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安全管理的重要性論文（精選15篇）
在現實的學習、工作中，許多人都寫過論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。你所見過的論文是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全管理的重要性論文，希望對大家有所幫助。
安全管理的重要性論文 篇1
摘要
班組是企業安全管理的前沿陣地，加強班組安全管理是企業安全生產工作的關鍵，是實現企業安全生產長治久安的重要途徑。本文在闡述班組安全管理重要性的基礎上，找出目前班組安全管理存在的問題，探討加強班組安全管理的方法，為進一步提升班組安全管理水平獻計獻策。
關鍵詞
班組；安全管理；班組長；教育培訓；危險辨識
正文
安全是什么？對于一個家庭，安全意味著和睦；對于一個企業，安全意味著發展；對于一個人，安全意味著生命！擁有了安全，不等于擁有一切，但沒有安全就一定沒有一切。對于我們而言，多一份遵章，就多了一份安全的籌碼，將擁有人生的幸福。沒有了安全，再健康的軀體也在劫難逃，再豐厚的物質也會變得一文不值，再豐沛的精神源泉也如無本之木。從老一輩石油工人至今，安全是一個老生常談的問題，在實際工作中當血淋淋的事故發生時，面對悲慘的場面，哭聲、血淚都無法挽回人的生命，確實讓人難以接受面對的現實。在具體的實際工作中，怎樣才能真正吸取教訓，石油史上違章亡人事故，大都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成的惡性事故。多起事故的發生，同時也告訴我們安全是天，不論在任何時候和地方，我們都要處處小心，不能抱有僥幸心理，總是都要把安全放在首位，多起事故說明都抱著麻痹大意，僥幸心理，盲目蠻干，也就是說把自己的安全沒當回事，最終結果是導致慘劇發生的源頭。
一、班組安全管理的重要性
班組是企業安全管理的主戰場，是企業安全的第一道防線，也是最重要的防線；班組是企業安全管理的基本環節，是一切安全生產方針、政策、法規的落腳點。所有安全措施的落實、安全規程的執行、安全隱患的排除、安全事故的防范都是在班組。因此，加強班組安全管理是企業加強安全管理的關鍵。只有把班組這道安全防線筑得更高、更牢，企業的安全長城才能屹立不倒。
二、班組安全管理存在的'問題
（一）安全意識薄弱
部分員工安全意識薄弱，安全生產責任心不強，沒有形成“我要安全”的自覺意識，有的員工認為“安全是單位領導的事”，與己無關，在行為上忽視甚至無視安全。
（二）安全工作流于形式，管理松散
部分班組安全管理流于形式，安全工作內容空洞、脫離實際，沒有真正將安全管理植根于班組。班組長素質不高，顧此失彼，想管管不過來，班組員工自由散漫，從而導致較松散的局面。
（三）習慣性違章時有發生
部分員工對安全的重要性認識不足，存在僥幸心理和麻痹松懈心理，認為偶爾違章不會產生什么后果，久而久之，習慣了那些不正確的行為，導致班組生產現場習慣性違章現象層出不窮。
（四）安全培訓落實不到位
班組安全教育落實不夠、形式單一，有的過于簡單,只是照本宣科，有的講形式、走過場，缺乏針對性和實用性，導致班組員工對安全工作喪失興趣，員工的安全素質得不到實質性提高。
（五）班組安全活動缺乏實效
部分班組安全活動形式單一，內容單調、質量不高、應付差事、缺乏重點、浮在表面、消極被動，致使員工參與積極性不高，形式和內容得不到創新，無法使安全走進員工心里。
三、提升班組安全管理水平的方法
（一）抓好安全教育培訓，打好班組安全管理基礎
班組安全培訓是搞好班組安全管理的基礎，是提高班組員工安全意識和安全技能的有力武器，是抓好班組安全管理的重要環節。班組應開展經常性、有針對性的安全培訓，灌輸安全理念，不斷增強職工安全意識，讓員工掌握本崗位的安全操作規程，同時注重培訓與實踐相結合、現場講解與實際操作相結合，使培訓取得實效，從而提高班組全員的綜合素質，提升防范事故能力和自我保護能力。
（二）強化安全管理制度落實，提高制度執行力
班組是執行安全規章制度和安全措施的主體，班組安全制度和措施執行不到位，將會成為事故發生的土壤和溫床。因此，必須提高制度執行力，確保制度執行不衰減、安全監督不弱化；要使制度滲透于每位員工的腦海中，用制度促進企業各項工作有序、規范開展。
（三）安全檢查不走過場，務求實效
班組安全檢查是及時發現安全問題和事故隱患的重要手段，通過經常性和規范性的安全檢查，及時排查每一處作業場所和環節的安全隱患，并采取有效措施進行整改，徹底消除事故隱患，確保安全生產。
（四）扎實開展班組安全活動，推進班組安全管理
組織開展內容廣泛、靈活多樣的班組安全活動，是增強班組員工安全意識的有效手段，是促進班組安全管理水平提高的可靠途徑。班組安全活動要在扎實上下功夫，要結合班組生產實際不斷創新，這樣才能充分調動員工的積極性，達到促進安全管理的目的。
（五）充分發揮班組長的核心作用，凝聚班組安全合力
作為兵頭將尾的班組長是安全生產一系列規章制度執行和落實的關鍵環節，其安全意識、管理水平如何，直接影響整個班組甚至企業的安全生產。應高度重視班組長的選拔與培養，把班組長培養成班組排頭兵，就是用堅實的基石夯實班組安全生產的基礎。一個好的班組長，不但具有高度的責任感，而且是安全生產的行家里手；不僅自身技術本領過硬，而且在安全生產上言傳身教，充分發揮模范帶頭作用；既要善于觀察，及時發現工作中的不安全因素和薄弱環節，大膽制止，又要善于溝通，凝聚班組合力，營造出責任風險同擔、安全生產共保的良好氛圍。
（六）利用好班前會、班后會平臺，讓安全貫穿班組工作的始終
班前會、班后會是班組管理的重要環節，是衡量班組安全管理水平的顯著標志。將安全工作列為班前會、班后會的重點內容，是班組安全生產的重要組織保證，對班組安全生產起著事半功倍的重要作用。利用班前會，對班組員工進行安全意識灌輸，講解安全技術要點，全面分析作業現場存在的危險源及預防處理措施，促使員工自覺遵守安全制度和操作規程，對危險及應對措施心中有數，做到未雨綢繆、防患于未然。班后會以講評的方式，對當天的安全工作進行總結，并提出整改意見，消除不安全因素，保證以后生產的安全穩定。
（七）整治習慣性違章，是班組安全生產的最根本任務
各級安全管理人員必須把眼睛盯在班組，細致排查違章，不懈努力糾正違章，要從挖掘不安全的苗頭著手，抓異常、抓未遂，才能做到未雨綢繆；要經常對班組員工進行教育，讓員工深刻認識習慣性違章的危害和后果，根除習慣性違章的思想根源，使班組員工能自覺地用規章制度規范自己的行為，做到遵章守紀。
結語
班組是企業安全管理的出發點和落腳點。做好班組安全工作，不僅要把先進的安全理念貫穿到工作中，還要把安全意識滲透到員工心中；不僅要認真執行各項安全規定，把安全落到實處，還要堅決杜絕違章作業；不僅要班組長齊抓共管，還要班組員工群策群力，共同努力。只有這樣，安全生產的大堤才牢不可破，長治久安。
參考文獻
[1]胡曉輝,孫靜.關于電力企業班組安全管理的思考[J].電力安全技術,2015,17(12):5-7.
[2]宋振.關于強化班組安全管理工作的探討[J].中國安全生產科學技術,2009增刊:114-116.
安全管理的重要性論文 篇2
摘要：目的：針對現代醫院快速發展與內涵建設的情況，以加強病人安全建設為切入點，切實為病人提供安全、優質、滿意的醫療護理服務。方法：病人安全是管理者和工作人員的責任，病人安全管理中護理人員起著至關重要的作用，但醫院內其他部門和其他人員的作用也尤為重要，就需要院內各醫療機構樹立安全第一的思想理念并采取政策及財政的支持，尤其加強醫生的參與，還包括病人及家屬的參與。結果：通過加強護理人員安全意識，病人安全宣傳教育以及行政指導，能夠提高病人安全文化建設。結論：我們應從各個環節，各個方面著手，集思廣益，規范流程程序，建立完整的制度，以病人治療環境，病人的人身安全，用藥安全，感染控制以及護理管理等方面保證病人的安全，實現病人的安全管理。
關鍵詞：醫院管理；病人安全；安全文化
在我國，現在越來越重視病人安全，各級醫院都采取了相應的措施來促進病人安全，Michael等指出，每個醫院及衛生系統應加強建立和維護病人安全的任務[1]。于2006年4月，我國衛生部啟動了病人安全管理與教育項目。各醫療機構均應對相關負責的醫護人員進行系統、全面的宣傳和教育，再由負責的醫護人員根據科室特點整理總結并組織醫護人員和病人進行宣傳和教育，更好地形成“重視病人安全、關注病人安全、確保病人安全”的管理氛圍。確保病人安全現在已經成為醫院管理的中心內容和永恒的主題。
1加強病人安全文化建設，提高護理工作質量
我國安全文化界將安全文化概念定義為“安全文化是人類在發展過程中，為維護安全而創造的各類物態產品既形成的意識形態領域的總和；是人類在生產活動中所創造的安全生產、安全生活的精神、觀念、行為與物態的總和；是安全價值觀和安全行為標準的總和；是保護人的身心健康、尊重人的生命、實現人的價值文化”。1999年，美國醫學研究所（InstituteofMedicine,IOM）發表著名的報告：“錯誤人皆有之：構建一個更安全的保健系統”，從此，病人安全引起了全世界醫療衛生界的高度重視，而在眾多醫療差錯的影響因素當中，病人安全文化引起了重要的作用。安全文化應該關注機構中所有人的安全，包括病人的安全和相關工作人員的安全，因為病人的安全與工作人員的安全是息息相關的。為了提高護理工作質量，我們應結合醫院的具體情況，合理制定相關的預防與控制措施辦法，嚴格規范護理工作的流程，成立以護理部主任為責任組長，科護士長、教學組長、高層級護理技術人員為實施者的質量控制小組，隨時檢查、督導。建立三級質控責任制，定期召開會議，反饋近期發現的問題，分析問題，提出整改辦法和改善措施，并將存在的問題和研究結果反饋到各病區。嚴格執行PDCA循環，力求做到各項質量管理工作計劃合理、嚴謹，實施到位，有效地檢查與督導，并及時總結。切實提高護理工作質量。
2提高護理人員安全意識，建立病人安全通報系統
（1）結合《醫療事故處理條例》讓護士充分意識到護理工作的每一環節都存在相關的法律問題，只有遵守規章制度及護理規范才是對自己的有力保護，組織開展護理核心制度學習使每位護士學法、知法、守法，學會用法律保護病人和自我安全，保障護患雙方的合法權益。護理人員是病人安全工作的中堅力量，所以醫院管理者要關注護理人員安全意識的培養和身心健康，做好相關培訓，建立激勵機制。只有全體醫護人員都高度重視病人的安全，才能最大程度地降低差錯、事故的發生，保證護理工作質量。
（2）為防范同樣錯誤再次發生，我們應建立一個良好的病人安全通報與反饋系統。國外的.經驗已經驗證了建立完善病人安全通報系統可降低同樣錯誤再次發生的頻率。醫療服務是一個整體的系統而非個人的行為，導致不良事件并非因為個人的錯誤，而是由一系列的差錯造成的，所以安全文化建設人人有責，系統成員內部溝通渠道要暢通。只有建立無障礙的差錯通報系統和進行改進系統的討論，才能真正從錯誤中學習，并找出防微杜漸之辦法。中國醫師協會提出的2007年患者安全目標中，第八個重點目標就是鼓勵主動報告醫療不良事件[5]。
3加強病人安全宣傳教育
我國衛生部于2006年4月啟動了病人安全管理與教育項目。對于在院的病人，要重視護患溝通，提倡“以人為本”的服務理念，同時要重視新病人，加強對重病人、疑難病人、病情反復遷延的慢性病病人情況的觀察和溝通。對久病、重病、意識消沉病人給予精神上的支持與心理上的安慰，對有自殺傾向的病人要重點關注，嚴格執行交接班，當班者無論何時都要高度警惕，加強巡視，并囑咐其家屬時刻陪伴和檢查病房內有無可自殺的物品和藥品，及時發現并阻止自殺及自殘行為的發生。對于出院病人，通過康復訓練者盡可能恢復病前的工作狀態，患者的工作回歸是康復重要指標之一，康復訓練要注意其安全性及科學性。對需長期服藥的病人要按時按量，熟悉常用藥物名稱及不良反應，根據病情需要隨身攜帶急救藥品。
4推動行政指導給予病人安全建設的支持，加強重點科室安全管理
病人安全建設必須以行政為指導，不斷完善其支持系統。根據衛生部《醫院管理規范》的要求，努力將醫院建設為一個環境干凈整潔，空氣質量良好，布局、設施合理，工作流程清晰及組織管理優秀的醫院。醫院的建設及后勤保障系統要滿足臨床工作的需要，例如在病區走廊及衛生間的墻壁上安裝扶手，病床加床欄，保持地面清潔與干燥，做好防滑措施，防止跌倒、墜床、燙傷及其他意外發生。重點加強ICU、婦產科、兒科等科室的安全文化建設，對于急危重癥病人，醫護人員要根據病情變化正確判斷，救治及時。醫護人員不僅基本理論和技能要非常熟練，還要有較高的素質和道德修養；科室要建立完善的規章制度、科學合理的操作流程，要有簡化和標準化的程序，要視病人安全為醫院管理的首要責任，切實改善病人安全工作，經常組織醫務人員探討自己工作中存在的對病人不安全的因素，對已經發生的差錯通過通報、分析、整改，使未來有可能發生的錯誤經過整改、督導后減少甚至杜絕。管理者要注重人員的儲備，保證醫護人員的配比，分層次使用護士，倡導彈性排班[6]。病人安全的議題從1999年開始已受到世界各發達國家的重視，加強醫療質量的改善與病人安全的促進已經成為國際共識。只有加強醫院管理，才能有效保護病人的生命健康和安全。管理者和相關人員應加強病人安全文化建設和研究，加強醫院安全管理，全面保障病人安全。
