則可能導致企業面臨嚴重的生存威脅，基于此，開展財務會計與管理會計的融合創新發展，對企業的健康發展具有重要意義。
一、財務會計與管理會計概述
1.財務會計概述
財務會計所指向的是經由對企業已經完成的資金運轉全面系統的核算與監督，為相關需求主體提供企業財務狀況與盈利能力等信息的經濟管理行為。財務會計由來已久，在長期發展中經歷了商業經濟時代、工業經濟時代、現代社會三大階段，而在不同的階段中財務會計也被賦予了不同的定義，并為企業發展做出不同方向的貢獻，但綜合看來，財務會計在各個階段中的企業發展均做出了巨大貢獻。財務管理在現代企業發展中起到重要影響作用，經由一系列會計程序，對企業經營狀況進行分析，能夠企業戰略決策的制定提供有力依據，由此輔助企業管理層提升企業經濟效益，并確保企業發展方向的可靠性。
經由對不同階段或不同領域中財務會計的應用狀況分析，可總結為財務會計具有三大特點，其一為以計量與傳送信息為主要目標，主要所指的是財務會計的主要目標為向企業所有者或參與者提供會計信息;其二為以會計報告為核心工作，具體所指向的是財務會計在企業中以會計信息系統的角色存在，以會計報告為最終成果;其三為以公認會計原則為基本原則，具體所指向的是公認會計原則是指導財務會計工作的核心原則。
2.管理會計概述
管理會計所指向的是會計人員以提升企業經濟效益為最終目標，經由多種手段，利用財務會計所提供的信息以及其他資料進行加工與分析，最終整理成報告，是企業管理層能夠以此為依據，分析企業日常經濟活動的現狀，并將此作為未來經濟活動規劃的主要依據。管理會計主要作為企業經營管理中的一項手段存在，其作用可從三個層面予以分析，第一層面為分析過去，其具體所指的是管理會計對此財務會計所提供的資料進行加工與改制以及延伸，使其能夠更好的適應籌劃未來與控制當下的需求;第二層面為控制現在，具體所指的是經由一系列的指標體系，及時調整當前運行期間各項目所存在的偏差，促使企業經濟活動能夠嚴格按照經營決策的既定方向進行;第三層面為籌劃未來，具體所指的是應用當前已有的資料，進行科學合理的分析輔助企業管理者客觀掌握情況，并由此提升預測與決斷能力。
3.財務會計與管理會計的差別與聯系
財務會計與管理會計的差異性主要體現在三個方面;
第一，會計主體的不同。管理會計將企業各層次的責任單位作為主體，所關注的是人的行為，同時關注企業這一主體，而財務會計則是以企業為主體，兩者就主體方面對比，管理會計的責任主體更為具體。
第二，兩者基礎職能不同。管理會計屬于企業會計的內部管理系統，主要為企業內部管理服務，實現過程更為靈活，所受到的限制因素相對較少，在一定程度上能夠控制責任主體的行為。財務會計的主要工作是為企業外界利害關系集團提供會計信息服務，具有一套固定的程序，其實現方法也相對固定。
第三，信息特征的不同。管理會計信息跨越過去、現在、未來三個時態，財務會計信息主要是過去時態。財務會計與管理會計的聯系表現在兩者信息源存在一致性、兩者均屬于企業管理活動范疇。
兩者之間的聯系在于都是為企業的經營決策提供參考依據，而這種依據便是各種財務報表，對企業經營過程中的一系列活動以及利益行為進行監督與評估，并將階段性的監督結果形成數據報告，而管理者會經由對財務報告的分析，明確企業當前面臨的財務問題，同時將其作為戰略決策的主要參考。
二、財務會計與管理會計融合發展的可行性
1.兩者信息源存在一致性
