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      1. 核產品生產質量信息管理系統創新設計論文

        時間:2024-09-20 10:23:55 管理畢業論文 我要投稿
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        核產品生產質量信息管理系統創新設計論文

          核產品生產過程極其復雜,加上其所要求的數據量龐大,因此在生產過程中必須注重質量信息管理系統的創新設計,加快質量監督和管理。介紹了核產品生產企業系統特點、功能結構設計、關鍵相關技術解決質量問題方案,并完成了核產品生產質量信息管理系統的詳細設計。

        核產品生產質量信息管理系統創新設計論文

          在當前對核產品質量要求極具嚴格的情況下,核產品生產迎來了新的契機與發展機會。對核產品生產質量信息管理創新設計,能夠在很大程度上保證其質量和效率,加快系統統一升級和提高,從而加快對信息的管理,最終實現產品以質取勝。

          一、核產品生產企業系統特點

          核產品生產大都為種類單一,制造工藝過程復雜,生產數據信息龐大,質量信息管理困難的關鍵產品。從質量方面來看,核產品生產具有以下的特點:

          產品設計部分由用戶的需求決定,因此產品的質量信息僅僅包括最終產品的質量信息,并不包括零件的信息。

          核產品生產工藝較為固定,每道工序都環環相扣,其質量要嚴格把握,通過與產品設計相同步。在產品設計過程中,生產流程一般被多次得到分解,質量信息得到嚴格管控。其中流程分解次數越多,對應的質量關系就越發復雜。

          由于核產品其用途比較特殊,因此質量需要嚴格得到保證,在產品設計質量中要有特殊的考慮:

          1、質量要求要絕對高,可追溯時間長,包含信息量大,其質量信息一般要保持在20年左右的時間內能夠被追溯,這其中包括產品設計信息,設備信息,人員信息等產品系列周期信息。成品檢查的概率也要能夠準確把握,對每一根成品管材都要做好相關記錄。并嚴格保存好。

          2、由于核產品生產的周期較長,過程較為復雜,因此在很多關鍵工序方面要對其進行特殊處理。在對待各批次爐子中,要記錄同批不同爐和同爐不同批的情況,將其清楚做出標記,這樣有助于信息的準確掌握和追查。

          二、核產品功能結構設計

          核產品的質量受到市場條件的把握,其質量由設計決定,通過加工,使得產品得以為人類使用。核產品生產涉及到了產品生命周期的所有方面。在核產品中,加快構建CAQ系統,能夠有效促進核產品生產質量得到有效的管理,使得產品質量能夠在一定的基礎上加以改進和提高。

          三、關鍵相關技術解決質量問題方案

          將產品質量信息編碼和過程質量信息編碼結合實現質量可追溯性;設計質量體系信息管理系統支持企業質量體系的運作和完善;運用計算機輔助控制工具實現質量管理控制;產品質量信息記錄與產品生產流程同步進行;加快實現安全機制建立,保證數據安全。

          四、核產品生產質量信息管理系統設計

          (一)核產品業務規劃

          1、產品結構規劃。核產品從結構上可以分為管、單元、臺等部分,在每個結構中,又存在著一些零部件,用以支持其結構完整性。核產品的原材料種類、零部件種類、焊接順序、標碼等等都可以通過對產品的一系列分析得出來。

          在產品結構規劃中,制造商設計制作了一項便于各部分管理的結構,叫做結構樹。它是通過將零部件、操作順序、材料等一系列相對應起來,方便運用,能夠讓操作員的工作變得簡單化,在查詢過程中更加便捷有效。

          2、制造工序規劃。核產品的制作工序復雜多變,對核產品的工序充分把握,能夠實現制造有序化。

          3、業務流程規劃。

          (二)核產品生產質量管理系統信息數據規劃

          1、質量信息收集與整理。在核產品的生產質量過程中,對信息的收集與整理是必須進行的一步準備工作,信息的統計和核對,是為質量跟蹤與管理系統的數據處理對象。對質量信息進行收集,需要按照其工藝和流程,分別對其過程中的總結、情況做出說明和完善。對信息的收集,能夠便于人們對動態事物的認識。

          2、業務流程數據規劃。業務流程數據規劃,是對業務運行過程中其質量和數據做總的規劃和設計,通過一定的邏輯關系和數據流將其輸入到規劃系統。在業務中,一般會配有與數據總體框架和綱要性的數據相關關系圖。

          (三)生產質量管理系統設計

          1、系統總體功能設計與規劃。系統的實現主要是為人們的使用服務的。通過對一系列的信息進行分析,能夠掌握產品結構、業務流程等實際需求。

          2、系統功能的說明:

          (1)物品倉庫管理:物品管理主要是針對其倉庫建設管理,對物品原材料的出入庫進行備案管理,了解物品材料的入庫情況,檢驗情況,進而對其他業務,如原材料放行安全、工作卡領取原材料做相應的備案,方便查詢與投入使用。

          (2)生產目標管理:是要求用戶能夠對核產品的生產目標做出總體的規劃和設計,輔助各種生產計劃的實施。生產目標主要包括:日生產計劃、周生產計劃、月生產計劃、變更生產計劃,總體生產計劃等等。在日后的執行中,要充分對每個目標進行監督與目標管理,實現執行效率提高。

          (3)任務單運行。

          (4)工作卡運作:工作卡在核產品生產中具有非常重要的作用。在每一工序的過程中,通過對每一步驟階段的記錄,能夠實現工作的開展信息,讓系統和員工為自身的工作環節保留信息,其中的記錄主要包括有:清洗、烘干、檢驗、組裝等記錄。

          (5)不合格檢測。

          (6)生產信息咨詢:在核產品的生產過程中,實現生產信息便捷化,有助于我們更好的查詢。在查詢中,我們可以直接將產品標號輸入,就會生成系列的任務信息,包括:零件合格率、生產時間、任務單查詢等。

          (7)數據統計。

          (8)文檔管理。

          (9)工具檢測管理。

          (四)生產質量管理系統結構

          生產質量管理系統結構由兩部分組成,包括軟件和硬件。通過將軟件功能在服務端實現,響應使用者的操作,實現為客戶提供服務的功能。

          核產品生產質量信息系統的創新設計,實現了核產品生產過程的全程監督和控制,保證了產品的高質量、高效能性。對核產品質量要求的提高,是我國產業發展的一大進步,能夠加快生產信息的質量追蹤與監測,提高其生產制造過程信息化管理水平。

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