安全管理的重要性論文 篇3
【摘 要】作為一種新型的安全管理模式，安全風險管理對鐵路企業安全生產意義重大。管理對象的宏觀性與微觀性，決定了安全風險管理既需要技術支持，也離不開管理支撐。由技術崗位成長起來的管理干部，不僅精于業務工作，而且具備整合性思維，在安全風險管理中，既能發揮業務所長，準確進行風險研判，又能融會貫通，整合各類風險源，有助于構建點——線——面這一完整的風險管控體系。鐵路企業長期以來以業務能力為導向的人才選拔機制，培養了大批技術型管理人才，因此，在安全風險管理中，要充分發揮技術型管理人才的資質優勢，提高安全風險管理水平。
【關鍵詞】技術型管理人才;安全風險管理;鐵路
在2011年年底召開的全國鐵路工作會議上，鐵道部黨組作出了全面推行安全風險管理的工作部署。人力資源作為各項工作的主要載體，在安全風險管理當中也不例外。因此，加強鐵路人力資源建設，是推行安全風險管理工作的根本。不同的工作，對人員所提出的要求不同，有的側重技術，有的側重管理，因此，企業對人的使用，應該遵循“知人善任”的原則，做到人與事有效匹配，發揮崗位工作的最大功效。安全風險管理，主要是通過風險研判、風險評價、風險控制及應急處理，減少風險可能導致的事故，降低事故造成的損失。由于鐵路生產運營復雜，存在的風險種類繁多，決定了安全風險管理在推行過程中，對人員素質提出了更高要求。
一、管理對象的宏觀性與微觀性：需要技術支持和管理支撐
安全風險管理對象，既有宏觀層面的，也有微觀層面的。宏觀對象包括人、物、環境和管理，是基于對生產作業流程當中存在的不安全行為、狀態、因素等的全面性認知與管控。微觀對象包括風險因子、危險源、隱患、事故等，是基于對生產作業流程當中各環節、各作業點面的分析與判斷。微觀對象的管理，在整個生產經營的布局當中，是作為“點”并朝縱深處來分布的，因此對專業技能的要求比較高，只有這樣，才能在風險研判當中尋找出真正的風險因子、風險源，為從專業角度對各風險源進行客觀評價及等級區分，制定出切實、有效的控制措施及應急措施做好基礎工作。因此，微觀對象的管理，需要集中所有專業技術人員的智慧，全員發動，不放過、不漏過每一個風險源。在安全風險管理當中，一定要加強對專業技術人才隊伍的培養和建設，充分發揮人員的技術優勢和經驗優勢，為安全風險管理做好技術支持。
宏觀對象的管理，在整個生產經營的布局當中，是作為“面”和“網”來分布的，因此對管理能力的要求比較高，只有這樣，才能通過整合性的思維模式，一方面，將微觀管理對象形成體系，因為任何事物之間都有千絲萬縷的聯系，任何一個風險源的產生是若干風險因子共同作用的結果，任何風險因子之間是通過各種不當的結合方式，激發了風險源的產生，也就是說，安全風險管理對象中微觀的“點”并不是孤立存在的，我們必須將各個點整合起來，對風險從產生的源頭就加強控制;另一方面，這種相互聯系的整合狀態，實際上就構成了安全風險管理的宏觀對象，因為任何風險因子、風險源的外在表現均是以人、物、環境、管理的形式出現，以它們的不安全狀態出現。所以，宏觀對象的管理，更多地需要管理者充分發揮其整合性思維，系統構建安全風險管理體系并嚴格推進。可見，安全風險管理若依靠單純的.技術人才，無法做到對宏觀對象的管理。因此，必須將既懂技術、又懂管理的混合型人才納入到安全風險管理當中，充分發揮他們的資質優勢。
二、技術型管理人才的綜合優勢：熟悉業務并精于管理
(1)技術人才與管理人才的優劣勢分析。
技術人才在工作當中，由于崗位性質的原因，長期以來關注“事”，關注整個作業流程當中自己所負責的某個環節或是某個作業點，加上技術工作本來就是一項科學嚴謹、是非對錯分明的工作，因此，技術人才往往精于深處、細微處，傾向于收斂思維，思考問題時思維模式單一、機械化，擅長問題點分析，而非全盤性綜合考慮。相反，管理人才在工作當中，長期以來更多的關注“人”，關注充分挖掘員工最大價值以及整個作業流程產出的最大化，因此，管理者具備融會貫通的能力以及整合性思維習慣。正是由于關注對象的區分，管理人才與技術人才相比較，前者靈活富有彈性，后者固執、刻板，而這也是各自崗位的客觀需要。有的企業，由于生產經營單一、流程簡潔，管理人員與技術人員界限分明，即管理干部并非一定從業務骨干當中選拔產生，因為管理工作主要關注于對“人”的管理，因此，對管理者來說，業務能力高低并不是衡量其管理能力的主要指標，并且從理論上來講，“外行管理內行”的管理效能反而更高，所以，純技術干部與純管理干部成為現代許多企業選擇的人力資源配備模式。但是，鐵路工作的特殊性決定了“純管理干部“并不能完全支撐整個管理體系，必須從技術干部當中選拔管理干部。
(2)從技術崗位選拔管理干部：鐵路企業主要的人才選拔導向。
長期以來，鐵路企業對管理干部的選拔基本上以技術水平、業務能力為導向，管理干部當中，技術型管理干部占絕大多數。首先，技術型管理者反應能力、應對能力比較強。在鐵路企業，除了日常事務性的管理之外，管理者的關鍵作用主要體現在對突發事件的應急處置上。可以說，隨著規章制度的日漸完善，人員素質的不斷提高，硬件裝備的不斷更新，鐵路內部的管理已逐漸規范、有序，管理越來越趨向于應急管理與危機管理。
鐵路是一臺大聯動機，所有的人和設備都是這個大機器里的一個零件，不是簡單的流水作業那么簡單，各個工種、各個系統之間只密切聯系，互相配合，作用才能發揮到位。因此，一旦出現意外，要求管理者不僅做好人事組織工作，還要能盡可能帶領員工找到解決問題的切入點或是指明下一步工作的方向，否則，一個環節的延誤，將導致整個系統運行的停滯、受阻，沒有精湛、豐富的技術經驗，是不可能做到這一點的。其次，技術型管理者能更好地理解上級或相關文件的要領和意圖。在鐵路內部，各項業務指標或是工作任務，往往來自上級的指示或安排，這就要求管理者具備一定的業務水平，才能正確理解相關指示，做好工作計劃與安排。
另外，由于技術型干部是從作業一線成長起來的，能更深刻地了解基層工作快速可持續發展最需要注意的方面，從而使管理工作更能具備實效性和可操作性。最后，技術型管理干部示范作用效果明顯，對一線的領導能力更強。員工除了要有敬業的工作態度，還要具備奉獻精神，才能高效完成工作。這種工作動力除了來自企業對員工的物質激勵外，更主要的還是依靠精神上的刺激，管理者的率先垂范，尤其是現場具體工作中，通過業務能力的展現，能帶給員工更直觀、更直接的激勵與刺激，進而也強化了管理者自身的領導力。
三、人力資源是安全風險管理的根本：充分挖掘技術型管理人才的資質優勢
雖然技術人才在向管理人才轉變過程當中，由于行為、思維習慣不同，會存在轉型的困難，或出現管理的瓶頸。但是，一旦轉型成功，技術型管理人才對企業的發展將產生不可替代的作用，這也是鐵路企業多年實踐證明了的。人力資源是企業發展的根本，對企業的任何一項工作來說都是如此。安全風險管理作為鐵路的一項重點工作，意義重大。安全風險管理，作為一項新型的安全管理模式，不僅需要精湛的技術支撐，也離不開整合性的管理思維。技術型管理人才的資質優勢，能夠在安全風險管理本身當中充分體現出來，由于其自身角色的特殊性，在安全風險管理的實施過程中更能起到引領、示范的作用。
在鐵路，絕大多數的管理干部都是技術干部出身，業務能力、業務水平都比較高，所以，在充分挖掘這一部分人資質優勢的同時，還要不斷加強隊伍建設與培訓，使更多的技術工作者不僅成為業務骨干，還能適應管理崗位的需要，快速實現向技術型管理人才的轉型，不斷提高鐵路安全風險管理水平。
參 考 文 獻
[1]王珺之.從技術骨干到優秀管理者[M].北京：科學出版社，2010
[2]鐵道部政治部宣傳部.全面推行安全風險管理確保運輸安全持續穩定[N].人民鐵道報.2012-02-01
安全管理的重要性論文 篇4
摘 要：立足VTS機務 管理實際 工作,從五個方面探討了如何開展好VTS機務管理工作，以提高系統的可用率和完好率,為VTS運行提供可靠的物質保障。
關鍵詞：VTS 機務 管理
船舶交管系統( 即VTS ) 是為保障船舶 交通 安全、提高交通效率以及保護水域 環境之三大目的而廣為建立的一種岸基設施，多年來，我國致力于 發展 VTS系統，在全國沿海各主要港口和長江主要航段相繼建立了具有一定先進技術水平的VTS，使我國對船舶交通安全管理具備了較高水平的硬件環境。隨著這些系統相繼投入使用，如何進一步管理好并逐步完善現有系統，提高系統的可用率和完好率,為VTS運行提供物質保障等 問題 ，已經擺在VTS機務管理人員的面前。本文根據從事VTS十余年的建設管理 經驗，分五個方面探討上述問題。
一、正確把握VTS系統的功能和性能要求
一個完善的VTS系統應符合先進性、高可靠性、實用性、易維護性和易擴展性。為了使VTS系統達到這些要求，從系統的設計，系統模型選擇，到系統的進一步完善都要以此為基本原則。在系統模型確定之后，應找出代表和 影響 整個系統先進性、可靠性﹑實用性的核心子系統和關鍵部位。對于核心子系統應采用系統最成熟、最可靠并增加冗余方案以增加整個系統的先進性和可靠性。在設備選型方面，應考慮先進性和易維性相結合，大量采用商業通用設備，建設成本低同時便于今后發展升級和系統擴展，這樣的系統建成后整體維護費用較低，系統可用度較高，從而達到較高的 經濟 效益，這是今后 社會 化發展的必然趨勢。
長江南瀏VTS系統的建設，為穩定長江下游安全形勢發揮了巨大作用。該系統是成熟產品，具有較高的穩定性和可靠性，但由于受當時技術及資金的限制，系統存在較多缺陷：系統幾乎全部為專用設備，后期維護成本很高，功能板少則上萬，多則幾十萬;系統分辨力較低，跟蹤能力較差，不能滿足通航密度高、航道彎曲度大的長江水道使用需求;系統幾乎沒有冗余設備，降低了系統的可用率，等等。上述問題渴望在 計劃實施的長江南瀏VTS系統系列改擴建工程中得到完善。
二、抓好建章立制，規范設備的維護管理
為保障設備正常運行，制定一套切實可行且操作性較強的設備管理制度和操作規程是必不可少的。全國海事系統各交管中心在系統運行初期即著手制定各單元設備的操作規程和維護保養制度，但規范性和完整性相差很大，水平參差不齊。部海事局于2003年下發了《中華人民共和國VTS系統設備維護管理》，規定了崗位工作職責及設備正常情況下、異常情況下的工作程序;強雷電、意外停電、火災、地震時的應急程序;設備故障處理程序;日常巡查檢查制度及維修保養制度程序等。該《規則》的下發，對規范交管設備的維保養工作作用巨大。
三、加強技改技革，不斷完善系統功能
設備維護工作是VTS系統發揮功能的保障，開拓進取、技術創新是VTS功能發展完善的關鍵。VTS系統在設計、建設過程中，由于受資金、 科技 發展水平和其它因素制約，很難做到盡善盡美，因此對已建成后的VTS系統需逐步完善，使之達到VTS國際運行的標準。我們在鎮江VTS運行的十年中，也一直致力于該項工作。
1. 組織實施了大沙雷達站恢復和改造工程。大沙雷達站是南-瀏VTS工程以前單獨建設的雷達站，南-瀏工程建設時沒有對其設備進行改造。江蘇局成立后，先后于2000年和2003年投資160多萬元并利用廣州交管閑置設備實施了大沙雷達站恢復和改造工程，恢復和提高了大沙雷達站的功能，達到了無人雷達站的要求，一改過去與鎮江交管中心各自為政的`局面，提高了鎮江交管中心覆蓋水域的整體監控能力，對進行有效的交通組織，改善轄區通航環境意義重大。同時，有人站變為無人站，達到減員增效的目的。
2. 組織實施了尹公洲簡易CCTV系統建設工程。尹公洲航段是長江上著名的“老虎口”航段，航道彎曲、狹窄，船舶流量大，船種復雜，事故多發，最新流量觀測數據表明，船舶高峰日流量已達4900余艘次，是南瀏交管建設時流量的2.5倍。作為對該航段實施監控的鎮江VTS系統，雖然對穩定該轄段發揮了重要作用，但基于雷達探測技術原理的交管系統，對小型船舶的檢測能力和監視能力有限，尤其是船舶密度加大以后，船舶間距變小，VTS就更難很好地區分航行目標。根據該航道的特點和船流情況，我局投資15萬元興建了大沙簡易CCTV系統，該系統既可以作為大沙雷達監控的必要補充，成為大沙雷達設備的簡易冗余系統，又為丹徒航行警戒區、尹公洲下洲頭等敏感區域的糾違 管理增加了重要手段，為尹公洲航段保持持續穩定的安全形勢發揮了重要作用。
3.進行了系統供電電源的系列改造。先后投資對征潤洲雷達站進行了高壓供電改造和對鎮江交管中心進行了雙回路供電改造;結合交管中心修繕工程對中心UPS供電系統進行了改造，并建成供電冗余系統和應急照明系統;投資建設了大沙和征潤州雷達站應急電源系統。電源系統的改造，極大地提高了設備的可用率。
4.不花錢或少花錢，開發了一些實用性較強的 科技 小項目。我們聯合軟件公司合作編制開發了交管中心值班軟件。提高了 工作效率，促進了交管中心無紙化辦公水平的提升。我們自主研制開發VHF語音信息自動播發系統，降低了值班人員的工作強度，提高了工作效率和信息服務質量，受到了船舶的普遍好評。