就財務會計與管理兩者概念以及工作內容的分析，管理會計所獲取的經濟數據中有很多來源與財務會計。財務會計在企業經營活動中處于基礎地位。財務會計所提供的多種企業經營活動信息是否具備可靠性與準確性，對管理人員決策的合理性具有重要影響，而最終結果將影響到企業活動是否能夠正常進行。但是，綜合來看財務會計師經由多種固定的方式，以及規定的操作程序進行財務報表的編制，而管理會計雖然同樣關注多種數據與資料的分析以及預測，但所分析的數學資源多來自于財務會計所述部門�；诖耍梢哉J為管理會計與財務會計的信息來源具有一致性，而這種一致性決定了兩者能夠融合發展。
結合以上所述，財務會計與管理會計的信息獲取渠道具有一致性，也就是說雖然兩者所形成的財務報告以及服務對象存在差異性，但是其基礎數據來源是一致的'，就這一點基礎來看，兩者能夠有效的進行融合。
2.兩者均屬于企業管理活動范疇
財務會計與管理會計雖然服務對象不同，但是都歸屬于企業的管理活動范疇，其不同之處僅在于地位方面，財務會計在企業管理活動中屬于底層，主要所為企業各種經濟信息收集的地位存在，也就是確保企業財務信息的真實性與可靠性。而管理會計在企業管理活動中則處于高層次的地位，作為輔助企業實現戰略目標的工具地位存在。兩者在實現其所屬職能時采用不同的方式，向企業提供不同屬性的財務報告，但從整體上看兩者都是作為企業實現管理行為的工具角色存在。
結合以上所述，財務會計與管理會計雖然在企業中的地位不同，但是其所提供的財務數據都將作為企業經營活動與管理活動的重要參考，也就是說企業應用財務會計與管理會計的最終目的是一致的，而這種最終方向的一致性也決定了兩者能夠進行融合發展。
三、國內財務會計與管理會計融合發展現狀
當前，國內普遍企業對財務會計與管理會計的融合發展具備了一定的意識，但是缺乏具體的實現策略，針對企業人力、物理、財力的管理尚沒有深入細致的進行落實，財務會計與管理會計各自形式自己職能，缺少彼此之間的溝通。同時，當前國內財務會計與管理會計的信息化水平發展較為滯后，這對兩者之間的融合發展形成了一定的限制。另外，企業管理者與企業成員之間缺乏有效的溝通，各部門之間缺少協調性，而這些因素也是阻礙財務會計與管理會計融合發展的一大主要因素�；谝陨蠋状笠蛩氐挠绊懴拢罱K導致國內普遍企業的財務會計與管理會計創新發展尚未落實。
四、財務會計與管理會計的融合發展的可行性路徑
1.健全會計制度與管理機制
當前多數企業所形式的財務會計制度核算體系存在著精細度不足的問題，這與管理會計的管控與規劃服務存在著一定的差距，而管理會計也尚未形成標準的框架，兩者之間的融合發展案例屈指可數，缺乏可借鑒的經驗。多數企業中財務會計與管理會計仍然處于并行發展的狀態，基于此，需要企業在未來發展中結合自身經營特點健全會計制度，同時制定適合于企業發展的管理機制，為財務會計與管理會計的融合發展提供良好環境，其具體實現可嘗試在各自系統性改進的基礎上，統一管理會計與財務會計準則體系。
2.重新規劃會計報告體系
報告體系所指的是財務會計或管理會計經由數據統計與分析所形成的財務報告，財務會計在企業經營期間的主要職責是核算與減低企業的資金運行情況，但是在決策者的視角分析，其提供的信息質量不高，而管理會計所提供的寶貴是輔助企業管理者做出決策的主要依據�；诖耍髽I將財務會計報告向管理會計報告轉變，管理會計報告能夠符合管理者的決策需求，其形式也更為自由，所提供的信息也更為全面。需要注意的是，在具體轉變過程中，需要結合受委托責任與管理需求的實際情況進行落實。經由改進會計報告，推動財務會計與管理會計的融合發展。
3.選用過渡性銜接措施
