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      1. 物資自查報告

        時間:2022-09-05 10:52:57 自查報告 我要投稿

        物資自查報告

          在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編精心整理的物資自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        物資自查報告

        物資自查報告1

          按照高井熱電廠實施招標后評估的工作安排,根據《大唐國際發電股份有限公司實施招標后評估工作指導意見(試行)》要求及關于開展20xx年招標后評估工作的通知要求,設備部組織實施了工程項目的招標后評估工作,對招標工作的合法性、規范性、實效性、廉潔性進行了全面評估。

          組織階段

          1、確定評估對象。在監察審計部的要求下確定了1個評估項目,評估項目為:大唐國際北京高井燃氣熱電聯產工程水土保持監測、竣工驗收技術報告編制。

          2、制定評估方案。根據《高井熱電廠實施招標后評估工作安排》的要求,進行以下工作安排:

          1、按照招投標管理的有關規定,首先利用各種調查手段,全面收集相關信息,對各種招標記錄、文檔進行審查,確認所有招標文檔無問題、無遺漏;

          2、綜合分析信息,對確定評估項目逐一進行自查無遺漏,對招標后評估進行了總結。

          實施階段

          一、利用各種調查手段,全面收集相關信息,對項目的各種招標文檔及招標記錄進行了審查,主要內容包括:招標申請表、招標簽到表、評分表、招標澄清、開標記錄表、定標表、等文檔,經過自查工作,所有招標文檔資料齊全、無遺漏。

          二、評估結論。經招標后評估后,得出如下結論:

          1、大唐國際北京高井燃氣熱電聯產工程水土保持監測、竣工驗收技術報告編制,招標方式為邀請招標,招標組織方式為自行招標、,經過招標領導小組審批;招標過程完全按照招標程序規定的方式進行;

          2、招標活動執行了法律、法規的回避原則,執行了保密原則;

          3、開標是在規定的時間、地點進行;大唐國際北京高井燃氣熱電聯產工程水土保持監測、竣工驗收技術報告編制,投標人共3家,滿足3家(含3家)以上的要求;投標人短名單與上級批復或領導小組審定的名單一致。

          4、評標委員會按規定組成,評標人員構成比例合理;評分公平、公正。

          5、定標依法按排序進行,中標通知的內容、形式、時間符合法律規定。

          6、評標人員責任心強,專業技術水平高;能履行職責。7打分表無異常、澄清準確完整、匯總表正確無誤。

          8、大唐國際北京高井燃氣熱電聯產工程水土保持監測、竣工驗收技術報告編制進行投資估價。

          9、招標領導小組定標會是否形成會議紀要,招標領導小組成員是否在會議紀要上簽字。

          10、大唐國際北京高井燃氣熱電聯產工程水土保持監測、竣工驗收技術報告編制合同簽訂單位與中標人一致,中標價為:49.7萬元,合同內容與中標內容一致。

          11、歸檔的招投標文件字跡清楚、圖表整潔、簽章手續完備。

        物資自查報告2

          學校黨委、行政十分重視廉政建設,嚴格執行上級有關“三重一大”決定與制度,不斷建立健全相關制度?傮w上講,管理日漸規范,制度不斷健全,漏洞越來越少,廉政建設效果愈加明顯。

          后勤處積極認真地落實了學校黨政和紀委廉政建設的要求。尤其是20xx年新班子組建以來,從完善制度入手,以后勤社會化改革為契機,堵塞管理漏洞,提升管理水平,整頓管理隊伍,強化廉政教育,有效地規范了管理,較好地開展了廉政建設。具體情況匯報如下:

          一、班子成員合理分工,相互監督。

          根據每個成員的專業特長、成長經歷、個性特征,在反復醞釀的基礎上,經征求學校黨政主要領導和分管領導意見的基礎上,對后勤處黨政班子成員進行了合理分工,做到了人盡其才,才盡其用,充分調動了每一位成員的積極性。

          為了防止分工負責不至于流于形式,從黨總支書記、副書記,到2名副處長全部分管業務工作。各科室所有請示、報銷單,必須經分管處領導審批同意簽字,然后處長才簽批。處長不分管具體工作,但全面負責業務工作,對各分管領導行政業務工作進行全方位領導與監管。

          堅持民主集中制,堅持陽光作業。處內所有重大事項都必須經處黨政聯席會議(處務會議)集體研究決定。

          二、辦公用品采購分解,提質減量。

          針對教職工反映強烈的辦公用品采購問題,實行“經費切塊,部門(單位)采購”的辦法。群眾反映的辦公用品質量差,價格高的問題、部門不負責亂批濫領問題都迎刃而解。節約辦公經費目的也自然實現。

          三、較大項目維修堅決實行公開招投標。

          涉及后勤的維修項目,堅決執行學校和上級有關規定,報校國有資產管理處申報政府采購,實行公開招投標。個別特殊項目,若因時間緊急致來不及報政采的項目,也必須堅持兩條原則:一是必須經院長辦公會研究通過;二是必須由校國資處組織公開招投標。

          招標完成后,施工過程中,作為使用部門,后勤處自始至終進行施工質量過程監管。

          所有項目邀請學校紀監、審計部門提前介入,全程參與。無審計部門簽批,不做驗收結算。

          四、零星維修項目實施,嚴格審批程序。

         。ㄒ唬、現行辦法

          20xx年學校實行后勤社會化后,維修工作也隨之作了初步改革:1、水、電、暖、終端維修,鐵木土石零星維修由物業公司承擔,學校負責供應原材料。2、樓宇外水、電、暖管線維修,由后勤處水電中心牽頭負責,其中較大項目及鐵木土石較大項目按上級和學校規定的程序報政府采購。3、嚴格規范報修、采供審批程序。堵塞管理漏洞。

          報修程序:1使用部門提出維修申請。→2報其分管領導→3報楊院長批準簽字!4后勤處做出預算!5報校國資處核實!6報校監察處驗證!7報審計處預審預算!8后勤處長→9分管處領導審核簽字。10報分管后勤校領導審批!11報楊院長審批!12施工→13驗收→14結算→15審計處審結→16財務處審批報銷。

          達到政采額度的,第11步后由國資處報政采。

          采供程序:

          1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核

          a、水、電、暖終端維修:3計劃核算中心到定點供應商處采購優質優價配件供物業→4物業維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷(常用配件;批量提前供物業)。

          b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。

          零星供貨商,由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研,在離石城區選定3家(一家辦公用品,一家水、電、暖器材,一家是鐵木制品)信譽好、質量佳、價格優惠的供應商,再經處黨政聯席擴大會議(處黨政領導、各中心主任參加)研究審定。一學期結算一次,旨在及時供貨,保證保價。

          較大器材購置,后勤與校審計、財務、國資處共同詢價,有效防范了溢價采購。保證了質優價廉。

         。ǘ、改革方案

          鑒于山東明德物業公司20xx年夏再度中標后,服務已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。

          1、將全校土木鐵石維修服務打包,走政府采購渠道,及早選定一家物業公司,負責全校除18棟學生公寓外的水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務。

          2、維修經費,切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務,供應原材料。大中型維修項目,單獨立項,報政府采購。

          五、零星維修材料采購,實行“定點供應,共同采購”。

          采供程序:

          1使用部門提出維修申請→2后勤處計劃核算中心審核

          a、水、電、暖終端維修:3計劃核算中心到定點供應商處采購優質優價配件供物業→4物業維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷(常用配件;批量提前供物業)。

          b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程序審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。

          零星供貨商,由后勤處計劃核算中心、動力一中心、動力二中心、后勤處辦公室共同進行市場調研,在離石城區選定3家(一家辦公用品,一家水、電、暖器材,一家是鐵木制品)信譽好、質量佳、價格優惠的供應商,再經處黨政聯席擴大會議(處黨政領導、各中心主任參加)研究審定。一學期結算一次,旨在及時供貨,保證保價。

          六、大力推進后勤社會化改革,向專業化管理要廉政。

          后勤服務人員老化,量少,難進,專業化水平低,而學校近年來又處于快速發展期,人力資源需求與現狀矛盾,建設經費籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況,20xx年以來,學校提出了“以市場換投資”的理念,大力推進后勤社會化改革,F在包括保潔、保修、保綠、保安、宿管在內的服務交由專業化的物業公司負責,大學生餐飲、洗浴等服務也交由專業公司來承擔。管理、服務專業化水平大幅提高。由于采取了公開招投標形式,服務費也處于了政府與群眾的公開監督之下,陽光作業,大大減少了腐敗的機會。

          七、實行服務、抄表催繳、收費三分離,嚴堵收費漏洞。

          為規范管理,陽光收費,學校在試運行二年多的基礎上制定本辦法。

         。ㄒ唬⑺娰M

          1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費。

          電費0.5元/度,水費3.1元/噸,學校為每戶安裝智能插卡水、電表。采用預存付費方式交費。

          2、學生食堂、洗浴的中心,開水供應、校醫院、教育學院、英杰中學、附屬中學、山西思軟科技有限公司等為學生提供公益性服務的單位和社會化后勤服務實體,享受教職工水電價。