四、加強維護隊伍建設
眾所周知,VTS涉及很多行業和專業知識，不僅需要從業者有較高的道德水平和愛崗敬業精神，而且需要綜合業務能力較高的人才。但由于受編制的限制， VTS專職機務人員數量，這很不利于維護工作的開展。我們將2名專職網管員與VTS機務員進行了混編，同時又培養了一名在交管設備方面有專長的值班員作為兼職機務員，壯大VTS機務員隊伍,提高了維護力量。 現代 科技 發展 很快，為了防止知識老化，跟上 時代 步伐，我們購買各種書刊和材料，制定培訓 計劃，同時跟蹤VTS最新發展動態，通過消化吸收國外的設備技術、 學習 其他海事局VTS的先進管理 經驗，不斷培養自己的維護技術力量。
五、管理模式探索
現代VTS在我國的發展只有十幾年 歷史 ，如何建立適宜的VTS管理模式，為充分發揮VTS六項功能打好堅實的基礎，我們認為需要注意如下幾點：
一是要因地制宜。首先認識到沒有一個絕對的、固定不變的管理模式，由于受科技水平、政策、人力、財力、 環境等多項因素制約，必須從實際出發制定適合本部門的管理模式。經過 分析 鎮江的情況，我們決定以自維、自修為主，以外部力量為輔，經過幾年多方面努力，我們現在已做到中小故障不出門，重大疑難故障有見解。隨著交管水平的發展和理念的變化， 計算 機化、 網絡 化、信息化將勢不可擋， 目前 ，我們還得兩條腿走路。隨著 社會 維護力量成長和管理模式改變，我們的管理方式也將隨著變化。
二是要借鑒經驗。現代VTS做為整體已經走過了幾十年，但從設備構成和維保檢原則來看，它和其它行業，例如郵電、通訊等有相似相通之處，這正是隔行不隔理。在設備管理方式上，我們海事系統就有更大的相似之處，無論是在管理還是在運行上，都有借鑒和學習的地方。交管事業發展這么多年，各局都取得了很大的進步，也積累了很短寶貴的經驗，現在是個開放的社會，閉門造車勢必落后。我們就是要大膽借鑒各方面多年積累的經驗和教訓，然后根據各自交管的特點，制定和完善相應管理 方法 和模式，在實際中不斷加以完善，取得了很好效果。
三是要正規化管理。為了克服機務管理中無序現象，重修不重管理情況，根據上級的要求，把維﹑保﹑檢制度納入正規化﹑ 科學 化﹑規范化的軌道中，使我們所做的一切有章可循﹑有據可查﹑原始資料齊全﹑分門別類﹑一目了然﹑便于后人檢索和檢查。也便于后人整理和提高，經過幾年的艱苦工作，日積月累，便形成了一種管理技術。
安全管理的重要性論文 篇5
引言
班組是電廠安全生產的主體和最基本單位，運行工作是技術和人才密集的特殊工種，運行班組各崗位人員全天侯地要對發電機組各項參數進行監視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，確保全廠設備安全、經濟、穩定運行，同時還要保證設備檢修安全措施的正確無誤。
1、健全班組規章制度，實行班組安全管理目標化
制定出班組安全生產目標，發揮班組安全目標責任管理的功能，實現安全與生產月標的良性循環，在此過程中，必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環節。安全目標責任的制定一定要切合實際，根據上級部門有關精神的指導，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強各級人員的責任感，同時激發班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現班組安全管理科學化、內容規范化、基礎工作制度化，班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，班組安全月標管理是整個班組安全建設中的`重要組成部分，只有把班組安全目標實現了，安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細化管理水平，重在超前控制，要有超前意識，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全管理就會出現漏洞，班組安全目標就很難實現。
2、加強崗位技能培訓，提高班組人員的安全技術
明確了安全生產的重要性，就要知道怎樣做到安全生產；首先培養一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍，是崗位技能培訓的重要內容。崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、運行操作規程的學習及會畫專業系統圖等等，開展經常性的職業技能培訓和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行操作指令，使作業活動實現規范化，從而從源頭上避免“三違”現象和誤操作事故的發生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上，要有長期規劃，短期安排。要根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓。
3、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全
制度面前人人平等，沒有“特殊人”“特殊事”，對違章、違規行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，處理要體現狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴肅的批評教育，對事故和未遂者堅決按照“四不放過”的原則嚴肅處理，并且利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得”安全生產得之于嚴、失之于寬”的道理，但安全是由人去實現的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時刻本著對員工負責的態度，隨時掌握員工的思想動態，經常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業，為了企業就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發職工的士氣，使人人都想要爭當安全標兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的。
4、做好危險點分析和預控，將事故控制在萌芽狀態
運行最基本的任務就是監視、分析、操作調整，在日常工作時，往往以完成任務為目標，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素，以至于發生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機組時，各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環節和容易出現的問題，對重點、難點、危險點進行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設備及事故處理能力，達到危險預知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等，在具體操作中必須有專人監護操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環節進行剖析，從中找出人為的、設備的、環境的以及管理方面的危險點，把危險點控制起來，就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養成一種習慣，形成一種制度，使班組安全管理進一步系統化、規范化、科學化。
5、日常工作精細化
班組的精細化管理是一項系統工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實推進，才能獲得實效，因此，班組日常工作必須進行精細化管理，要強化精細化管理意識，求真務實，從點滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實地，采取各種措施節能降耗，降低生產成本。運行班組精細化管理主要是節能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優化機組運行方式，杜絕浪費，降低各項損失、機組各項指標、參數必須控制在月度計劃指標范圍內，爭取把月度經濟小指標做的更好，以最小的成本獲取最大的經濟利益。要做到這一點，必須全面貫徹“安全第一，預防為主．綜合治理”的方針，在安全管理控制上必須精細，做到細之又細、嚴之又嚴，經濟指標沒有完成，就要責任到人，只有這樣才能提高全員的經濟節能意識，才能群策群力，共同把節能降耗工作做到前列，才能把班組管理管好。班級的安全文明生產做好了，才能保證企業的最大經濟利益。
安全管理的重要性論文 篇6
摘要：煤礦企業生產事故的一個主要原因是安全管理缺陷，煤礦企業長期存在安全管理基礎弱、安全投入強度低、安全人才短缺的問題，通過政府、企業、危險源監察方式、安全管理機制創新以及借鑒他國經驗發展我國煤礦安全管理技術，改善煤礦安全生產現狀。
關鍵詞：煤礦；安全管理；現狀；對策
據國家安全生產監督管理局2012年統計數據，煤礦企業全年發生特重大事故六十余起，死亡上千人。通過主客觀分析煤礦安全生產事故發生的原因，主要表現在：客觀上一方面煤礦條件差，煤礦基數大，自然災害相比其他行業較多，各煤礦間生產能力差距較大；另一方面煤礦機械化程度不高，安全投入及裝備不足；煤礦工作人員構成復雜，整體素質相對偏低[1]。從主觀上看，煤礦安全管理水平、手段落后。通過研究煤礦各類事故原因，煤礦企業安全管理缺陷在事故原因中起主導作用。
1煤礦企業安全管理現狀
頻發的煤礦企業傷亡事故與煤礦開采條件較差、生產水平整體落后等因素有關[2]，但是煤礦企業的安全管理水平、安全投入缺陷、從業人員整體素質也是影響煤礦安全生產的重要因素。因此，如何提高煤礦企業管理水平，是現階段煤礦企業面臨的重要課題。經過近幾年的摸索，煤礦企業安全生產水平總體呈改善狀態，噸煤死亡率逐年下降。但是煤礦企業管理中依舊存在著較多問題，主要表現如下：（1）安全管理經驗匱乏、基礎薄弱，主要表現在：企業領導輕視安全生產、思想認識不到位，安全生產責任制沒有得到落實；現場管理混亂，技術管理、設備管理弱化，勞動組織形式不明確，安全投入欠缺嚴重，以包代管較為普遍；不能較好落實監督制度，工作質量、材料設備質量達不到國家標準要求；不能嚴格執行規章制度，“三違”現象時有發生；工作隊伍缺少安全培訓，不能較好的適應安全生產的要求等。（2）安全投入水平不夠、投入結構分配不合理。我國約有30%的國有煤礦煤炭采掘不協調、無法進行良好的接續工作，這部分煤礦主要存在生產設備老化、超過服務期限，煤礦安全投資欠賬較多，安全投入缺失嚴重。（3）煤礦專業安全人才短缺，煤礦從業人員憂患意識不強。一方面，煤礦企業安全方面人才長期存在短缺現象。另一方面，煤礦企業工作人員整體文化素質水平較低，安全生產意識較差，也是造成煤礦生產事故的重要隱患之一。
2煤礦企業安全管理改進對策
2.1加強煤礦企業政府監管
煤礦企業應積極學習煤炭安全監察條例，積極配合政府監察工作，在政府的領導下，積極配合政府監察部門開展各項煤礦監察工作，形成適合地方的完煤礦安全監管工作體系，落實各個監察監管部門的職責，同時，煤礦監察、監管應深入基層、深入生產一線，實現安全生產監管工作以預防為主，建立長期有效的安全生產監察機制。
2.2實施安全生產托管制度
煤炭行業的企業托管經營具有一定的特殊性，主要表現為安全生產方面的托管。企業托管需涉及采礦權這一特殊權力，由于采礦權的的存在，因此煤礦企業的托管，不同于于一般的企業托管，煤炭企業托管需著重強調煤礦企業的'安全生產，因此煤礦企業托管形式主要表現為煤礦安全生產托管。所謂煤礦企業安全生產托管[3]，是基于采礦所有權利稅關系以及隸屬關系不發生變更的前提下進行的，主要形式表現在煤礦所有權人委托具有較高資質的機構從事該煤礦企業的生產經營活動，生產經營期間收取相應的報酬。其主要目的在于提高煤礦企業的安全生產管理水平。當前形勢下，推廣煤礦安全生產托管制度，對于中小型煤礦安全生產具有重要作用。
2.3建立危險源網絡化監察方式
在煤礦工作面現場，通過布置先進的傳感器，對于危險源數據進行實時采集、匯總，采集結果實時顯示在中央控制大廳，并通過互聯網傳輸至上級監察部門[4]。通過采用先進的傳感器、互聯網技術、可以方便、快捷的對各地煤礦進行集中管理、實時監控，將危險源信息與信息管理系統相結合，建立信息化、網絡化監管平臺。
2.4提高煤礦生產管理機制創新能力
