水廠設備信息化管理論文

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水廠設備信息化管理論文范文

　　1.設備信息化管理的功能及內容

水廠設備信息化管理論文范文

　　設備管理信息系統各功能的設計是建立在精細化的設備管理標準上，通過電子工單的生成、反饋、審批是來完成各類設備管理任務，實現設備管理的流程化、信息化，并且整個設備管理的過程可見可控，所以提高了設備管理工作效率。順德供水設備管理系統主要包括遠程監測模塊、資產管理模塊、養護管理模塊、巡檢管理模塊、維修管理模塊和統計分析模塊6部分，具有系統消息和系統配置等功能。

　　1.1遠程監測模塊

　　順德供水公司屬下有10間水廠，遠程監測模塊顯示主要生產設備的實時狀態及運行數據，并且用不同的顏色和閃爍方式對設備運行、停止、故障這幾種狀態區別顯示。公司各級管理人員可通過互聯網客戶端實時監視水廠設備運行的動態情況，模塊中的自動報警和歷史曲線查詢功能可及時提醒用戶發現和處理問題或事后對各類故障進行分析判斷。

　　1.2資產管理模塊

　　設備資產管理模塊是設備管理系統的基礎模塊，它對公司屬下各水廠所有構筑物、機電設備與檢測儀表等資產信息進行統一管理，該模塊主要包括靜態信息錄入/修改、動態信息實時更新、資產信息查詢、資產信息統計分析、報表輸出、相關供應商信息管理、數據維護等一系列功能，使管理者能夠全面掌握資產配備情況。首先各水廠設備都根據分屬的水廠、車間、設備大、小類別及序號按一定的編號規則進行唯一編號，價值2000元以上的A、B類重要設備，還建立設備管理檔案，并根據“定人定機原則”指派專責的設備管理員跟進維修和設備檔案維護管理工作，并且設備管理檔案中的動態信息是與系統的遠程監測模塊、設備養護模塊、維修管理模塊、設備年度評估功能模塊中的相關內容自動關聯，可自動生成設備的折舊性、維修性、可靠性等實時動態信息，給設備管理者提供分析、判斷的參考依據。水廠24小時不間斷生產，因此在設備管理工作中為縮短修理的停歇時間，需要根據設備運行特點與零件的失效規律，以及零件的購買周期，對易損零件按一定數量進行儲備，因此資產管理模塊中另一個重要內容就是備品備件管理。設備在建立基礎檔案時由設備管理員錄入該設備常用的備品備件型號，水廠每次購買備品備件后倉管員在該模塊的備品備件管理中找到相應型號的備件輸入入庫數量。由于10間水廠許多設備的備件通用，因此可以在系統中很方便查詢到所需某一備件的庫存情況及分布地點，非本水廠的庫存可采用調撥的方式進行使用。維修人員在完成維修養護工作后回復工單時，需在【消耗備件】下拉欄中選擇已使用的備件及規格，填寫消耗數量，此時系統會自動將相應備件的庫存數量減去。公司級設備管理員會根據各水廠備件的使用頻率，對每一種型號的備件設置最低庫存量，當實際庫存量小于最低庫存數量時，系統會發出提示，提醒相應采購部門進行購買，這樣便可幫助公司減少備件的占用資金但又能確保維護工作對備件的需求。

　　1.3設備巡檢管理

　　在全員參與的設備管理工作中，設備定期巡檢是不可忽視的工作。系統根據水廠工作特點設計了生產值班員的設備巡檢和維修員的設備巡檢兩種。生產值班員巡檢是每班按規定的頻率對運行的設備進行巡視，而維修員每天一次的設備巡檢工作則更為專業和有針對性。值班員巡視過程中發現設備異常時，可在系統的“巡檢異常填報”模塊中進行填報，注明設備編號、問題類型（機械、電氣、儀表、管道等）、異�，F象描述、當值人員等信息，巡檢異常上報后系統會轉為設備維修工單自動派發給該設備的設備管理員跟進處理，同時反饋給廠級維修主管跟蹤審批異常處理的結果。維修員巡檢發現設備異�；蚬收想[患需要處理時，直接在系統的維修管理模塊中填寫“上報維修任務”，系統將自動生成維修工單，然后按照工單流程執行維修、反饋和審批工作。

