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人口老齡化對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的影響的論文
摘要：本文以中國人口老齡化問題與老年人金融服務(wù)的尷尬現(xiàn)狀為分析點(diǎn)，詳細(xì)探討了人口老齡化對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的影響。并提出了有效措施來解決老年人金融服務(wù)的尷尬窘境。
關(guān)鍵詞：人口老齡化；老年人金融服務(wù)；商業(yè)銀行
引言
隨著銀行“無人化”趨勢的發(fā)展，老年人金融服務(wù)越發(fā)陷入了窘境，中國老齡化問題的越發(fā)嚴(yán)重性將加劇老年人金融服務(wù)問題。未來中國社會中，老年人的金融服務(wù)需求將越來越大，老年人口數(shù)也越來越多，商業(yè)銀行應(yīng)該如何應(yīng)對這一問題，這是一個(gè)值得思索的事情。
一、中國老齡化現(xiàn)狀
2012年，中國大陸總?cè)丝谶_(dá)到13.5億人，65歲及以上的老年人口數(shù)量為1.2億人，占當(dāng)年全部人口的9.4%。據(jù)聯(lián)合國預(yù)測，2016～2038年，中國人口65歲及以上人口比重將從10%快速地上升為21%。發(fā)達(dá)國家平均需要55年完成的老齡化過程，而中國將只需要22年。因此，中國人口老齡化問題十分嚴(yán)重。未來20年，老年人消費(fèi)將對國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響。
二、老年人金融服務(wù)現(xiàn)狀
伴隨著人口老齡化的發(fā)展，老年金融服務(wù)需求日益增長。但我國的老年人金融服務(wù)卻十分落后，老年人金融服務(wù)的需求得不到滿足。同時(shí)未富先老的養(yǎng)老問題壓抑了老年人的理財(cái)需求，商業(yè)銀行與老年人之間存在有關(guān)服務(wù)問題的矛盾。因而，商業(yè)銀行的老年人金融服務(wù)發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。老年人存在行動緩慢、視力與聽力下降、記憶力差、接受新事物慢的特點(diǎn)。這其中，城市社區(qū)老人特別是縣域街道社區(qū)老人更是存在“個(gè)人有積蓄、兒女工作忙”的問題，這些老人在平時(shí)生活中需要自己到銀行辦理業(yè)務(wù)，也有閑錢可以用來購買理財(cái)產(chǎn)品，但人體機(jī)能退化導(dǎo)致了老年人在現(xiàn)行金融服務(wù)中面臨著極大的問題。以濟(jì)南市的工行長清支行營業(yè)室為例，每天60歲以上的顧客有五分之一，而五峰路網(wǎng)點(diǎn)的老年顧客占了三分之二。老年顧客辦理的業(yè)務(wù)一般僅涉及到存取款和理財(cái)產(chǎn)品。老年人花眼之后，有時(shí)候即使戴上老花眼眼鏡填銀行單據(jù)時(shí)也看不清；老年人動作遲緩、反應(yīng)慢，有時(shí)候在辦理需要輸入密碼等有時(shí)間限制的業(yè)務(wù)時(shí)，要試好幾次才能成功。據(jù)有關(guān)資料研究，老年人平均在銀行辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間在20分鐘以上。在銀行辦理業(yè)務(wù)耗時(shí)長給老年人的身心健康帶來了極大的影響，也大大降低了銀行的工作效率，增加了其他人的等待時(shí)間。為了普及銀行業(yè)務(wù)智能化，減少其他人的等待時(shí)間，現(xiàn)在銀行都提倡存取款、轉(zhuǎn)賬盡量在ATM機(jī)上面進(jìn)行。老年人的退休工資折也都被單位統(tǒng)一換成了工資卡，但老年人并不會使用ATM機(jī)，銀行工作人員有限，所能提供的幫助也有限，工資折變工資卡反而使老年人陷入了窘境。就在長清支行營業(yè)室的具體觀察而言，退休老人之中95%以上并不會使用ATM機(jī)，即便銀行工作人員或者家里的孩子教過一兩遍工資卡的使用方法，老年人也記不住甚至不敢操作。自助機(jī)器上面提醒操作的字體相對較小且提示出現(xiàn)的時(shí)間較短，讓花眼的老人看不清或者反應(yīng)不及時(shí)，操作錯(cuò)誤時(shí)ATM機(jī)還有可能會直接吞卡，老年人越發(fā)不敢操作ATM機(jī)。未來20年中國老年人口數(shù)目越來越多，老年人的理財(cái)需求越來越大，老年人與銀行打交道的頻率越來越高，如何讓人年老時(shí)在科技進(jìn)步中感覺到的是方便而不是被遺忘，如何讓銀行服務(wù)符合年輕人步速的同時(shí)也能貼心的考慮到老年人的步幅，在銀行間競爭日益激烈的明天，這會是一個(gè)焦點(diǎn)。
三、商業(yè)銀行經(jīng)營管理
(一)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施
銀行在設(shè)置各種自助設(shè)備網(wǎng)絡(luò)銀行等先進(jìn)硬件設(shè)施時(shí)，充分考慮老年人群的使用需求。比如：提供老花鏡、將提示字體改成大碼字體、設(shè)置老年人專用ATM機(jī)、在每個(gè)月退休工資發(fā)放時(shí)開設(shè)老年人服務(wù)窗口。
(二)人性化服務(wù)
銀行定期開展走入社區(qū)系列活動，給老年人普及金融知識，同時(shí)給銀行工作人員開展關(guān)于老年人金融服務(wù)的培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員尊老敬老的意識，培養(yǎng)工作人員服務(wù)的耐心與細(xì)心。在業(yè)務(wù)流程方面，給老人簡化辦理流程、減免手續(xù)費(fèi)。
(三)老年人理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā)
銀行要開發(fā)適應(yīng)老年人群體特點(diǎn)的理財(cái)產(chǎn)品。二十年之后的老年人客戶群體不僅有龐大的人數(shù)，他們現(xiàn)在還掌握著社會的大部分資源，有著充分的資金積累，如何讓退休金保值甚至增值將是他們十分關(guān)注的事情。未來的老年人理財(cái)產(chǎn)品市場會是各商行爭奪的主戰(zhàn)場之一。
(四)與專業(yè)社工機(jī)構(gòu)合作
銀行與社工機(jī)構(gòu)合作，由社工機(jī)構(gòu)組織社工人員協(xié)助銀行來解決老年人客戶群體辦理業(yè)務(wù)時(shí)，服務(wù)不周的問題。第一，對那些行動不便或者臥病在床的老年人，家屬可以通過聯(lián)系與銀行合作的社工機(jī)構(gòu)，由社工機(jī)構(gòu)代替銀行工作人員，對老年人的身體狀況和精神狀況進(jìn)行判斷，確認(rèn)其是否達(dá)到銀行工作人員上門服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，以此替代現(xiàn)在種類繁多的證明文件。第二，由于銀行進(jìn)行上門服務(wù)時(shí)，為避免出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)，必須要有兩人以上一同前往，但在實(shí)際生活中，由于銀行的員工人數(shù)有限，抽調(diào)兩名以上的員工去上門服務(wù)很難。所以，由社工機(jī)構(gòu)聯(lián)合銀行進(jìn)行對老年人的上門服務(wù)將化解這一難題。第三，定期的開展銀行工作人員與社工的交流會，銀行工作人員將日常工作中所遇到的服務(wù)難題與社工交流，社工從專業(yè)角度提出解決方法，從而給老年人提供更好更貼心的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]莫龍.1980～2050年中國人口老齡化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)性定量研究.人口研究,2009,33(3):10-18.
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