為了適應經濟全球化、經濟市場化的需要，我國的煤礦企業必須增強自身創新能力，加強生產管理機制創新。在提高煤礦生產管理機制創新能力，要深入生產一線廣泛調查，通過第一手的數據匯總分析，建立起符合國家安全法律。法規的安全管理機制。與此同時，煤礦企業還需與職業衛生安全管理體系對接，使安全生產管理機制迅速提高。
2.5學習成功案例
通過對西方一些發達國家的煤礦安全生產現狀進行比較，能夠學習到很多方法。比如在美國、日本、德國等國家通過法律的強制作用，對煤礦企業管理者起到良好的約束作用，并且當煤礦企業出現安全生產事故后，依法追究企業主要負責人的責任，可以有效的提高我國煤礦企業的安全生產管理水平。
3結語
在當前國內煤礦效益整體下滑的形式下，應當依舊嚴格執行安全生產規章制度，強化安全生產管理，提高煤礦安全的保障能力，踐行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善煤礦的安全工作制度，做好人員培訓、安全管理等基礎工作，才能不斷地推進煤礦安全生產形式的好轉。
安全管理的重要性論文 篇7
摘要：針對土木工程施工項目安全管理包含的問題展開進一步研究，制定了科學對策。對提升土木工程施工項目質量水平，開創安全可靠的作業環境，有重要的實踐意義。
關鍵詞：土木工程；施工項目；安全管理
1土木工程施工項目安全管理包含的問題
縱觀當前土木工程施工項目建設不難看出，整體質量水平持續提升，然而在安全管理層面仍舊包含一些漏洞，探究成因主要在于欠缺一整套科學合理的安全管控體制。伴隨現代社會的快速發展，整體建筑行業持續更新，以往安全工作體制早已無法符合當前生產施工需要，在較多層面均包含缺陷，倘若制定形成一整套健全的安全工作體制加強生產建設約束，便可有效預防安全事故的大面積發生，確保土木工程項目向著秩序化、安全化的方向不斷發展。當前，通過調查分析我國土木工程建設我們發現，較多施工方、建設隊伍并沒有形成較高的安全管理意識，欠缺相配套的安全管理措施，且這一現象較為普遍，這也恰恰是引發目前土木工程項目建設頻繁發生安全事故的主體成因。例如，項目排水系統以及防火系統設置并不科學、存在不完善性。另外，一些土木項目施工現場沒能加強封閉管理，該設置警示牌的方位卻沒有明顯標志或是提示性標語，使得四周員工在現場施工建設較易引發安全事故，對國家財產、經濟文化建設將形成不良影響。較多施工方為加快施工進度，降低成本投入便選擇了價格低廉、質量不合格的次品，同時施工階段中還會偷工減料，如此不但會影響施工方形象，還會導致安全事故，這也反映出土木工程施工項目安全管理行為不當。土木工程施工項目建設生產階段中通常要用到較多腳手架設施，其質量水平關系到施工建設員工的生命安全，因此政府管理單位就土木工程施工項目搭設腳手架標準做了嚴格要求，然而目前土木工程建設過程中通常會發生搭設腳手架以及應用過程不符合制度等安全隱患問題。例如，腳手板尺寸不合標準、質量存在缺陷、隨意堆放雜物等。以上不科學的處置應用對腳手架搭設網可靠性形成負面影響，不能確保施工建設人員日常操作的可靠安全，甚至一些施工方在安裝腳手架過程中結構點位撐力不符合標準，封閉防護搭設不科學，使得腳手架應用功能大大受限。當前，市場經濟體制持續變化發展，該環境之下，行政管理早已無法跟好的管控企業體制，令后者漸漸變成社會之中單獨個體，同時，有關安全管理單位也無法更好的履行自身安全管理職責，不能快速良好的'解決土木工程項目施工建設進程中的安全問題。
2土木工程施工項目安全管理科學策略
2.1健全安全管理機制
各個施工單位均應重視安全工作，秉承以人為本的工作原則，由根本層面加強安全管理。另外，施工方應創建一整套行之有效的安全管理體制，在實踐工作中積極整改、不斷完善。安全管理體制完善健全的基礎上應創建專項監督部門。土木工程建設前期、施工中期以及完工后期應做好全方位跟蹤監督與控制，確保各崗位施工人員規范安全操作，不存在疏漏與偏差，對項目各個環節步驟實施嚴格監察，確保安全管理體制的層級落實執行。
2.2做好施工建設人員安全培訓教育
土木工程施工項目建設階段中，應積極做好各崗位員工安全培訓教育，進而推進土木工程有序安全的施工建設。另外，施工方應通過定期制定、不斷更新安全生產建設教育機制，增強項目施工建設員工安全管理意識，提升他們在應對突發問題狀況過程中的應急處理能力。再者，施工方應在建設現場增設必要的應急系統、安全救援資源，并制定緊急救援工作方案，預防安全事故的大面積發生。再者，土木工程施工項目主體責任方應積極引導現場工作人員定期進行安全演習，令項目施工人員在遭遇安全事故之時可快速及時的進行科學自救，降低引發事故問題的人員傷亡率。另外，當前施工方應積極應用豐富技術對策約束施工員工操作行為，最大化消減施工人員在項目實踐過程中的違規作業行為。這樣一來不但可顯著提升土木工程施工項目建設質量，對排除土木工程施工項目建設進程中的安全隱患也意義重大。人員誤差在所難免，然而我們卻可通過有效對策將誤差率管控在準許的范疇中，預防其對土木項目工程造成無法扭轉的后果。土木工程施工項目實踐管理階段中倘若發覺某一處理工序或是操作環節包含質量問題，則應在不影響項目生產質量的同時暫停此工序，保證其他體系正常運轉進而預防其對整個土木工程施工項目工期形成延誤影響。
2.3確保施工機械設備可靠安全，開創優質施工環境
機械設備可靠安全可對項目施工優質建設產生至關重要的影響。因此，在土木工程施工項目現場，應為各項機械應用環節創造更好的施工環境。實踐工作中應預防各類不符合標準的應用操作，科學依照機械管理單位調配，定期做好各項系統檢查評估以及養護維修。針對存在安全隱患的各項機械設備應快速處置，確保機械設備安全正常應用。施工建設環境直接對安全施工產生影響，項目施工單位應進一步做好現場管理。例如，應定期將不必要系統或是多余設備清除出去，確保施工現場整體清潔、運輸道路暢通無阻。另外，還應預防現場環境過于混亂對項目建設形成不利影響。對一些土木工程施工項目用電、危險單元，企業安全監管單位應做好細致嚴格審核評估，只有通過驗證后方能進場應用。通過創建安全優質的施工環境，可真正保障土木工程施工項目的可靠安全，為后續操作環節打下更好基礎。
3結論
土木工程施工項目做好安全管理具有重要的現實意義，是整體項目建設施工的核心關鍵。為此應牢固把握安全第一的工作意識，在社會各界贏得支持，聯合各方力量，推進土木工程施工項目可靠安全管理。再者，應加強以人為本管理，唯有如此方能贏得全體員工的認可，提升凝聚力與向心力，促進土木工程項目向著更好、更安全、更優質的方向不斷發展與升華。
作者:陳凱峰 單位:黑龍江省二建建筑工程有限責任公司
參考文獻:
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安全管理的重要性論文 篇8
【摘要】隨著我國旅游事業的蓬勃發展，學者對于風景區旅游的關注與研究越來越多。但這些研究多是從環境管理、自然資源保護性利用、可持續發展等角度進行深入探討，對于風景區的公共安全管理問題鮮有涉及。風景區的公共安全管理包括自然災害管理、人為災害管理、治安管理及安全管理等多個方面，是一個多元化、多層次的體系。因此，本文將從一個全新的、系統的角度對風景區的公共安全現狀做出客觀評價，并針對相關問題提出一些可行的建議。
【關鍵詞】風景區 公共安全管理 公共安全事件
一、研究背景
近幾年來，隨著人民生活水平的顯著提高，假期出游的人員數量呈逐年遞增趨勢。而風景名勝區因其風景優美、環境宜人，越來越成為旅游者尤其是生態旅游者追逐的熱點。這也就意味著，風景區已逐漸成為一個眾多人聚集的場所，相應的公共安全隱患也就逐步暴露出來。 2008年國家旅游局共收到各地報送的旅游突發公共事件48起（包括1起發生于2007年），共造成147人死亡，4人失蹤，401人受傷。其中旅游重大突發公共事件6起，88人死亡，4人失蹤，132人受傷;較大事件35起，59人死亡，231人受傷;一般事件7起，38人受傷。一個個觸目驚心的數字，使人們在嘆息之余，更清楚地認識到旅游安全不容忽視。旅游景區安全是旅游景區發展的基本保障，沒有安全就沒有旅游景區的發展。旅游景區安全是旅游的生命線，是旅游景區經濟穩定運行的重要保障，是堅持“以人為本”安全理念的必然要求。當前，頻繁發生的旅游安全事故，既造成了重大的游客人身財產損失，又嚴重地影響了旅游目的地的整體形象，阻礙了旅游業的正常發展，給旅游安全管理敲響了警鐘。隨著旅游活動規模的急劇擴大，以及散客自助旅游、探險旅游等旅游形式的蓬勃發展，影響旅游安全的因素日趨復雜化，旅游景區安全事故呈現出高發態勢。旅游景區安全正在成為旅游業的重中之重。
二、研究意義
經濟的持續高速增長促進了中國社會的進步，但同時也帶來了威脅與挑戰。其中，中國的公共安全面臨著最為嚴峻的考驗。多元經濟模式與多元文化的融合與沖突，人類在經濟發展過程中對自然資源的攫取與毀壞，在經濟社會發展過程中，由各類風險轉化或引發的公共安全危機事件頻頻發生，造成的人員傷亡、財產損失、生態失衡等，都大大加劇了公共安全的風險。這也就意味著對公共安全管理的研究日趨重要。隨著我國旅游事業的蓬勃發展，學者對于風景區旅游的關注與研究越來越多。但這些研究多是從環境管理、自然資源保護性利用、可持續發展等角度進行深入探討，對于風景區的公共安全管理問題鮮有涉及。風景區的公共安全管理包括自然災害管理、人為災害管理、治安管理及安全管理等多個方面，是一個多元化、多層次的體系。因此，本文將從一個全新的、系統的角度對風景區的公共安全現狀做出客觀評價，并針對相關問題提出一些可行的建議。
三、國內研究現狀綜述
（一）關于景區環境影響的研究。
20世紀90年代初，臺灣學者劉儒淵等（1991）在塔山公園進行了10年的定點觀測實驗，形成了較為系統的研究成果。大陸研究90年代后期陸續出現，比較重要的研究成果有程占紅（2006）、劉鴻雁（1997）、李貞（1998）、馮學鋼等（1999）關于景區植被影響的研究。
（二）關于風景區管理理念和方法的研究。
馬彥（2006）認為，開發者的盲目、低水平、掠奪性破壞行為，經營管理者的短期經濟行為、低層次的管理，旅游者的貪婪放縱的享受和不文明行為等。問題早已出現，學術界的'研究成果已不少，業界也在逐漸加大投入以改變現狀。但自然風景區的退化仍屢見不鮮，其中重要的原因是：旅游學術界缺乏對自然風景區旅游資源和環境成體系的深入的研究，已有的成果集中在旅游對環境有沒有影響、如何影響、表現在那些方面和環境保護、環境治理上。至于對策研究則多般是個案研究和宏觀策略研究，個案研究是救火不防火、治病不治根，且不具有普遍意義;宏觀策略研究不具有可行性。旅游業界普遍對可持續發展、人與自然關系、生態美等可從思想上改善現狀的理念缺乏認識或認識不到位，管理水平一直不高，甚至為了經濟利益不惜破壞旅游資源及其環境。
（三）關于風景區歷史文化資源保護及安全預警的研究。
繆春燕（2007）分析提出了歷史城區建筑遺產公共安全管理體系建設的總體目標、實施步驟、基本原則、組織框架和系統結構。 其次，分析了歷史城區建筑遺產面臨的主要災害事件和形成原因;界定了歷史城區建筑遺產公共安全事件的概念特征;建立了基于建筑安全事件、環境安全事件和風貌安全事件的歷史城區建筑遺產公共安全事件識別模塊;并根據災害風險分析原理，對歷史城區建筑遺產公共安全事件的風險構成因素、風險形成機制、風險分析內容和風險分析流程進行了研究。 然后，提出了歷史城區建筑遺產公共安全可持續預警管理系統和預警管理流程;重點分析構建了歷史城區建筑遺產公共安全事件預警的數學模型、指標體系和評價標準，提出了基于 DEA 模型的歷史城區建筑遺產公共安全預警評價方法。 最后，以武漢市青山區街坊建筑遺產為例進行了實證評價和安全預警，并針對青山區的實際情況，提出了青山區建筑遺產公共安全管理的組織框架、預警管理流程和預警管理系統。
綜上，我國學者從多個角度對風景區進行了廣泛研究，具有深刻的理論與實踐意義。
安全管理的重要性論文 篇9
摘要：安全管理是現代企業管理的一個重要組成部分，本文以水東油庫作為分析和研究的對象，對企業安全管理思路和措施作了一些探討。
關鍵詞：油庫、安全、模式
企業作為市場經濟的主體，效益與發展是第一要務；但企業也是安全生產的主體，安全保障力已隨著社會經濟的發展已成為現代企業的一大核心競爭力，特別是經濟全球化后的市場更不允許企業無視安全生產工作。這就迫使安全管理的外延和內涵也隨之發生變化。從外延看，安全管理的范圍進一步擴大；從內涵看，對安全管理提出了更新更高的要求。因此，做好當前的安全管理必須樹立全局安全觀念。在我們石化企業中（尤其是油庫、加油站等一線部門），強化安全監督、細化安全管理、深化安全教育、提高安全水平，是完成各項工作的首要保證。
一、油庫安全管理工作的高度