在財務會計與管理會計未能實現融合發展的前期，可選擇有效措施推動兩者之間的過渡。其具體措施為，由國家行業管理部門或其他管理機構的視角出發，依據國內外管理會計領域的成功案例，收集管理會計實施案例，對其優勢與劣勢進行科學分析，由此為企業的實際應用提供理論參考，由此擴展國內企業實施管理會計的廣度與深度，并提升對管理會計應用的專業性。最終從整體上提升國內企業應用管理會計進行管理規劃與控制的水平。當然，過渡性銜接措施僅僅作為一個中間環節存在，是未完全實現財務會計與管理會計融合發展的前提下所實施的戰略措施，其當前目的是推動企業財務會計向管理會計的過渡，其最終目的是科學且合理的實現兩者之間的融合創新發展。
4.強化合同管理層次
以當前應用的財務會計體系為基礎，重新進行合同管理定位，并將其向制度化方向發展推進，將合同管理融入到管理會計的任務中。將傳統合同管理措施與內容進行延伸，以系統化與立體化作為原則提升合同管理的層次。根據重要性原則，探索歷史合同執行中所存在的問題以及成因，強調合同履行情況對企業經營信息展示與傳到的重要價值。將企業簽訂的多種合同作為串聯資金進行管理，將會計核算貫徹到企業的各個經營活動中，提升合同相關信息的可獲取性。
5.推動會計工作信息化發展進程
隨著企業發展周期的增加，以及經營國模的擴大，企業管理者對企業經營信息的掌握難度會逐漸增加，為應對這一問題，企業必須要推動會計工作的信息化進程。會計工作的信息化發展也就是有效的應用互聯網、計算機技術以及云服務等高新技術，建立會計信息管理系統，對會計信息進行分析、管理、監督、控制。需要注意的是，統一的會計信息系統需要確保其能夠兼容財務會計與管理會計在核算過程與結構以及方式上的多樣性，同時也需要兼顧不同企業受益者對會計信息的不同需求。
五、結論
財務會計與管理會計是會計系統中兩大主要構成部分，涵蓋著客觀反映、監督、管控以及決策支持等眾多智能，其核心價值在于輔助企業長久健康的發展。在經濟體制與市場的不斷更新下，當前社會各領域面臨著越來越激烈的市場競爭力，在此背景下，企業為謀求更高的經濟效益，維持市場地位，需要不斷的進行戰略方向以及發展模式的轉型。綜合上文所訴，在當前經濟市場以及企業結構改革的大背景下，財務會計與管理會計的融合發展已經成為必然趨勢，而就當前國內兩者融合發展的狀況來看，存在著諸多的限制性因素，需要將上文所述的限制性因素予以調整，為兩者的融合發展提供可靠環境。在財務會計與管理會計的融合發展進程中，可經由健全會計制度與管理機制、重新規劃會計報告體系、選用過渡性銜接措施、強化合同管理層次、推動會計工作信息化發展進程幾個環節予以實現。
大數據下管理會計創新與發展淺議論文 篇5
一、戰略管理會計與營銷理論相結合
20世紀80年代以來，高新技術的發展和日益加劇的國際化市場競爭使傳統管理會計越來越不能適應市場和競爭環境的變化。傳統管理會計的理論和方法以企業內部為視點，沒有將企業的內部信息與外部環境的變化聯系起來，缺少諸如質量可靠性、生產的彈性、顧客的滿意程度等一系列與企業戰略目標密切相關的指標，缺少對企業在競爭中的相對地位分析，不能提供和分析與企業競爭地位相關的成本、價格、業務量、市場份額、現金流量等方面的會計信息。為此，管理會計應在如何使其適應企業戰略管理的需要，為企業戰略管理提供適當的信息和有效的控制手段等方面作為研究重點，并提供成本、價格、業務量、市場占有率和現金流量等信息。這些方面拓展了傳統管理會計的研究領域，從戰略的高度審視企業的組織結構設置、產品開發、市場營銷和資源配置，為企業發揮優勢，利用機會，克服弱點，回避風險提供信息。