　　1.4設備養護管理

　　合理制定設備的日常潤滑保養、檢修（大修、中修、小修）與更換計劃對于提高設備運行效率和降低設備故障率有著至關重要的作用，它既可以滿足設備定期檢修需求，又可以避免不必要的維修帶來的拆卸磨損。水廠設備管理人員通過養護管理模塊制定設備各類養護計劃，系統根據養護計劃中確定的養護周期和設備運行時間自動派發電子養護工單給指定養護人員，并發出提示督促其按時完成設備的維修與養護工作。通常水廠設備定期保養計劃分為三級，一級保養主體是水廠生產值班員，主要是設備日常使用過程的清塵去污，添加潤滑油等簡單保養工作；二級保養是維修員為主、運行人員配合，主要對設備進行部分解體檢查，調整、修復設備的精度，緊固設備的松動部位，更換個別易損件或磨損到期的零部件；三級保養則是指設備全面檢修活動，原則上由設備的運行時間確定，主體可以是設備管理員或專業的設備維修廠家，設備在經過三級保養后，應達到內外清潔、油路暢通、操作靈活、運轉正常。設備養護模塊主要包括養護計劃制定，養護任務提醒、養護工單派發、反饋與審核，養護記錄查看，養護信息統計匯總等功能。系統是采用電子工單流轉模式實現了設備定期養護工作的信息化管理，養護人接到工單后根據養護內容完成相應對設備保養工作并填寫回單，再提交設備負責人審核。系統將針對養護后設備運行效果反饋，以及對比多廠設備養護策略與養護手段，汲取設備養護經驗方法與教訓，生成養護優化建議，對設備養護計劃的修訂完善形成參考。

　　1.5設備維修管理

　　設備維修管理主要功能包括維修工單生成和派發，工單的反饋與審核，維修記錄查看，維修信息統計匯總等，同樣采用電子工單流轉模式實現設備維修工作的信息化管理，對已生成的維修工單可以有執行、忽略、改派、回單等幾種操作，工單的審核也有審核通過、審核不通過、撤回審核幾種狀態。對于公司自身維修力量難以完成而需要委外維修的任務，維修方式選擇“委外維修”，并將審批后的“委外維修申請單”和“委外維修驗收單”電子掃描后作為附件上傳到系統保存。設備維修的記錄是公司設備管理的經驗積累，在設備維修知識共享模塊中，各水廠的設備維修員均可以互相查看已經完成審批的設備維修信息，供維修參考使用。

　　1.6設備統計分析

　　設備統計分析模塊主要包括在用設備統計、設備故障分析、設備完好率統計、年度設備評估等內容。在年度設備評估功能中，系統自動讀取設備全年運行時間，同時計算全年故障次數、故障停機率，故障停機頻率，列出完成養護次數、養護內容、維修內容及更換的零部件，設備管理員最終根據些信息對設備該年度的整體運行狀況進行一個梳理和評估，再交水廠設備維修主管審核。統計分析模塊通過設備運行模式及其運行工況條件分析，評估設備運行效率，并通過對比參考多廠相關設備運行歷史經驗數據，結合設備本身技術參數與工藝要求生成設備運行優化方案，實現在滿足工藝需求的同時提高設備運行效率、降低設備運行能耗。

　　2.設備信息化管理的角色分配與實施

　　每一個系統的正常運行都不能缺少人的作用，設備管理也是同理，信息化管理僅僅是一個手段，而不是目的。

　　2.1順德供水公司的設備管理工作分為兩個層次，第一個層次是基層的水廠和分公司，該層次主要完成設備的日常監測、巡檢和維護等具體操作，以及各類設備管理工單的填報、審批工作；第二個層次是指總公司運營層的設備管理，參與的主要是總公司財務、采購、技術管理、設備管理等相關職能部門和公司經營管理者�？偣緦哟卧O備管理功能主要包括資產管理，全公司設備與備件的采購查詢。負責水廠管理工作的供水管理部則負責本系統的維護和相關系統配置工作，同時還負責設備技改工作，監督、檢查各水廠和分公司是否根據管理要求在系統上按時、按標準完成一系列設備管理工作，并協調各分公司之間的設備及備品備件的調撥，對各水廠的設備故障類型、設備完好率、設備停機時間等等進行橫向、縱向統計分析，促使各水廠設備管理工作不斷改進和完善。