石化企業在建立現代企業制度過程中，不管經營機制如何轉變、機構如何改革，都始終不能忘記安全是組織生產經營活動的永恒主題。安全是企業生產的穩定劑，安全生產始終擺在第一位，這是基于石化企業的安全生產特點所決定。油庫是油料儲存、收發的場所，油庫安全工作是其它各項工作的前提，是油庫管理的生命線，是改善經營環境、提高企業經濟效益的基礎。只有時刻處于安全狀態油庫的經濟效益才能得以存在。油庫儲存的介質（油品）是易燃、易爆、易腐蝕、易產生靜電的化學危險物質，內中蘊藏著潛在的危險隱患和職業病危害。在這種情況下，任何一個人的不安全行為和物的不安全狀態，都有可能造成事故的發生。導致巨大的經濟損失或人身傷害事故。嚴重的甚至危害社會，政治影響惡劣。因此，油庫安全生產的壓力極大，不但對設備、環境的本質安全提出了嚴格的要求，而且對油庫負責人、各級專業管理和技術人員，特別是直接介人生產工藝運行的操作人員的行為安全要求更為具體和嚴格。這就要求企業的機制改革非但不能改變安全生產的特性，反而應當考慮如何適應它、優化它，從而保證油庫“安全、穩定、健康、有序”的生產運轉。這同時也是衡量企業改革成敗的一個重要指標。
二、油庫安全管理存在的一些問題
油庫安全管理是將油庫作為一個系統，為實現油庫安全而進行的有關決議、計劃、組織、控制等方面的活動。在這項管理活動中，多數油庫不同范圍、不同程度、不同時期的存在若干問題。其主要表現為以下幾點：
1、缺乏安全管理動力，重效益輕安全
近年來，石化企業大都出現了強調競爭、強調經營活動的硬性利潤指標，而忽視安全生產隱性效益的趨勢。有的甚至盲目抓銷售、搶市場、爭效益，在安全管理中忽視管理、忽視人的因素，忽視健全的約束機制，由此造成了許多不良的后果。安全第一的呼聲已淹沒在搶市場、爭效益的吶喊之中。盡管工作安排也強調安全工作的重要性，但實際上市場占有率、效益成了第一。特別是當安全與效益發生矛盾時，領導層總是自覺不自覺地堅持效益第一，結果安全為效益讓了步。正是在這種指導思想下，一些單位在機構改革的背景下為了追求短期效益，撤并了原有安全管理機構，甚至出現了取消專職安全員的現象。還有一些單位雖然保留了原有的安全管理機構，但具體人員身兼數職，原有的安全管理機構有名無實，日常的安全管理事務無人問津。即使在那些保留了原有安全機構和編制的單位，具體管理人員素質也良莠不齊。參差不齊的人員，日漸繁多的事物使安全管理的主體力量日漸削弱。
2、安全管理隊伍的結構缺陷
現代企業制度的建立都是以改革為手段的，其中人事制度改革為重要的一環。在該背景下有些油庫開始對原有的安全管理人員進行裁減，由此引發了安全管理技術人員的結構性矛盾。具體表現為：一是經驗型人才多，專業型人才少；二是低學歷、初級人才多，高學歷、高級人才少；三是無專業技術職稱的人才多，有專業技術的人才少；四是非安全專業的人才多，安全專業人才少；五是單一型人才多，復合型人才少。加之油庫原有的員工變動頻繁、調崗、離崗、返崗的流速加快，從而弱化了員工的安全技術教育。甚至有些油庫對員工的安全教育流于形式，采取應付態度，缺乏針對性。對于新進員工也沒有建立培訓制度和培訓檔案，普遍是即來即用。使一些未經安全培訓的人員倉促上崗作業，這就為日后大量因違規操作而帶來的事故留下了隱患。有的油庫即使開展了安全知識培訓，也大多形式單一。只是一味的要求員工牢記安全職責、熟讀操作規程，缺乏理論聯系實際，其結果往往是員工的安全知識考試成績優秀，但安全意識卻很差，對作業過程中的危險因素和防范措施缺乏了解。
3、安全現場管理缺乏力度
現場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養五方面的內容。小部分干部職工安全意識淡薄，在工作中沒有做到“三不傷害”，既傷害了自己、也傷害了別人。其次是有些油庫沒有堅持“四不放過”原則，對兄弟單位發生的事故沒有引起高度警覺，技術管理工作缺少人才支撐，日常的作業規程都少有人會編制，安全技術裝備的使用和維護存在困難，其效能發揮大打折扣，致使安全生產典型事故仍有發生。
4、裝備與技術水平低
盡管大多數油庫經過數次整改，安全形勢明顯好轉，但由于多數油庫的組建、投產比較早，工程質量都不同程度地存在著諸多隱患；同時規劃落后、技術陳舊、設備老化、帶故障、超負荷運轉等問題也比較突出；有些設施甚至面臨淘汰。這些問題都不同程度的危及油庫安全，直接影響企業經濟效益的提高。
三、水東油庫安全管理模式
在新時期、新形勢下，油庫安全管理工作面臨著不少的問題和挑戰，大家都力圖找到科學的安全管理模式。在此背景下，中石化__分公司水東油庫通過對經典管理理論的吸收借鑒，并結合本庫工作實際，摸索出了一套有自身特色的安全管理模式。他們稱之為0123模式（以事故為零為目標；以油庫主任負責制為核心、以安全管理制度化為保證；生產作業標準化為基礎；以全員教育、全過程管理、全線預防為措施)。
（1）、與時俱進，夯實“三基”工作基礎，推進油庫安全制度化建設。
規章制度是企業安全、健康發展的前提和保證。為滿足油庫業務的日益增長，切實解決規范化管理不斷出現的新情況新問題，該庫不僅嚴格按照集團公司的要求，建立、健全了以安全生產為中心的各項規章制度還根據各作業操作流程，集思廣義，不斷完善各項安全制度。《設備、設施保養考核辦法》、《各崗位服務承諾》、《環境衛生責任制度》、《發油、卸油、計量操作規程》的建立和完善為油庫各項工作增添了新的生機和活力，為完成上級下達的各項任務打下了堅實的基礎。
1、建立油庫主任為安全第一責任人，分管領導具體負責的安全組織機制，負責安全工作的整體規劃和具體事務的處理。建立值班主任領導的門崗、安全員、巡查員具體負責，分工協作的安全檢查級，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監督管理原則，對油庫的日常安全工作負責。
2、根據庫內設備、設施的技術要求結合其工作環境，制訂科學的維護、保養計劃，確定設備、設施保養人，定期檢查維護，保養、使用情況，并與個人業績考核掛鉤。
3、依照設備、設施及各作業環節的安全要求，逐級簽訂年度安全防火責任狀，全員簽訂安全承諾書，劃分了安全管理責任，做到人人有職責，事事講安全。
4、定期召開班、股級業務安全工作協調會，確定各時期安全工作目標，制訂慎密的實施方案，強化現場管理，協調各作業環節的聯系，認真聽取各崗位員工的意見和建議，不斷完善安全管理制度，改進工作方法，追求長效安全和最大效率。
5、強化職工安全職責的檢查、落實。遵照《安全管理獎懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等，獎懲分明。
（2）、以人為本，加強安全教育、培訓，不斷提高職工安全素質。
安全教育、培訓是油庫安全管理的基礎性工作。培養職工安全工作的主動性、自覺性顯的尤為重要。
1、繼承發揚“愛我中華、振興石化”的企業精神，唱響主旋律，弘揚中石化企業文化。堅持以人為本，知人善用，樹立現代安全理念，在職工倡導“我自律、我安全、我監督、我服務”，“多一點主動，少一點等待”，轉變工作作風，增強職工責任感和自豪感。
2、健全內部安全監督管理機制，精細管理，不斷創新，變壓力為不斷進取的動力。
3、把油庫的發展和個人的成長有機結合起來，油庫的發展為每個人的成長提供了自由馳騁的舞臺，個人的成長又促進了油庫的發展，體現了團結、協作、奮進的團隊精神。
做好油庫安全教育、培訓工作需要及時了解、掌握油庫安全工作動態，針對安全工作的薄弱環節，制度年、季、月度安全工作計劃，做到安全教育、培訓有專人、有組織、有目標、有內容，采取討論會、寫心得、演講、競賽等生動、活潑、風趣、參與性強的方式，開展安全知識的學習和安全技能的培訓，注重實效。
1、根據油庫實際情況，以班組為單位定期學習了《安全生產法》、《消防法》等多部法律法規。定期組織各類預案的演練，開展了整治“低標準、老毛病、壞習慣”征文活動廣大職工結合自身崗位的工作實際，認真反思在工作中出現過哪些不規范操作，思想認識上還存在哪些不足，存在哪些安全隱患；其產生的根源是什么，從而在其源頭上加以整改、防范，使全面落實安全生產責任制成為每個職工的自覺行為，取得了顯著效果。通過開展安全生產活動月、全市防空演習、消防技能競賽等活動，不僅增強了企業員工的凝聚力和團隊精神，而且大大提高了職工消防安全素質。
2、及時傳達了上級有關會議和文件精神，積極布署，落實上級下達的各項任務組織員工認真學習各類事故通報，分析原因，吸取經驗教訓，舉一反三，積極查找工作中存在的各類隱患，提出合理化建議。
（3）、嚴格現場管理，加大監管力度，保障安全生產。
現場管理是油庫安全管理工作的中心環節，抓好現場管理，油庫的安全生產才有充分的保障。該庫承擔著全區80以上的油料中轉業務，面對人員少、任務重、儲量小、工藝設備落后、操作繁雜的客觀情況，如何保證安全、高效地完成這一艱巨任務成了一大難題。
1、明確職責，狠抓各級安全檢查制度的落實。加大各要害部位的監管力度，嚴防死守，強化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應急預案。在巡檢中，堅持公司季檢查、油庫月檢查、股周檢查、班日檢查，堅持每月召開安全會議，將檢查情況及時通報；落實巡檢制度，制作了《油庫巡檢線路圖》，使職工掌握巡檢線路，明確重點區域，做到重點部位經常查，一般部位巡回查，查隱患、查漏洞，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態之中。
2、抓好作業環節的現場安全監督，落實崗位復核制度。嚴格遵守操作規程和作業聯系、崗位復核制度，嚴密檢查油料作業和設備運行、使用情況，警鐘常鳴、警示高懸，隨時掌握現場安全動態，嚴肅處理各種違章、違規行為，隨時準備應付各種突發事件。
3、高標準、嚴要求地開展各項安全隱患整改。該庫本著安全，高標準、高質量的隱患整改理念，嚴格制定具體、細致的隱患治理方案，嚴格特種作業報告審批制度，落實各項安全防范措施和應急預案，對施工單位進行資質認證，簽訂安全協議書，對外來施工人員進行安全教育，簽訂安全承諾書，發放油庫出入證，確保了隱患治理安全、高效地完成。對一時無法整改的隱患，制訂相應的安全防范措施，保證了油庫各項工作的安全運轉。
4、按“四不放過”的原則處理各類事故。事故的發生既有其偶然性，也有其必然性，關鍵在于廣大員工要力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風，腳踏實地嚴格按制作規程作業，多看、多問、多聽、多想，防止各類事故的發生。
（4）、樹中石化形象，創國際一流企業，確保油品數質量安全。
油品數質量是石化企業的生命線，保障油品數質量安全是油庫業務工作的重心。為規避油品收發過程中出現的一些數質量糾紛，樹立良好的中石化企業形象，該庫認真傳達了省公司《中石化江西石油分公司質量數量工作考核評分標準》，對油品數質量的安全管理做了如下要求：
1、每月對流量表進行校驗，保證其在國家允許誤差范圍之內。
2、每批次油品入庫，必須經計量員核對、驗收，化驗員取樣、化驗，保證入庫油品數質量達標。
3、加強油品質量管理，及時清除罐底水雜，改善油品儲存環境，保障油品品質。
4、油罐車灌裝油品，計量無誤后方可出庫，如因溫度變化，造成油品短少，則調整發油密度，超耗部分進行補發，確保油品數量安全。
四、油庫安全管理模式評析
當前，油庫普遍采取的安全管理模式有兩種：第一是“以人為中心的管理模式”也稱之為管理經驗創新型。其內容就是研究人的心理素質，糾正人的不安全行為，控制人的錯誤操作作為安全管理改革的中心內容。其設想是通過引進新的管理觀念來減少人員，創新管理，并以此帶動安全管理質量的整體上升。但這一思想在重視技術創新的'同時卻忽略了管理方式的穩定性。形成了安全管理辦法年年創新、年年淘汰的情況。甚至有些油庫還陷入了以“可塑性”和“轟動性”為標準評價管理模式的好壞，而非以“科學性”和“可行性”來評價的惡性局面中。該模式在短期內也許可以起到一定的效果，但從長遠看卻絲毫無益。
其次就是“以物為中心的管理模式”，也稱之為“設備更新型”。該模式認為大多數安全隱患都來自于設備的老化。要消除這些隱患，提高安全管理水平，那就必須更新現有的安全設備，通過設備的更新帶動安全效率的提高。但設備更新所帶來的實際效果究竟有多大，能否起到推動作用，這還是疑問。因為設備更新是以資金的投入和專業人才的配置為前提的，而這恰恰是當前企業面臨的一個瓶頸問題，在資金和人才問題沒有真正落實之前，設備難以更新，即使更新了也難以充分發揮其效能。
而水東油庫所提出的管理模式給了我們新的啟示，它是以“管理為中心的管理模式”，就是強調運用現代化的管理措施，以標準化的作業方式和科學的管理技術來規范安全管理的運作。它把人和物的因素綜合考慮并加以運用，總結出了操作性較強的管理模式。
五、進一步完善油庫安全管理的思路
1、安全管理制度創新
人是受制度約束和激勵的，而對經濟和社會發展起決定性的因素是體制因素而非技術或其它因素。體制的功能就在于形成一個社會的激勵結構，它促使人們向有利的方面前進，在這點上，水東油庫給我們的制度創新已經提供了思路。
2、借助社會力量推進油庫安全管理
自20xx年起，我國開始實行“注冊安全工程師”考試及執業制度。這是對安全管理的進一步重視和措施保障。我們石化系統的各級油庫可以利用安全工程師事務所或其它安全評估機構的技術優勢為本單位提供信息咨詢和人員培訓，幫助本單位對不安全因素進行調查，分析重大事故原因并研究解決辦法，同時向當地政府反映安全管理方面的要求。