早期的戰略管理會計關注企業戰略和管理控制系統之間的關系，企業實施的戰略不同對管理會計系統反映和控制的重點也不同。如：開拓型企業由于不斷尋求市場新機會，經營風險較大，對資金的預算比較嚴格，對產出控制也比較嚴謹；防御型企業追求成本優勢，產品與市場發展有限，企業對成本的控制十分重視，而且通常根據預算執行情況來決定報酬高低。一個企業的管理會計系統應與它的戰略保持一致，防御型企業應將控制重點放在成本控制、內部監督和提高生產效率上；而開拓型企業更重視對外部環境的考察以發現新的機會。平衡計分卡理論將企業的長期戰略目標和短期行為結合在一起，從而將戰略轉化為現實行動，其突出貢獻在于它要求不同管理者精誠合作，為企業保持競爭力提供信息。
在20世紀80年代初期，對戰略管理會計所能提供的企業營銷信息就十分重視，他認為管理會計在提供企業信息方面比營銷和企劃專家更有優勢。管理會計有相關的技術和概念可以適應高級管理的戰略定位，并能進一步為管理者提供有關競爭者的信息。首先，產品差異戰略是企業取得競爭優勢的策略之一。管理會計幫助企業了解自身和競爭對手價值鏈的創造，取得企業所在市場中消費者及相關商品的可靠信息，從而實施其戰略。這就要求營銷和管理會計必須在財務管理方面密切合作。其次，目標成本管理也體現了戰略管理會計市場定位。目標成本管理為有效的`總成本管理提供了基礎，市場驅動的特點將目標成本同管理會計聯系在一起，執行目標成本管理第一步就需要市場方面的信息。
二、以人為本管理思想的確定
企業是由許多系統組成，一個系統不是小系統的機械湊合而是一個“有機體”。在一個有機體中，機體的各個部分間存在著內在作用力相互驅動。20世紀初，泰羅創立的科學管理是把工人看作機器設備的附屬物，使人性物化，是一種非人性化的物本管理。而現代管理會計認為，不能把管理看作是單純的物質技術過程，而是一個復雜的人文社會系統，要求在尊重人的人格獨立和尊嚴的前提下，確立人在生產經營中的主體地位。
以人為本的管理系統是一個動態的有機體，它所涉及的人的心理、社會層面、豐富的感情世界以及復雜的人際關系都具有很大的靈活性和不確定性，是難以甚至無法用精確的數椐來表現，這就使精確的定量化方法失去使用的前提，因而要求管理人員深入到人的精神世界去認識分析研究相關問題，力求從員工對自己行為的主動性和人際關系的和諧性出發來充分調動廣大員工積極性和創造性，在組織成員之間形成平等的伙伴關系，賦予他們充分的自主權、知情權和參與權，使員工在各自的工作崗位上都有權依據他們直接掌握的信息審時度勢，并在其運作中形成一種以自主管理為基礎的自行調節、自行控制、自行適應的機制。這一組織結構是民主思想的體現，使員工和經理人員處于平等地位，享有同樣的參與權力，從內心深處激發每一員工創造性。
三、對數學方法應用問題的重新認識
20世紀70年代后，曾興起一股在管理會計中應用較高深數學的熱潮，認為這是管理會計區分于財務會計的主要標志之一。這一時期在西方出版的較有影響的教課書中都應用了許多高等數學方法，如：微積分、數理規劃、矩陣代數、投入—產出模型、排隊論和蒙特卡羅模擬法等，而這些高深數學方法在實踐中應用是微乎其微的。自90年代末，西方出版的管理會計教材刪去了絕大部分用較深數學方法表述的內容，而把管理重點轉移到有關企業管理的體制、組織與決策等問題上。社會經濟現象和自然現象有很大差別，數學方法在社會經濟科學和自然科學中應用的有效程度也有很大不同。