　　2.2“定人定機”制度是順德供水設備管理工作的核心，順德供水每臺設備都有唯一的設備編號和指定的設備管理員。設備管理員是由維修廠長根據設備類型（例如機械、電氣、自控、儀表等）指定廠內相關專業技術員或維修員擔任，設備管理員工作一般包括設備基礎檔案的建立、動態與靜態信息的編輯，設備的年度評估，負責分管設備的維修保養工作和電子工單的反饋填報（故障和保養時，系統默認將工單指派給該設備的設備管理員）,因此設備管理員對設備從安裝驗收開始直到設備報廢的整個生命周期進行跟蹤管理。水廠維修廠長即設備維修主管，其工作包括設備工單的改派、審批等，以及設備巡檢配置、設備調撥與變更等等管理事務。

　　3.設備信息化管理取得效果

　　3.1設備信息管理系統打通了水廠實時生產運行數據與生產數據填報、設備管理等之間的數據通路，數據從分鐘級，到小時、日、月序列是逐級匯總。系統可通過實時監測數據中設備的累計運行時間和養護計劃自動生成設備保養工單；運行人員在生產巡檢過程中提交設備異常后系統自動生成并派發維修工單，所以系統的各功能業務相輔相成，對于某些關鍵設備可以做到更精準及時的保養維護。

　　3.2之前各水廠的設備檔案都是以紙質的形式存在，但設備管理信息系統上線運行后，設備的每一次保養、維修、改造的詳細資料都通過工單的形式錄入系統，方便分類查找。同時系統還記錄了故障停機時間、維修時間、運行時間，設備更換的零部件名稱和數量、以及備件的庫存狀態等等，每年的設備評估、設備年檢情況也能在系統中快捷查詢，使各級管理人員清楚的了解設備先前和目前的、整體的運行狀況。這一系列精細化管理，可以提高設備的使用壽命和運行效率，節省維修更換成本。

　　3.3原來水廠設備日常維護和檢修工作沒有認真抓，對設備的包機制、點檢制等基礎工作做得不夠，設備出現臨時故障需要檢修時只做臨時處理，設備衛生也不能及時清理，整個設備管理工作非常被動，即不標準也無質量可言�，F在系統根據功能和分工給每個用戶名進行初始化設置，配置一個或若干個角色與權限。值班員、維修員、設備維修主管都是根據工單完成執行具體工作或審批任務，從而將設備管理制度轉化為流程形式，并且各級管理人員能方便地在系統上跟進和審核，明顯提高了設備管理的質量和效率。

　　3.4設備管理系統在資源共享方面實現了設備信息的迅速傳遞，使各級設備管理人員能以最快速度得到所需要的信息，例如庫存備件的查詢、設備維修知識的共享，設備資料的查找等。而統計分析模塊又有針對性地指導設備管理工作開展，使一些經驗或習慣性的工作，更加符合標準化、系統化，同時對下一步的工作開展提出改進措施和指導建議。

　　4.結語

　　水廠24小時不間斷生產，其設備需要可靠與穩定是勿庸置疑的，但設備在長期使用過程中性能會逐漸劣化，如果忽視設備管理，必然導致設備效率低下、以及帶病運轉和故障頻繁，一旦發生設備搶修還可能導致某此生產環節中斷，甚至引發水廠停產，從而對社會生產和居民生活造成嚴重影響。順德供水的設備管理系統的運用提升了設備管理的質量，降低了維護檢修費用。它通過規范操作、定期保養、適時維修，合理改造等手段來保證設備經常處于良好的技術狀態和運行狀態，從而提升水廠工藝保障能力、提升了供水企業生產組織能力和供水質量控制能力，系統對供水企業具有廣泛借鑒作用和普遍的推廣運用價值。

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