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有關差異化營銷策略的問題研究
摘要: 在國內市場上,許多行業都面臨著同質化的問題,因而創造顧客是企業營銷過程中必須解決的重要課題,而顧客的需求差異是實施差異化營銷策略的重點。因此,營造一個與眾不同的營銷策略,形成差異化優勢,是值得考慮的模式。本文探討了差異化營銷的產生背景及內涵,差異化營銷的理論基礎,以及差異化營銷的幾種策略及應用,并對差異化營銷存在的問題和企業如何科學有效的運用差異化營銷策略進行了具體闡述。關鍵詞:差異化 營銷 產品 策略
一、差異化營銷的內涵及理論基礎
(一)差異化營銷的內涵
在激烈競爭的行業中,一個企業必須努力尋找能使它產生差異化的特定方法,集中資源打造自己的專業優勢,通過差異化營銷手法形成領先的、獨特的優勢,保持與眾不同、杰出的特征,獨一無二的個性和品牌精神,從而得到顧客的親睞,并在狹窄的細分市場上尋求一席之位。從表面看,企業向不同的顧客提供的是同一種商品,但實際上,顧客所買的可能是根本不同的東西,同樣是買汽車,有的購買的是純粹的交通工具,有的則更多的附加了地位、聲望這些車外之物。富有者,把高價和時髦作為身份、地位的象征,貧賤者把食飽腹、衣遮體當成衡量商品優劣的尺度。有貪虛榮的,有圖實惠的,如此等等。
差異化營銷正是迎合了這種需要。所謂差異化營銷,是指企業憑借自身的技術優勢和管理優勢,生產出在性能質量上優于市場上現有水平的產品,或是在銷售方面,通過有特色的宣傳活動、靈活的推銷手段、周到的售后服務,在消費者心目中樹立起不同一般的良好形象。簡單的說,差異化營銷是企業能夠向顧客提供一種區別于競爭對手的、獨特的產品或服務。
(二)差異化營銷的理論基礎
傳統營銷理論強調4P—產品、價格、渠道和促銷四要素。這種4P理論認為,企業只要圍繞4P制定靈活的營銷組合,產品銷售就有了保證。但是,隨著經濟的發展,21世紀市場營銷環境發生了很大的變化,以顧客為中心,面向競爭,尋求合作,創造需求成了市場營銷發展的新趨勢,傳統的4P理論已不能很好地適應新的情況,而4C—顧客、成本、便利、溝通和4R—反應、關聯、關系、回報,這兩種營銷理論及其組合就是在這種背景下產生的一種新的營銷理論,它們提出是新世紀營銷理論的創新與發展,給出了企業開展差異化營銷的最好解釋,并指出了差異化營銷可能的方向和途徑,對企業在市場上開展差異化營銷實踐產生了積極而重要的影響。
二、差異化營銷的幾種策略及應用
(一)產品差異化策略及應用
產品差異化是指某一企業市場的產品在質量、性能上明顯優于同類產品的生產廠家,從而形成獨自的市場。
首先,企業實施產品差異化要考慮特征。產品特征是指對產品基本功能給予補充的特點。如農夫山泉的“有點甜”、農夫果園的“混合”果汗及“喝前搖一搖”、康師傅的“每日C果汁”、匯源果汁的“真鮮橙”的特點在消費者心目中都留下了很深的印象?梢,產品特征是企業實現產品差異化極具競爭力的工具之一。
其次,企業實施產品差異化要考慮式樣。式樣是指產品給予購買者的視覺效果和感受。以海爾集團的冰箱產品為例,海爾冰箱的款式就有歐洲、亞洲和美洲的三種不同風格。歐洲風格是嚴謹、方門、白色表現;亞洲風格以淡雅為主,用圓弧門、圓角門、彩色花紋、鋼板來體現;美洲風格則突出華貴,以寬體流線造型出現。此外,對于一般的消費者而言,一致性的質量、耐用性、可靠性、易修理性等也是尋求差異的焦點。如汽車由標準件組成,且易于更換部件,則該汽車易修理性就高,在顧客心中就具有一定的競爭優勢。
