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在建工程財務管理思考論文
簡單來說，在建工程屬于企業固定資產范疇，是指利用現有人力等資源條件進行工程建造，比如企業自行建造房屋、建筑物等各種工程項目。近年來，各行各業快速發展，在建工程項目的規模迅速擴大，在建工程逐步成為企業生產經營的特殊現象。在具體的工程開發中必然面臨著財務管理問題，這主要涉及到企業與項目之間的財權配置。在這種背景下，如何在資金風險可控的前提下，給項目更大的自主權，從而調動項目管理人員的積極性，增加創利機會，是我們需要研究的課題。
一、在建項目財務管理中存在的主要問題
1.財務部門存在較低的管理職能，導致較低的資金使用效益
工程建設是有一定的流程程序，資金流動具有特殊性，不是一次性結清余款。這樣的特殊性也就導致了在建工程管理難以實現高度市場化要求，很多時候部門的預算編制不能規范執行，計劃定額成為了形式，經費沒能被有效利用反而是各環節相互擠占；同時，財務管理沒有實現有效的監控過程，包括事前、事中與事后監控的實施，考核財務基本上只看經費收支的平衡情況，沒有跟蹤資金的使用效率，使之得到最大程度的發揮。
2.預算沒能嚴格約束執行
如今有一些工程項目沒能真正認識到預算管理的重要性，沒有充分重視編制預算過程。普遍認為這是財務部門的工作，因而各部門都很少參與到預算編制中來，這就使得編制的預算有很大的隨意性，不夠科學、缺乏可操作性。有的預算單位則沒能有效地監督專項資金的使用過程和項目資金的實際使用情況，只是孤立的采用某一種方法實行，可能導致最終的后果會和預算發生嚴重偏離，這將不利于財務管理的科學決策。
3.財務控制環節薄弱
部分財務人員的專業素質不強，且觀念落后，將記賬、報賬視為主要的工作內容，很少去分析和控制單位的經費收支活動。盡管有的做了財務分析報告，卻多是停留在表象上，沒能揭示出深層次的內容，如預算執行力、經濟效益與社會效益等。
二、加強在建工程財務管理的具體措施
1.加強資金統一管理
財務部門內部要建立標準定額體系，劃分好正常經費與專項經費，特別是標準定額的制定需要針對專項的經費。一般情況下，財務在資金支付要專人負責，根據工程進度付款，不能太早或太遲。記錄好資金流動變化，定期向項目經理匯報工作。建設單位還要指派一些特定的人員要常常了解市場形勢，隨時了解工作的進程，有效地控制好意外的變化問題。
2.加強財務監督意識和財務的權威性
對于財務監督管理，其主要負責人是相關領導人和財務部門。因此，首先要加強財務管理人員的財務監督意識，要定時不定時的進行進行監督檢查。另外，對于相關會計人員監督財務管理應當給予大力倡導和支持。要細化工作環節和內容，具體落實到財務部門和每一個會計人員。財務監督意識的增強要在財務部門的每一個會計人員當中落實下來。對于日常的財務管理，會計核算工作是最基本的內容，但與此同時還需要在財務監督工作方面下功夫，發揮各自的職能和作用，將自己的職責真正落實下來。只有提高所有財務管理人員的財務監督意識，才算是真正將工作落實下來，以便使企業的財務管理水平有所提高。作為防腐反腐的前線，財務部門是非常關鍵和重要的。只有賦予財務部門和會計人員一定的權力、地位，才能真正代表工程利益來行使財務監督職能。這就要給予很高的重視度，繼而將一定的獨立性和權威性賦予財務部門，才能促使其更好地完成財務監督的職責，這樣才能有助于工作真正落實到位。例如：工程申請的款項要填寫必要的書面材料，做好財產決算工作，統一進行管理。
3.嚴格控制好財務變更情況，把好檢查關
�。�1）在建工程建設中，相關材料價格會隨著市場變化出現各種浮動。其實有很多時候材料本身價格是差不多的，但是選擇購買的方式不同，或者因為供應商不同，所支付的價格就會出現高低的變化，財務管理者一定要多方面的選擇，不能隨便選擇就算了。從實踐經驗來看，材料費的費用一般會超過一半以上，這是一個非常大的數字，要十分重視起來。同時，浪費的問題是任何過程中都會出現的問題，因此，做好這方面工作，杜絕浪費現象是十分有必要的。財務管理時要把價格控制在一定的范圍內，一部分也是因為這個問題。
（2）在建設中如果出現超出預算的情況，要嚴格把關，將變動控制在一定范圍內。從科學的角度出發，在施工中會有很多意外的情況發生，這些都容易導致施工的變化，比如工程的原來設計太簡單了、施工過程中出現了漏項和疏忽等等，都會造成工程的實際情況超出了原來的計劃，這種有出入的情況，這也是十分正常的。所以在實際的過程中，不能不允許造價變化，但要做到嚴格控制變化的范圍，不能超過承受的范圍。對于那些任意提高設計標準，或者自行增加建設內容等情況，要實行限定額度的制度。如果是必須發生的設計變更，對于它涉及到的費用問題要特別慎重，一定要經過設計單位代表、監理工程師等審查機關共同了解簽字，再上報給上級主管部門審批核準。
三、結束語
總的來說，在建工程項目的財務管理是企業生存和發展的重要點，能有效增加企業生產效益。同時，這也需要相關單位參與到全過程中，做好財務分析評估，研究建筑整體的變化，保證在建工程更加健康地向前發展。
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