企業管理自查報告
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企業管理自查報告1
一、民營經濟
今年,我縣民營經濟繼續保持穩健發展態勢,呈現出了加快發展、轉型發展的良好勢頭。
個私經濟發展方面:預計今年,新增民營企業個體工商戶873戶,其中新增個體工商戶731戶,同比增長6.21%,其中,新增私營企業142戶,同比增長22.71%;個私經濟注冊資本快速擴張,預計今年新增45647.6萬元,其中新增私營企業注冊資金7182萬元,實現稅收56133萬元,比上年同期增長10.21%;民營企業上規模方面:今年遴選了11家規下民營工業企業進行重點培育,經國家統計部門核準,目前已有3家企業進入規模企業統計籠子。
二、中小企業成長工程
。ㄒ唬┬逻M規模企業3家,即:。
。ǘ⿲嵤┏砷L工程具體工作情況。
1、全面調查、摸清家底。對全縣152家注冊資金100萬元以上工業企業進行了全面調查,摸清企業家底,在摸清企業家底的基礎上篩選出有市場、有效益、有信譽,且成長性高的11家企業加以培育。
2、明確責任、建立機制。將今年的成長性企業爭取了縣政府重視,寫進了縣出臺的經濟和工業工作意見中,明確了“一家成長企業、一名掛點縣領導、一個牽頭責任單位、一抓入規培育到底”的工作機制。
3、扶持政策!犊h關于加快發展轉型發展強力推進新型工業化的實施意見》文件規定:縣財政每年安排中小企業發展專項資金、工業技改貼息資金、工業企業科技創新基金、戰略性新型產業項目配套扶持資金各100萬元支持工業企業發展,每年確保按10%的比例新增財政預算。
4、獎勵政策!犊h關于加快發展轉型發展強力推進新型工業化的實施意見》文件規定:經認定,首次列為規模以上企業的,在當年一次性獎勵1萬元。
5、6月份,我局組織專家學者深入成長性企業開展診斷,把重點放在企業困難和問題的診斷上,并形成專業性、針對性、有效性較強的診斷報告。對診斷出來的問題,分析原因,區別不同情況,開好“處方”,拿出措施,幫助企業解決實際問題。
6、10月份,分別由民營企業管理局、工信局、統計局牽頭,由縣工業企業入規工作領導小組成員單位組成,對11家企業進行調查摸底,準備申報材料。
今年新增規模企業3家,即:縣華星礦業有限公司、縣振宇礦業有限公司、縣恒盛礦業有限公司。
三、能人創業工程
新增民營企業142家,增長18.82%;凈增個體工商戶731戶,增長16.14%;新增從業人數2656人,增長13.97%。
四、小企業創業基地工程
根據《關于印發創建小型微型企業培訓示范基地實施方案的通知》(贛市民企字〔20xx〕2號),進一步加大創業基地的基礎設施建設,拓展小企業發展平臺,通過大力宣傳推介,以吸引項目入戶。
五、融資擔保
1、4月12日,我局匯同人民銀行、工信局召開了政銀企融資對接會,簽訂融資合同15.93億元。截止10月份,已完成14.31億元。
2、4月份,對全縣企業進行了一次融資需求調查摸底。
3、截止至10月份,為個體工商戶、中小企業融資擔保52家,擔?傤~3330萬元。
4、組織了2名融資擔保企業人員參加市融資擔保業務培訓。
5、11月份,會同縣財政局、村鎮銀座銀行為推行“小微信貸通”試行方案做前期準備工作。
六、創業培訓
為貫徹落實《國務院關于支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見》精神,引導創業意愿者積極創業,增強創業能力,促進全民創業,營造“創業”氛圍,6月14日至16日縣成功舉辦了20xx年創業培訓班。7月8-10日我局在縣老賓館獨立舉辦了一期小微企業培訓班。兩期培訓共有200多名來自全縣各地有創業需求的個體私營業主、企業管理人員、大中學生畢業生、返鄉農民工及有創業愿望的青年參加了培訓。
七、聯社工作
認真做好手工業聯社未保退休人員補助金資格認證工作。在20xx年度全縣手工業聯社未參保退休人員領取養老生活補助金年審資格認證中,與縣社保局一起聯合辦公,統一布置,周密安排,積極采取得力措施,切實為手工業聯社未參保退休人員資格認證服務工作做到“四個落實”到位。一是時間安排落實到位。二是宣傳落實到位;三是服務落實到位;四是認證落實到位。
八、加分項目
1、設立省級工業園(產業集聚區),與中科院城市環境研究所共建活性炭循環經濟產業園,設立活性炭研發中心。
2、開展“小微信貸通”。會同縣財政局、村鎮銀座銀行開展了“小微信貸通”試行工作,經過調查摸底,對75家企業授信3930萬元,預計元月份放貸。
企業管理自查報告2
我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發生。現就自查情況總結如下。
一、 強化管理,明確責任
為切實加強對我公司安全生產工作的領導,公司調整充實了公司安全生產工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患于未然。
