煤礦采掘設備管理提高生產效率管理論文

煤礦采掘設備管理提高生產效率管理論文

　　隨著礦井各采區的延展與煤層地質環境的變化，對煤礦采掘設備也就提出了更高的要求，這也就不可避免的促使設備管理與生產接續上產生的矛盾。如何緩解其中矛盾、做好煤礦設備的管理工作，成為現今相關工作者必須思考的問題。本文就采掘設備的現狀進行探索分析，并提出了針對性措施，希望對相關人員帶來一定的幫助。

　　1我國現行的煤礦采掘設備所存有的問題

　　1.1煤礦采掘設備的動態管理薄弱。在煤炭的生產中，由于設備檢修人員的業務素養較低，且缺乏強烈的工作責任心，使其對工作中所存有的設備的安全隱患不能及時地進行發現或處理，從而導致質量保障體系建立的不完善與檢修時間的不當，也就造成設備故障的出現，并對生產帶來不良的影響。如此一來，只能在事故發生后進行搶修。

　　1.2工作態度不認真，業務水平差。在平時，對采掘設備的搬運中，由于一些工作人員工作態度的不認真、不負責，且業務素質較低，使其在執行管理與考核制度時，不能徹底與完善的進行，并在拆卸有關機器零件中，未能依據相關的標準來進行，從而造成多數零件的破壞，并在安裝下一環節時，無法及時對所要修復的配件進行修復，只想到使用新配件來代替已破損的零件，也就致使檢修成本的進一步加大。

　　1.3檢修計劃執行不嚴格，維修費使用不合理。在檢修一些老化嚴重且銹蝕特別厲害的設備時，相關人員不能對審批的檢修計劃進行嚴格的執行，且在檢修費的使用上，也存有不合理的現象，從而使煤礦采掘設備檢修中漏洞的產生。

　　1.4采掘設備的預防性的檢修力度低。在煤礦采掘設備的檢修中，由于對其的檢修力度不夠，導致無法使其進行連續而高效的運轉。因此為了避免煤礦采掘設備在運轉中出現一些不必要的問題，而帶來的嚴重后果，就必須加強預防檢修設備的力度，而不是直至問題發生再進行維修，維修設備人員應做到防患于未然。

　　2強化煤炭采掘設備的日常管理，提高生產率

　　2.1加強基礎性管理，樹立精細化安全意識。為了使設備的管理水平與生產效率得到進一步提高，首先要建立健全煤礦采掘設備的技術組織及業務管理體系。在完善業務管理體系時，要對其有關的法律法規進行修訂，并通過不定期進行設備的督查方式來了解采掘設備的使用情況，從而促進煤礦采掘設備使用管理的有效性。煤礦企業要對其工作人員實施責任落實制，并細化管理原則，從而保證設備在大修驗收中從其出廠、到達及安裝都得到科學有效的管理。其二要保證設備招標技術的質量條件。這就要求相關人員必須統一管理編制設備的招標技術條件，從而保證在技術管理中，其流程的嚴格，促使技術管理責任制得到真正的落實。其三要制定調整好采掘設備的連續生產計劃與大修項目。在制定與調整煤礦采掘設備的連續生產計劃與急需大修的項目使，要按照煤礦連續生產計劃，進行科學而合理的制定，從而保證工作完成的科學與合理。并要對設備投資進行嚴格的控制，用最可靠的技術與最適合的配套方案，來使機電設備得以良好的運行。從而保證資產的利用率得到最大限度的發揮，使機電成本得以降低，并在進行倒面與搬運中，設備的生產率也不會發生不良的反應。此外，還能夠保證生產連續計劃排定與執行的嚴格，確保生產的安全進行。其四是要加強設備的靜態與動態的管理，保證設備信息化管理系統利用更加充分。為了使采掘機械化設備檔案獲得完善而有效的支持，必須利用信息化管理，這樣也能夠使設備信息管理系統得到更好的運行。在其運行時，可以利用設備運行、基礎信息、設備維修等一些提示預防性的工單信息，使精細化與規范化的管理得以形成，從而有效地提高設備管理水平。

　　2.2運用新裝備、新工藝、新技術，提升設備性能。其一要加大對安全管理的投入，并對危機煤礦安全生產的重要設備進行改造或更新。只有如此，才能進一步提高設備的安全性與可靠性，并使煤礦采掘設備進一步加快其更新換代的步伐。在目前煤礦巖巷綜掘機的技術方面，因為其不成熟的操作與應用技術，導致使其生產率的低下。那么，為了提高其生產效率，就利用一定的方法，保證在裝載、打眼等關鍵環節的機械化，并使運輸具有連續性。其二要對截割部進行高性能配置。一般來說，在采煤機的液壓系統、滾筒質量及行走部等部位，發生的問題較多。為了克服解決這些問題，應采取對截割部進行高性能配置的方式，來加以防治。如在高性能配置中，對于拖移段的電纜，應選用進口品牌，并要改進耦合器電磁閥的刮板機變頻啟動，還要探索應用855～1000kw的軟啟方式等。其實，改進運輸機與采煤機的關鍵點，就是對密封質量與液壓系統的性能與裝備水平進行最大限度的提高，并推廣使用包括大功率平板搬運與支架快速安裝等的綜合采掘設備快速搬運的工藝與設備。從而使工作面的安裝得以縮短，并能夠提高輔助工作的效率，進而將工作面的生產效率得以更好的提升。

　　2.3做好采掘設備的日常檢修工作，使用與管理好煤礦的采掘設備。要做好煤礦采掘設備的日常檢修工作，這樣才能使其進行正常的運行。在對設備進行日常檢修時，工作人員要利用早班時間，對其進行全面而細致的巡回檢查。并在維修與保養設備的過程匯總，要按照設備在前一天的運行情況來進行，從而保證設備運行時的安全可靠。在使用設備的每個階段，都應對其進行保養與維修。并要制定出不同的檢修方案與制度，從而使不同的設備得到針對性的維護。而且相應的計劃能夠降低故障發生的檢修率。因此，必須制定設備的檢修計劃。此外，除了要對設備進行日常檢修與維護外，還要按照具體的生產情況，來確定檢修計劃的大小，從而保證檢修安排的計劃性的良好。而在對那些綜掘、綜采的成套設備進行回收與升并時，要提前三個月進行材料的配件計劃，并及時跟蹤與落實材料的到貨情況，從而確保時間計劃表與其進程相吻合，并由此進行實施。為了保證設備運行的安全可靠，對于那些幾近服務到期的設備，要采取強制性的檢測措施，并按照其使用說明來加以進行。特別是對那些服務將要到期的設備零部件，應及時做好其更換工作，從而使設備得以正常的運行。此外，要使考核力度得到進一步的加大，度技術上的革新要進行鼓勵，從而保證人為采集設備所導致的損壞現象不再發生。

　　3結束語

　　在當今科技迅猛發展中，煤礦采掘設備生產工藝及技術也得到了進一步的發展與更新，此對其檢修的相關人員要努力提升自我的業務水平，并能夠更好的使用檢測技術，為企業的經濟效益的提升做出一定的貢獻。本文就我國現行的煤礦采掘設備存在問題，從煤礦采掘設備的動態管理薄弱；工作態度不認真，業務水平差；檢修計劃執行不嚴格，維修費使用不合理；以及采掘設備的預防性的檢修力度低四個方面進行了分析，并提出加強基礎性管理，樹立精細化安全意識；運用新裝備、新工藝、新技術，提升設備性能；與做好采掘設備的日常檢修工作，使用與管理好煤礦的采掘設備這三點針對性的建議，以供參考。

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