1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 加強企業(yè)財務治理的措施

        時間:2024-08-26 16:57:15 財務管理畢業(yè)論文 我要投稿
        • 相關推薦

        加強企業(yè)財務治理的措施

        摘 要:企業(yè)是由生產(chǎn)治理、行政治理、人事治理以及財務治理等治理活動有機組成的組織,要使其在激烈的市場競爭環(huán)境中生存下往,不斷進步其競爭能力,健康、持續(xù)的發(fā)展下往,就必須加強企業(yè)各方面的治理,在企業(yè)的各項治理活動中,財務治理是核心,財務治理的好壞,關系企業(yè)是否能健康良性的發(fā)展下往。關鍵詞:企業(yè);財務治理;措施
          
          1 企業(yè)財務治理的現(xiàn)狀分析
          
         。1)上市公司財務治理,從目前的現(xiàn)狀來看,國家的相關部分出臺的制度,對上市公司的財務治理和財務會計核算、財務會計報告的表露要求都比較高,主要是由于上市公司關注的人要比普通的非上市公司的人多,現(xiàn)有和潛伏的投資者、債權人、國家稅務部分、證券監(jiān)視治理部分等,都從不同的角度和目的,對上市公司的財務治理提出要求,企業(yè)對這方面的治理也相應的比非上市公司要強得多。
         。2)非上市國有企業(yè),由于國家在逐步推行大中型國有經(jīng)營者的績效考核體系,企業(yè)財務經(jīng)營業(yè)績的好壞,直接關系到大中型國有企業(yè)領導者的報酬,為了能在任期內(nèi)將經(jīng)營業(yè)績搞好,多拿獎勵,很多企業(yè)的領導都會要求對真實的財務核算情況進行一定的調(diào)整,主要是經(jīng)過調(diào)整后,經(jīng)營業(yè)績指標就能完成,就會在考核的范圍內(nèi)。
         。3)非上市公司的一般公司企業(yè),隨著公司治理結構的不斷完善,所有者與經(jīng)營者相分離的情況也比較普遍,一般情況,企業(yè)都設有董事會和經(jīng)理班子,董事會對經(jīng)理班子的考核,在經(jīng)營業(yè)績方面,也經(jīng)常會要求經(jīng)理班子做經(jīng)營預算和要求完成的財務指標,并將完成情況和績效考核掛鉤,經(jīng)理班子也會將指標進行分解,進行層層下分,若能順利完成各項指標當然是好事,若不能如期按質(zhì)按量完成,對財務調(diào)整的要求也就成為必然,而不符實際的財務報告和財務指標也就產(chǎn)生了。
          (4)民營企業(yè)的財務治理,由于民營企業(yè)大多是從很小的家族式企業(yè)發(fā)展而來,其財務治理的水平和重視程度也就相對的比國有和上市公司的要低很多。開始的時候,可能連財務都是老板自己兼,沒有專門的財務職員,隨著業(yè)務的不斷擴大,也才會單獨成立財務部分,對企業(yè)的財務事項進行核算和治理。由于從開始就對財務治理的意識和重視不夠,財務核算和對外提供財務信息的要求和必要性也熟悉不足,所以,財務的主要功能就變成了應付稅務部分,做好報稅和繳稅事情,不要給稅務機關找麻煩就算非常好了。進而對財務職員和財務治理水平的要求也就比較地。
         。5)隨著國家的不斷發(fā)展和進步,對外經(jīng)濟交往的日越頻繁,國外的公司進駐國內(nèi)或國內(nèi)公司到海外發(fā)展,全球經(jīng)濟一體化的格式在逐步形成,也要求我們國家的財務會計的核算過程和結果能夠與國際會計準則的規(guī)定口徑相趨同,才能滿足會計報表使用各方需求,國家出臺了新的企業(yè)會計準則,要求在不同類型的企業(yè)逐步執(zhí)行。
          