在社會經濟活動中，人的地位是居于主導地位的，人作為社會生產力中最主要的因素不可能象物質資源、時間資源等那樣直接量化，并按照一定規則納入數學模型。人的經驗、能力、心理等因素極為復雜多變，是難以甚至無法量化并納入數學模型進行量化分析的。對數學模型求解得出的“最優”數量關系，也有賴于模型的使用者（決策者）的綜合判斷，以確定其可行和滿意程度并據以做出必要修正。由此可見，在管理會計中，高等數學方法的應用雖可在較大程度上彌補一般定性分析的不足，但不能過分夸大其作用，在以人為主導的社會經濟活動中，數學方法只能作為一種輔助性工具使用，避免濫用數學方法的傾向。
大數據下管理會計創新與發展淺議論文 篇6
近年來，市場經濟體制改革不斷完善，新時期管理會計的發展與創新逐漸引起了企業相關部門的高度重視。在企業的運營和發展中，有效的管理會計工作不僅是各項資金活動順利開展的重要依據，而且對企業經濟效益和市場競爭力的提升也具有重要意義。管理會計不具有強制性，其發展和創新完全取決于企業的內在意愿和要求。在市場經濟環境下，企業的外部市場競爭轉化為企業的內部動力，不斷促進企業管理會計的發展與創新。在現實中，企業對管理會計的了解和應用并不廣范，企業內部人員對管理會計工作不了解或不夠重視或不知道怎么應用。因此，企業除了要對管理會計觀念進行更新之外，還要結合企業發展的實際情況，選擇科學合理的改革與發展途徑，從而更好的促進企業的可持續發展。
1、更新管理會計觀念
就目前企業發展所涉及的管理會計工作來看，對其觀念的更新需要從多個方面著手，即技術的更新、全局觀念的更新、價值觀念的更新和戰略觀念的更新。只有做好這四個方面的觀念更新，才能夠使管理會計工作的開展符合企業發展的根本需求。
（1）技術的更新
在當今的信息技術時代，計算機技術與網絡技術在企業會計管理中得到了廣泛普及，促使企業上下級之間、多功能部門之間與外界環境之間的信息交流變得十分便捷，企業可以第一時間根據市場環境的變化，做出統一、迅速的整體行動和應變策略。與此同時，技術的更新與應用對于管理會計系統的完善也給予了支持，使其能夠更好的滿足企業發展需求。
�。�2）全局觀念的更新
�。�3）企業價值觀念的更新
21世紀是知識經濟時代，從而決定了企業發展中所實行的管理工作也應該圍繞知識管理展開，與傳統的單純注重規章制度的企業管理不同，知識管理主要是將管理重點集中在企業文化的建設上，通過經營方針、企業精神、企業座右銘和企業信條等形式將企業文化的核心內容充分的表現出來。對于一個企業的發展來看，文化的建設和宣傳不僅有助于提高企業的社會影響力，而且對促進企業可持續發展目標的順利實現也具有重要意義。由此可見，在全新的市場經濟體制下，企業需要對價值觀念進行不斷更新，結合企業未來發展的實際需求，營造適合企業發展的文化氛圍，從而進一步提髙企業管理會計工作的整體效率和質量，為企業未來的發展奠定豎實的基礎。
�。�4）戰略觀念的更新
在當前企業發展的管理會計中，工作的開展主要是以整個行業的發展情況和競爭對手為主，然后從戰略發展的角度出發，對企業當下所擁有的優勢進行全面總結，并將這些優勢在市場競爭中充分發揮出來，這樣做的目的一方面是為了避免企業管理會計的狹隘視野，提高管理會計工作開展的整體水平，另一方面則是做到對成本缺陷的充分考慮，做到以最低的成本獲取最高的效益。結合我國當前企業發展的現狀來看，為了能夠提高企業的競爭優勢，常用的戰略方式主要有成本領先、集中化和差異化3種類型，甚至有一部分企業還會為了為此為犧牲短期的經濟效益。