3、建立安全事故保險
建立事故傷害保險機制已成為現代企業安全管理工作的一個重要部分。我們不僅需要失業保險、醫療保險、養老保險，還應將現有的保險內容擴展到生產、工程、技術等方面，逐步建立全方位立體化的保險機制，從整體上降低企業的安全風險。
總之，要確保油庫安全，就必須堅持發展的觀點，樹立與時俱進的思想。時代的進步對油庫安全提出了更高、更新的要求，只有緊繃安全這根“弦”，在創新中求發展，在安全生產中創效益。
主要參考文獻：
1、王巍孫聯峰王利軍《石化企業安全管理的思考》石油化工安全技術20xx年第18卷1期
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3、《“軟硬”并舉提高油庫安全管理水平》石油庫與加油站第11卷第3期總第61期20xx年6月出版
安全管理的重要性論文 篇10
摘要：隨著科學技術和網絡技術的發展，計算機網絡在人們生產生活中廣泛應用。由于網絡系統的開放性和共享性，加之網絡管理存在很大問題，計算機網絡系統存在很大漏洞。在網絡經濟時代，網絡環境的一體化發展趨勢對網絡管理提出了新的要求。在網絡管理中，應將網絡技術、計算機技術、通訊技術融合為一體，形成綜合性、系統性的網絡管理體制，才能適應網絡發展的需要。同時，還應該創建一個多層次網絡管理體系，以解決網絡管理中存在的問題，維護計算機網絡系統的安全。
關鍵字:計算機,網絡技術,安全管理,維護
隨著科學技術的發展，計算機技術和網絡技術的應用范圍也不斷擴大，用戶對網絡系統的功能要求也越來越高。與此同時，網絡安全問題也不斷增多，病毒入侵、黑客攻擊、非法操作問題不斷出現，不僅影響了合法用戶的操作權限，也對網絡系統的運行安全產生了影響。因此，網絡安全管理的作用也日益受到重視。通過各種網絡安全技術和網絡管理措施，對網絡安全問題進行有效預防和控制，能夠減少各種網絡安全隱患，保證計算機網絡系統的運行安全。
1 計算機網絡安全技術
1.1 計算機網絡安全隱患分析
由于計算機網絡的開放性和互動性，導致計算機網絡安全存在很多問題。主要表現在以下幾個方面：
第一，網絡系統存在問題。主要表現在三個方面：一是操作系統存在漏洞，由于操作系統比較龐大且需要不斷進行升級更新，而操作系統的漏洞并不能通過補丁程序來完善，因此，操作系統存在很大漏洞，增加了網絡系統的安全隱患。二是網絡協議存在漏洞，包括Internet傳輸協議、通信協議不完善，網絡協議的漏洞，增加了網絡安全隱患。三是由于處于開放狀態的網絡平臺由于缺乏有效的保護，導致計算機網絡在存儲處理、數據傳輸方面容易受到攻擊。
第二，人為原因。人為原因主要有兩點：一是由于病毒入侵、黑客攻擊行為，對網絡安全造成很大威脅。計算機網絡的開放性和快捷性，在病毒入侵等情況下，能夠迅速擴散開來，導致計算機硬件受損或是系統整體癱瘓，對計算機信息和文件造成損壞。二是由于網絡管理人員的素質較低，不能及時采取有效措施，預防和控制計算機網絡的安全問題。在計算機病毒入侵和各種非法訪問情況下，不能進行有效抑制和排除，導致計算機網絡安全防護不到位。
1.2 計算機網絡安全技術分析
計算機網絡安全技術主要包括以下幾種：
第一，防火墻技術。防火墻技術是當前應用最為普遍的計算機網絡安全技術，能夠對計算機硬件和軟件進行有效防護。防火墻位于網絡連接邊界，能夠對進出網絡的信息安全進行有效保護，結合訪問控制措施，能夠對信息進行有效控制。從防火墻的功能來看，防火墻技術不僅能對網絡外部攻擊行為進行有效控制，還能夠采用攔截方式來保證信息安全傳輸。再者，防火墻能夠將Internet和內網進行隔離，在內網隔離上，還可以通過不同網段距離來保證內網安全。從目前防火墻技術應用來看，可以分為兩種：一是過濾防火墻。過濾防火墻主要適用于數據包的過濾，能夠對網絡數據包進行分析和選擇，根據數據包地址、協議等因素判斷數據包的安全與否。換句話說，該項過濾技術能夠通過網絡允許和阻止功能，形成了多層次的網絡安全機制。二是應用級網關。應用級網關主要用于特殊網絡中，如對網絡服務協議下的指定數據進行過濾，在數據包統計和分析的過程中，形成完整的安全報告。通過應用級網關的防護作用，能夠對注冊信息進行精細化管理，對復雜訪問進行有效控制。
第二，數字加密技術。數字加密技術作為最安全最基本的安全技術之一，對復雜網絡的安全防護有重要的作用。數字加密技術即將受保護的數據源通過密文轉換的按時，以密文形式將該信息進行存儲或者傳輸。通過這樣的過程，能夠保證數據信息在存儲或者傳輸狀態下，不被外界獲取或者攻擊，對該信息源進行有效保護。數字加密技術防護級別的高低，與密碼長度有很大關系，在不同網絡狀態下，密碼的保護性有很大不同。從目前來看，密碼技術主要有兩種算法：對稱密碼和非對稱密碼。對稱密碼算法指的是數據包加密、解密的密匙是一樣的，安全系數高低和密匙安全有緊密聯系。非對稱密碼算法指的是數據包加密、解密的'密匙是不同的，通過破解加密密匙比較困難，數據信息安全性比較高。
第三，訪問控制技術和網絡追蹤技術。在計算機網絡運行中，可以通過合理控制網絡訪問行為，建立訪問網絡準則，結合素質簽名技術來保證數據的有效性，對用戶的訪問行為進行有效控制，以降低網絡運行的安全隱患。同時，對計算機網絡運行信息進行收集，鎖定計算機網絡攻擊行為的IP地址，來分析攻擊者在網絡中的活動軌跡，從而采取措施以防止網絡安全事故發生。
2 計算機網絡管理技術
2.1 網絡配置管理
網絡配置對計算機網絡系統的運行狀況有重要的影響，因此，應加強網絡配置管理，通過初始化網絡并配置相應的網絡系統，能夠為網絡系統提供各種服務。網絡配置管理是通過監視組、控制組、定義組、辨別組組成的通信網絡對象，為計算機網絡提供各種必需的功能，以優化網絡性能或者實現網絡系統的某種特定的功能。
2.2 網絡性能管理
網絡性能管理是主要是對網絡系統的各種資源配置情況和通信效率情況進行分析和評估。性能管理的能力主要應包括分析和監視計算機網絡系統及服務性能。性能分析結果對整個網絡的運行情況有很大影響，通過網絡重新配置和觸及某處診斷測試點，以維護計算機網絡系統的性能。在性能管理和搜集分析上，通過被管網絡的運行狀況數據的搜集，能夠分析和維持網絡性能日志。
2.3 網絡故障管理
網絡故障管理是計算機網絡管理的重要內容。在計算機網絡技術的應用上，網絡用戶對計算機網絡的可靠性要求非常高。當計算機網絡系統某個組成部件出現問題時，網絡管理器應迅速查找出故障源，并進行排除。在通常經常下，由于隔離時間會有很大限制，且網絡故障原因比較復雜，網絡故障可能會因為多個原因共同引起。因此，在網絡故障管理時，應先對網絡進行修復，通過網絡故障產生的原因再采取相應的措施，還能預防同類故障的重復發生。在網絡故障管理時，可以分為故障檢測、故障隔離、故障糾正三項內容。故障檢測是通過對網絡部件的運行狀態進行實時監測，將不嚴重的故障列入錯誤日志，不進行特殊處理。對于一些比較嚴重的故障，應該及時通知相應的網絡管理器，及時發出警報，根據警報信息對故障進行有效排除。在故障非常復雜難以處理時，應通過網絡管理器的診斷測試來判斷故障出現的原因。
2.4 網絡安全管理
計算機網絡的開放性和互動性等特點，決定了計算機網絡系統存在很大漏洞，容易遭受各種網絡攻擊行為，對計算機網絡的正常運行造成破壞和干擾。因此，為了對計算機網絡系統的安全問題進行有效防護，對各種非法訪問和步伐操作進行控制，需要對計算機網絡安全進行管理，保證計算機網絡信息的完整性和機密性。
3 網絡管理的未來發展趨勢
從總體上看，新型綜合網管軟件的系統開放性更強，具有易用性、可伸縮性、可移植性、兼容性等優點，是未來網絡管理軟件和網絡管理技術的發展趨勢。從網絡管理技術的發展歷程來看，分布式技術作為網絡管理技術最核心的內容，在推定網絡管理技術發展方面產生了重要的影響，因而越來越受到社會的關注。
4 結束語
綜上所述，隨著計算機技術和網絡技術的快速發展，網絡管理的重要性逐漸顯現出來。隨著網絡技術的快速發展，網絡安全問題層出不窮，各種非法攻擊行為也不斷升級，導致網絡安全得不到保障，這就需要加強技術研究和開發，不斷改進網絡安全管理的手段和方法，才能有效預防和控制各種網絡安全隱患。
參考文獻：
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安全管理的重要性論文 篇11
摘要：:中國當代科學技術正在突飛猛進地發展，在一定程度上，這大大增加了對通信的需求。促進通信工程的發展，但由于其建設和安全問題也十分重要，國家對無電城市附近的相關政策提出了更高的通信工程要求。但在現實生活中。一些企業還存在著“重利輕安全”，導致通信工程建設滯后，安全風險加大。本文首先對通信工程建設與安全管理的安全性進行了描述，然后分析了其存在的網絡問題，然后根據實際情況，提出了切實可行的措施。供有關人員參考。
關鍵詞：通信工程建設；安全管理；措施
近年來,通信工程的建設正在蓬勃發展,南齊的安全管理也引起了人們的關注，可以說,社會和諧發展與國民經濟的興起，通信工程的安全管理涉及設計單位、圈養單位等部門，它可以通過一系列計劃降低信息傳輸的風險。確保信息的隱蔽性等。但目前還存在一些缺乏對婚姻項目建設企業的認識,出現了輕安全效益,輕選短期行為，導致各種安全問題層出不窮。因此，本文從本研究的角度出發,以期進一步完善通信工作者,建設和減少安全事故的發生[1]。
一、鋼結構設計與施工
其特點是結構較高橫界面相對較小。通信塔上的通信天線一般有移動電話提醒，徐呼機天線以及各種行業的通訊，近年來，隨著社會信息化逐漸成熟，特別是蜂窩式移動通信技術發展引起了我國通訊塔建設的熱潮，用量最多的蜂窩式移動電話積分通訊塔的需求，通常相隔一定間距建造一座，塔高約30m～60m，移動天線塔對移動構造要求不高，只需要滿足規范規定的高手結構，水平位移，如果通訊塔上裝備天線，微波塔對結構要求就高很多，還必須滿足方向性較強的工藝要求。各種通訊提供對童童工藝要求，通訊天線形式，有全向，定向，雙播三種，例如全向天線為圓形，直徑121mm，長度3m，根據其特點進行相應的安全措施，具備基本的安全常識[2]。
二、平臺塔結合避雷器
行架臺避雷構造，而且要能全方位安裝。因此通訊的平臺常成為圓形，以保證天線安裝在任意方向。平臺的直徑大小只要滿足天線工藝要求，平臺的直徑大約5m，另外塔架平臺欄桿之間又要有0.7m的空間，以便操作人員走動和工作，平臺欄桿高度要求應大于1.2m，通信天線一般按裝在通信欄桿上，沿平臺周圍一圈欄桿要有一定高度平臺的支撐，可根據平臺大小，用攜程連接在塔柱上，四邊形的通訊塔，每個塔柱占兩個方向充足平臺，整個平臺共有十六個支點，平臺底部一般復試鋼網板，鋼筋，或角鋼，鋪設鋼網板應注意支撐，保證鋼網板以及鋼筋的剛度，平臺上有一人孔，尺寸為0.6m×0.1m,兩邊上有0.2m×0.3m的窺見孔。工作人員在雨天進行維修是要注意自身安全，防治雷電的來襲。
三、爬梯和護欄構造
通信塔平臺上按裝通信天線，需要有人上塔進行維修，因此，通信塔一側，常設直爬梯，直爬梯寬度0.6m～0.7m，通常采用角鋼，然后63×5m做支柱，用25×3做踏物，他不建議為0.3m，塔梯的三面要求必須安裝護桿、護圈，護圈寬度一般與塔梯寬度相同，其前后也要有0.7m的空間，并保證間距約1m，通信爬梯一般每段都與橫桿鏈接，并達到最頂端處的平臺，同時爬梯應與平臺高1.2m，一方面上去時抓從使用，爬梯一側或兩側還需設饋線架，饋線架與爬梯用螺栓連接，工作人員根據塔的結構進行施工安全防護[3]。
四、塔角與地表構造
通信塔無論角管塔還是鋼筋塔都是空間行架，用地梁直接把獨立技術連接起來，柱腳是用錨螺栓于混凝土基礎鏈接。航空上等級的逼雷器，每座通信塔上必須設避雷器，同時設避雷及下線，由于鋼塔本身連導體，雷電可通過鋼塔直接傳到，進去塔角基礎的避雷網，通信塔避雷帶以下線連接幾點，避雷器安裝在塔頂，高度不到6m，大塔高8m,在航道經過地區某些高層還有增設航空障礙燈。
五、通信工程建設的重要性及其安全管理
有效地控制了通信工程的安全風險,減少了安全事故的發生,有必要進一步降低發生率工程安全事故。一般而言,第三方監督單位將參與通信項目的建設。通過聘用專業人才對通信工程建設整個施工過程進行數學分析,可以及時發現通信項目建設中的安全問題。商業通信項目的'安全管理：實現了通信工程效益最大化的基礎之上。項目監理單位。政府機構和具體的建設單位管理整個項目建設,在這三個慷慨的控制下,可以謹慎地減少潮汐和滋潤,并從以往的被動安全管理模式中變得更加活躍。該船將在更大程度上提高Signity工程的安全管理水平。同時,它也為投資回收提供了一種平穩的方式,幫助相關企業實現效益最大化。
六、小結
通信工程建設及其安全管理措施把它做到每天的關鍵工作之一。在實踐中進一步完善安全監督管理制度,首先必須嚴格按照國家規定的規章制度實施。因此,為了改進通信工程建設和安全管理,必須進一步完善安全管理體系。在建造之前、期間和之后。一切必須進行有效的安全監督和管理,必須注意統一監理單位,不斷提高監理隊伍的專業水平。確定檢查。監督、突出預防、關鍵實施,無論設備使用、技術操作或采購相關材料,均對相關監督進行保護。
