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      1. 公路年終總結

        時間:2020-07-20 11:42:29 年終工作總結 我要投稿

        【精品】公路年終總結3篇

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的公路年終總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精品】公路年終總結3篇

        公路年終總結 篇1

          今年, 縣路政大隊在市處、路政支隊、縣局、站黨支部的正確領導與親切關懷下,緊緊圍繞依法行政、便民利民開展各項工作,規范執法行為,接受社會監督,經過大隊全體同志的共同努力,較好地完成了各項工作任務,現將我大隊一年來的工作情況作簡要總結。

          一、健全組織機構,明確工作目標

          年初, 縣路政大隊掛牌成立,設立三個中隊、一個綜合股。根據支隊和站黨支部的總的計劃要求,召開相關會議,組織討論,制定了全年工作計劃,明確一中隊以養路費征稽為主,二中隊維護路產路權,三中隊負責超限運輸治理,綜合股負責內務管理,層層簽訂目標責任狀,將管理目標任務細化到個人,使各項工作真正落實到實處。由于目標明確,領導重視,隊員工作熱情高漲,今年各季度,我大隊在全市路政工作評比活動中名次均位居前列。

          二、加強教育,注重隊伍建設

          為加強職工教育、提高路政隊伍執法水平,我大隊相繼組織學習了公路法、公路條例及道路交通安全法等法律法規,并進行了書面考試;為加強隊伍建設,選派三名同志參加省廳組織的崗位執法培訓,組織相關人員參加了縣法制局舉辦的《行政許可法》及省廳舉辦的全省治超工作培訓;同時,積極落實省廳關于改進機關作風的要求,組織全體隊員進行改進機關作風大討論,讓每一位隊員深刻領悟到改進機關作風的必要性、重要性。通過上述扎實有效的工作,使全體執法人員樹立法律意識和民主法制觀念,增強依法行政的自覺性,端正執法隊伍的行業風氣,為交通行業樹立了良好的執法形象。

          三、積極參加禽流感值班,盡一份社會責任

          去年非典肆虐時,我們路政人員義無反顧的投入到阻擊非典的戰斗中,今年年初、早春兩度禽流感威脅,在陳曉云副大隊長帶領大隊路政人員依然率先站到防治禽流感的執勤一線。八名路政人員實行一天兩班,一班兩人,24小時輪流值班。值班人員在檢查點上冒著寒風、忠于職守、認真檢查每一輛運禽蛋的過境車輛,他們一不怕苦、二不叫累的`精神,受到了縣領導的高度稱贊。

          四、規范執法行為,注重日常巡查

          1、在路政執法過程中,我們堅持兩人以上執法人員上路執法,且至少有一名帶隊干部負責,執法人員嚴格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對待不理解、不配合甚至無理取鬧的執法對象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說服教育工作,曉之以理,動之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動為主動。

          2、自覺接受社會各界監督,加強行風廉政建設。通過采取聘請行風監督員、召開行風民主評議等多種形式的社會監督方式,使所有執法人員自覺做到廉潔自律、依法行政。十月份,我大隊在此次由縣紀委、軟建辦組織的全縣25家基層執法單位行風測評活動中,測評結果位居前列。

          3、進一步加大巡查力度,嚴格按照路政巡查要求。日常公路巡查、維護路產路權是路政工作的主業,我們一直沒有絲毫松懈,每天堅持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于1次,支線公路每兩天巡查不少于1次,發現問題及時處理,處理不了的及時上報。今年,我大隊共辦理路政許可案件29件,辦理處罰案件295件,罰款收入16.23萬元,處理案件53件,收取路產損失賠補償費25萬元;拆除違章建筑5處263㎡;清除違章堆積8692m3;清理非標63塊;清除攤點137個。同時完成了境內國省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。通過加大巡查力度不但有效地維護了路產路權,還很好的鞏固了去年省級文明樣板路的文明成果。

          五、加大治理超限運輸力度,維護路產路權

          3、4、5月份,我大隊在支隊的部署下,在全縣范圍內開展了全面治理超限運輸行動。通過治超行動,有力的打擊了長期惡意超限肆意破壞公路的違法行為,有效地遏制住了我縣超限運輸的勢頭。在此次行動中,共散發5230張治超宣傳單、查處超限運輸車輛256輛,卸貨2270噸,罰款收入13.5萬元,收取路產賠補償費5480元。9月份,我大隊派 、 參加支隊組織的超限運輸檢查工作,他們起早貪黑,較好地的完成了支隊交辦的工作任務。