          2 存在題目的主要原因
          
          目前企業(yè)財務治理中,存在題目比較多的就是會計造假,和做虛假的財務報告,欺騙投資者和債權人,偷漏國家稅收等現(xiàn)象。分析其出現(xiàn)的主要原因有:
          (1)企業(yè)主要領導者財務治理意識淡薄,沒有意識到財務治理對企業(yè)發(fā)展的重要性。
          企業(yè)的目標是生存、發(fā)展和獲利,而財務治理要完成的目標是使企業(yè)的價值最大化,而按照企業(yè)的目標,財務治理要做的事情就是籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金,保證企業(yè)的資金運轉正常,保證收支平衡,到期償債,并應用好企業(yè)的資金和提供利潤分配的最好方案。使企業(yè)的資金能發(fā)揮最大的效用,減少企業(yè)的資金本錢和進步資金使用效益。從而體現(xiàn)了財務治理在企業(yè)治理中的重要性,財務治理得好,能使企業(yè)的各項工作順利的開展,企業(yè)的資金流量和利潤水平就會按照預定的目標發(fā)展,否則,就會產(chǎn)生很大的財務風險,本錢不能控制,利潤不能實現(xiàn),現(xiàn)金流無法支撐企業(yè)的日常運轉,導致企業(yè)喪失信用或破產(chǎn)清算。
         。2)財務職員職業(yè)道德和專業(yè)水平不足,沒有嚴格遵守國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度。我國目前的財務職員很多,但是能夠嚴格按照職業(yè)道德規(guī)范的要求進行財務工作,且專業(yè)知識能夠達到要求的財務從業(yè)職員未幾。財務職員要有獨立的思維能力和對事物的判定標準,做出的判定要符合國家的相關規(guī)定。但在現(xiàn)實中,有些財務職員就沒有按照規(guī)范的要求往約束和要求自己,而是按照領導的要求進行處理,發(fā)生不利情況無非就是換單位或報著有人負責的態(tài)度,由于有這樣的情況存在,所以,會計造假也就成為不希奇的事情了。  。3)監(jiān)視機制不完善,造假機會本錢不高,懲處不嚴,也是財務治理水平不能得到發(fā)展的一方面。例如,一個團體公司的下屬子公司,要求年初編制預算,每年年初通過董事會下達經(jīng)營指標,每月報送財務報告,而半年對財務執(zhí)行情況進行匯總分析,加上自己外派財務總監(jiān)進行財務治理。這些表面上給人的感覺還是治理的比較嚴格的,但進一步核實,沒有執(zhí)行的標準和不能完成預算的賞罰,以及財務總監(jiān)的職權范圍和治理規(guī)定,對下屬公司財務治理的深度和力度不夠,若發(fā)現(xiàn)造假的情況如何處理,對相關責任人追究什么樣的責任等,國家的相關規(guī)定有一些,但誰來鑒定,相關的監(jiān)視機制沒有,每年的審計也是走過場,沒有按照規(guī)范治理的要求進行。由于如此,所以,在日常的經(jīng)營活動中,就會出現(xiàn)不正常的情況,財務治理也沒有深進的開展。
          (4)國家的規(guī)范文件穩(wěn)定性不足,變化太快,也是企業(yè)財務治理水平參差不齊的原因。國家的會計準則,會計制度以及相關的法律法規(guī),變化太快,使相關的從業(yè)職員不能及時跟上步伐,不能及時把握和了解相關的會計制度和國家的稅收制度,造成工作失誤和沒有按照規(guī)范的要求進行財務核算和治理工作,使財務產(chǎn)生的成果財務會計報告信息不能滿足使用人的要求,甚至使企業(yè)多交稅或少交稅,造成企業(yè)聲譽下降和經(jīng)濟損失的發(fā)生。
          (5)企業(yè)內(nèi)部相關財務內(nèi)控制度缺失,不完善,也是造成財務治理不能達到目的和要求的原因。任何事情,沒有制度進行規(guī)范,就會產(chǎn)生主觀意識,只要主觀的東西一多,實際操縱的職員就會難以執(zhí)行,其后果也就沒有預見性。無論處理什么題目,只要有制度規(guī)定,事情就好辦多了,按照制度規(guī)定的流程和操縱要求進行處理,工作的職員也能順利的完成工作,上級領導也不需要那么辛勞。相反,就會造成混亂和達不到目標。
          
          3 應對措施
          
          從上面分析的情況來看,企業(yè)要做好財務治理工作,主要應從以下幾方面進行加強:
          (1)不斷進步各級領導的財務治理意識,加強領導者的財務治理知識的培訓,使之熟悉到財務治理是企業(yè)治理的核心,當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候,財務治理水平的高低,直接關系到企業(yè)是否能進一步發(fā)展和是否能健康的發(fā)展。財務治理得好,企業(yè)就會迅速健康的發(fā)展,否則,企業(yè)就會倒退和發(fā)展緩慢。
         。2)不斷加強財務治理職員的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,進步財務治理職員的勝任能力。采取多種學習方式,自學和參加專門組織的培訓辦,以及組織專門的知識競賽,進步財務治理職員的專業(yè)水平和治理能力。
         。3)完善相關的監(jiān)視機制和進步相應的處罰力度,進步造假的本錢,降低財務造假的幾率。真正實現(xiàn)“不做假帳”,進步會計信息質(zhì)量,減少相關投資者和經(jīng)營者的決策失誤,降低決策風險。
         。4)完善財務治理相關制度,以及進步國家規(guī)范制度的穩(wěn)定性,減少財務治理職員的主觀出錯的幾率,按照制度辦事,處理財務事項都有章可行。

        【加強企業(yè)財務治理的措施】相關文章:

        論企業(yè)財務治理的地位及加強企業(yè)財務治理的方法03-21

        加強企業(yè)財務風險治理03-22

        加強保險企業(yè)財務風險治理03-22

        如何加強小企業(yè)財務治理03-21

        論加強企業(yè)財務預算治理03-21

        郵政企業(yè)財務治理“集中”措施初探03-24

        企業(yè)加強資金治理探討03-22

        企業(yè)財務資金治理中的題目及應對措施探討03-21

        加強鐵路建設資金的管理的措施05-15

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>