          3、校內非公益性社會化后勤服務實體,學校加收10%左右的損耗及管理費用。即:電費0.55元/度,水費3.5元/噸。

          非本校教職工住在呂梁學院家屬院,水、電費按此標準收取。

         。ǘ、取暖費

          1、東院、西院由供熱公司直接收取。

          2、新校區供暖暫采用自主電供暖,校內各后勤社會化服務實體供暖費,參照當地市政供暖費標準收取,學校負責供暖。待市政大暖接入后,由供熱公司收取。

         。ㄈ、垃圾清運費

          1、對校內各后勤社會化服務實體,按0.2元/㎡·月代收費用。學校統一交市政環衛部門,由其負責每日垃圾清運。

          2、森客時代廣場自行負責其垃圾的清運,學校不再代收費用,但其它須保證其周邊衛生。

         。ㄋ模、收費部門

          學校財務處是有權收取上述費用的唯一部門。

         。ㄎ澹、抄表催收部門

          由學校后勤處計劃核算中心負責,逐月抄表核算,并向用戶把各項費用催繳到校財務處。

          (六)、收繳程序

          學校后勤處計劃核算中心逐月抄表,填寫催繳通知單。該單一式四聯:校財務處、審計處、后勤處、用戶各一份。費用由用戶交校財務處。計劃核算中心驗看銀行回執或財務處收據后,認可繳費,用戶可繼續用電、用水、用暖,否則學校有權停止供電、供水、供暖。財務處要及時向后勤處反饋交費情況。

         。ㄆ撸、欠費與頂賬

          對于學校欠款的用戶,如建筑施工隊等,經完成審批程序后,可以從工程款等學校欠款中扣除的辦法頂賬,但手續必須完備。用戶負責人或其委托人必須在催繳通知單上簽字認可,催繳通知單要及時送交校財務處與審計處。財務處與審計處收到后須簽收。

         。ò耍⑺杏脩粜杼顚懹盟、用電、供暖申請表,在審批程序完成后,后勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補辦審批手續。申請用水、用電時,用戶還需提供與學校合作經營合同、協議復印件。

         。ň牛W校與用戶雙方簽訂的合同或協議中有與上述規定不符者,以合同條款為準。

          (十)、該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。

          八、撤銷飲食中心二級財務,財務統歸學校總管。

          從20xx年10月起,學校成立了專門機構多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議,安排部署撤銷后勤處飲食中心二級財務。20xx年9月12日,院長辦公會再次作出決定:財務處成立卡務中心,原后勤處飲食中心財務職能移交財務處。9月17日,黨委副書記田曉東同志,專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務正式移交到了校財務處。飲食中心資產也早已登記造冊,交由校國資處接收。學校審計處全程參與,并出具了審計報告。此舉規范了管理,堵塞了漏洞,進一步保證了學校和廣大師生財產安全,得到了省審計廳審計組的肯定。

          九、加強制度建設,修牢防護墻垣。

          后勤處從加強制度建設入手,積極報修補、加固防護墻垣。從制度上堵塞漏洞,解決貪腐問題。

          對全處制度進行了全面梳理,廢改立后勤管理制度十余項。

          十、加強廉政教育,筑牢思想籓籬。

          黨總支積極貫徹校黨委、紀委要求,深入開展廉政教育、宗旨教育與群眾路線實踐教育活動。干部職工隊伍思想、紀律、服務意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強。

          十一、整改措施

          1、加強學習教育,強化廉政意識

          將通過黨總支、黨支部,進一步加強黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神,加強黨紀、法制教育,牢記“八項制度”,堅決抵制“四風”,依法治處,廉潔自律。

          2、加強制度建設,規范管理服務

          繼續建立健全規章制度,并從上而下,帶頭執行,嚴格執行。讓后勤干部、職工的一切管理、服務活動有規可循,循之認真。

          3、開展遵章守紀大自查。

          在全處開展了一項遵章守紀自查行動,逐項對照上級、學校、處、中心的規章制度落實情況。今后將自查、檢查常態化。旨在推進全員遵章守紀思想,從而讓各項制度落在實處。

          4、提升制度級別,增加制度權威

          近日,將《呂梁學院水電暖衛收費管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度,權威性明顯增加,執行面顯著擴大。

          還以學校的名義即發《關于開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關于為教職工免費發放開水供應卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個文件。明確了各中層單位、部門一把手的職責,收效明顯。

          5、我處還計劃將一切小型維修工程,全部納入政采范圍,只要是屬文件要求范圍內的,時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采,公開招投標。

        物資自查報告3

          我一直認為教師肩負著為國家培養后備人材的神圣職責,因此我們的教學水平,師德師風,都會在日常的教學生活中時刻潛移默化地影響著學生。但現實生活中經常出現一些有違師德的問題,既損害了教師在學生,家長,社會上的形象,也使教育行風日漸低下。而為了培養高水平、高素質、有道德、有修養、講誠信、守公德的有用人材,加強教師的師德師風建設,提高教師隊伍素質就顯得尤其重要,因為師德師風的好壞往往影響和決定著學校的校風和學風的好壞,我們作為一名教師,不僅要較好書,更要育好人,各方面都要為人師表。

          本人從事教育教學工作十三年來,自查自己在師德師風方面的收獲和不足與同仁共勉。

          一、收獲

          1、實現了愛崗敬業,教書育人的為師基本準則。踐行教育不只是給學生傳授知識,更重要的是要教會他們怎樣做人。

          2、在為人師表中體會自己的一言一行對學生產生的影響,時刻注重自己的言行舉止,要求學生做到的,自己首先要做到。

          3、認真鉆研業務、治學嚴謹,不斷學習新知識,探索教育教學規律,改進美術教學方法,不斷提高自己的教學水平。

          4、平等地對待所教的每一名學生,當學生有進步時適時給予表揚,當學生出現錯誤時及時指出并對他進行批評教育。對學生我總是努力做到動之以情,曉之以理,尊重學生的個體差異,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰和變相體罰學生。

          5、注意和家長共同攜手進行教育,在充分了解學生特點的基礎上對學生因材施教。由于我經常和學生家長聯系,共同教育學生,所以成為學生和家長的貼心人。

          6、本人一直廉潔從教,不接受家長的宴請與禮物。對所有學生均一視同仁,在給特長學生的輔導中也不接受任何禮物與金錢。

          二、不足

          1、理論學習不夠透徹,只停留在表面現象,沒有從實質上進一步進行深入研究,對教材深挖的力度不夠.

          2、教改力度不夠,多年來只是備課、上課、聽課、批改作業,只注重課堂教學,在教育改革方面有缺乏。

          3、很少使用多媒體教學,跟不上時代步伐,有現實條件的限制,也有個人因素。

          4、上課有些細節問題不夠注意,如有時忘記關手機等。

          三、分析

          1、是自己放松了學習及對自己的要求。

          2、是思想上有等、懶、靠的情緒。

          3、是自己對自己的工作沒有進行系統的規劃、整理。

          4、自身性格比較單純、直率,替他人考慮的不夠多,為人處事方面缺乏圓潤靈活。

          5、平時思考的不夠多,工作方法單一。

          四、改正

          1、認真學習,積極參加教改活動,把時間用在鉆研業務上,提高自己的教學水平。

          2、改進教學方法,虛心向同仁學習。

          3、愛崗敬業,和同事間團結協作,要有奉獻精神。

          4、從細節教育著手,關注自身的細節并教育好學生。

          總之,只有我們每位教師加強自身修養,在工作中勤觀察、勤思考,想學生、家長之所想、急學生、家長之所急,全心全意做好教育教學各項工作,把豐富的知識傳授給學生,用良好的品德去教育學生,才能使我們教育的行風有所好轉,我們教育出來的學生成為國家的棟梁之材。

        物資自查報告4

          一、引言

          在市場經濟特別繁榮的現代社會,企業的物資管理工作也越來越重要,其是企業經營管理必不可少的重要組成部分,對企業的發展起著關鍵性的作用。為此,企業應采取積極有效的措施對企業物資采購管理開展有計劃和組織的活動,合理保證采購價格和質量。企業若想在市場中占據一席之地就必須建立自身的物資采購管理模式,并逐步優化。為了幫助廣大同行更好的管理物資采購工作,筆者根據多年采購經歷對物資采購存在的問題進行了研究,同時提出了對應的解決措施。

          二、企業物資采購的概況

          1。企業物資采購的重要性。企業物質采購的重要性有三點,一個是有利于加強對采購成本的控制。有資料顯示企業物資采購成本在總成本中的比例范圍是30%—90%,因此,對物資采購成本進行控制可以控制企業的總成本。另一個是有利于提高企業的經營管理水平。與供應商之間建立親密的合作關系,這樣能夠擴大企業對供應商的利用范圍。最后一個是有利于進一步完善項目管理。任意一個工程項目都需要物資采購,如果在采購環節出現問題,則會降低項目的收益。因此,加強企業的物資采購的管理工作意義重大。

