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      1. 談我國礦山企業綠色價值鏈模型的構建與運用

        時間:2024-08-28 22:00:27 工商管理畢業論文 我要投稿
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        談我國礦山企業綠色價值鏈模型的構建與運用

        摘要:從目前的發展現狀來看,我國礦山企業有必要運用價值鏈管理思想和可持續發展、循環經濟理念,構建自己的“綠色價值鏈”模型。本文就構建我國礦山企業綠色價值鏈模型進行探討,提出在應用中可能存在的主要障礙及其相應的對策建議。

        關鍵詞:礦山企業 綠色價值鏈 循環經濟


        礦山企業是直接從事礦產勘查開發、為國家提供礦物能源和礦物原材料的生產單位仁‘〕。我國礦山企業在資源開發和利用中起著及其重要的作用,是我國持續發展的重要物質基礎。然而,由于高強度的勘探開采,礦產資源接近枯竭、生態破壞嚴重,管理滯后、忽視環境保護,國際間綠色貿易壁壘在逐步擴大等原因,我國礦山企業面臨著越來越嚴峻的挑戰。
          1綠色價值鏈的一般模型
        價值鏈首先由邁克爾·波特在其1985年出版的《競爭優勢》一書中提出,將其定義為“從原材料的選取到最終產品送至消費者手中的一系列價值創造的活動過程”。綠色價值鏈則是將環境這一新的價值層面合并進傳統的價值鏈中,致力于在提高生產效率的同時,綜合考慮環境影響度和資源消耗度,推進企業可持續發展和循環經濟的發展。在以原材料供應者為起點,以消費者為終點的主要原料的流通過程中,廢棄物有兩種處理方式,一種是直接處理,即沒有實用價值的產品被分解,分解后的再利用材料將重新回到價值鏈中;一種是間接處理,即采用化學的(如焚燒)和生物轉化的方法產生再生材料,剩余的部分被運走填埋,進一步轉化為無害的或可再利用的原料C27。
          2我國礦山企業綠色價值鏈模型的構建思路
          2. 1模型構建的背景
        我國礦山企業一方面要消耗人類有限的礦產資源,在礦產品的采掘、開采、生產等環節,開發過度、浪費嚴重;另一方面,產生大量的廢棄物和污染物,主要是廢水、廢氣、廢渣“三廢”的排放。以河南省安陽市為例[3},礦山企業每年排放的瓦斯等廢棄物約2000萬TT13,其造成的污染是CO:的7倍,是煤礦區大氣污染的重要因素;鐵礦開采過程中疏排的礦坑(井)水,選、冶廢水及尾礦池水等含有大量有害元素,嚴重污染和破壞了礦山環境。
        據亞化咨詢統計數據顯示川,2008年下半年,由于全球金融危機帶來的原油價格和下游需求大幅度下降,礦產品價格大幅下滑,以華東市場為例,甲醇從最高點的4500元八下跌到1800元//t,二甲醚從6700元八下跌到了3400元//t,電石法PVC從8800元/t下跌到了5000元/t。但與此同時,金融危機造成中國礦業的衰退,也迫使礦山企業開始進行整合重組,實現行業的繁榮和可持續發展。在這樣的背景下,利用礦山企業整合重組的契機,進行礦山企業綠色價值鏈模型的構建和運用,是發展循環經濟,實現礦山企業可持續發展,在全球化競爭環境中贏得競爭優勢的必由之路。
          2. 2模型構建的目標
        與一般工業企業不同,我國礦山企業具有其特性:依托地質勘查工作,對天然的礦產資源進行開采;多地處荒涼偏僻地區,地理位置條件差;地下采礦不可避免地破壞地表、巖層結構、地下水循環系統等;在礦產品生產過程中,尤其是中后期環節,產生的大量廢渣,對生態環境的影響遠大于一般工業企業等等?紤]我國礦山企業的上述特點,本文所構建的綠色價值鏈模型,致力于達到以下目標:

        c1)適應發展循環經濟和礦山企業“走出國門”的要求
        2009年1月1日,我國施行了《循環經濟促進法》,確定了中國循環經濟發展的戰略地位,要求礦山企業走節約、清潔生產、安全和可持續的發展道路。綠色價值鏈順應著這一戰略要求,有助于我國礦山企業更好地履行環境保護的責任和義務,又可以整合提高我國礦業的集中度,使我國礦山企業能更好地“走出國門”。
        (2)實現經濟效益和環境效益的“雙贏”
        構建我國礦山企業綠色價值鏈模型,就是在價值鏈每個環節上都將環境因素考慮進去,協調優化企業的經濟效益和環境效益,從而更有效地利用資源和保護環境,以盡可能小的資源消耗和環境成本,獲得盡可能大的經濟效益和生態環境效益。
        (3)形成企業間或產業間的綠色生態工業網絡
        綠色價值鏈更強調的是企業間或產業間環境效益的平衡。將我國礦業價值鏈上的同一水平上的各類,企業集中在一個生態工業園區內,充分考慮企業之間的影響,有利于通過物流、信息流、資金流等,在某一區域范圍內形成循環的綠色生態工業網絡。
        結合我國礦山企業的特性及目前發展的現狀,本著構建模型的上述目標,為贏得競爭優勢,我國礦山企業必須運用價值鏈管理思想和可持續發展、循環經濟理念,構建自己的“綠色價值鏈”模型。礦山企業綠色價值鏈模型,是將“綠色”和“環境意識”融人整個價值鏈過程,充分考慮資源和環境問題,通過地質勘探、礦山的采掘和選礦、冶煉生產、精深加工、營銷、運輸、消費到廢棄物的處理、礦產品的回收處理整個礦產品生命周期的一系列創造價值的經營活動,實現企業經濟效益和生態環境效益的“雙贏”目標。
          2. 3模型的內容
        構建我國礦山企業綠色價值鏈模型,沿用了綠色價值鏈一般模型的基本思路,即價值鏈上各個基本活動環節進行動態閉環流程,形成“資源一產品一廢棄物一再生資源”的反饋式循環經濟模式,并結合我國礦山企業的特點,進行了改進。
        (1)形成礦產品流的閉環循環模式
        我國礦山企業綠色價值鏈,由綠色設計、綠色采礦、綠色生產、綠色營銷、綠色物流、綠色消費、綠色處理等基本活動環節構成。從礦產資源地質勘探開始,經過礦山的采掘和選礦、冶煉生產、精深加工的生產環節,最后通過營銷環節將礦產品送至消費者手中,連成一個整體的正向礦產品流。此外,客戶使用產品報廢后,進行回收處理,物流從回收處理商逆向回轉到采礦等生產環節,形成逆向回收流。信息流、物流、資金流在價值鏈上,通過正逆向轉換而實現綠色價值最大化。

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