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管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究論文
摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)中的兩個(gè)重要的部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是針對(duì)外部，管理會(huì)計(jì)是針對(duì)內(nèi)部，隨著時(shí)代的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合是發(fā)展的必然趨勢(shì)。本篇文章將對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行深入的分析，探討兩者融合的路徑和相關(guān)對(duì)策的深入研究。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的基礎(chǔ)條件
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相關(guān)信息的來(lái)源是相同的
管理會(huì)計(jì)在公司的內(nèi)部對(duì)高層對(duì)未來(lái)的計(jì)劃有著一定的促進(jìn)作用，這主要是因?yàn)楂@取相關(guān)資料具有多樣性的特征，這其中起著非常重要作用的資料就是會(huì)計(jì)的核算資料，也就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠使用固定的方式以及程序記錄的相關(guān)憑證、賬簿、報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)信息的直接來(lái)源都能夠反映出最初的原始資料。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是相同的
當(dāng)今社會(huì)是屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，人力的資本以及智力的資本都將會(huì)是公司內(nèi)部的核心內(nèi)容，智力資本自身的價(jià)值不能在會(huì)計(jì)報(bào)表中體現(xiàn)出來(lái)，在這樣的背景下，管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就會(huì)為相應(yīng)的管理層提供一些具有決策性的信息。針對(duì)于公司的內(nèi)部而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的共同目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)以及外部相關(guān)利益者的要求，這兩者是能夠符合當(dāng)今社會(huì)總的要求，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是相同的。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸結(jié)果是管理會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)針對(duì)的主要對(duì)象是公司內(nèi)部進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，管理會(huì)計(jì)則是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所針對(duì)的對(duì)象進(jìn)行的再次加工，這種加工的方式是針對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有些有用的信息進(jìn)行正確的指導(dǎo)以及控制、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織的過(guò)程。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸得到的結(jié)果就是管理會(huì)計(jì)，這兩者在對(duì)公司的效益提高、維護(hù)所有者權(quán)益等方面的目標(biāo)是相同的。
�。ㄋ模┕芾頃�(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行的深入
在長(zhǎng)期的工作中，很多財(cái)務(wù)相關(guān)的工作者在以往比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)本量利的分析、變動(dòng)成本的計(jì)算、相關(guān)的預(yù)算分析等一些內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)歸納，通過(guò)比較科學(xué)的方式進(jìn)行的總結(jié)，得到了管理會(huì)計(jì)的一些主要的內(nèi)容。因此，管理會(huì)計(jì)能夠使得會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容更加豐富，同時(shí)也擴(kuò)大了會(huì)計(jì)的范圍。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的技術(shù)基礎(chǔ)
隨著社會(huì)的進(jìn)步，信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及，當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)。以往不能夠或者是很難被利用的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在通過(guò)這些技術(shù)都能夠被利用起來(lái)，這些數(shù)據(jù)在相對(duì)比較合理的時(shí)間內(nèi)被收集，對(duì)其進(jìn)行管理，最后進(jìn)行處理，最后被整理成為能夠幫助公司進(jìn)行管理的具有決策性的信息。特別是會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)，不僅是數(shù)據(jù)的資產(chǎn)，同時(shí)還是產(chǎn)生利潤(rùn)的源泉。目前一些比較先進(jìn)的信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)已經(jīng)能夠?yàn)闀?huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)進(jìn)行的整合創(chuàng)造發(fā)展技術(shù)的舞臺(tái)，這些大數(shù)據(jù)的輸出更是為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)進(jìn)行的融合提供了有力的支撐。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的融合性運(yùn)用
（一）建立并且要不斷的完善其合同管理制度
合同的管理對(duì)應(yīng)收賬款所發(fā)生的壞賬起著非常重要的作用，從理論的方面來(lái)說(shuō)，是包括在管理會(huì)計(jì)的范圍之內(nèi)的。但是，在實(shí)際的工作中并沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)崗位進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)崗，它的主要工作將由財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)，它實(shí)施的全過(guò)程必須要依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些信息。在合同管理的內(nèi)容中，主要是包括對(duì)雙方合同的簽訂、貨物的實(shí)際發(fā)出情況、貨款的回收狀況等，在對(duì)其進(jìn)行合同管理的過(guò)程中能夠?qū)ζ浜贤膱?zhí)行狀況真實(shí)的及時(shí)的反映出來(lái)，針對(duì)于過(guò)期不能夠收回的款項(xiàng)，可以對(duì)其進(jìn)行跟蹤并且管理，這樣就會(huì)使得資金回收能夠產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)得到降低，使得企業(yè)能夠正常的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
（二）應(yīng)收賬款的清收要不斷的加強(qiáng)
目前，應(yīng)收賬款處于居高不下的狀態(tài)、財(cái)務(wù)具有非常高的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)長(zhǎng)期進(jìn)行掛賬的應(yīng)收賬款要進(jìn)行深入的剖析，采取詢(xún)問(wèn)、函證等方式，針對(duì)所形成的原因進(jìn)行匯總總結(jié)，針對(duì)于證據(jù)比較充分、能夠收回的難度不是很大的款項(xiàng)，相關(guān)的工作人員可以進(jìn)行催回，針對(duì)一些證據(jù)不是很充足，回收的難度比較大的，就必須要經(jīng)過(guò)司法的程序進(jìn)行追回。針對(duì)應(yīng)收賬款所做的一些工作，從相關(guān)理論的方面來(lái)講，也是包括的管理會(huì)計(jì)的范圍之內(nèi)的。但是，在做實(shí)際的工作中，這些相關(guān)的工作都是由財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)在進(jìn)行，所依據(jù)的信息也是通過(guò)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)進(jìn)行提供的，同時(shí)，在執(zhí)行的過(guò)程中，效果也是非常明顯的。
（三）對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理、不斷的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓，對(duì)其成本所
需要的費(fèi)用進(jìn)行控制，保證經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在年初進(jìn)行全年預(yù)算的時(shí)候，預(yù)算的主要內(nèi)容包括公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)、在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中各項(xiàng)成本所產(chǎn)生的費(fèi)用等方面的開(kāi)支，同時(shí)要對(duì)各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都要細(xì)分到每一個(gè)月，對(duì)每一個(gè)月都要進(jìn)行考核同時(shí)還要進(jìn)行排名，通過(guò)召開(kāi)相應(yīng)的會(huì)議對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或者是懲罰。對(duì)各項(xiàng)成本所產(chǎn)生的費(fèi)用也要跟預(yù)算的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，如果出現(xiàn)了超支就要對(duì)其分析產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因必須要對(duì)其費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的控制。從理論的方面來(lái)看，對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理也是屬于管理會(huì)計(jì)的范圍之內(nèi)的，但是，在實(shí)際的工作中，預(yù)算的管理也存在依賴(lài)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行工作的，由于受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，只要兩者能夠結(jié)合在一起才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的融合對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)能夠起到完善的作用，能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的活動(dòng)能夠滿(mǎn)足需求者很多方面的需要，還能夠避免一些浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生以及工作的重復(fù)性。在企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)層的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視在企業(yè)進(jìn)行決策的時(shí)候管理會(huì)計(jì)能夠起到的作用。在具體的工作中，企業(yè)也要對(duì)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合建立比較合理的相關(guān)體系。
參考文獻(xiàn)：
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