          2。物資采購管理的概念。企業管理最重要的內容就是物資管理,其是企業對生產過程中涉及到的各種物資進行有計劃的、組織的控制管理活動。物資采購管理最基本的工作任務就是結合各種經營活動對物資的需求狀況,以價格最優、性能價格比最優,物資全生命周期總成本最低的原則,按時按量的進行采購,以此來保證各項經營活動的順利進行。物資采購管理模式是在采購制度化、流程化、標準化、電子化、公開化等的指導下建立起來的,由方法、工具、制度等構建的具有較為完整的管理體系,是企業一項非常重要的經濟管理活動。

          三、企業物資采購管理存在的問題

          1。仍沿用傳統采購方式。受傳統觀念的長期影響,企業在進行物資采購過程中仍舊沿用落后的采購方式。有些企業忽視管理工作,管理觀念的創新意識缺乏,總體管理上缺乏科學性和合理性,導致企業的。成本無法降低,經濟收益無法提升。除此之外,還有一些企業的管理人員沒有將采購部分當做企業關鍵的部門,在日常管理上有疏忽,同時也忽視對采購工作人員的配置工作。

          2。企業物資采購人員的素質低下。有一些企業將采購環節看成是一項沒有技術含量的工作,因此,企業在采購管理方面忽略對采購人員的管理和重視,導致招用的采購人員素質低下,缺乏最基礎的專業采購知識和操作技能。同時,企業也忽視對采購人員的培訓工作和管理工作,采購人員日常工作中表現散漫,工作效率低,影響了企業的整體采購計劃。

          3。物資采購計劃不夠完善。有些企業在物資采購過程中,存在物資采購計劃不完善的現象,主要是:一個是在原材料準備上缺乏計劃,通常只是簡單的計算各部門的物資使用情況,缺少實際調查,盲目采購,導致了庫存的積壓,影響了企業的生產經營。另外一個是采購數量不明確,無法結合市場的變動而制定出合理的采購數量,使得企業總體利潤只降不升。

          4。企業對物資供應商的管理不善。企業對物資供應商的管理范圍是多方面的,從挑選供應商到供應商資質評估等多項工作,而這些工作都是不能忽略的。而在現實管理中,一些企業很容易忽視這一項工作,對物資供應商的管理不善,單從價格上進行考核,而對其質量、售后等方面均沒有評價,使得生產的產品無法滿足客戶的需求,企業的經濟利益受損。

          四、企業物資采購管理的創新

          1。引進電子商務采購。與傳統的采購模式不同,電子商務采購模式面對的是整個金融市場,其可以打破傳統的很多局限,改變了采購信息相對封閉的狀況。采購人員無論身處何地,只要接受互聯網,即可操作業務、查詢信息、完成信息傳遞,實現信息共享。通過多家詢價,從價格、質量和售后上選出最優的供應商,進而在保證質量的前提下,大幅度的降低采購成本。利用電子商務易實現規;少,引入競爭資源,節省差旅費、電話費、實現無紙化辦公,提高了采購效率。另外通過電子商務網絡平臺數據庫的支持,如“長城e采”、“1688”等采購交易平臺方便了企業管理人員提出采購決策。在電子商務模式下,采購的驅動方式由原先的庫存驅動轉變成訂單驅動。通過用戶需求訂單的驅動而展開采購活動,可以及時滿足用戶的需要,降低庫存的成本,提升物流的周轉率。

          2。加強對采購人員的管理,提高其整體素質。在企業的整個物資采購環節中最關鍵的執行人員就是采購人員,加強采購人員的整體素質對企業物質采購的質量和效率有著很大的影響。單憑一個采購人員的力量是沒有辦法完成任務的,必須形成采購團隊,發揮出整體的力量。所以,加強對采購人員的管理意義重大。一方面,作為企業管理人員應意識到采購工作的重要性,從而在挑選采購人員時應盡量選擇知識水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作。另一方面,企業應該通過加強采購人員的培訓力度,企業要制定《采購人才培訓方案》讓采購人員從培訓中獲取更多的采購知識和操作技能,在今后的實際采購工作中充分運用起來學以致用。

          3。招標采購管理模式的集中。與分散招標采購模式不同,集中招標采購能夠充分發揮企業優勢,吸引更多的供應商參與競價,通過招標、詢價手段取得最優價格。集中招標采購模式則以其規范化、高效率、低成本等優勢被企業廣泛的使用。集中招標采購模式中的招標機構可以采集到所有供應商、設備、交易記錄等方面的信息。執行集中招標采購后,企業的庫存有了顯著的變化。執行統一訂購,從整體考慮調整和優化交付順序,按照先進先出和零庫存的概念,將庫存存在供應商,結合實際需求,靈活調動,避免了庫存的閑置或信息溝通不暢等問題。執行集中招標采購管理模式需要企業管理人員和各部室統一意見,充分運用信息技術,建立招標管理系統和招標評價系統,更加有效的降低采購成本。

          4。供應鏈ERP下的采購及庫存管理。ERP是一種先進的企業資源管理理念,其將信息流分布到每一個部室,實現了資源的高度共享、合理整合和充分利用,是提升企業經濟效益、降低企業生產成本的有效管理工具。從供應鏈的角度來說,采購部門處于企業內部和供應商的連接界面,它為供應鏈上的企業之間溝通生產需求與物資供應。在供應鏈ERP環境下,通過采購管理和庫存管理,可以幫助采購人員對采購一系列流程進行全面、動態的管理。根據采購清單和企業實際物資需求,在保證庫存數量能夠滿足企業需求的同時還不會占用過多的庫存。通過ERP管理模式,可以很詳細的記錄企業的所有資源信息,提高了采購信息的完整性和精確性。

          五、結語

          隨著國內經濟市場的競爭局勢愈演愈烈和企業規模的不斷壯大,企業已意識到企業物資采購對企業的發生產生很大的影響。因此,研究有效的采購管理方法對降低企業成本,提升經濟收益具有重大的意義。在上文中筆者闡述了企業物資采購管理的重要性,分析其存在的問題,從引進電子商務采購、加強對采購人員的管理、集中招標采購管理模式和基于供應鏈ERP下的采購及庫存管理這四方面提出企業物資采購管理的創新方法,運用這些方式能夠大幅提升企業物資管理水平。

        物資自查報告5

          根據xx月xxxx日會議精神,采購部通過部門內部自查、結合公司現狀,針對問題,制定相應措施,從而改善部門管理,現將自糾自查報告整理如下:

          1、加強廉政建設針對廉政建設xx月xx日總部親臨我公司為采購部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話,在會后采購部全員簽訂了崗位承諾書,以后采購部將不定期培訓宣貫。

          2、采購員專業知識薄弱在xx年下半年采購部加大了專業知識培訓,每月內部專業知識培訓一課時(次月參加考試),公司制度兩課時,跨部門培訓一課時(主要是專業知識培訓)并積極參加公司及各部門的跨部門培訓。

          3、合同簽訂后跟單不及時跟單不及時現象,將通過文員檢查,考核到人及制定客戶反饋單來改善。

          4、部分物資存在漏定現象物資漏定現象主要集中在MDG車輪及配置表未注明物資,經了解MDG車輪我公司不能加工,需外協,了解情況后針對采購員進行了專門的指導,遇此類起重機直接外協采購,配置表未注明物資將和相關部門多溝通,如需外協的相關部門將及時整理下發采購部。

          5、監督零星采購的價格控制零星采購的價格控制將通過和總部采購部多溝通了解其采購價格并結合市場價格做出合理監督控制。

          6、庫存周轉率從上半年各項指標來看,我公司庫存周轉率為6.97次離總部制定的年7次還有一定差異,在xx月份采購部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數量,爭取完成年度指標。

          7、制度執行新修改了《采購部管理制度》、《廢料出售制度》,經批準后,及時培訓宣貫,嚴格執行,在執行中加大考核力度。

        物資自查報告6

          為切實做好我鄉應急突發事件的處置救援工作,保障人民群眾的生命財產安全,維持社會和諧穩定,鄉黨委、政府精心組織,落實責任,認真抓好了應急救災前期準備工作。根據x府辦函〔20xx〕15號文件要求,現將我鄉應急救災物資儲備情況自查如下:

          一、成立機構,制定預案,明確分工。

          結合本鄉實際,成立了《xxx鄉防汛抗旱指揮部》(x府發〔20xx〕17號)、《xxx鄉地質災害防御指揮部》、《森林防火領導小組》、《道路交通安全巡查小組》等各類應急救災領導機構,切實加強了領導。制定并下發了《xxx鄉處置森林火災應急預案》(x府發〔20xx〕16號)、《xxx鄉二0一0年防汛預案》(x府發〔20xx〕21號)、《xxx鄉20xx年地質災害防御預案》(x府發〔20xx〕19號)、《20xx地質災害搶險救災應急預案》(x府發〔20xx〕20號),確保了應急工作的有效實施。為切實掌握了解各種隱患,鄉政府落實專人對全鄉進行了維期一周的實地查堪,并形成了《xxx鄉地質災害重點監控地域情況一覽表及應急分隊人員名單》、《xxx鄉20xx年防洪重點易發區及防汛責任人一覽表》,進一步落實了責任,明確了分工。

