- 價(jià)格管理制度 推薦度：
- 價(jià)格管理制度 推薦度：
- 價(jià)格管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
價(jià)格管理制度（精品15篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的價(jià)格管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
價(jià)格管理制度1
1.0總則
1.1目的：為了使公司銷售價(jià)格科學(xué)化，制定流程規(guī)范化，特制定本制度。
1.2營銷中心主要負(fù)責(zé)制定銷售價(jià)格、銷售折扣以及收款政策。
2.0影響銷售價(jià)格的因素
2.1公司的銷售目標(biāo)
與銷售價(jià)格有關(guān)的銷售目標(biāo)主要包括維持公司的生存、爭取利潤最大化、保持和擴(kuò)大公司的市場占有率等。目標(biāo)決定了定價(jià)策略和定價(jià)技巧。
2.2產(chǎn)品成本
產(chǎn)品成本是銷售價(jià)格的最低限度，產(chǎn)品價(jià)格必須能夠補(bǔ)償產(chǎn)品成本、促銷費(fèi)用、代理費(fèi)用等所有的支出，并補(bǔ)償公司為產(chǎn)品承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所付出的代價(jià)。
2.3公司銷售組合策略
定價(jià)策略必須與產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)、銷售和促銷決策相匹配，形成一個(gè)協(xié)調(diào)的銷售組合。
2.4市場需求
產(chǎn)品成本決定了產(chǎn)品價(jià)格的最低限度，市場需求決定了產(chǎn)品的最高價(jià)格
2.5客戶的考慮
客戶在購買產(chǎn)品時(shí)，一般都會在同類商品中從產(chǎn)品的性價(jià)比、產(chǎn)品包裝等多方面進(jìn)行比較，因此，公司在定價(jià)時(shí)，應(yīng)該參照競爭對方的產(chǎn)品價(jià)格，以保證產(chǎn)品的銷售。
3.0產(chǎn)品定價(jià)程序
3.1銷售價(jià)格定價(jià)大致分為以下六個(gè)步驟：
3.1.1進(jìn)行成本測算。
3.1.2綜合考慮影響銷售價(jià)格的各要素。
3.1.3研究競爭對手的銷售價(jià)格。
3.1.4確定客戶的心理定價(jià)
3.1.5確定銷售價(jià)格。
3.2財(cái)務(wù)中心會同供應(yīng)鏈管理中心、產(chǎn)品中心、營銷中心等相關(guān)人員收集成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，計(jì)算產(chǎn)品的各種成本和費(fèi)用，包括生產(chǎn)成本、采購成本、平均成本、邊際成本等。
3.3營銷中心對市場上的同類產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)研分析，主要包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號、銷售價(jià)格、銷售情況等方面，特別是對公司競爭對手的.情況。營銷中心根據(jù)對新產(chǎn)品的銷售量及市場分析結(jié)合公司的實(shí)際情況，提出新產(chǎn)品的幾種定價(jià)方案，交公司總裁辦予以審核。
3.4由營銷中心組織，財(cái)務(wù)中心，產(chǎn)品中心等部門參加，會同公司總裁辦最終確定銷售價(jià)格。由營銷中心和總裁辦共同在《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》上簽字確認(rèn)。
4.0特別價(jià)格的規(guī)定
4.1特別價(jià)格是指低于正常銷售的價(jià)格。特別價(jià)格一般包括以下幾種情況：
4.1.1因質(zhì)量問題降價(jià)
4.1.2因交期延遲降價(jià)
4.1.3大批量訂單要求降價(jià)
4.1.4特別訂貨品，需加價(jià)
4.1.5研發(fā)產(chǎn)品，試運(yùn)行期間產(chǎn)品銷售價(jià)格
4.2營銷中心無權(quán)自行決定以上幾種情況的訂貨價(jià)格，需交總裁辦審議決定。
5.0附則
5.1本規(guī)定由財(cái)務(wù)中心制定，本制度的最終解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)中心所有。
5.2附表一《產(chǎn)品成本預(yù)計(jì)表》
5.3表二《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》
5.4表三《特別產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》
附表一產(chǎn)品成本計(jì)算表
材料供應(yīng)商
品名
規(guī)格
單位
單價(jià)
單位金額
外發(fā)加工供應(yīng)商
加工品名
加工規(guī)格
單位
加工單價(jià)
單位加工費(fèi)
產(chǎn)品促銷費(fèi)用
產(chǎn)品代理費(fèi)用
產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)
稅金
總成本
公司規(guī)定毛利率
制表人：
日期：
附表二
產(chǎn)品報(bào)價(jià)單
產(chǎn)品編號
品名
規(guī)格
單位
含稅單價(jià)
配件明細(xì)
適用期間
適用對象
備注
定價(jià)人：
營銷總監(jiān)審核:
總裁審批：
附表三：
特別產(chǎn)品報(bào)價(jià)審批單
產(chǎn)品編號名稱
特批情況
□質(zhì)量問題
□交期延遲
□研發(fā)產(chǎn)品，試運(yùn)行期產(chǎn)品
□大批量訂單
□特別訂貨品，需加價(jià)
□其他
正常報(bào)價(jià)(含稅)
特批報(bào)價(jià)(含稅)
優(yōu)惠金額/增加金額
正常報(bào)價(jià)適用期間
特批報(bào)價(jià)適用期間
聯(lián)系電話
理由：
營銷中心意見：
申請人/日期：
審批人/日期：
總裁辦意見：
總裁簽字：
日期：
備注：