二、 細化措施,落實到位
全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財產安全。
三、工作內容及措施辦法得當
1.加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產意識。我企業按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓,并切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓,努力確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促,促使企業安全生產培訓教育工作制度化、經;。
2.強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程,并嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實做到安全生產有章可循。
3.突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。
a.開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發現隱患,制定措施,落實專人,限期整改,并將情況及時上報企業安全生產領導組。
b.車間內安全隱患排查。車間用電規范化,建立了臨時搭接電線使用檔案,并組織電力維修部門統一檢查了車間內用電線路,保障車間內用電安全。二是重點檢查了生產設備,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責整改,并記錄在案,對5號車間物品分類規劃做出相應調整,要求歸類、規范存放相關物料、產品、機械備件。完善車間內消防標志、注意事項、指示標志等安全標識。
四、存在的問題與不足
1.企業員工(車間)安全生產意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
2.安全生產工作經費投入不足。
在安全生產工作上雖然取得了一定的'成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產必須安全,安全為了生產”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產安全,經濟發展。
企業管理自查報告3
我廠在上級各部門領導的關心和指導下,嚴格執行《印刷業管理條例》和《印刷品承印管理規定》,嚴格執行有關法律法規和各項規章制度,自覺維護企業良好形象。立足于國家有關印刷管理的各項法律法規并結合工商、稅務等部門的各項法律法規,深入學習,認真貫徹,堅決執行,杜絕一切違法違紀的經營行為,我們堅決執行五項制度,針對存在的問題,即時加以整改,并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度,統一按照要求認真填寫《印刷品登簿》,同時制定和完善了相應的管理措施。做到在經營的過程中不斷提升企業的形象、企業的誠信度,為印刷行業營造一個好的氛圍出一份力。
在經營過程中我們通過學習、領會各項經營政策和法律法規,使企業逐步步入了一個良性循環的軌道,為以后的發展打下了良好的基礎,在以后的經營過程中,我們要經常學習各項行政法規,將能做的事做的更好,爭取能受到上級領導的好評,對違規亂紀的事,我們要杜絕,決不能讓違規亂紀的事在我們企業孳生。
遵照《產業結構調整指導目錄》的方針,我們從建廠時就杜絕購置淘汰設備,使企業從一開始就與淘汰設備決裂,我們遵循優化產業結構,從提升企業的競爭力著手,購置了國內當前市場上的注流設備,為企業在以后的行業競爭中顯現優勢打下了伏筆,在以后的經營過程中,我們將不斷學習,敏銳洞察,拓展市場,不斷壯大自己,為以后引進新設備,提升企業在行業中的競爭力而不斷努力。我們以“以質量求生存,以信譽謀發展”為理念,嚴把產品質量關,決不讓不合格產品走出企業。
我們將積極配合好上級各行政部門的工作,對組織的各項培訓積極參加,并認真貫徹各項措施,及時上報各項數據企業按規章開展公司業務,有健全的承印驗證、登記、保管、交付、銷毀等經營管理、財務管理制度。 20xx年統計數據已按時報送,企業在審核登記期內沒有違規行為,未受過行政機關任何處罰。在今后的經營中,我們將一如繼往的執行好各項法律法規,學習好各項管理措施,努力改善企業的不足,做到取精去粕,對企業自身的不足要經常自查,雖然11年各項管理措施都跟上去了,但還有一些不足之處,有些管理的措施沒有監督到位,在以后的經營管理中,我們將對這些不足認真對待,徹底改善,并認真監督好各項制度措施的到位情況。
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