          二、物資儲備情況

          防汛抗旱:全鄉物資儲備了編織袋2000條、麻袋2000條、草袋3000條、鉛絲0.5噸、汽(柴)油5噸、水泥30噸、救生衣200件、汽車10輛、防洪石500方、雨具200個、工具200件、照明燈50個、發電機2臺、水泵3臺、水管500米、樁木100頭。

          地質災害:由xxx鄉政府提供專項應急資金2萬元,鄉場鎮街道儲備汽車3輛,鄉人武部準備專用服裝(作訓服)20套,安委辦儲放手電30支、微型喇叭2個,xxx鄉商會儲備編織袋200條,水泥50噸。

          道路交通:在鄉道出口隔灘溪村建立臨時安全檢查點1個,對過往車輛進行安全檢查,配備安全保衛車1輛,道路巡查摩托車3輛。

          食品藥品:儲備礦泉水45件,消毒藥品22件,腎上腺素10盒,荷香正氣液200盒,手術床1臺,擔架2臺,B超機1臺,洗胃機1臺,心電圖機1臺。

          森林防火:儲備防護服5套,手臺激動消防泵1臺,滅火器10個。

          疫情防疫儲備豬瘟疫苗100頭份、豬口蹄疫苗2000頭份、豬藍耳疫苗4700頭份,狂犬疫苗50頭份、牛羊口蹄疫2000頭份、禽流感2500羽份,疫苗冷凍箱2個。

          總之,我鄉堅持“以人為本、預防為主、常備不懈”的應急管理原則,切實抓好了應急救災物資儲備工作。同時,堅持24小時值班制度,實行領導帶班和干部值班制,嚴格執行應急救災報告制度,準確掌握各類災情,且及時上報鄉指揮部。并要求民政辦如實做好救災工作,全面準確及時收集災情并上報,確保人民安居樂業,社會和諧穩定。

        物資自查報告7

          (一)救災物資儲備情況

          1.制定計劃

          嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃,制定了本區2016年救災物資儲備計劃。并申請了2016年采購計劃和經費,區財政局審核后,經費落實到位。采買物資有財務和紀檢部門監督使用,捐贈中心通過政府采購,購買救災物資。各科室負責人為責任人,負責落實。

          2、措施執行

          嚴格按相關規定,實施救災項目政府采購;財務科資金保障、紀檢科嚴把合同,救災科和捐贈中心嚴把質量,確保救災物資數量和質量符合要求。每年項目資金60萬元,都能及時到位。

          3、物資儲備

          救災物資儲備37類22474件,八大類物資儲備達到了保障3000人的規模。

          目前蘇家坨、溫泉、東升鎮三個物資儲備分庫已投入使用,可以保障100人規模。

         。ǘ┚葹奈镔Y儲備政策創制

          1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》(民發〔2014〕221號)和《北京市救災物資儲備管理辦法》(京民救發〔2016〕60號)文件精神制定了《海淀區救災儲備物資管理辦法》(海民發[2016]51號),已于2016年8月10日下發個街道辦事處及鎮政府執行。

          2、編寫和修訂救災物資儲備庫業務指南,并裝訂成冊。完成區級救災物資儲備庫各項規章制度的制定并裝訂成冊,各項規章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼(見附件)。

          在此基礎上,一是嚴格值班制度。目前,儲備庫聘用監控人員5名,保安員4名,電工1名,庫管員1名,保潔員1名,捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理,其中監控和保安人員分別24小時值守,捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區巡檢制度,每天早晚定時由帶班員會同保安員或監控人員一起對庫區重點位置進行巡視,并做好巡檢記錄,發現問題及時設法解決。

          (二)救災物資儲備庫建設

          1. 為加強海淀區區級救災儲備物資管理,切實提高我區應對突發公共事件的應急救助保障能力,建立高效、快捷的救災物資運行機制。2010年初,經區長辦公會議研究決定,租用東升鄉小營村委會一棟商業樓,并投入800多萬元進行裝修改造,作為區級救災物資儲備庫,整個庫區建筑面積共10279㎡,每年租金為550萬元。

          我區應急物資儲備庫除存放民政救災物資外,還存放區地震局、消防支隊、水務局、衛生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資,備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發電機等13類80余種22524件救災物資,可為我區應對突發事件時,提供3000人物資保障。

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          1、嚴格執行救災儲備物資管理相關文件規定,救災物資調撥手續完備、健全。

          2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理,消防設施及設備、溫濕度監控設備、通風系統、防鼠設施等配備齊全。

          3、物資儲備管理,實行了分區、分類,顏色化管理,建立單元化儲備模式,確保物資出庫快速、準確、安全。

          為了提高救災物資的保障效率,儲備庫的物資實行分區、分類管理,將庫房劃分為不同的區域,物資相對集中分類存放。同時,在市捐贈中心的指導下,根據不同的季節,不同災情的特點,采用單元化存貯,將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,以確保緊急情況下的快速反應能力。

          捐贈中心接到應急辦的調撥通知后,按照《救災物資物資出入庫管理規定》在24小時內完成救災物資的發運工作。

          辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理,出庫人員按要求仔細查驗物資數量、品種、規格等,做到“三不三核五檢查” (三不:即未接單據不翻帳,未經通知不備貨, 未經審核不出庫;三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物;五檢查: 即對單據和實物要進行品名檢查,規格檢查, 包裝檢查,件數檢查,重量檢查。)。

          辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔,發現問題應及時上報、協調,暫存緩出。

          辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數量,并由雙方責任人簽字確認。

          4、為保證儲備庫安全有序地運行,我們及時制訂了《海淀區應急物資儲備庫管理辦法》,同時,還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。

          為了更加有效的應對突發事件,做到召之能來,來之能戰,戰之能勝。一方面,捐贈中心與海淀轄區內規模較大、信譽較好的物流企業簽訂物資運輸合作協議,要求當遇有突發事件時,公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現場。為此,捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗,總體效果良好。另一方面,與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習;與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練;與區水務局聯合開展沖鋒舟水上救生演練。

          通過開展一系列的演練活動,參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧,也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在2014年12月29日發生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農戶發生的火災中,我區救災儲備物資就發揮了應急保障作用,受到了區相關領導的好評。

          5、海淀區積極參加全市救災物資儲備業務培訓,制定了本區培訓計劃,定期開展街道、鄉鎮志愿者隊伍培訓工作。

          6、海淀區建立了聯動響應機制,本區有專兼職救災物資管理信息員,按時報送庫存動態數據信息、受災需求情況;確定本區救災物資應急運輸的路線、集散點、聯系人。

        物資自查報告8

          根據自治區及市縣的相關政策文件規定及自治區藥品和醫療器械集中采購領導小組督查所發現的問題,我院藥事管理會對本院藥品采購管理又進行新一輪自查自糾行動,具體情況如下:

          第一、完善藥事管理制度。嚴格執行國家政策,建立藥品采購管理制度,藥品質量管理制度,貯存保管制度,不良反應報告制度,庫房管理制度,特殊藥品管理制度等;通過醫院藥事管理委員會編制了本院的基本藥物采購目錄。

          第二、本院全部使用國家規定的基本藥物,全部執行零差價銷售。所有藥品全部在規定的時間內在招標采購網上下訂單。禁止網外采購和標外采購。禁止采購非基藥品,嚴格執行藥品零差價,嚴格執行網上采購,標內采購。嚴格執行D藥招辦1122號文件的要求,在規定的時間做采購計劃,并及時的對藥品驗收入庫。

          第三、對購進的所有藥品和器械衛生材料都進行雙人驗收。做到票物相符,價格與中標價格和國家制定的價格相符,對不符合的藥品及時與供應商聯系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴格按照市里遴選的配送商進行配送基本藥品。

          第四、根據藥品管理制度對藥品進行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類等進歸類擺放,嚴禁亂擺亂放,保持藥品清潔衛生。庫房要有專人負責和管理,建立有效的管理手段,確保藥品在存放過程中的質量。對于需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設備貯存。特殊藥品嚴格按照有關規定執行。庫房還要加強防火防盜防蟲防鼠等設施。

          第五、藥庫管理人員根據臨床應用的需要及庫存量認真進行擬定藥品采購計劃。采購計劃需經藥事管理委員會通過,主管領導,分管領導及藥劑科主任簽字之后,方可以進行采購。對于新藥的購進,臨床科室醫師要進行報告申請,并經藥事委員會討論通過方可購進。