參考文獻
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安全管理的重要性論文 篇12
摘要：隨著我國化工生產手段、規模、產品的不斷發展，安全生產管理問題已成為各化工企業面臨的首要問題，化工行業的管理人員也面臨著巨大的壓力與挑戰，因為化工生產從原料的采購到生產、銷售等各個環節，都離不開與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險的化學產品打交道，是個危險性很高的生產行業，稍有不慎都會造成安全事故，威脅到企業內部的工作以及生產環境的工作，如果處理不得當，還會釀成重大事故，后果不堪設想。所以，要對化工企業的安全管理提出全新的要求和標準，找出存在的缺陷，進行創新，顯而易見，提升化工企業安全管理能力勢在必行。
關鍵詞：化工企業管理;安全管理;現狀;創新
1化工企業安全管理的現狀
1.1生產人員的不安全行為從企業生產事故管理統計分析發現，大多數的生產安全事故都是由于人的不安全因素引起的，比如說：有章不遵、違規操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗，對設備隨意拆卸、維修，崗位與崗位間溝通不及時，管理人員違章指揮等等，這些都是發生安全生產事故的隱形殺手，尤其是面對化工這么危險的行業，就連物料的裝卸這一小的環節也不能忽視。
1.2安全管理制度不完善對于化工型企業，必須認真貫徹落實《安全生產法》及國家的一切安全生產法律、法規，而且要建立、健全企業的安全生產管理制度，落實安全生產責任制，因為制度是管理的依據，各企業要根據自己企業的需要編制出適合自己的制度，訂立安全生產責任制，并把這些制度分班、分組落實下去，簽訂安全生產責任狀，讓每人肩上有擔子，每人頭上有責任，每人手中有指標，而且要做到不買人情帳，制度大于人情，制度大于天！
1.3生產設備的不安全因素隨著化工產品結構的不斷更新換代，很多的化工企業的生產設備設施跟不上時代發展的需要，無法滿足現代的化工生產需求。但有些化工企業尤其是那些中、小型企業因為資金鏈緊張，無法及時購置與現代生產現狀相匹配的生產設備設施，有的企業對陳舊的老設備舍不得淘汰，即使購置了新設備，老設備也仍然不會下馬，這樣生產設備老化的現象不僅不利于企業提高生產效率，更是生產過程中不安全因素的導火索。還有一種情況是，有些企業雖然花錢購置了現代化的生產設備，但卻對新設備的調試及使用不夠重視，沒有對操作工做好充分的技能及安全方面的培訓，因為對新機器的不了解而造成的安全事故也屢見不鮮。
1.4缺乏安全監督有一些化工企業各項規章、制度都十分的完善，但執行力度不到位，所有的制度都形同虛設，所以有制度就必須有監督、有考核，這樣才能讓制度擲地有聲，讓生產工作人員提高警惕，在工作中不走捷徑，按章辦事，讓制度在科學合理的安全生產考核系統中取得有效成果。
2化工企業安全管理創新策略分析
2.1防范為主，注重結果所有的事故都是可以預防的'，所有的隱患都是可以排除的，所以安全管理必須做到“防范為主”，只有全方位、全天候、全過程、全員都加強了安全防范意識，即使出現了危險，也能化險為夷，避免安全生產事故的發生。防范的另一種方法是設立專門的安全管理部門與安全檢查人員，他們的任務是監督、檢查公司所制定的各項安全規章制度、操作規程在生產過程中的實施情況，及時糾正、規范和制約員工違章操作行為，在檢查中如果發現安全隱患必須做到發現一個、整改一個、考核一次，讓所有的隱患都無處遁形。
2.2以人為本，加強培訓企業的安全培訓要從高層到基層工作人員，一層一層的進行，一步也不能放松，必須讓企業的主要負責人提高安全意識，牢固樹立依法經營的思想，讓高、中層干部既具備專業知識，又有實踐經驗，更是安全生產的主要責任人，讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個工作的細節當中，這樣的培訓不是走過場，不能應付了事，必須嚴格執行，只有這樣才能提升化工企業安全管理工作的質量。不論是安全培訓教育還是生產管理制度一定要樹立以人為本的生產觀念，這樣才能發揮出員工的主動性和創造性，進而影響員工的行為和思想，讓他們把安全管理的工作理念放在心中。
2.3科學管理，防止形式化建立、健全、完善安全規章制度，是實現安全生產的前提。要樹立科學的安全管理思想，不能走極端，不能靠運氣，雖然絕對的安全是不可能的，但要相信只要科學的防范，嚴格的執行安全管理措施和安全技術措施是可以將事故發生的概率降到最低的，但往往有的企業卻將這所有的制度及措施都流于形式，他們只講安全不做安全，每個員工的頭腦中或許都有“安全”兩個字，但“三違”現象依然存在，事故的發生率居高不下，為什么呢？這就是他們只是把安全當做一種口號，所以在我們化工企業中，必須杜絕這種形式主義，因為形式主義不但消耗了員工的精力，還在潛意識里麻痹著大家的思想，是一種負能量的東西，對安全工作的開展十分的不利。
3結束語
化工企業是我國經濟發展過程中的支柱產業，而這個高參數、高風險的產業，只有加大安全管理力度，建立完善的安全管理體系，樹立以人為本的管理理念，才能有效的做好化工企業的安全管理，實現企業安全生產。
參考文獻:
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安全管理的重要性論文 篇13
摘 要：信息安全論文發表 隨著現代化高新技術的快速發展，越來越多的不同形式不同內容的檔案已經逐漸采取了電子檔案的管理方式，也由此而產生了保存價值相對較高的電子文件，從而避免了傳統形式的紙質檔案某些弊端。然而，目前的電子檔案在信息安全方面卻存在著一系
關鍵詞：電子信息論文投稿,電子商務信息安全論文發表
隨著現代化高新技術的快速發展，越來越多的不同形式不同內容的檔案已經逐漸采取了電子檔案的管理方式，也由此而產生了保存價值相對較高的電子文件，從而避免了傳統形式的紙質檔案某些弊端。然而，目前的電子檔案在信息安全方面卻存在著一系列問題，包括管理制度不健全、技術管理問題以及網絡安全問題等。
一、現階段電子檔案在信息管理方面存在的問題
1.電子檔案的相關管理制度不健全
現階段，由于沒有相對嚴格的電子檔案管理規章制度以及具體的操作程序，使得電子檔案在形成單位方面、管理人員方面以及利用人員三者之間沒有相對完善的技術規章與操作規定進行約束[1]。此外，在相應的應急處理預案在處理能力上相對較差，沒有設置專門的管理機構以及安排專職的電子檔案管理人員等，在一定程度上制約了電子檔案在信息管理上的安全運行，不能夠對電子檔案的安全管理起到必要的保障作用，嚴重威脅到電子檔案的健康發展。
2.電子檔案在物理條件上不成熟
為了確保電子檔案的安全性，其存儲信息的庫房、基礎性設備、相應的管理人員以及工作環境等都對電子檔案在信息數據方面的安全管理提出了專業化以及特殊性的要求[2]。例如庫房的具體溫度、具體濕度、庫房的防水性、庫房的防火性、實際防盜能力、是否安裝了監控系統、基礎設備的防盜能力、設備的防毀能力、防磁能力以及各個電源的安全性等都在電子檔案數據存儲、信息保管以及檔案利用方面存在安全性隱患，導致信息被盜以及信息被毀等不良現象，還可能因遭受磁場影響而造成數據不能有效讀取等。
3.電子檔案在技術管理方面存在問題
電子檔案操作人員的不合理配置非常容易引起安全漏洞，若用戶的安全意識相對淡薄，沒有科學化的認證技術、在口令選擇方面不慎重或者是隨意把密碼記錄在比較醒目的位置以及數據庫的修護不當等都會直接威脅到檔案的信息數據安全。此外，殺毒軟件或者應用管理軟件不能進行定期地更新升級，也會產生相應的安全隱患。
二、電子檔案在信息安全方面的'管理策略
1.強化電子檔案的人員建設
目前，電子檔案的信息管理工作屬于一項系統化相對較強的工作，具有相對較高的復雜性，為了確保電子檔案的有效性以及安全性，應該不斷強化電子檔案相關信息管理人員的隊伍建設。具體可以從三個方面進行闡述：首先，增強電子檔案相關管理人員對于信息管理工作的認識程度與重視程度，堅決杜絕工作散漫現象發生。工作人員應嚴格按照相關的規章制度辦事，提升安全防護意識、保密意識以及工作責任心，依據程序辦事。其次，加強電子檔案工作人員的選拔與招聘管理，合理選拔出熟悉檔案業務，而且可以熟練掌握現代化先進信息技術的人才。加強對工作人員在知識方面、技能方面與業務方面的教育培訓，促使其綜合素質的提升。第三，現階段大部分的電子檔案信息管理人員的現代化計算機基礎知識掌握程度都相對較差，因此，要著重加大對工作人員在計算機操作技術與網絡應用技術方面的教育培訓力度，從而確保電子檔案在形成期間、接收期間、整理期間以及利用期間的完善性，從根本上為電子檔案的信息安全化管理提供保障。
2.從技術層面上加強電子檔案的安全管理
我國在數據信息的安全管理方面主要是依靠科學技術的更新與升級，例如先進的加密技術、科學化的數字簽名技術、身份認證技術以及防火墻技術等。在電子檔案的信息安全方面包括數據的加密技術、信息的完整性與鑒別技術、數據庫安全管理技術、信息防漏技術以及防抵賴先進技術等。在系統安全方面的技術有系統化的操作日志、先進性的系統安全檢測技術、操作系統的預防破壞技術、系統信息有效備份技術以及相關的災難恢復系統技術等，尤其要加強電子檔案的安全備份工作。從某種程度上講，在技術應用中的信息加密主要是保護網絡內部的相關數據信息以及文件口令在傳輸中可以得到有效保護，確保其不被非法的公開利用。應用中的信息認證主要是通過身份驗證，有效驗證接收的相關電子文件的數字化簽名，保證電子檔案的完整性與真實性。應用中的信息備份與信息恢復主要是避免信息丟失與失真的先進補救措施，可以做到有備無患，從根本上實現電子檔案運營的安全化。
3.促進電子檔案管理的軟件升級
現階段，在電子檔案信息管理工作中，軟件的升級逐漸成為其關鍵性環節之一，具體來說，電子檔案管理在軟件上的升級目標分為兩個方面，一方面是要具備一定的兼容性，而另一方面是要具備一定的統一性。軟件升級的兼容性主要是指需要將電子檔案的管理軟件以及其他的基礎設備與操作系統之間進行密切配合，充分體現出相互配合的狀態，確保其兼容性的發揮。比如，各個系統操作平臺相互間的配合等。軟件升級的統一性主要是指在軟件升級之后，還要具備相對完善的電子檔案信息管理系統，統一性體現在系統實施的每一個環節中，尤其是在不同地區之間以及不同單位之間，必須要防止電子檔案在信息管理系統上的差異化，從而在統一性前提下，實現電子檔案中各項電子文件的共享性。
4.進一步建立健全電子檔案管理的法律及規章制度
電子檔案是近幾年才迅速發展起來的，法律規章制度尚不完善。為保證電子檔案的完整準確、安全和電子文件管理的高效和科學，必須有相關法律法規和各種標準來支持，其中包括與電子文件和網絡的法律制度，網絡系統保密、論證和驗收要求，以及各種密級電子文件的著錄、管理、傳輸規定等。
三、結語
總而言之，電子檔案的信息安全受到多種因素的制約，包括管理制度因素、網絡環境因素、物理條件因素以及技術因素等，電子檔案在信息管理上的安全性以及真實性直接關系到電子檔案的健康發展。因此，在電子檔案信息管理過程中，應針對存在的問題，通過不斷強化電子檔案的人員建設、從技術層面上加強電子檔案的安全管理、促進電子檔案的軟件升級以及進一步建立健全電子檔案管理的法律及規章制度等確保電子檔案的信息安全。
安全管理的重要性論文 篇14
摘要：伴隨電網施工企業“管理型”定位轉型，如何有效加強分包管理逐漸成為影響當前基建安全穩定的核心因素。本文基于當前各級分包管理法規、制度，探究電網建設分包安全管理機制，提出切實可行的針對性措施。
關鍵詞：電網建設；分包；研究
當前國家電網公司對省級送變電企業的發展定位為“管理型、專業型、監理型”。管理型企業是指送變電企業在保持核心施工力量的基礎上，充分利用社會資源，加強現場管理統籌，健全安全和質量管理體系，強化施工總體策劃、管理銜接、施工技術措施制定等關鍵環節管控，主要采取工程分包的模式組織生產。目前省級送變電企業的定位，處于由傳統勞務施工型向管理型的過渡階段。其表現為自身施工能力不斷退化，分包所占工程比例和金額逐年增加，業務分包已成為省級送變電企業完成工程施工任務的最主要方式。如何落實“管理型”企業定位，確保基建安全穩定，就必須面對分包中存在的諸多問題。落實送變電企業“管理型”發展定位，就必然要加強對分包隊伍的控制和管理。如何在政策上引導送變電分包管理規范化，加強分包核心隊伍管控，已成為制約電網建設分包安全管理的關鍵因素之一。通過本課題的研究，在目前建筑行業、國家電網公司、省公司分包管理法規、制度基礎上，結合當前管理實際情況，提出與送變電公司相適應的分包管理制度、要求和建議，創新分包管理理念，提出分包管理能力提升的針對性措施，研究制定方案可行的管理辦法。
1當前電網建設分包管理現狀
