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      1. 淺談注會風險管理策略

        時間:2024-08-20 03:08:15 管理畢業論文 我要投稿
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        淺談注會風險管理策略

          一、風險管理策略的重要性【熟悉】

          在應對風險管理對各方面的挑戰時,企業需要采取有效的風險管理戰略和技術,以便風險管理過程的每個關鍵環節實現流程的自動化并控制成本。

          由于不斷發展的變化,識別最新的方法和風險管理中新出現的原則變得非常重要。因此,選用長期戰略并且不斷加入新的方法對于企業風險管理至關重要。

          二、各種風險管理策略的特點【重點掌握】

          (一)內部控制

          內部控制也許是一種較有效的風險管理策略,同時,大部分企業也反映這是管理營運風險最重要的工具。

          對于內部控制而言,適當分工或工作人員之間的職責分工是一項重要的措施。

          (二)人員報酬對風險管理的影響

          對于財務人員,一個適當的報酬結構應該符合該企業的風險承受能力。業績獎金必須加以慎重考慮。工作人員應該知道對他們的期望,并且他們的報酬應反映這些期望。

          (三)管理層的參與

          管理層的監督和責任是極為重要的。關鍵管理層的參與,以及內部和外部審計專業人員,也可以提供關于內部控制方面的指導。管理層必須對企業風險有適當的了解,以制定政策和可接受的戰略,并監督遵守情況。

          (四)管理利益沖突

          管理層應該注意到潛在的利益沖突。

          對于實際和觀察到的利益沖突,都應加以考慮。例如,員工可能與某些金融機構進行交易,以為自己或家庭成員換取優惠待遇。

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