          總之,為了醫院更好地為人民服務。我院不斷加強醫院藥事管理,確保人民得到更好更安全的醫藥服務。

        物資自查報告9

          我所根據局下達及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內容,要求各班組針對各條要求逐一落實,認真執行,在所領導的認真監督和各班組的努力實施下,工作取得了一定實效,F將具體自查情況匯報如下:

          一、安全管理情況

          1、加大對職工的安全教育力度,組織全所職工進行了為期二個月的職能技術培訓,著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法,目的在于保證國家物資在我所存儲期間完好無損。

          2、安排職工參加由專職消防部門組織的消防培訓,并開展以點帶面的工作,提高全所職工防火、防盜工作意識。

          3、對全所車輛、行車、吊車、叉車的專職

          操作人員進行定期培訓,嚴格執行專人操作制度。對設備及防火、防盜設施進行定期檢查,并作記錄存檔。

          二、班組安全活動開展情況

          在往年的安全活動中,活動內容單一,方式簡單,內容不充實。經過我所領導的指導及對各兄弟單位安全活動方式的借鑒,現在的班組安全活動已充分發揮了職工的主觀能動性,職工在活動中通過對各類工作現場中出現的問題,組織各類工作人員討論,研討對策,確定防范措施,從而提高了我所各類工作的效益。同時,也對杜絕習慣性違章工作奠定了扎實的基礎。

          三、《安全生產法》宣貫情況

          自局下達全力學習《安全生產法》的通知以來,我所對職工進行了對該法的宣傳和學習,目的在于完善我所現有的安全生產工作監督管理體系,使職工明確權利和義務。在組織學習和宣傳過程當中,我所將全方位、全過程的組織貫徹實施《安全生產法》,深刻領會其中的有關規定內容的精神實質和重要意義,并將宣傳和學習工作長久開展下去。

          四、“兩票三制”專項整治工作情況

          物資管理所屬于后勤保障部門,我所主要開展的是針對吊裝搬運和車輛運輸而制定的“行車操作票”及“調車單”。在以往的檢查中,我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查,發現現場工作人員的落實狀況不太理想,各崗職責不明確,現場監督機制不完善,容易留存為事故隱患。為此,我所在發現問題后及時停止工作,及時糾正,對班組長、現場人員進行了嚴厲考核,在此后工作中舉一反三的向職工進行宣傳教育。目前,在操作規程上已有了明確規定,使“行車操作票”在開出后能約束職工,職工在操作過程當中也能主動的遵守操作制度。

          五、設備管理情況

          1、車輛管理

          我所嚴格執行局規定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》,同時,以此為依據,我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對駕駛員進行業務技能培訓,以確保不出現誤操作情況發生。對所屬車輛,實行定期的安全檢查制度,發現故障及時維修,避免病車上路。同時,也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識,防止貨物擦掛車體,增加不必要的維修費用。每天下班后,所屬車輛均在所內停放,不得私自駕車外出。

          2、吊裝、裝卸設備

          我所的行車、吊車、叉車均由專人操作,對設備實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前,也由專人進行各系統的檢查,以確保不出現吊裝、裝卸事故的發生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于設備的保養工作,我所對專職操作人員提出要求,必須在一定時間內記進行設備的全面保養,提高設備的使用壽命。

          六、保電工作落實情況

          在保電工作中,我所努力做好各生產一線部門的后勤保障工作,使物資供給工作做到及時有效、完好無損。在“十六”大召開期間,我所排出從領導到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀律,不離崗、脫崗,配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。

          七、“秋冬季防火工作

          在進入秋季以來,我所對防火工作投入了較大的`精力,一個方面是對職工的安全意識工作常抓不懈,對安全違犯違紀者嚴懲不怠,使安全制度落實到實處;二是對防火器材進行了一次全面性的檢查,以確保防火器材的性能完好;三是對庫區內、庫房內、外的雜物徹底清除,照明線路、取暖電源經檢查后能正常工作,排除了火災隱患。在一切基礎工作做好的基礎上,所里還指定人員每日下班前進行例行的安全巡查,做到防患于未然。

          八、安全檢查及整改情況

          經過檢查發現的問題有以下幾點:

          1、龍洞堡庫房行車在運行時,小車搖擺過大;

          2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動、脫離滑軌;

          3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。

          整改情況

          1、我所已通知廠家對行車出現的問題,廠家已安排人員到庫房進行維修、處理;

          2、已報行政房管所處理;

          4、由我所安排職工自行對門窗進行改裝。

          安全自查工作并不是在一時就能完全解決我所存在的所有問題,自查工作必須日日抓、時時抓,發現問題及時的進行糾正和解決。使職工能主動的投入生產的安全自查,提高我所全體職工的安全自查參與性,這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。

          九:秋冬季安全生產事故防范措施

          進入秋冬季以來,必須加大安全防范工作的力度。

          1:車輛運輸及保養

          秋冬季道路天雨路滑,這就要求駕駛員在每日出車前就須對車輛實行全面的檢查,如制動系統、雨刮及防凍液的增加,在天氣狀況確實不好的情況下,可以不派車外出。對車輛的保養,所有駕駛員一定要堅持好這項長久性的工作,做好了車輛的保養,能最大限度的控制反復維修和事故的預防。

          2:吊裝、裝卸設備

          秋冬季,我所的吊裝、裝卸設備的各項性能將有所降低,難免在工作中會出現一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過急,一定要在工作前認真負責的檢查好設備的性能

          狀況。同時,安全工、器具在秋冬季也須做到經常性的檢查,配合好設備的吊裝工作順利完成。

          3:人員管理

          在秋冬季節,因為天氣較冷,人的四肢活動范圍將受到限制,參與工作的意識會降低,安全防范意識有所松懈。針對這些問題,所領導在保證取暖設施和安全工、器具的配發下,多次深入班組,及時對職工的懶散作風進行糾正,說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工,所領導嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理,工作中一定要帶手套,避免出現吊裝事故。

          目前,20xx年的工作已接近尾聲,但是,從全局來看,安全工作形勢不容樂觀,我所雖然是后勤保障部門,以物資的防火、防盜為主,安全工作的全面性仍然得扎扎實實的落實,完善安全監督,積極動員職工的參與性。只有這樣,我所在保證了安全工作的施行下,才能更好的做好其他工作,才能更加積極地配合局順利完成20xx年度的安全工作目標。

          物資管理所

        物資自查報告10

          為認真貫徹落實《**商業物資采購管理辦法》文件精神,加強對物資采購工作的管理監督,全面規范物資采購行為,按照***《關于上報**年度物資采購工作自查總結報告的通知》要求及工作安排,縣公司成立了物資采購工作自查組,從“管理制度、決策程序、實施過程、監督管理”四個環節對**年度的物資采購工作進行了全面自查,F將自查情況報告如下:

          一、基本情況

          財務賬面反映,**年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元(其中:省市局采購項目59筆、金額XX80.75萬元,縣公司采購項目133筆、金額416.14萬元),全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價小組按物資采購程序比價或招標后,由承辦部門購進,合規率為XX0%。具體情況如下:

          (一)***配套的各類物資采購情況。開展**配套物資采購11筆、金額452.79萬元,其中:*****。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現象。

          (二)交通工具采購情況。采購交通工具1筆,即購置**市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元,此項目納入省公司集中采購范圍,不存在私自和超范圍采購現象。

         。ㄈ┮话阍O備及辦公自動化設備情況。采購62筆、金額716.46萬元,其中:倉儲設備9批,金額148.64萬元;施肥機2臺,金額1.6萬元;基礎設施機器設備3批,金額411.18萬元;空調82臺,金額15.35萬元;消防設備7批,金額30.78萬元;健身設備1批,金額8.59萬元;辦公設備38筆,其中臺式電腦14臺、打印機8臺,電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批,辦公家具4批,其他辦公設備28批,金額共計XX0.32萬元,以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規定,痕跡管理規范,采購檔案資料齊全。

          (四)燃料采購情況。全年采購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經過市場綜合考察后確定,程序符合規定。

          (五)其他批量在1萬元以上的物品采購XX5筆、金額257.92萬元,即辦公耗材13批,金額15.92萬元;勞保用品3批,金額89.6萬元;福利性實物30批,金額97.82萬元;紀念品及各種宣傳品3批,金額1.8萬元;業務招待煙51批,金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍,采購方式和采購程序符合規定,痕跡管理規范,采購檔案資料齊全。

          二、物資采購“四個環節”自查情況

          自開展檢查工作開展以來,針對物資采購管理方面存在的問題,我單位從制度建設、決策程序、實施控制和監督管理四個方面進行了規范

         。ㄒ唬┲贫冉ㄔO方面。組織專門人員從物資采購“制度、決策、實施和監督”四個環節,結合縣公司實際,認真研究出臺了物資采購工作規程,并廣泛征求意見,出臺了《**縣公司物資采購管理工作規程》,形成完整的管理制度體系。