國網湖北省電力公司于2014年8月至9月期間，組織開展為期一個月的分包專項檢查。檢查覆蓋2012年投產至目前在建全部110kV及以上項目186個，其中，直屬送變電施工企業承建項目及各地市公司屬施工企業承建項目檢查覆蓋率均達到100%。在此次項目檢查中發現，問題主要集中于以下方面：較早投運的工程多數不在當期合格分包商名冊內，少數工程存在分包商分包范圍不在公司當期發布的合格分包商名冊內。分包合同金額超過相應總承包金額的50%。分包合同結算金額超過合同金額，但超過金額結算手續完善。分包費用支付不規范，存在財務對個人進行付款情況。早期投運項目存在合同簽訂人為非獨立法人公司現象；現場分包人員管控不到位。綜合以上項目檢查發現問題，目前電網建設施工分包安全管理存在的矛盾主要有以下幾個方面：1）電網建設準入條件較高。符合資質條件的分包商較少。由于330kV及以上電壓等級工程的分包資質要求較高，多數分包商難以達到資質要求。該問題造成分包商之間不能形成有序競爭，易產生分包商超資質、超能力承攬工程和資質掛靠等問題。2）分包準入管理仍存在較大薄弱環節，施工任務分配不均衡。合格分包商使用率偏低，分包合同管理有差距。據調研數據，超越資質承攬分包業務的情況還普遍存在，說明在分包準入和分包合同管理上還有一定的漏洞，缺乏有效制度防止不合格分包商進入電力建設市場。3）分包合同管理存在較大法律風險。部分施工單位風險防范意識不強，在授權委托書、企業公章、核心人員身份審核等環節把關不嚴，分包隊伍冒用資質、非法人簽訂合同等問題依然存在。4）與分包商資金往來不規范，部分資金往來憑證不齊全、不合規，造成審計時難以說清楚。個別單位建場費使用不規范，依托分包隊伍解決建場費現象時有發生。給送變電企業帶來較大的法律風險。5）部分分包企業壟斷分包市場，不少送變電公司對分包單位已形成依賴并存。部分分包企業已對分包市場形成某種程度的壟斷，尤其是220kV及以上項目組塔架線更為嚴重。6）送變電企業現場管控力度不夠。對分包隊伍的現場管控力度不夠，直接導致送變電企業對施工管理履職不到位，形成工程安全和質量隱患。并且國家新用工制度明確企業勞務派遣人數不得超過總人數的10%，必將進一步加劇現場監護人員流失，現場管理人員將進一步減少。
2電網建設分包管理對策分析
2.1上級對分包的相關政策要求及分包范圍的界定
《建筑法》等法律法規基于房屋建筑工程確定的主體結構工程在輸變電工程中沒有準確的定位與對應。2014年國網通用制度中的分包管理辦法（基建/3）181-2014號文中未對不允許分包的工程范圍進行界定。在現有技術條件下，線路的組塔工序，除鋼管塔等特殊塔型外，并無特殊施工工藝和高新技術含量，組塔的安全和質量依靠分包隊伍施工。目前許多送變電公司組塔施工合同是按勞務分包簽訂，但管理中基本是按專業分包控制，造成合同與管理兩層皮，存在法律風險。如果嚴格執行組塔專業勞務分包的規定，則會造成各送變電公司現場施工人員和管理人員成本的大幅上升。鑒于以上因素，建議進一步重新界定主體工程的范圍，將線路組塔工程和變電站的`構支架工程不作為工程的主體，將專業分包和勞務分包的范圍進行重新界定，使各送變電公司在分包模式的選擇上更加靈活。
2.2分包隊伍的準入條件分析
目前220kV及以上工程能達到其準入條件的分包商較少。按照《建筑業企業資質等級標準》勞務分包企業資質標準，缺乏變電安裝、調試、組塔、放線等配套的勞務資質類別，而送變電由于專業的特殊性，本身確需一些勞務作業外包，以補充自身勞力的不足。隨著特高壓項目建設的提速，現有合格分包商已不能滿足電網建設需求，而培育一個合格分包隊伍所需周期較長，可適當考慮降低資質要求，以吸引更多分包商參與電網建設，加強市場競爭，以控制大型分包商的發展規模，并可避免資質掛靠。
2.3分包任務的分配模式
通過調研，目前各輸變電企業在分包任務分配時，存在分包商使用集中、合格分包商名冊總體應用率低、部分專業的分包商趨緊等問題，甚至有部分分包企業壟斷分包市場的趨勢，不少送變電公司對個別分包單位已形成依賴。破解分包任務分配不合理問題，一方面送變電企業自身應構建施工能力評估體系，將核心分包隊伍數量、資質、一線施工管理人員實際能力等作為關鍵性的指標，對各個分包隊伍進行評價，并將評價結果作為工程施工任務分配的重要依據。另一方面在國網層面建立公司統一的分包資訊平臺并建立檔案信息，對于分包商的資質、業績、承攬能力、當前合同數量和合同額等各項指標進行公開，并及時更新，使系統內施工企業可隨時了解分包隊伍的動態，為各送變電企業分包商選擇提供有力的依據。
2.4骨干分包隊伍培育
送變電企業應制定分包管理長期規劃，培育骨干隊伍，掌控分包隊伍的核心資源。在加強對分包隊伍安全、質量管理和技術指導的基礎上，著力培育穩定、可靠、誠信互動的分包隊伍管理模式。建立相對靈活的價格控制機制，根據工程建設要求的不同，在適度范圍內“優質優價”。加強文化建設和人文關懷，不定期的組織交流、安全文明施工主題教育活動，增強分包隊伍的價值認同，增強其安全意識。通過有效的激勵手段引導優秀核心分包隊伍在追求自身利益最大化的同時，加強規范管理，使各種零散的資源能夠有序流動、有效整合，從而提高抗風險能力。
2.5加強分包現場同進同出管理
進一步落實分包管理主體責任，強化施工企業本部、分公司與項目部的管理協同，將分包隊伍納入本單位一體化管理。施工項目部加強分包作業計劃管控。加強分包隊伍作業人員入場考試和登記，施工項目部依據分包人員類別對新進場的分包人員進行通用性考試及專業性考試。加強“胸卡證”管理，為全體分包人員辦理帶有項目名稱、班組、姓名、照片、工種及編號等基本信息的“胸卡證”。規范現場分包作業人員穿戴標識，分包隊伍管理人員、特殊工種及一般勞務人員應按照《國家電網公司輸變電安全文明施工標準化管理辦法》中個人穿戴防護用品要求佩戴白色安全帽，并在安全帽加強筋上用不同顏色加以區分。明確分包作業人員配置，依照施工作業票嚴格核查進場分包商的管理人員及特殊工種配置情況。固化三個項目部同進同出管理要求，施工項目部開具安全施工作業票時，必須明確詳細作業起止時間，并嚴禁分包隊伍提前進入施工現場開始作業。
3預期目標和效果
1）嚴格把控分包準入關口，杜絕不合格隊伍參與電網建設。利用公同平臺發布的分包單位法人、資質、資信、賬號等信息，核對分包商授權書和相關文件，防止資質冒用和掛靠，確保分包合法合規。利用共享的分包隊伍信息，加強對擬選用分包單位是否發生安全事故以及是否發生惡意欺詐、資質掛靠等違規行為的審核，防范劣質分包隊伍進入現場。2）加強送變電企業和分包隊伍良性互動，滿足電網建設任務和實際需求。規范遵守公司規章制度要求的骨干分包隊伍簽訂意向性協議，形成相互之間的戰略合作伙伴關系，共同提升施工能力和管理能力，探索工程風險共擔的管理模式。對了解不夠充分的分包隊伍，依照公正原則擇優選用，加強相互間的合作了解，通過工程鍛煉，加速“優勝劣汰”的過程，沉淀出一批施工能力強的分包隊伍納入骨干分包隊伍名單。通過形成分包隊伍梯次，促進施工企業和分包隊伍的良性互動。3）加強分包合同等關鍵環節管控，確保分包依法合規。消除分包合同非法人簽訂、資金往來不規范等現象，固化分包合同范本，依據最新管理要求修編通用條款，妥善處理分包結算爭議。明確分包工程結算的爭議解決方式，通過協商、仲裁等正常途徑解決，確保各方利益不造成不必要的損失。4）加強分包隊伍現場管控，杜絕分包安全事故。全面落實“同進同出”管理措施，消除不合格分包人員進場作業和分包隊伍自行作業現象。對變電工程施工現場應實行封閉式管理，分包人員出入施工區域可通過考勤設備刷卡考勤；對線路工程施工現場應對每日分包人員出勤情況進行記錄存檔，全面掌握施工現場分包人員基本情況、出勤情況、進出現場時間等信息，準確把握分包作業人員的作業狀態，防止分包作業脫離管控范圍。
4結語
近年來，國家電網公司、省公司對電網建設分包管理提出一系列新要求，對送變電企業“管理型”轉型過程中規范施工分包管理起到積極指導作用。與此同時，伴隨電網建設任務大幅增長，分包任務總量提升等因素影響，分包管理面臨全新挑戰，電網建設分包安全管理研究有關策略的分析及實施更加具有積極的意義。
安全管理的重要性論文 篇15
摘要：21世紀是科學技術大發展的時代，我國的礦山生產工作也開始由人工作業向機械化方向轉變，不僅減低了勞動成本，保證了人們的生命安全，也提高了工作效率。而礦山的機電設備是礦山實現機械化生產的典型代表。但與此同時，機電安裝成為一大難題，一直困擾著人們。礦山機電是一個比較精密的儀器，體積大、危險性高，因此在安裝的過程中，有很強的專業性要求，且很容易發生意外事故。從安全角度出發，探討礦山機電設備安裝施工安全管理對策，以期保證礦山生產的安全性。
關鍵詞：礦山；機電安裝；施工安全；管理對策
隨著科學技術的發展，礦山生產也逐漸邁入機械化時代，其中礦山機電的投入就是最好的證明。而在投入使用的過程中，其安裝成為一個亟待解決的難題。礦山機電是一種精密程度很高的機械設備，因此在安裝的過程中，涉及到的方面眾多，步驟復雜，對安裝人員有著很高的專業性要求，且近幾年隨著礦山生產規模的不斷擴大，機電的精細程度和危險性也在不斷增大，為安裝工作帶來了極大的困難。因此在實際安裝過程中，很容易受到各種外界因素和內部因素的影響，一不小心就會發生安全事故，不但影響了機電設備的正常運行，也阻礙礦山生產的工作進度，更重要的是還對工作人員的人身安全產生了極大的威脅[1]。因此，做好機電安裝工程的安全管理非常必要。本文從安全角度出發，探討礦山機電設備安裝施工安全管理對策，以期保證礦山生產的安全性。
1制定施工安全管理目標
安全目標的確立可以極大的幫助安裝人員規避風險，但在目標確立之前，需要做到以下三個方面的準備工作：第一個，明確問題。對礦山機電安裝工作中存在的問題進行調查和分析，并把出現的問題進行分類管理，探究其出現這些問題的根本原因，為安全目標的確立奠定基礎。第二個，信息收集。全面收集有關機電安裝施工安全風險方面的環境信息，運用系統分析方法對經濟環境、技術環境和社會環境進行分析[2]。從多個角度完善安全管理目標，最好到全面、切實、實用。第三個，制定與分解目標。在完成以上兩個準備工作后，對施工安全管理總目標的內容有了一個大致的思路，在此基礎上將目標內容進行細化和分解，通過一一實現階段性的小目標，來逐漸保證總目標的實現。分目標之間要進行不斷調整，使各分目標可在整體上保持協調[3]。
2加強施工人員安全培訓
安裝人員的專業性不足是引起安全事故的主要因素之一，因此為保證礦山生產進度和安裝人員的人身安全，安全培訓成為最重要的途徑。安全培訓包括安全知識培訓、安全技術培訓、安全操作培訓、工作紀律培訓、質量管理培訓等。首先要提高施工人員的安全意識。意識影響行為，因此在安全培訓中幫助學習者形成規避風險的安全意識是重點工作。通過相關規章制度和安全標準的反復強調，潛移默化的影響其行為，在實際工作中自覺遵守各項操作規章，以嚴謹的工作態度和作風完成安裝工作，實現機電安裝施工安全管理目標。其次，在有了很高的安全意識基礎上，還要有很強的專業性來進一步加強安全保障。因此專業技能的培訓就成為另一個培訓重點。專業技能培訓包括安裝工具的使用、腳手架作業、風險應急技能等。在施工過程中要保證施工人員能對安裝工具熟練的使用，避免出現因工具使用不當而出現的安全事故。此外還要對安裝人員進行事故應急技能培訓，以保證在事故發生后也能及時進行處理，避免耽誤治療。
3強化礦山機電設備安裝施工的檢查與維護
礦山機電設備安裝檢查是確保設備安裝質量和提高施工安全的有效途徑之一。通過定期的檢查和維護可以及時發現和彌補機電設備存在的安全隱患，有效保證礦山生產的正常運轉，提高安全性。對礦山機電設備的檢查和維護可采取以下三種方法：一是人為進行檢查，主要針對易出現故障的部分，是小范圍的檢查；二是利用相關儀器進行檢查，這是對設備的.大范圍定期檢查，能夠消除一切安全隱患；第三種設備維護，對易磨損的設備零件進行定期更換，增加設備的使用壽命，保障工作人員的安全，降低安全故障的發生幾率。
4建立完善的機電安裝安全管理系統
建立完善的機電安裝安全管理系統能有效消除在安裝過程中面臨的各種問題和安全隱患，大大提高施工的安全性。機電安裝安全管理系統主要分為四個模塊：設備分類、設備管理、報表管理和設備查詢。這四個模塊都是相輔相成的，只有完善好機電安裝安全管理系統，才能真正提高設備安裝的安全性。
5結語
綜上所述，科技的發展使各行各業都邁入了機械化生產的時代，礦山生產也不例外，礦山機電設備的使用就是最好的證明。但是機電設備使用前的安裝成為一大難題，在安裝過程中經常出現安全事故，嚴重威脅了安裝人員的人身安全，也不利于礦山生產的順利進行。因此礦山機電安裝施工的安全管理就成為解決問題的主要途徑之一。通過制定施工安全管理目標、加強施工人員安全培訓、強化礦山機電設備安裝施工的檢查與維護、建立完善的機電安裝安全管理系統等措施，提高了施工的安全性，極大的避免了各種安全事故的發生幾率，提高了礦山生產的工作效率。
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