價(jià)格管理制度2
為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院藥品價(jià)格行為，根據(jù)國家藥品價(jià)格管理的相關(guān)政策，制定本制度。
一、凡在本醫(yī)院銷售的藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及省市價(jià)格主管部門制定的藥品價(jià)格政策，因病施治，合理用藥，切實(shí)維護(hù)患者的合法權(quán)益。
二、本醫(yī)院所用藥品遵循公開、透明的原則，按規(guī)定實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購。
三、進(jìn)入本院銷售的藥品應(yīng)以實(shí)際進(jìn)價(jià)為基礎(chǔ)，順加規(guī)定的加價(jià)率或加價(jià)額作價(jià)銷售。
四、醫(yī)生開具處方時(shí)應(yīng)以藥品通用名書寫，且字跡清晰；劃價(jià)時(shí)應(yīng)按國家規(guī)定的價(jià)格政策對藥品逐一劃價(jià)。
五、所有進(jìn)入本院各藥房銷售的藥品，其名稱、產(chǎn)地、劑型、規(guī)格、價(jià)格，都應(yīng)在電子觸摸屏顯示。
六、藥品價(jià)格管理實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，藥品價(jià)格出現(xiàn)差錯(cuò)，視情況給予有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人批評和經(jīng)濟(jì)處罰。
七、實(shí)行專人專線負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品價(jià)格的協(xié)調(diào)處理。
陸良縣物價(jià)局的投訴電話：12358；醫(yī)院投訴電話：6938109
八、本制度自公布之日起執(zhí)行。
醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家發(fā)改委《關(guān)于在全國開展價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)的通知》及《價(jià)格法》精神，規(guī)范我院物價(jià)收費(fèi)管理工作，落實(shí)不規(guī)范收費(fèi)責(zé)任追究制，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本制度：
1、醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格必須按規(guī)定采用上墻、咨詢服務(wù)等方式進(jìn)行公示，自覺接受社會的監(jiān)督。
2、醫(yī)院各科室必須嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格主管部門制定的價(jià)格政策，按規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
3、醫(yī)院的各項(xiàng)收費(fèi)要嚴(yán)格按“應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏，不該收的'堅(jiān)決不收“的原則執(zhí)行。嚴(yán)禁分解收費(fèi)項(xiàng)目、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、巧立明目收費(fèi)。
4、各科室需要開展新的醫(yī)療項(xiàng)目，或需要對現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目增加新的內(nèi)容時(shí)，應(yīng)先寫出可行性論證報(bào)告，并對醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提出初步意見后報(bào)財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科牽頭按有關(guān)規(guī)定組織論證、核算成本，并擬定建議收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定程序報(bào)物價(jià)部門審批后方可進(jìn)行收費(fèi)。
5、醫(yī)院的所有收費(fèi)，必須由財(cái)務(wù)科開具合法的正式收據(jù)，嚴(yán)禁任何科室和個(gè)人出具非正式收據(jù)（或不出具收據(jù)）向病人及病人家屬收取各種費(fèi)用。
6、凡醫(yī)療服務(wù)價(jià)格有變動(dòng)的，價(jià)格主管科室和信息科應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)更新價(jià)格庫。
7、醫(yī)院的一切收入必須上交財(cái)務(wù)科，嚴(yán)禁任何科室私設(shè)小金庫。
8、嚴(yán)格執(zhí)行住院病人一日清單制和門診病人一方清制度。嚴(yán)格退費(fèi)、退藥相關(guān)制度。
9、各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格管理工作。凡是病人在查詢系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題或提出的疑問，均應(yīng)按首問負(fù)責(zé)制的原則及時(shí)給予答復(fù)和解決，不得相互推諉。
10、全院職工應(yīng)共同遵守本制度。如有違反本制度規(guī)定，將按有關(guān)規(guī)定，給予通報(bào)批評并處罰。
價(jià)格管理制度3
�。薄⒍▋r(jià)策略
企業(yè)和商場的定價(jià)權(quán)限：
�、賹�(shí)行國家指導(dǎo)價(jià)的商品和收費(fèi)項(xiàng)目，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定制定商品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