          六、爭取政府支持,營造執法氛圍

          路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,加大力度,提請縣政府召開由交通、公安等多部門負責人和全縣鎮長參加的公路環境整治工作會議,落實工作措施,分解工作任務。二是由縣政府與各鎮簽訂了工作責任狀,增加地方政府領導的壓力。三是加強宣傳,路政人員沿線張貼、散發縣政府印發的《關于嚴禁在公路上打谷曬場確保道路暢通的通告》和《關于加強公路環境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進行宣傳,出動宣傳車120余次,散發宣傳單6000多份,在省級刊物發表相關文章、圖片10篇,縣級刊物3篇。今年,我縣公路環境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路基本無打谷曬場,這些成績得到了市、縣有關領導的充分肯定。

          七、加強施工管理,確保安全通行

          為確保施工安全,交通暢通,我大隊先后與a1、a2、b1標、以及橋梁改造單位負責人簽訂了施工路段管理協議書,以法律文書形式明確了相互間的權利和義務。為加強施工路段管理配合工程順利進行,我大隊在人員、車輛緊張的情況下派專人專車負責施工路段管理,并組織相關人員做好前期工作;施工中,監督指導施工單位在施工路段兩端設置明顯的施工標志和安全標志,施工現場增設施工通告安全牌、警示墩及限速、禁超等標志。路政執法人員經常頂烈日冒風雨、起早摸黑、放棄節假日休息,對施工路段進行安全檢查,發現問題及時解決。今年,由于管理到位、措施得力,沒有發生一起半小時以上堵車事件,施工現場安全有序。

          八、積極開展道口占用費的收取工作

          下半年,我們在日常公路巡查的同時積極開展道口占用費的收取工作,找企業老板談話,做到多跑、勤跑,確保不流失過去已繳納占用費的企業單位,同時積極向新審批的占用道口的企業單位收取占用費。今年共收取道口占用費10余萬元,圓滿的完成了支隊下達的任務。

          九、積極做好標準化路政大隊創建工作

          創建標準化路政大隊工作可以說是我站今年的頭等大事。在原公路站大樓改建擴建后,現新進一批辦公設施充實硬件裝備,有電腦、投影儀、一體機、辦公桌椅等,并建成210m2的路政案件受理中心和養路費征收大廳,添置了觸摸屏。我大隊在硬件投入的同時也抓緊軟件資料的整理工作,資料整理嚴格按照省公路局標準化大隊的要求逐條對照,路政檔案全部輸入計算機,實現電子檔案化。

          十、存在問題及下步打算

          今年,我大隊在路政管理工作中確實做了不少實事,也取得了一定的成績,但離上級領導要求還有一定差距,工作中仍然存在這樣或那樣的不足,如:個別集鎮段仍然存在沿路設市,擺攤設點現象還時有發生;短途超限運輸還仍然存在等現象。針下這些不良現象,我們將進一步加大宣傳力度,通過與地方政府部門的合作,齊抓共管,強化監督,突出重點,加大執法力度,狠抓道路管理,確保公路環境達到“暢”、“潔”、“綠”、“美”、“安”的要求。在以后的工作中,我們將再接再厲,踏實工作,使我們大隊路政管理工作更上一個新的臺階。

        公路年終總結 篇2

          一年來,我們在市交委、市指揮部的領導下,在社會各界的關心支持下,緊緊圍繞年度工作目標,團結協作、艱苦奮斗、克難奮進、努力拼搏,在全線相繼組織開展了“大戰一百天”、“雙月競賽”、“大戰四季度”勞動競賽活動,采取了各種有效措施,掀起了全線的施工高潮,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,有效地激發了廣大參建人員的積極性和創造性,保證了各項任務的完成,為實現優質、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了堅實的基礎。現就一年來的工作報告如下:

          一、年工作完成情況

         。ㄒ唬┴泿殴こ塘客瓿汕闆r

          完成貨幣工程量#億元,累計預計完成貨幣工程量#億元。

          (二)工程形象進度完成情況

         。1)路基土石方基本完成;小型構造物完成#;橋梁樁基、下構完成#;橋梁上構完成#。

         。2)二期路面工程招標完成,施工單位進場,駐地建設、試驗室建設完成,拌和場建設完成,基層備料#萬方,兩個標段完成底基層試驗段#,路面基層完成施工準備工作,開始基層施工。

         。3)房建招標完成,施工單位進場,開始施工。綠化、機電、交安招標啟動。

          二、主要做法

         。ㄒ唬┙y一思想,堅定信心

          1、**公路自建設以來,得到了各級政府、省市領導和有關部門的高度重視,在行業管理、行業政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級政府給予了高度關注,實行專人專班現場督促工作,使施工外圍環境得到了有利的保障,實現了工程建設的有序推進,有力的增強了我們建設好項目的信心和決心。