         。ǘQ策程序方面。全年開展的每筆采購項目均嚴格按照物資采購決策流程進行決策,即:

          1、預算審批決策程序。物資采購計劃必須按照采購項目的類別在上年末分別經經理辦公會議、投資管理委員會、薪酬管理委員會等決策機構批準,經預算管理委員會審定納入年度預算范圍。未列入年度財務預算的項目,不得組織采購活動。在預算范圍內的采購事項,按以下程序進行審批:

         。1)提出采購申請。由縣公司組織采購的項目,需求單位或承辦部門根據工作需要,填報購置預算,按縣公司財務開支管理辦法和預算管理辦法逐級提報領導或預算管理委員會研究。屬全市集中采購項目的,由需求單位或承辦部門提出,報縣公司預算委員會審核后,提報市公司資金預算管理委員會。

         。2)預算項目審批。按照授權范圍,由經理或資金預算管理委員會對采購申請進行審批,項目在集中物資采購目錄和金額范圍的,需求單位或承辦部門要提報市公司物資采購管理機構進行集中采購。

          2、采購結果審批決策程序。采購金額低于XX萬元(不含)的,由需求單位或承辦部門提報經理批準;采購金額超過XX萬元(含)的,由需求單位或承辦部門提報物資采購領導小組集體研究決定。

         。ㄈ┻^程控制方面。經市、縣級預算委批復的物資采購項目,納入正常的物資采購程序。物資采購比價小組負責組織實施,通過招標或比價等采購方式,擬定供應商,采用張貼公告的形式公示三天后,報主要領導批準后,確定成交供應商,由需求單位或承辦部門負責簽約,并有關部門負責驗收入庫,財務部門負責結算付款。

         。ㄋ模┍O督管理方面。全年的采購活動均接受了紀檢監察、審計等部門和社會監督。即,紀檢監察部門按照《***招標采購活動廉政監督工作暫行規定》實施全過程監管,定期或不定期對縣公司物資采購工作進行檢查;縣公司對招標或比價結果實施公示制度。即,除涉及企業商業秘密外,招標或比價活動結束后,三天內采取張貼公告的形式向干部職工及社會公開,公布舉報電話,接受群眾監督,公示內容包括供應商、采購數量、金額等,公示期不少于3天。

          三、管理建議

          為進一步優化企業經營管理環境,維護良好的經營管理秩序,促進企業健康順利發展,健全完善內部監管機制。在今后物資采購工作中,我們將進一步總結工作經驗,針對在工作開展過程遇到的問題及時完善制度,使之更符合日常經營管理的需要。

          實行物資集中采購月度申報制度,要求所屬各部門將本月需要集中采購事項于月初及時報送到物資采購比價小組,以便妥善安排集中采購事宜。物資采購主要實施部門要立足自身,嚴格按程序操作,加強過程管理,把好過程關,確保落實到位;財務、審計及紀檢監察部門要切實加強對采購工作的監督管理,發現問題及時糾正,把好監督關,確保監管到位。

        物資自查報告11

          自去年10月份以來,我區同全省同步遭受了百年一遇特大旱災,全區7.2萬人受到旱災影響,因旱造成2.89萬人、3.68萬頭大牲畜飲水困難。小春作物受災面積10.5萬畝,成災面積6.3萬畝,絕收2.1萬畝。大春作物受災面積4.65萬畝,成災面積2.85萬畝。在此危急時刻,省委、省政府、市委、政府及各級各部門高度重視、大力關心,在我區抗旱救災資金、物資等方面給予了極大的支持和幫助。為用好用活抗旱救災資金,最大限度降低農業損失,保障人民群眾飲水安全,我局嚴格加強抗旱資金和物資的日常監督管理及使用,及時把資金物資用于抗旱救災工作的重點區域、重點村社和關鍵環節,充分發揮抗旱救災資金和物資的使用效益,推進了全區抗旱救災工作的有序開展。

          一、抗旱救災采取措施

          全省抗旱救災動員會議后,我局及時成立抗旱救災領導小組,召開緊急會議,專題研究部署抗旱救災工作,要求全局干部職工積極投入到抗旱救災工作中,切實把群眾的利益放在第一位,并成立了以局領導為組長、責任心強、業務精的專業技術員組成的三個抗旱指導組,全力以赴投入到受災較為嚴重的一線指導抗旱救災技術服務工作,幫助災區群眾解決一些困難和問題,主要措施為:

          一是出現人畜飲水嚴重困難的村社,千方百計確保人畜飲水,有抗旱應急補充水源的,采取補助引水管、抽水機,修建引水渠道、水池等,沒有水源的組織補助油費請拖拉機等運水車輛送水。

          二是全面啟動全區所有抽水機臺站,對不能正常使用的抽水站進行搶修,力爭短期內修復投入抗旱救災中,減少旱災損失。

          三是組織、籌措、爭取各種抗旱物資和抗旱器具進行抗旱,特別是組織拖拉機、農用車運水抗旱救災隊進行保苗救災工作。

          四是組織人力搞好用水管理工作,實行水資源的統一調度,避免發生用水浪費等現象。

          五是發動群眾、組織人力搞好河道、灌渠的清淤、疏浚工作,使水能順利的供到旱情嚴重的區域。

          六是積極協調做好跨區域調水工作,保證抗旱供水水源。

          七是積極做好群眾思想工作,有條不紊地抗旱救災,杜絕發生因爭水、搶水而引起的群體的事件和破壞水利設施等惡性的事件。

          通過采取抗旱救災措施,抗旱救災資金的投入,充分發揮了救災資金和物資的使用效益,推進了全區抗旱救災工作的有序開展,做到了沒有發生一個人喝不到水現象,確保了大春滿栽滿插,為小春損失大春補奠定了堅實的基礎,使旱災造成的損失降低到最低。

          二、抗旱救災資金投入情況

          面對百年不遇的旱情,我局積極爭取抗旱資金,為抗旱救災工作有序推進提供了資金保障。截止5月31日,共收到中央、省、市、區各及抗旱救災資金448.13164萬元。其中,中央資金240萬元,省級抗旱資金87萬元,市級30萬元,區級40萬元及共產黨員黨員愛心捐款51.13164萬元。截止6月8日,我局已安排抗旱救災資金399.019萬元,已撥付到鄉(辦事處)及購買管材等抗旱救災資金支出235.8798萬元。其中:黨員特別捐獻愛心水窖款按照每口XX元的標準已發撥付至全區4個鄉,共計255口51萬元,目前,工程已開工建設。現全區水利抗旱救災資金已安排,但由于工程正實施或下一步計劃實施而未撥付使用資金有163.1392萬元,還未安排49.11264萬元資金將計劃上報區人民政府后盡快實施。

          在抗旱物資方面收到一輛價值19.8萬元的抗旱用供水車,三臺潛水泵,三卷膠帶及300個抗旱用水桶。其中潛水泵及膠帶已發給七河鄉及金安鄉;抗旱救災水桶已發給大東鄉200個,七河鄉共和村委會50個。

          三、資金管理主要做法

          1、統籌資金安排,突出保障重點

          為充分發揮資金的使用效益,切實把有限的抗旱資金用到最需要的地方,我局在抗旱資金和物資的分配上,堅持“突出重點,統籌兼顧”的原則,杜絕平均分配,以充分調動全區干部群眾抗旱救災的積極性和主動性。一是突出重點區域。抗旱救災資金重點向受災嚴重的大東、金安、金江等鄉傾斜。二是突出重點村社。對貧困村、水資源短缺和缺水嚴重村社重點扶助對象,能引則引、能提則提、能送則送。三是突出重點產業。把抗旱資金重點用于烤煙和春耕備耕上,確保大春滿栽滿插,降低農業損失。四是突出關鍵環節。由鄉政府組織運水車隊通過補貼供水車隊為群眾送水或集中統一供水等方式降低運水、購水成本。

          2、加強資金監管,確保?顚S

          為確?购蒂Y金用在刀刃上,發揮最大最強作用,我局著力采取措施,嚴格資金的管理使用。一是實行抗旱救災資金專戶儲存,嚴格審批程序,嚴防擠占、挪用和貪污;二是定期將抗旱救災資金的安排和撥付的情況向社會公開,接受群眾和輿論的監督;三是充分發揮救災資金的“及時雨”作用,以最快的速度安排下撥到災區,解決受災群眾生產生活急需,絕不允許拖延和滯留;四是在抗旱救災資金的使用上,重點向重旱區傾斜。五是對抗旱資金使用情況跟蹤檢查,確保抗旱資金發揮效益。

          四、存在的問題和困難

          雖然通過抗旱救災資金的投入,使我區的旱災損失得到了有效控制,在資金管理上也取得了一些經驗,但也存在一些問題和困難:

          一是前期抗旱中由于時間緊,抗旱資金只能應急安排給鄉(街道辦)針對出現的旱情,補助解決抽水機及電費、送水車油費、飲水管材、維修抗旱設施等應急工程,解決群眾飲水、農田灌溉問題,由于補助面比較分散,單個項目補助資金少,使項目散、規模小,難以實行區級報賬制。