2、推進管理會計改革與發展的途徑
從上文的分析中我們能夠看出，管理會計工作效率和質量的有效開展對于企業市場競爭力的提升具有重要意義，由于每個企業的發展目標不同，對于管理會計水平也有不同的要求，那么，采取怎樣的方式推井管理會計的改革與發展呢？筆者結合我國當前市場經濟發展的實際情況，提出以下幾點建議。
（1）結合管理制度的規范與創新
企業發展對于管理活動的要求，除了要實現規范化之外，更重要的是創新，同時還要做到二者的相輔相成。然后就目前我國大部分企業對于此方面工作實施的現狀來看，卻仍存在很多不足之處，尤其是管理制度的規范性，更是缺乏完善性。比如說，對于發展規模較大的企業而言，審計委員會是否應該設立，委員會的職責和權限應該采取怎樣的方法保持其獨立性，如何將委員會的工作與管理會計工作有效結合起來，采取怎樣的措施實現成本的降低等，都應該得到企業領導部門的高度重視。
�。�2）對管理會計系統的環境因素加以重視
提髙對會計系統環境因素的重視程度也非常重要。一方面，公司治理理論對管理會計的任務、特征和對象在一個新的角度上提供了一個新的.認識思路：另一方面，也正由于管理會計系統必須直接服務于公司治理，所以公司治理自身的狀況和特征也會對管理會計系統的效率和質量直接產生影響。一旦管理層與決策層真正分離，會更加完善監事會和董事會的構成和功能，勢必會對管理會的作用更有效地發揮。另外，在現行社會經濟環境下還要深人研究管理會計的定位問題，不僅要創造良好的企業環境使管理會計進一步發展，還要使管理會計的方法、技術與企業環境的要求更加適應。
（3）對人力資源管理加以重視
21世紀的競爭，歸根結底就是人才的競爭。企業如果想要將會計管理改革與創新的目標順利實現，必須堅持“以人為本”管理理念，將人力資本進行充分挖掘和使用。首先，企業應該對會計工作人員的行為進行研究，建立科學完善的獎懲制度，將制度內容與員工的薪資掛鉤，以此來激發員工對工作的積極性和主動性，在行為過程中能做到有意識的自覺控制，提高工作效率和質量。其次，合理確定人力資源價值及成本，將其量化，之所以這么做，其根本目的在于促進各項管埵措施的操作。最后，要對人力資金進行投資分析，與其他資源一樣，人力資源對企業經濟效益的提升也具有重要意義。但是，如果不能對投資的可行性進行分析，那么同樣會出現投資失誤，進而給企業造成損失。除此之外，還要在此基礎上對投資進行分析和評價，這樣有助于企業在總資本預算中考慮到人的因素，使企業資金的分配更為有效。
3、結語
綜上所述，在市場經濟體制不斷發展的新環境下，企業若想實現可持續發展，必須提高對管理會計的重視程度，結合企業自身發展的實際情況和需求，對管理會計進行有效創新。從本文的分析我們能夠看出，管理會計的發展與創新是一項復雜而又系統的工作，需要企業長期不懈的堅持下去，尤其是市場經濟不斷改革的前提下，企業更應詼從實際情況出發，對管理會計進行不斷完善，以此來將其作用在企業發展中充分發揮出來。
大數據下管理會計創新與發展淺議論文 篇7
摘要：目前我國市場經濟的不斷改革，現在的經濟狀態處于新常態模式，給管理會計發展帶來了更多的挑戰。管理會計發展不僅會受到外界環境的影響，而且也有內部作用影響，所以我們更需要重視管理會計，做好相關的創新發展，才能應對目前日新月異的內外環境變化�；诖耍疚膹慕洕鲁B的基本特征入手，主要分析了發展與創新的重要意義，并就具體的有效路徑進行了分析。
關鍵詞：經濟新常態；管理會計；管理會計理論