�、谥贫▽�(shí)行市場調(diào)節(jié)的商品價(jià)格的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
�、蹖�(jīng)濟(jì)部門鑒定確認(rèn)，物價(jià)部門批準(zhǔn)實(shí)行優(yōu)質(zhì)加價(jià)的商品，在規(guī)定的加價(jià)幅度內(nèi)制定商品價(jià)格，按照規(guī)定權(quán)限確定殘、損、廢、次商品的處理價(jià)格。
④在國家規(guī)定期限內(nèi)制定新產(chǎn)品的試銷價(jià)格。
在定價(jià)過程中，要考慮下列因素：
�。ㄒ唬﹪业姆结樥�。
�。ǘ┥唐穬r(jià)值大小。
�。ㄈ┦袌龉┣笞兓�。
�。ㄋ模┴泿艃r(jià)值變化等。
２、商品價(jià)格管理
根據(jù)國家規(guī)定，企業(yè)和商場在價(jià)格方面應(yīng)履行如下義務(wù)：
①嚴(yán)格遵照執(zhí)行國家的價(jià)格方針、政策和法規(guī)，執(zhí)行國家定價(jià)、國家指導(dǎo)價(jià)。
�、谌鐚�(shí)上報(bào)實(shí)行國家定價(jià)、國家指導(dǎo)價(jià)的商品和收費(fèi)項(xiàng)目的有關(guān)定價(jià)資料。
③服從物價(jià)部門的價(jià)格管理，接受價(jià)格監(jiān)督檢查，如實(shí)提供價(jià)格檢查所必需的成本、賬簿等有關(guān)資料。
�、車�(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的商品價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、備案制度。
�、萘闶凵虡I(yè)、飲食行業(yè)、服務(wù)行業(yè)等，必須按照規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)。
�。场⑽飪r(jià)管理的基本制度
�、倜鞔a標(biāo)價(jià)制度
實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度，便于顧客挑選商品。明碼標(biāo)價(jià)，要做到一貨一簽，標(biāo)簽美觀，字跡清楚。標(biāo)簽的內(nèi)容要完整，標(biāo)簽的顏色要醒目有別。對標(biāo)簽要加強(qiáng)管理，標(biāo)簽的填寫、更換、銷毀都應(yīng)由專職或兼職物價(jià)員負(fù)責(zé)，標(biāo)簽上沒有物價(jià)員名章無效。對于失落、錯(cuò)放、看不清的標(biāo)簽要及時(shí)糾正、更換。
�、趦r(jià)格通知制度
價(jià)格通知是商場物價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，要認(rèn)真抓好。
價(jià)格通知制度就是將主管部門批準(zhǔn)的價(jià)格用通知單的形式，通知各個(gè)執(zhí)行價(jià)格的單位，包括新經(jīng)營商品的價(jià)格通知、價(jià)格調(diào)整通知和錯(cuò)價(jià)更正通知。價(jià)格通知單是傳達(dá)各種商品價(jià)格信息的工具，直接關(guān)系到價(jià)格的`準(zhǔn)確性，也關(guān)系到價(jià)格的機(jī)密性。
�、畚飪r(jià)工作聯(lián)系制度
物價(jià)工作聯(lián)系制度就是制定和調(diào)整商品價(jià)格時(shí)，同有關(guān)單位和地區(qū)互通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)協(xié)作、及時(shí)交換價(jià)格資料的制度。
�、軆r(jià)格登記制度
價(jià)格登記就是把本商場經(jīng)營的全部商品和價(jià)格進(jìn)行系統(tǒng)的記錄，建立價(jià)格登記簿和物價(jià)卡片。價(jià)格登記，是檢查物價(jià)的依據(jù)，所以要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，便于長期保存。在登記簿和卡片上應(yīng)寫明下列內(nèi)容：商品編號、商品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、牌號、計(jì)價(jià)單位、進(jìn)貨價(jià)格、批發(fā)價(jià)格、批零差率、地區(qū)差率、定價(jià)和調(diào)價(jià)日期、批準(zhǔn)單位等。
�、菸飪r(jià)監(jiān)督和檢查制度
物價(jià)監(jiān)督包括國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和單位監(jiān)督三種基本形式。
國家監(jiān)督，是指通過各級物價(jià)機(jī)構(gòu)、銀行、財(cái)政、工商行政和稅務(wù)部門從各個(gè)側(cè)面對物價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。社會監(jiān)督就是群眾團(tuán)體、人民代表、消費(fèi)者以社會輿論對物價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。單位內(nèi)部監(jiān)督就是企業(yè)和商場內(nèi)部在價(jià)格聯(lián)系中互相監(jiān)督。
物價(jià)檢查，一般是指物價(jià)檢查部門或物價(jià)專業(yè)人員定期或不定期地開展審價(jià)和調(diào)價(jià)工作。
�。础⑽飪r(jià)管理權(quán)限
�。ǎ保﹪�(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)物價(jià)的方針、政策，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)物價(jià)紀(jì)律教育，不斷提高企業(yè)員工的政策觀念、業(yè)務(wù)水平和依法經(jīng)商的自覺性。
�。ǎ玻┱J(rèn)真正確執(zhí)行商品價(jià)格，按照物價(jià)管理權(quán)限，制定審批商品或服務(wù)收費(fèi)的價(jià)格，檢查、監(jiān)督基層物價(jià)管理工作執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)價(jià)格差錯(cuò)，及時(shí)糾正，情節(jié)嚴(yán)重的予以經(jīng)濟(jì)處罰。