          二是由于抗旱資金到位較遲,大部分資金5月底才到位,部分抗旱應急工程由于資金墊付困難,加之灌渠無法斷水、施工用水緊缺等原因無法及時開工建設。

          三是部分項目實施單位在觀念上相對落后,在項目的管理上比較粗放,加之多數工程由群眾自行組織或投工投勞完成,工程質量保證了,但外觀較為粗糙。

          五、下步工作重點

          目前,雖然大春栽種已基本結束,降雨次數也逐步增多,但雨季未到來,抗旱救災任務仍然艱巨,在下一步工作中,我局將總結上一階段抗旱救災中資金管理使用中存在的問題,按照統籌兼顧、突出重點、以點帶面的原則,根據旱情實際情況,進一步調整完善方案,統一部署,全面主動落實有效措施,合理分配項目和資金,重點實施一批蓄水、抽水、飲水工程,切實解決群眾急需解決的實際問題,不斷提高我區抗擊旱災能力。在下一抗旱救災資金管理和使用方面重點做好以下幾方面工作:

          一要繼續加強項目建設管理力度。在下一步項目實施中,為確保工程質量,實行工程質量終身制,明確指定項目技術負責人,嚴格按規范、設計圖紙的技術要求施工,并接受當地群眾的監督。工程完工后,對各項工程認真結算的同時,我局將組織鄉(街道辦)、村委會、村民小組等相關單位從工程的數量、質量、資金安全、群眾滿意程度、工程效益等五個方面進行驗收,高標準、嚴要求完成好工程建設任務。

          二要繼續加大對抗旱救災資金的監管力度。我局將按照“專人管理、專帳核算、專款專用”的原則,切實加大對抗旱資金的監管力度,對下一步抗旱救災資金投資項目實行區級報帳制,規范報帳程序,完善報帳資料,要建立完善各項規章制度,自覺主動接受群眾和社會輿論監督,確保資金在陽光下運作。同時接受各級財政、審計、紀檢監察部門對救災資金的審計和監督,杜絕出現貪污、截留、挪用違規列支抗旱救災資金、資金管理不力等違規違紀行為。

          三要繼續加大宣傳力度。要充分利用電視、報紙等新聞媒體,廣泛宣傳抗旱救災資金管理使用及發揮效益情況,做到家喻戶曉,人人皆知,讓人民群眾充分享有知情權。同時充分發動和依靠群眾,投入到抗旱救災水利項目建設中,為農業增效打好基礎。

          四是繼續密切監測旱情動態,加強信息統計上報,積極協調和爭取上級部門和社會各界的支持幫助。

          五要繼續加大資金投入力度。由于我區水工程建設年久、老化失修,蓄水工程很少,渠道滲漏嚴重,渠系水利用率低,抵御自然災害的能力很弱,投入不足仍然是制約我區水利事業發展的重要因素;在今年旱災中暴露無遺。因此下一步我局將積極向上級部門爭取資金,加大投入力度,力爭對干枯、病險水庫及壩塘進行加固修復,確保塘壩安全汛期,增加蓄水量,提高抵御自然災害的能力。

        物資自查報告12

          一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財政局黨組的正確領導下,在上級業務主管部門的具體指導下,按照省市財政工作會議對政府采購及控購工作提出的各項要求,積極主動開展政府采購工作,為節減財政支出,財務支出,緩解財政收支矛盾,促進廉政建設反腐工作的深入開展,規范政府采購行為和政府采購工作紀律發揮了積極作用。初步使政府采

          購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xx萬元,政府采購次數xx次,比上年同期xx萬元,增加xx萬元;比上年同期xx次,增加xx次。通過政府采購共為財政和部門單位節約資金xx萬元,節支率達到xx%;仡櫼荒陙碚少,我們主要做了以下幾個方面的工作。

          一、領導重視,各部積極配合

          由于各級領導的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都必須對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購,未上報政府采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

          二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規化

          我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《政府采購法》,使政府采購各項規定深入人心,提高全社會對政府采購制度改革的認識,以擴大政府采購規模,規范政府采購管理為重點,不斷完善政府的各項規章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實政府采購法,按規定執行政府采購法。并制定了《xx縣XX年政府采購目錄》和《政府采購限額標準和招標數額標準》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

          三、構建監督體系,體現“三公”原則

          為了使政府采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道,進一步健全政府采購監督制約機制,始終堅持“規范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照政府采購程序組織實施,加強現場監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強了政府采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極腐`現象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

          四、全縣政府采購執行情況

          XX年我縣政府采購實際支出xx萬元,比去年同期xx萬元,增加xx萬元。

          1、從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按政府采購文件辦事,按規定程序為單位提供最好的服務,最好的價格,最好的產品,全年共采購次數xx次,采購金額xxx萬元。

          2、從服務采購情況看:①會議費情況,我們嚴格按照《xx縣政府采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住情況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次,預算數為xx萬元,實際支出為xx萬元,節約資金xx萬元,節支率達xx%;②車輛保險情況。根據文件精神,對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險,根據各單位車輛保險的實際情況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業單位共保險車輛xxx臺,保險金額xx萬元,節支率為xx%;③四大家車輛維修情況:我們為了確保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養及承諾,每臺車優惠x%-xx%。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節支率xx%。

          五、控購工作不能削弱,只有加強

          XX年我縣控購工作,繼續按照`政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,特別對企業拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照政府采購制度,行政、事業小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車zz輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

          總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進,協調發展,開拓創新”思路,以規范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養,促進我縣政府采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好政府采購這一陽光事業。

        物資自查報告13

          為加強物資管理監察,規范物資管理行為,降低生產成本,提高經濟效益,根據《開展物資采購管理執法監察的通知》等相關文件精神,我認真組織安排,從基礎管理、供養管理、物資節約三方面對20xx年上半年的物資采購、物資供應、質量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標準化、信息化建設實施情況等進行了全面自檢自查,F自檢自查工作結束,有關情況總結如下:

          一、認真開展自檢自查工作

          我通過認真學習《開展物資采購管理執法監察的通知》等相關文件精神,充分認識自檢自查工作的重要意義,搞好自檢自查工作對于規范物資采購管理行為,提高物資使用效率,降低生產經營成本,深化反腐倡廉建設,促進企業健康持續發展,具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作,切實按照上級部門的工作精神和工作要求,全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認真細致全面進行自檢自查,不能走過場,為自檢自查而自檢自查,對自檢自查出來的問題要馬上整改,切實整改到位,確保規范物資管理,促進物資管理工作不斷邁上新臺階。

          二、物資管理基本工作情況

          通過本次自檢自查,我物資管理工作情況總體較好,能夠按照上級部門有關物資管理的工作精神和工作部署,全面做好物資管理工作,規范了物資管理,促進了企業健康可持續發展。

          1、在物資基礎方面。我能夠嚴格按照上級部門有關物資管理的工作要求,制定各類物資管理工作制度,把物資管理制度嚴格落實到崗到人,提高物資管理的規范化水平。一是制定物資管理崗位職責,組織物資管理人員認真學習崗位職責,嚴格履行崗位職責,切實做好物資管理工作,提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標準,明確物資管理的工作內容和標準要求,提高和實現物資管理工作標準化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度,要求物資管理人員嚴格執行廉潔從業規定,自覺抵制社會上的不正之風,老老實實做人,干干凈凈辦事,無違紀違規行為。

          2、供養管理方面。我加強物資供養管理,一是制定物資采購供應管理辦法及采購流程,確保物資采購供應管理規范,提高物資使用效率;在實施物資采購過程中,嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關,主動接受各方的監督。二是制定段、車間自采物資規定及采購流程,確保定段、車間自采物資按規定辦理,符合采購流程的要求。三是制定物資預算管理制度、物資質量管理辦法和應急搶險辦法及預案,確保物資采購有計劃,物資質量有保障,所采購的物資妥然保管好,防止物資損壞和失少。

          3、物資節約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程,通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節等諸多方式節約物資,降低采購物資的資金,提高企業的經濟效益。二是制定經濟活動分析制度,經常開展經濟活動分析,切實降低物資耗用,為企業做實實在在的降本增效工作,努力建設節約型企業。

          三、存在的不足問題

          我加強物資管理,取得了良好成績,但通過自檢自查,還是發現存在一定的不足問題,一是制度建設不夠完善,一些制度與實際工作不相符,需要更新完善。二是在物資驗收上,我物資驗收人員配備不足,對物資沒有完全做到認真細致驗收。三是在物資到貨后,隨物資的各種證件沒有妥善保管好,影響了物資的使用。這些存在的不足問題,我需要采取有效措施加以改進和提高。

          四、今后的整改措施

          1、進一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進行認真的清理,刪去與與實際工作不相符的陳舊內容,補充新的內容,使物資管理制度更為健全完善,真正發揮制度的管理作用。