一、經濟新常態的基本特征
目前所處的經濟新常態背景主要有五個特征。
(1)經濟發展較高的趨勢已經逐漸被中高速的趨勢所代替，目前經濟正處于穩定發展的狀態，經濟增速以百分之七的速率進行增長，穩中求進。
(2)不斷地對產業進行優化，經濟增長方式已經不是以前破壞環境實現經濟增長的方式，目前更加追求生產效率提高，不好的方式已經被淘汰，在創新性的發展中，更多強調的是綠色理念，而且實現科學可持續的發展目的。
3)在我國經濟發展中，逐漸突出優勢的是第三產業，成為主力軍，我們從2013年的第三產業占比中發現，已經具有了明顯的優勢。
(4)由于互聯網技術的發展，經濟發展推動作用中互聯網行業以及小型企業作用非常鮮明。
(5)對于企業生存來講，目前的產能過剩問題還不能得到解決，所以更需要差異化的產品。
二、管理會計發展與創新的現實意義
(一)績效管理優化
最近新績效管理的過程中，之前都是通過業績來進行考核的，對相關的人員來進一步的進行獎懲。目前在進行創新管理會計時，會加入績效管理，在獎懲措施開展時，利用平衡分卡，實現績效、風險管控以及獎懲之間的聯系。對于工作人員來說，在未來進行管理會計工作時，會更加明確各個環節中的聯系，促進未來，工作的開展。對此在進行績效衡量指標是，一定要實現優化，重視精確性以及指標選擇的客觀性。
(二)為戰略決策制定奠定基礎
因為管理會計會涉及到很多的內容，所以為了實現有效的溝通，相關的部門之間要進行聯系，就會實現處理以及控制信息資源時，實現速率的提高。目前所覆蓋的內容已經逐漸的地集中在戰略方面，對企業來說可以做出正確的抉擇。主要在企業對價值鏈進行分析，控制成本以及對發展規劃進行制定時，更加突出企業的有利優勢。
(三)風險管控力度明顯增強
對財務的風險進行管理控制在傳統行業中就是管理控制風險。但是在企業進行治理風險中，管理會計管控就會控制風險，就會更加突出風險管理系統的綜合性特點。目前對于企業來說得到了更多的經濟效益，但是也面臨著更多的風險，所以只有實現兩者的平衡，才能順利地構建管理會計體系。在實際實施的過程中按照相關的戰略管控機制進行，確保實現信息的共享，完善相關體系，加強預警，有效的把控遇到的風險問題。
三、新常態下管理會計發展與創新的有效路徑
(一)理論體系創新
我國雖然在管理會計上已經發展了幾十年，但是出現的問題就是相關的.理論不夠完善，在財務會計理論上還需要進一步的優化。如今的時代是一個經濟發展快速的時代，只有做好創新管理會計工作，才能實現長遠發展。
(1)如今正式經濟新常態發展中，所以對于我國而言，應該對管理會計理論進行研究，不斷的進行創新管理會計發展，全面的對其進行規劃，進一步的搜集相關的成果，做好進一步的整合工作，將創新管理理論知識作為重點。
(2)對于科研機構而言，在理論上，我們應該進行鼓勵，在理論研究上進行重視，對于高校的理論研究成果進行支持。
(3)實際的管理會計發展中，還是會出現很多的問題所以面臨如此競爭激烈的市場，我們應該加大對問題的分析，尤其要重視大中型企業的管理會計理論創新，只有這樣才能發展管理會計理論創新，不斷地做好理論到實踐，實踐到實踐中發展。
(4)創新管理會計理論的過程中，應該秉承綠色發展理念，江蘇省更多的放在環境保護中。
(5)面臨如今的新經濟發展，對于信息系統化，我們應該重視，可以將其作為指導性的思想實現創新管理會計工作進行。將管理會計使用的工具進行創新，并且相關的技能也要進行創新。