（３）認(rèn)真做好物價(jià)統(tǒng)計(jì)工作，搞好重點(diǎn)商品價(jià)格信息的積累，建立商品價(jià)格信息資訊，分析市場價(jià)格變化情況，開展調(diào)查研究。
�。ǎ矗⿲χ攸c(diǎn)商品和招商（引廠進(jìn)場、店）商品的價(jià)格，實(shí)行宏觀控制，限定綜合差率，審批價(jià)格。
（５）凡新上崗的物價(jià)員，審批價(jià)格由市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)。半年后視工作情況，下放審批價(jià)格權(quán)。
�。ǎ叮┌凑諜�(quán)限審批處理價(jià)格
凡處理殘損商品，損失金額不超過５００元的（一種商品），由各專業(yè)商場主管經(jīng)理審批，交市場經(jīng)營部備案。
凡處理殘損商品，損失金額在５００―３０００元之間的（一種商品），由市場經(jīng)營部主管部長審批。
價(jià)格管理制度4
第一條為規(guī)范食鹽價(jià)格行為，維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，促進(jìn)鹽業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》和《食鹽專營辦法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)發(fā)生的食鹽價(jià)格行為均應(yīng)遵守本辦法。
第三條本辦法所稱食鹽是指直接食用和制作食品所用的鹽。
第四條食鹽價(jià)格實(shí)行政府定價(jià)，按照食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷環(huán)節(jié)分別制定食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格（含產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格和銷區(qū)批發(fā)價(jià)格，下同）和零售價(jià)格。
第五條食鹽價(jià)格實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。國務(wù)院價(jià)格主管部門負(fù)責(zé)制定或調(diào)整食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格；省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格和小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
第六條制定或調(diào)整食鹽價(jià)格應(yīng)以生產(chǎn)經(jīng)營食鹽的社會平均成本費(fèi)用為基礎(chǔ)，并考慮生產(chǎn)經(jīng)營條件差別、食鹽品種等級差別、消費(fèi)者特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)居民承受能力、毗鄰地區(qū)價(jià)格銜接等因素。
第七條出廠價(jià)格是指食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)銷售大包裝食鹽的含稅價(jià)格，由食鹽生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本費(fèi)用（包括制造成本和期間費(fèi)用）、利潤、稅金等構(gòu)成。
第八條產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格是指按照國家食鹽分配調(diào)撥計(jì)劃從食鹽產(chǎn)區(qū)向食鹽銷區(qū)調(diào)撥食鹽的含稅價(jià)格，由出廠價(jià)格和產(chǎn)區(qū)食鹽調(diào)撥過程發(fā)生的調(diào)撥費(fèi)用、稅金等構(gòu)成。
調(diào)撥費(fèi)用包括短途運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)用、站臺碼頭費(fèi)用和管理費(fèi)用等。第九條銷區(qū)批發(fā)價(jià)格是指食鹽批發(fā)企業(yè)或受其委托的轉(zhuǎn)代批單位向零售單位或食品加工單位銷售食鹽的含稅價(jià)格，由出廠價(jià)格或產(chǎn)區(qū)批發(fā)價(jià)格和批發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)生的成本費(fèi)用（包括經(jīng)營費(fèi)用和期間費(fèi)用）、稅金、利潤等構(gòu)成。
按照國家規(guī)定繳納的碘鹽基金列入批發(fā)環(huán)節(jié)成本費(fèi)用。
第十條食鹽生產(chǎn)、批發(fā)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用利潤率，根據(jù)社會平均利潤率水平、鹽行業(yè)發(fā)展的需要和居民承受能力等情況，由國務(wù)院價(jià)格主管部門另行確定。
第十一條小包裝食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，分別在同類大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格基礎(chǔ)上加上小包裝費(fèi)用確定。
小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由小包裝袋、防偽標(biāo)識、外包裝物的購進(jìn)成本和分裝成本費(fèi)用、稅金、利潤等構(gòu)成。
小包裝成本費(fèi)用利潤率應(yīng)控制在15%以內(nèi)，損耗率不得超過3%。
第十二條食鹽零售價(jià)格是指食鹽在零售市場上的最終銷售價(jià)格，按照批發(fā)價(jià)格加批零差價(jià)的方式確定。批零差價(jià)率應(yīng)控制在20%以內(nèi)。