(二)服務差異化策略及應用
服務差異化是指企業向目標市場提供與競爭者不同的優異的服務。區別服務水平的主要因素有訂貨方便、交付、安裝、客戶培訓、維修保養等。售前售后服務差異就成了對手之間的競爭利器。例如,同是一臺電腦,有的保修一年,有的保修三年;同是用戶培訓,聯想電腦、海信電腦都有免費培訓學校,培訓內容
有差異;同是銷售電熱水器,海爾集團實行24小時全程服務,售前售后一整套優質服務讓每一位顧客賞心悅目。
(三)形象差異化策略及應用
形象差異化是指通過塑造與競爭對手不同的產品、企業和品牌形象來取得競爭優勢。形象就是公眾對產品和企業的看法和感受。塑造形象的工具有:名稱、顏色、標語、環境、活動等。以色彩來說,柯達的黃色、富士的綠色、樂凱的紅色;百事可樂的藍色、非?蓸返募t色等都能夠讓消費者在眾多的同類產品中很輕易的識別開來。再以我國的酒類產品的形象差別來講:茅臺的國宴美酒形象、劍南春的大唐盛世酒形象、金六福的福酒形象、以及勁酒的保健酒形象等等,都各具特色。消費者在買某種酒的時候,首先想到的就是該酒的形象;在品酒的時候,品的是酒,但品出來的卻是由酒的形象差異帶來的不同的心靈愉悅。
(四)地域差異化策略及應用
地域差異化是根據不同地區地理條件、經濟狀況進行不同的產品投放和有效的營銷策略。如東風汽車公司對我國的東部沿海地區和南部城市,由于道路交通條件優良,運輸業相當發達,地處沿海,港口較多,東風針對這一地區投放了五噸王、東風世紀列車、輕卡王等,受到用戶的熱烈歡迎;針對我國的西部地區,由于經濟較為落后,道路狀況惡劣,煤炭企業較多的特點,東風投入了如“大力神”、“開路先鋒”、“運煤王”等,這些車型能夠滿足西部用戶多拉、快跑、抗造的愿望。在中部地區,這一地區的經濟發展不均衡,這一地區汽車需求分高、中、低三個檔次,各種需求都有。
三、差異化營銷中存在的問題
(一)沒有考慮技術能力、成本平衡、企業目標
一個產品光有設想是不夠的,還要具有技術實力。否則產品就難以盡快出來,結果必然是:要么等你的產品面世的時候,其他企業已經捷足先登;要么產品難以盡善盡美,為售后服務留下了沉重的包袱。差異化不能不考慮成本。差異化有可能帶來成本的上漲,從而導致產品的價格過高,最終丟失市場份額。差異化也要考慮企業發展目標。本來企業給人的印象一直是中規中矩的,突然出一個怪異的產品,消費者在認可上的難度系數必然很大,其過程也必然漫長。所以企業目標要設定好,企業產品更要以此為軸心進行運轉。
。ǘ┱J為別的品牌使用過的特征就不是差異化
如果別的品牌使用過的特征,如果我們還拿來使用,好像就不是在做差異化了。但這種看法是不全面的。比如對于洗衣粉品牌,市場上大多數品牌都在講自己的洗凈力,曾經有個洗衣粉品牌想推出新概念“添加香味”的洗衣粉,但經過消費者測試以后被否決了,因為消費者認為那并不重要,他們最關注的仍然是洗凈力。 (三)認為差異化一旦形成,就一勞永逸
美國有個經典的“保鮮膜”品牌,它的廣告拍了三十多年,始終強調的就是一點——絕對保鮮。在它三十多年前最初的廣告里,就是講一碗肉放了很多天都像新鮮的一樣。在它去年最新的廣告里,用這種保鮮膜覆蓋的一大塊新鮮的肉,放在一個饑餓的老虎面前,那
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