企業(yè)工商管理職能發(fā)揮策略論文
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，大家對(duì)論文都再熟悉不過(guò)了吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。一篇什么樣的論文才能稱(chēng)為優(yōu)秀論文呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)工商管理職能發(fā)揮策略論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
摘要：
工商管理是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革和外部發(fā)展的基本理論和基本途徑。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)首先厘清企業(yè)管理職能的不同關(guān)系，發(fā)揮企業(yè)管理職能的不同優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，有必要找出企業(yè)工商管理職能績(jī)效存在的不足，并提出解決方案。只有這樣，企業(yè)才能以正確的目標(biāo)、正確的方向、正確的發(fā)展方向來(lái)驅(qū)動(dòng)。企業(yè)工商管理的重點(diǎn)是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和內(nèi)部組織管理。因此，有必要對(duì)工商管理體制進(jìn)行改革，制定適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)�；诖耍疚尼槍�(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)工商管理職能展開(kāi)深入的分析和研究。
關(guān)鍵詞：
新形勢(shì)；企業(yè)工商管理；職能分析
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的正常化和國(guó)內(nèi)需求的增加，企業(yè)的工商管理可以有效地調(diào)整各部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，有效地防止或減少各種風(fēng)險(xiǎn)。因此，在新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)的工商管理職能，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)工商管理是將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定、企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部組織管理和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置相結(jié)合的綜合管理模式。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涉及的內(nèi)容多、內(nèi)容廣、復(fù)雜性高、系統(tǒng)性強(qiáng)，在新的形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職能是多樣化和差異化的。因此，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工商管理職能的研究具有非常重要的作用和意義。
一、企業(yè)工商管理相關(guān)概述。
企業(yè)工商管理指的是對(duì)企業(yè)（財(cái)務(wù)、制度、人力資源等）的各個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和研究，并以管理人員為前提，制定合理、科學(xué)的企業(yè)發(fā)展政策。國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)。通過(guò)規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)和部門(mén)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，提高企業(yè)的利潤(rùn)率，使企業(yè)效益最大化。
與國(guó)外相比，中國(guó)的企業(yè)管理模式落后，管理體制落后。企業(yè)管理可以減少和防止市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。其中，戰(zhàn)略性的工商管理能力、具體的企業(yè)管理制度、管理方法和企業(yè)文化管理。企業(yè)管理要求管理者要現(xiàn)實(shí)，能夠在變化的市場(chǎng)中提出合理的政策。
二、企業(yè)工商管理職能關(guān)系分析。
1、引導(dǎo)與管理的關(guān)系。
就是引導(dǎo)企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是首要任務(wù)。此外，還應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行開(kāi)發(fā)。企業(yè)要有一個(gè)良好的發(fā)展方向，必須在各個(gè)方面加以發(fā)展。對(duì)于飽和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)向外拓展，以更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
2、管理與服務(wù)的關(guān)系。
企業(yè)管理部門(mén)的職責(zé)不僅是管理企業(yè)，更是支持企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該對(duì)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題和困難給予積極的幫助。企業(yè)的不良行為要及時(shí)糾正，不走彎路。總之，給予企業(yè)強(qiáng)有力的支持和優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的需要。
三、新形勢(shì)下企業(yè)工商管理職能發(fā)揮策略研究。
1、加強(qiáng)工商管理意識(shí)。