第十三條制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格應(yīng)充分考慮邊遠(yuǎn)地區(qū)居民的承受能力，同品種食鹽原則上實(shí)行全�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）統(tǒng)一零售價(jià)格。
第十四條制定或調(diào)整大包裝食鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，食鹽經(jīng)營者應(yīng)向所在地省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門提出書面建議，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門審核后報(bào)國務(wù)院價(jià)格主管部門審批。審核報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)近三年的生產(chǎn)經(jīng)營成本費(fèi)用和經(jīng)營狀況；
�。ǘ┲贫ɑ蛘{(diào)整價(jià)格的具體方案及其主要理由；
（三）食鹽生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)和其他方面的'意見；
�。ㄋ模┡c毗鄰及有關(guān)產(chǎn)銷關(guān)聯(lián)地區(qū)的省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門的協(xié)調(diào)意見；
�。ㄎ澹┢渌枰f明的情況。
當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)銷食鹽的成本費(fèi)用發(fā)生較大變化、價(jià)格矛盾突出和社會各界反應(yīng)強(qiáng)烈時(shí)，國務(wù)院價(jià)格主管部門可直接調(diào)整大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格。
第十五條食鹽經(jīng)營者要求制定或調(diào)整大包裝食鹽出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格的書面建議的內(nèi)容、形式和制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格、小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的程序、具體要求，由省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門根據(jù)本地實(shí)際情況另行規(guī)定。
第十六條政府價(jià)格主管部門在接到制定或調(diào)整食鹽價(jià)格的審核報(bào)告或書面申請后30個(gè)工作日內(nèi)，做出是否制定或調(diào)整價(jià)格的決定。
第十七條制定或調(diào)整食鹽價(jià)格應(yīng)進(jìn)行成本調(diào)查，聽取消費(fèi)者和食鹽經(jīng)營者等有關(guān)方面意見。食鹽經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映情況，提供有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、帳簿及相關(guān)資料。
第十八條食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)應(yīng)在每年4月底以前向省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門報(bào)送上一年度生產(chǎn)經(jīng)營成本費(fèi)用和其他相關(guān)資料。
第十九條經(jīng)營者不得有以下行為：
（一）實(shí)際執(zhí)行價(jià)格高于或低于政府定價(jià)的；
�。ǘ┥米蕴崆盎蛲七t執(zhí)行政府定價(jià)的；
（三）擅自制定食鹽價(jià)格的；
�。ㄋ模┻`反本辦法的其他行為。
第二十條經(jīng)營者違反本辦法的規(guī)定，價(jià)格主管部門將依據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》和《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》等進(jìn)行處罰。
第二十一條各級價(jià)格主管部門或其有關(guān)部門違反本辦法的規(guī)定，超越定價(jià)權(quán)限或范圍制定、調(diào)整食鹽價(jià)格，不執(zhí)行、提前或推遲執(zhí)行政府定價(jià)的，責(zé)令改正，并給予通報(bào)批評；對直接責(zé)任人和其他負(fù)責(zé)人員，提請有關(guān)部門給予行政處分。
第二十二條多品種食鹽和腸衣鹽的出廠價(jià)格、批發(fā)價(jià)格，國務(wù)院價(jià)格主管部門委托省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門依據(jù)本辦法制定或調(diào)整。
漁業(yè)和畜牧用鹽適用本辦法，由省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門制定或調(diào)整價(jià)格。
第二十三條省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格主管部門制定或調(diào)整食鹽零售價(jià)格、小包裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和多品種食鹽、腸衣鹽、漁業(yè)用鹽、畜牧用鹽的價(jià)格，應(yīng)在公布實(shí)施前15個(gè)工作日前報(bào)國務(wù)院價(jià)格主管部門。
第二十四條出口食鹽的價(jià)格由經(jīng)營者自主制定。
第二十五條本辦法由國家發(fā)展計(jì)劃委員會負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條本辦法自年7月1日起執(zhí)行。
價(jià)格管理制度5
1、一般性折扣