(6)全球經濟發生著巨大的改變，目前國際合作比較常見，因此我們應該在創新管理會計理論時重視國際交流，不斷地實現國際合作常態化，在國際舞臺上展示管理會計創新。
(二)管理會計的人才隊伍建設
目前在我國的管理會計發展中，相關的專業人才非常缺乏，特別是比較優秀的綜合能力強的人才。在管理會計方面，我們更要重視人才培養問題。在很多的會計培養模式中，大多都是通過會計師考試而進行人才選拔的，主要在財務會計方面比較重視。其實在人才培養的過程中，我們可以將管理會計等內容進行加入，重視管理會計的重要性。和管理會計體系相比較，我國的財務會計體系建設比較完善，所以很有必要重視管理會計發展。為了對相關人才進行選拔，做好相關的考試，以及后續的教育，很有必要，所以就要在會計考試時重視對管理會計比重的增加。我國的很多高校有管理會計相關專業，對于高校的部門應該在學習知識結構中加強管理會計的比重，在人才培養模式中不斷地進行優化，解決目前出現在管理會計人才短缺的問題。但是在培養的過程中應該全面綜合發展。充實管理會計行業的人才，不僅要懂管理會計知識，而且相關的知識也要懂，比如金融市場，企業管理以及數學邏輯等，全面的把握相關內容，對于企業來講，管理會計工作才能實現更長遠的發展。
(三)管理會計的信息系統建設
我們都知道目前的時代處于信息化，快速發展的時代，由于互聯網+的出現，發展出大數據，目前每一分每一秒都會出現很多的新信息，所以就要對信息進行整合，對于會計管理而言，就要實現信息化建設。在開展工作的過程中，如果沒有進行有效的溝通信息，出現失誤問題，沒有及時的獲取新的信息，被管理快遞行業所淘汰。所以我沒有加強信息系統在管理會計中的應用。第一，信息溝通一定要流暢，不能發生信息孤島的現象，對企業內部而言，及時的進行信息交流，可以發揮管理會計的基礎職能效果。第二，在信息網的建設中，要做到全面化，將企業的所有信息都要囊括在內，才能在企業的內部進行有效的信息交流，因為信息化的建設，企業的很多部門就會成為一個整體，對信息進行處理的能力也會得到提高，管理會計的職能效果得到發揮。第三，行業信息的獲取要做到及時性，目前的時代信息變化快速，對企業的現實情況應該有所關注，并且行業的實時動態也要有所了解，也要獲取相關的政策，就可以靈活的對信息進行調整。
(四)有機結合財務指標與非財務信息
企業在運營管理中，財務會計管理中一般還是使用傳統的模式，比較廣泛，使用的指標就是投資報酬率，主要應用在投資籌集資金以及收益進行分配時。其實對于企業的真實業績而言，往往在使用投資報酬率中出現問題，因為對產品質量比較重視，過多的對顧客滿意度進行重視，就會掩蓋實際業績。所以很明顯我們利用傳統的財務指標會發現滯后性很嚴重，對于企業運營指導時，確保不了科學化。所以對于企業來講應該加入價值鏈，根據生產過程質量周期控制，結合投資報酬率，才能實現企業內部以及外部的平衡，無論是短期還是長期都會實現平衡性，實現企業管理的可持續發展�？偠灾�，正是因為在資源配置上，目前在技術以及方式上已經發生了很大的改變，所以企業在生存中，就面臨更大的壓力。在做好管理會計工作時，作為相關的管理會計人員應該對其進行創新，只有不斷的創新管理會計理念，才能實現突破性發展，并對管理會計工具進行優化，實現管理會計管理方式的創新。在對管理會計基礎信息進行整理時，我們應該利用目前先進的管理技術，根據企業實際所需進行應用。通過本文的分析，結合創新發展策略，實現管理會計進一步發展。
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