在完善和運(yùn)用企業(yè)工商管理職能的過(guò)程中，首先要樹(shù)立正確的工商管理意識(shí)，以提高企業(yè)工商管理的執(zhí)行力。在工商管理意識(shí)的作用下。此外，為了打破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)瓶頸的桎梏，企業(yè)不僅要根據(jù)自身發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，而且要在新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)管理職能的改進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)研究。為企業(yè)管理部門(mén)與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的銜接創(chuàng)造條件。
2、提升職能的發(fā)揮，加強(qiáng)監(jiān)督力度。
新形勢(shì)下，積極發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)管理的功能，在一個(gè)手是有價(jià)值的企業(yè)缺乏準(zhǔn)確定位自己的發(fā)展和不斷調(diào)整企業(yè)行為，然后作出一個(gè)科學(xué)合理的企業(yè)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，在另一個(gè)手有價(jià)值的企業(yè)可以基于企業(yè)管理功能的指導(dǎo)，嚴(yán)格的市場(chǎng)行為監(jiān)管，以避免非法操作的路徑，可以在確保企業(yè)發(fā)展方向唱著的健康與和諧的方向發(fā)展。
3、加強(qiáng)人員崗位知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。
為了充分發(fā)揮企業(yè)業(yè)務(wù)管理的作用，引進(jìn)具有綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才十分重要。在企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員的教育培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)把握好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)的企業(yè)管理人員不僅要具備快速捕捉市場(chǎng)信息和市場(chǎng)趨勢(shì)的能力，還要具備組織協(xié)調(diào)、決策、管理、執(zhí)行計(jì)劃和控制計(jì)劃的能力。其次，在企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員的培訓(xùn)過(guò)程中，我們不僅要注意靈活的培訓(xùn)方法和方法，還要簡(jiǎn)化和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，從而提高培訓(xùn)的可靠性和專(zhuān)業(yè)性。第三，企業(yè)管理人才的招聘和引進(jìn)應(yīng)以企業(yè)的發(fā)展需要和市場(chǎng)的就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，以提高企業(yè)管理人才與企業(yè)工商管理部門(mén)的契合度。
4、改善工作作風(fēng)，提升管理職能規(guī)范化。
首先，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，工商行政管理部門(mén)應(yīng)簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)處理效率，不違反相關(guān)規(guī)定。定法律規(guī)范。第二，加強(qiáng)企業(yè)工商行政管理部門(mén)的工作措施宣傳，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商行政管理部門(mén)與其他部門(mén)的相互監(jiān)督。最后，加強(qiáng)企業(yè)工商管理部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)。
5、加強(qiáng)工管部門(mén)的`協(xié)調(diào)力度。
首先，企業(yè)工商行政管理部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。其次，在實(shí)事求是的指導(dǎo)下，企業(yè)的工商行政管理部門(mén)應(yīng)具體描述企業(yè)改革過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，以實(shí)際發(fā)展為依據(jù)。以企業(yè)的評(píng)價(jià)為出發(fā)點(diǎn)，從而降低不確定性造成的風(fēng)險(xiǎn)。最后，完善企業(yè)管理部門(mén)與其他部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。
6、優(yōu)化部門(mén)職能，明確權(quán)責(zé)。
新形勢(shì)下，企業(yè)工商行政管理部門(mén)在職能分工和職能確定上存在重疊重疊的問(wèn)題。在重復(fù)責(zé)任管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，各部門(mén)容易轉(zhuǎn)移責(zé)任，從而弱化事件處理的及時(shí)性。因此，明確企業(yè)工商行政管理各職能部門(mén)的職責(zé)分工，充分發(fā)揮工商行政管理的作用。
7、加強(qiáng)誠(chéng)信機(jī)制的建立和評(píng)估。
首先，企業(yè)工商管理部門(mén)的工作人員要積極樹(shù)立良好的信用服務(wù)形象。其次，企業(yè)工商行政管理部門(mén)要在充分發(fā)揮自身職能的基礎(chǔ)上，做好法律法規(guī)的宣傳和普及工作，提高合規(guī)意識(shí)。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，企業(yè)生存發(fā)展與企業(yè)管理的關(guān)系是密不可分的。當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、不穩(wěn)定，隱藏著巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的工商管理職能的有效開(kāi)發(fā)需要各部門(mén)的合作。在新形勢(shì)下，所有企業(yè)都要從實(shí)際出發(fā)，制定合理的工商管理政策，以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
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