1.1一般性折扣是指在銷售前對全體顧客公開的,顧客只要在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)購登記所享受的折扣。
1.2會員購房,以及同一顧客購買第二套(或以上)房屋,按公司規(guī)定享受的折扣均視為一般性折扣。
1.3一般性折扣方案及折扣比例由營銷公司制訂,報(bào)公司經(jīng)理團(tuán)通過后執(zhí)行。
1.4在銷售過程中,營銷公司應(yīng)根據(jù)銷售情況,分析一般性折扣銷售對銷售計(jì)劃、銷售進(jìn)度的影響,并及時(shí)提出調(diào)整折扣方案報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。
1.5制定一般性折扣方案須經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)查和測算以及一般性促銷原則,比較目標(biāo)價(jià)格與折扣后的平均售價(jià)水平,并綜合考慮對公司經(jīng)營計(jì)劃和利潤體現(xiàn)的影響。
1.6制定一般性折扣方案應(yīng)適當(dāng)考慮鼓勵(lì)一次性付款方式,以爭取資金快速回籠和減少復(fù)雜的按揭辦理程序、控制按揭擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。
1.7一般性折扣銷售作為一種商業(yè)折扣,應(yīng)在銷售策劃中體現(xiàn),并按實(shí)際成交價(jià)及折后價(jià)確認(rèn)銷售收入和應(yīng)收帳款的入帳金額。
1.8營銷公司須妥善保管項(xiàng)目歷次的各部門會簽過的銷售定價(jià)表原件、銷售折扣文件及資料,并送交一份原件給財(cái)務(wù)部備案。
2、特例折扣
2.1特例折扣界定
特例折扣是指具有特殊身份的顧客在購房時(shí),或者普通顧客在批量購買時(shí),要求享受超出一般性折扣范圍的.折扣。包括:內(nèi)部職員購房折扣、集團(tuán)購買折扣、一次性批量購買折扣、領(lǐng)導(dǎo)特批的其他折扣。
2.2特例折扣控制原則
a)謹(jǐn)慎性原則
折扣銷售方式在促銷的同時(shí)也直接減少銷售收入,因此應(yīng)謹(jǐn)慎使用,嚴(yán)禁折扣銷售的隨意性和寬泛性。
b)利益最大原則
制定折扣銷售方案應(yīng)兼顧并處理好增加銷售面積、現(xiàn)金流量和減少銷售收入及利潤的關(guān)系,應(yīng)以項(xiàng)目綜合收益最大為目的。
c)特例折扣不可以和一般性折扣累加,按孰高的原則執(zhí)行。
2.3特別折扣審批流程
價(jià)格管理制度6
大型商業(yè)廣場店鋪商品價(jià)格管理規(guī)定
為了使zz商業(yè)廣場在市場競爭中保持定位優(yōu)勢,總體商品價(jià)格不偏離大方向,力爭做到每家店鋪都能合理的定價(jià),有力競爭,贏得消費(fèi)者的信賴。經(jīng)公司研究決定,特制定商品價(jià)格管理制度。
第一條 商場經(jīng)營商品必須明碼標(biāo)價(jià),做到一貨一簽,貨簽對應(yīng),凡沒有使用價(jià)簽,禁止上柜。否則,商場有權(quán)將其強(qiáng)制撤柜。
第二條 zz商業(yè)廣場所有店鋪銷售的商品價(jià)格不得高于鄭州市同類市場的同種商品價(jià)格,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即予以調(diào)整,否則商場有權(quán)要求撤貨;對于已經(jīng)銷售的同一商品如果售價(jià)高于本市其他同類商場正常價(jià)格,三日內(nèi)退還消費(fèi)者差價(jià)。對舉報(bào)者,經(jīng)核實(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),商場有權(quán)強(qiáng)制商戶退還差價(jià),情節(jié)嚴(yán)重者,罰500-1000元。
第三條 店鋪內(nèi)銷售,嚴(yán)禁強(qiáng)買強(qiáng)賣,漫天要價(jià),留低還價(jià)的討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象,店鋪商品在明碼實(shí)價(jià)前提下可打折銷售,公平交易。不能欺詐消費(fèi)者,有影響企業(yè)聲譽(yù)的行為。
第四條 店鋪內(nèi)主要商品銷售價(jià)格應(yīng)根據(jù)商品的.規(guī)格、產(chǎn)地、用料、質(zhì)地做合理的售價(jià)制定。店鋪接受商場質(zhì)檢部門日常監(jiān)督,對不合理定價(jià)監(jiān)督部門提出后必須即日內(nèi)改正。拒不接受整改者,商場有權(quán)強(qiáng)制商品撤柜。
第五條 商戶在價(jià)格制定和零售過程中,嚴(yán)格執(zhí)行商場價(jià)格管理制度。對拒不執(zhí)行商場價(jià)格管理規(guī)定的店鋪,商場將定期或不定期予以曝光。情節(jié)嚴(yán)重者商場有權(quán)終止合作。
價(jià)格管理制度7
1.負(fù)責(zé)價(jià)格管理二科日常管理工作。
2.組織落實(shí)國家機(jī)關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與實(shí)施工作。
3.組織開展《收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)工作及申領(lǐng)單位的資格審核工作。
4.組織開展對實(shí)行政府定價(jià)管理的公益事業(yè)、公用事業(yè)、中介服務(wù)、經(jīng)營性服務(wù)價(jià)格的.制定和管理及價(jià)格成本監(jiān)測。
5.協(xié)調(diào)處理全市收費(fèi)和服務(wù)價(jià)格的爭議工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
價(jià)格管理制度8
為進(jìn)一步落實(shí)國家關(guān)于藥品價(jià)格的有關(guān)政策，確保醫(yī)院藥品價(jià)格的準(zhǔn)確性，我們建立了十分嚴(yán)格的藥品價(jià)格管理制度。