          2、為推動各項工作的跟進,總監辦堅持每周召開一次周例會,通報工作完成情況,布置周工作任務,加強了信息溝通和反饋,保證了上下統一思想、統一認識、統一步伐、統一行動。

         。ǘ┚慕M織、科學調度

          1、按照工期要求,對剩余工程量進行工期倒排,按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實,力求工程建設協調有序、穩步推進?偙O辦按照目標要求制定詳細合理的施工組織計劃,督促各施工單位根據總體目標制定每旬、月、季的工作計劃,再按施工計劃確定投入的人員和設備,高監辦每周檢查一次計劃的執行,駐地監理每天檢查一次計劃的落實,對沒有完成任務的采取措施補救,確保每一天任務計劃的落實。

          2、進一步加強施工組織管理,加強施工調度工作,對未開工的斷面抓緊開工,已開工的抓緊完工,保證不留施工空白點。

          3、不斷按照工程建設實際和季度的工作目標,強化各項保障措施,落實好人員、機械設備的投入,千方百計組織好材料供應,不發生停工待料,確保樁、柱、梁板預制的正常施工。

          4、科學組織,交叉運作,在做好一期路基施工的同時,抓緊做好二期路面施工單位的招標、進場,三期房建、機電、交安、綠化等工程的招標準備工作。

          5、根據年度建設總目標,我們于3月21日至6月30日開展了“大戰一百天”勞動競賽,8月1日至9月30日開展了“雙月競賽”活動,從10月1日開始了“大戰四季度”活動。 通過開展“抓控制工程、保進度、抓規范管理、保質量、抓文明施工、保安全”為主題的“大戰一百天”勞動競賽,全線完成產值#億元,極大地調動了參建人員的積極性,初步形成規;a,實現了第一戰役的目標。

        公路年終總結 篇3

          一、自查自糾基本情況

          我所是負責全市地方公路建管養工作的地方職能部門。全所共有在編在職人員50人,所內設5個職能股室。主要職責包括:貫徹執行國家有關交通公路工作的法律法規、方針、政策,負責全市地方公路的養護、路政管理、公路行業信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的規劃和測設、地方公路的資料收集和上報、地方公路工程的建設組織和質量監督、管養公路的路政管理、白沙車渡的渡運管理等工作。在各項工作的開展中對行政效能情況進行了自查自糾如下:

         。ㄒ唬、政令暢通情況

          我所歷來認真貫徹執行國家的各項政策、法律、法規和規章制度,貫徹執行上級的重大決策、政令。做到有令則行,有禁則止,政令暢通。

          (二)、依法行政情況

          我所主要負責全市地方公路的養護、路政管理、公路行業信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開展中從沒有出現徇情枉法、收受賄賂和公路“三亂”情況。

         。ㄈ、內部管理情況

          我所根據工作實際,制訂了《領導崗位職責》、《所內工作人員崗位職責》、《車輛、司機管理制度》、《廉政建設制度》等各項規章制度,健全和完善獎懲機制、激勵機制及監督制約機制。

         。ㄋ模、政務公開情況

          我所將有關公路方面的法律、法規及有關政策以發放資料、張貼等方式進行宣傳,公開辦事程序,方便地方群眾了解公路養護、路政等管理工作要求。

         。ㄎ澹挝蛔黠L情況

          我所工作人員和路政執法人員能做到依法行政、文明執法、熱情服務,沒有出現亂設卡、亂罰款、亂收費等公路“三亂”現象和門難進、話難聽、臉難看、事難辦等“四難”現象。

         。⒎⻊諔B度和服務質量

          我所歷來要求工作人員文明禮貌、熱情周到,對前來咨詢群眾,回答要耐心,態度要和藹,使用文明禮貌用語,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。

          (七)、廉潔從政情況

          我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事,沒有發現有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權謀私的現象。

         。ò耍、執行《行政許可法》情況

          按照法律、法規規定,我所沒有行政許可項目,但我單位嚴格按照工作職能和程序履行了工作職責。

          二、提高工作效能的措施

          為切實解決所內工作人員中存在的作風飄涪工作不實、辦事推諉、效率低下等問題,增強服務意識和提高行政效能,結合我所實際情況,提出以下措施:

         。ㄒ唬⒓訌娕嘤,提高工作人員的業務水平。工作人員對相關法律法規、政策的熟悉以及對公路工程技術的掌握程度,直接影響到工作效率和服務質量。只有加強業務培訓,才能更有效提高工作效率和服務質量。

          (二)、提高服務意識。只有全面提高工作人員的服務意識,才能把全心全意為人民、為地方群眾的交通服務當作自覺的行動,才能真正地提高工作效率和服務質量。

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