          2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員,要求物資驗收人員認真細致驗收好物資,確保入庫物資規格型號正確、數量足、質量好。

        物資自查報告14

          按照xx下發的華北油發〔20xx〕69號文件《關于開展物資儲備和庫存管理效能監察工作的通知》我隊開展了物資儲備與物資管理效能監察自檢工作,F將有關工作報告如下:

          按照xx下發的華北油發〔20xx〕69號文件《關于開展物資儲備和庫存管理效能監察工作的通知》工作要求,我隊成立了以隊長為組長、書記、副隊長為副組長,相關各組主要負責人為成員的“物資儲備與物資管理效能監察自檢”領導小組;在深刻理解上級文件精神的基礎上,結合我隊實際,制定了《物資儲備與物資管理效能監察自檢實施方案》。確定了效能監察的指導思想、明確了效能監察的目的、工作范圍;按照統一組織、分工合作、切實負責的原則,根據職能對相關各組進行了較為細致的職責分工,確定了職責范圍,按照科學合理的要求制定了方案和步驟。

          xx一隊物資儲備與物資管理效能監察自檢領導小組組織召開物資儲備與物資管理效能監察自檢管理效能監察工作動員會議,進行工作動員部署。領導小組組長對該項工作強調了重要意義,統一了大家的思想,明確了任務。要求各責任部門要把物資儲備與物資管理效能監察自檢工作擺在深化企業管理,加強懲防體系建設,提升綜合效益的突出位置來抓,切實加強組織領導;必須按照統一部署,真正做到領導重視、態度積極、行動堅決、措施得力組織嚴密、精心實施,切實高質量地完成工作任務。對該項工作實行了部門行政一把手負責制分工明確,責任到位,并把物資儲備與物資管理效能監察自檢工作納入本年度黨風廉政建設責任制的考核內容進行檢查考核。督促責任科組嚴格按照要求和時間進度開展工作。我們還利用短信進行宣傳,使大家充分認識到開展該項效能監察工作的重要性和管理意義,提高做好工作的自覺性。根據xx一隊《實施方案》列出的詳細自查內容和要求,我們開展了自查工作。

          一、上報物資需求計劃及領用情況

          xx廠xx一隊是按照《xx》文件上報物資需求計劃,基本流程是:

          xx廠xx隊物資設備組(提報生產物資需求計劃)→鎮涇采油廠物資裝備科(審核需求計劃、平衡庫存、提報采購計劃)→物資裝備科主管領導、分公司主管物資領導審批→局物供中心→物資裝備科(做已批復自采購物資采購計劃)→物資裝備科主管領導審核→采購員采購

          xx廠按照《xx》文件精神,嚴格落實物資管理制度、物資申報流程和采購流程。每項工作都物資裝備科主管領導負責,秉著誰管理誰負責,分工明確,責任到位,落實到人。

          特點:一線班組嚴格按需求上報物資申請,基層單位層層把關。杜絕申報物資不符合實際需求。

          好的經驗:領導責任制,由部門主管統一分工落實。基層單位物資

          消耗與效益相掛鉤,做到人人參與,人人有責,保證物資的使用和申報準確。

          xx廠每月上報需求計劃的準確率達到99%。

          二、xx廠實際庫存管理

         。薄浜蛶齑婀芾碛韶攧、生產技術、設備、物資等相關部門共同參與。

         。病凑铡罢l產生、誰負責”的原則,確定積壓物資及工程余料的責任主體,并落實相應責任。

          管理內容

         。薄灮镔Y儲備和庫存。

          2、處置積壓物資和工程余料。

         。场⒖荚u考核物資儲備和庫存管理情況。

          管理流程:

          1、常規儲備物資

         。1)采油廠屬各采油工程施工單位常規儲備物資目錄由施工單位制定,物資裝備科負責審批;

         。2)使用單位提出常規儲備物資需求計劃,物資裝備科經過平衡利庫、生成采購計劃后,適時適量進行采購。

          (3)物資裝備科要嚴格執行庫存物資批次管理。入庫后3個月未領用以及入庫后6個月未領完的常規儲備物資,需求計劃提報部門要向物資裝備科說明原因及使用意見,物資裝備科負責督辦。

         。4)使用單位要加強需求計劃管理,提高計劃的準確率和及時率。物資裝備科要每月對庫存進行分類盤點、每半年對庫存進行全面

          盤點;及時將積壓物資的型號和數據上報業務部門;每月向使用單位通報庫存情況,共同研究制定優化庫存結構的措施。

         。5)物資裝備科定期考核常規儲備物資規模和周轉情況。特殊儲備物資

         。1)采油廠屬各工程施工單位根據生產任務和設備運行狀況編制特殊儲備物資目錄,計劃、財務、設備、生產技術、安全環保、監察、內控辦負責審核;地面工程根據項目和設備狀況編制特殊儲備物資目錄,計劃、財務、設備、生產技術、安全環保、監察、內控辦負責審核;審核后的特殊儲備物資目錄,由物資裝備科報局物資裝備部審批、備案。

         。2)使用單位根據生產任務和設備運行狀況,提出特殊儲備物資的補庫需求計劃,由物資裝備科依據需求報局物資裝備部審批計劃后、適時適量采購并妥善保管。庫存發生變動時,物資裝備科要及時向使用單位通報。

         。3)物資裝備科要根據設備的改造、升級、淘汰情況,當年內履行相應審批手續后,調整特殊儲備物資目錄。

          積壓物資

         。1)實行積壓物資責任追究制度。計劃調整不及時,由提報部門負責;因需求計劃不準確產生的積壓物資,由計劃提報和復核部門、審核部門承擔責任;因無計劃或超計劃采購產生及平衡利庫誤差產生的積壓物資,由物資裝備科承擔責任。

         。2)對xx系統外銷售的積壓物資,由物資裝備供應中心將處置方案報財務部門審核,經局、分公司辦公會討論批準后,組織審計處、監察處、法律事務處、信訪保衛處等管理部門按照市場化原則對

          外處置。積壓物資報廢按照局、分公司報廢流程執行。

          三、存在問題

          我xx一隊現行的《物資管理制度》,很多地方已不能滿足目前物資儲備與物資管理效能監察自檢管理工作的要求,需要進一步的修訂。但目前有待健全、完善或制定出一件內容完備、能適應現代管理需要的管理規定,以達到進一步嚴格和規范物資儲備與物資管理效能監察自檢管理程序。

          目前,此項工作已作為效能監察部門的督辦事項,主管部門正著手修訂。

        物資自查報告15

        縣紀委監察局:

          根據中共XX紀委、監察局《關于開展全縣抗旱救災資金物資專項檢查的緊急通知》(X紀發[20xx]53號)的通知要求,我鄉認真對從20xx年6月以來由縣下撥各項抗旱救災資金展開自查工作,現將自查情況報告如下:

          一、高度重視,加強領導

          我鄉黨委、政府高度重視此項工作,成立了以鄉紀委書記蘭鋒為組長,鄉黨政辦、民政辦、財政所等部門負責人為成員的救災物資管理使用檢查領導小組。嚴格按照古紀發[20xx]53號文件的檢查內容要求,對救災款物管理使用情況進行自查。

          二、抗旱救災款物使用情況

          旱情發生后,XX鄉財政所截止9月止,共收到縣撥付抗旱經費19.5萬元(其中7.5萬元用于場鎮應急水源建設)、單位和個人捐款32820元,共計227820元。除應急水源建設資金7.5萬元,其余抗旱資金分別撥付各村,撥付XXX640元;撥付XX村、撥付XX村3.4萬元;撥付XX村1.6萬元;撥付XX村0.4萬元;撥付XX村0.3萬元;撥付XX村0.1萬元;撥付XX村2130元;主要用于鋪設飲水管道、架電、送水等項目建設;撥付巖寨村37750元,專項用于新建水池、架設抽水電線、購買管道等;撥付敬老院2480元,專項用于抽水;撥付櫻桃村2.8萬元,專項用于新建水池、抽水等;撥付XX村12685元,專項用于找水源供應XX場鎮、架設水管、新建水井;預付場鎮應急水源工程款4萬元等。

          市審計局、縣政協、縣工商局分別向受災較為嚴重的XX村、XX村、XX村捐款1萬元、0.7萬元、0.3萬元。共計2萬元,其中XX村1萬元、XX村0.5萬、XX村0.5萬。主要用于購買水泵、水管和解決特困群眾的基本生活。

          三、主要做法

          為切實加強對抗旱救災資金和物質管理使用,使其用到實處,發揮最大效益,切實解決當前的旱情態勢,我鄉始終結合各村旱災情況,按照先保民后保苗、先人飲后灌溉、先生活后生產的原則,及時將此資金撥付至旱情嚴重的村。并對撥付過程進行監督,要求所涉及的單位和村要在使用過程中堅持民主評議、登記造冊、完善手續、張榜公布等程序,真正做到公開、公正、公平。

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