1、本院執(zhí)行所有藥品零售價(jià)格都不得超過國家計(jì)委或物價(jià)部門定期公布的最高藥品限價(jià)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行市物價(jià)局公布的藥品價(jià)格，工作中及時(shí)加強(qiáng)與物價(jià)部門的.聯(lián)系與溝通，從而使藥品價(jià)格準(zhǔn)確無誤。
3、嚴(yán)格執(zhí)行藥品中標(biāo)后的零售價(jià)格。
4、新的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)確定，立即通過全院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)布，確保在同一時(shí)間全院執(zhí)行的藥品價(jià)格一致，減少不必要的價(jià)格投訴。
5、嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理，確保藥品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，物有所值。通過公開標(biāo)示等形式，嚴(yán)格藥品進(jìn)貨渠道，切實(shí)保證藥品質(zhì)量和價(jià)格的公開性。接受社會監(jiān)督。
價(jià)格管理制度9
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')化工產(chǎn)品銷售價(jià)格的管理,規(guī)范銷售價(jià)格的制定、調(diào)整、執(zhí)行程序,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于hb公司所有對外銷售的化工產(chǎn)品銷售價(jià)格的制定、調(diào)整、執(zhí)行與監(jiān)督管理。
第三條公司化工產(chǎn)品價(jià)格制定和調(diào)整的基本原則是'科學(xué)定價(jià)、嚴(yán)格執(zhí)行、公開透明、運(yùn)行高效'。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第四條公司價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱'價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組')是公司產(chǎn)品價(jià)格管理的最高決策機(jī)構(gòu)。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、銷售部、市場信息部、物流管理部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等部門的負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員組成。其主要職責(zé)為:
(一)貫徹落實(shí)上級單位價(jià)格管理委員會的價(jià)格方針、政策;
(二)研究并審批制定公司價(jià)格管理辦法;
(三)研究并審批制定權(quán)限內(nèi)產(chǎn)品的調(diào)價(jià)方案及價(jià)格策略;
(四)向上級單位提交化工產(chǎn)品銷售價(jià)格管理機(jī)制和價(jià)格調(diào)整方案建議;
(五)處理公司內(nèi)部在價(jià)格執(zhí)行方面的違規(guī)、違紀(jì)行為。
第五條價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市場信息部,辦公室主任由市場信息部部長擔(dān)任,負(fù)責(zé)主持價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)如下:
(一)擬定公司價(jià)格管理辦法;
(二)提出銷售價(jià)格及政策的調(diào)整建議,提交價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組審議;
(三)組織召開價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會議;
(四)整理價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要,做好會議成果的成員簽字工作;
(五)將價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會議確定的價(jià)格方案及時(shí)下達(dá)相關(guān)部門、單位,并監(jiān)督執(zhí)行;
(六)按規(guī)定向產(chǎn)品經(jīng)銷公司化工品銷售部備案價(jià)格管理相關(guān)資料;
(七)做好銷售價(jià)格、政策資料的匯總、歸檔及保管工作。
第六條價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各部門的主要職責(zé):
(一)銷售部的主要職責(zé)為:根據(jù)市場行情、客戶需求狀況等信息,提交價(jià)格調(diào)整建議至公司價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)市場信息部的主要職責(zé)為:化工產(chǎn)品市場價(jià)格政策、價(jià)格信息的收集和調(diào)研;在產(chǎn)品經(jīng)銷公司限定的價(jià)格浮動(dòng)范圍內(nèi),擬定產(chǎn)品價(jià)格策略、調(diào)價(jià)方案,并擬定浮動(dòng)范圍外的價(jià)格調(diào)整建議;完善化工產(chǎn)品的價(jià)格制定機(jī)制,探索建立適應(yīng)于化工產(chǎn)品銷售市場的價(jià)格制定模式,在不同的市場形勢條件下應(yīng)用與當(dāng)時(shí)市場形勢相適應(yīng)的定價(jià)模式。
(三)財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)為:從納稅籌劃、經(jīng)濟(jì)效益的角度為價(jià)格的制定與調(diào)整提供相應(yīng)的建議。
(四)綜合辦公室的主要職責(zé)為:協(xié)助會議的召開,并協(xié)助做好會議記錄及收發(fā)文等工作。監(jiān)督價(jià)格制定的全過程,防范違法違紀(jì)事件。從公司整體發(fā)展、績效實(shí)現(xiàn)等角度對價(jià)格的'制定與調(diào)整提供相關(guān)意見,同時(shí)審核價(jià)格制定與調(diào)整的合法和合規(guī)性。
第三章 價(jià)格的制定
第一節(jié) 價(jià)格制定原則
第七條公司在產(chǎn)品經(jīng)銷公司規(guī)定的銷售指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場情況,堅(jiān)持'當(dāng)期效益最大化'原則,確定產(chǎn)品的實(shí)際銷售價(jià)格。
第八條公司在上級單位給予的價(jià)格浮動(dòng)范圍、政策范圍內(nèi),根據(jù)市場情況確定產(chǎn)品的實(shí)際對外銷售價(jià)格。超過上級單位給予的價(jià)格浮動(dòng)范圍、政策范圍時(shí),經(jīng)公司價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后提交上級單位進(jìn)行審查。
第二節(jié) 價(jià)格決策程序
第九條公司權(quán)限范圍內(nèi)銷售價(jià)格制定程序:
(一)市場信息部信息管理崗收集匯總?cè)A中、華南區(qū)域市場價(jià)格與競爭者的價(jià)格信息,編制價(jià)格分析報(bào)告,預(yù)測化工產(chǎn)品市場未來價(jià)格走勢。
(二)客戶經(jīng)理可根據(jù)市場行情、客戶需求狀況等信息,提出價(jià)格調(diào)整建議,提交至市場信息部信息管理崗。
(三)市場信息部信息管理崗根據(jù)客戶經(jīng)理提交的價(jià)格調(diào)整建議,并結(jié)合收集的化工品價(jià)格走勢、客戶需求量走勢、化工品采購價(jià)、化工品配置量、庫存量、產(chǎn)品市場占有率等信息,擬訂化工品價(jià)格調(diào)整建議書提交部門經(jīng)理初步審查。擬訂的化工品價(jià)格調(diào)整建議書需寫明擬調(diào)價(jià)的化工品品名、調(diào)整后的價(jià)格以及條件原因。
(四)市場信息部經(jīng)理根據(jù)價(jià)格分析報(bào)告、市場信息和企業(yè)自身?xiàng)l件等因素,審查價(jià)格調(diào)整建議。經(jīng)初步審核同意后由市場信息部組織召開價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會議集體商討決策。
價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)做好價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究、決策的前期準(zhǔn)備工作,組織相關(guān)專業(yè)部門或人員進(jìn)行調(diào)查論證,提供有關(guān)方面的資料:1、調(diào)研報(bào)告,應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)行價(jià)格存在的問題,市場價(jià)格情況,調(diào)價(jià)的原因和依據(jù);2、具體調(diào)價(jià)方案。
(五)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組會議由總經(jīng)理主持,各委員集體商討擬訂的銷售價(jià)格調(diào)整建議是否合理。價(jià)格調(diào)整建議需經(jīng)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組成員集體簽字后方可生效。
除緊急情況外,價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室至少提前一個(gè)工作日,將相關(guān)資料發(fā)送給價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并負(fù)責(zé)通知會議主題、時(shí)間、地點(diǎn)。
(六)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理會議紀(jì)要,并以價(jià)格文件形式統(tǒng)一下發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行。
第十條公司涉及價(jià)格管理的以下資料,需要以文件形成二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案:
(一)價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成及變動(dòng)文件;
(二)出臺的相關(guān)價(jià)格管理辦法;
(三)權(quán)限內(nèi)重大銷售價(jià)格調(diào)整文件及價(jià)格會議后形成的會議紀(jì)要。
第三節(jié) 議事規(guī)則
第十一條價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議按需召開。會議由組長主持,組長不能出席時(shí)可委托其他成員主持。
第十二條組長或價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可以提議召開會議。會議須有2/3以上成員出席(包括委托方)方可舉行。成員應(yīng)親自出席會議,成員因故不能出席會議的,可書面委托其他成員代為出席,委托書中應(yīng)當(dāng)載明授權(quán)發(fā)表的建議或意見。
第十三條每一名成員有一票的表決權(quán);會議做出的決議,必須經(jīng)全體成員的過半數(shù)通過。
第十四條價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議原則上以實(shí)體會議方式召開;必要時(shí),也可通過通訊方式召開。
第十五條價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議的召開程序、表決方式、協(xié)商結(jié)果或?qū)徍艘庖姳仨氉裱嘘P(guān)法律、法規(guī)、章程及本辦法的規(guī)定。
第十六條價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議應(yīng)當(dāng)有書面審議意見或會議紀(jì)要,出席會議的成員應(yīng)當(dāng)在審議意見或會議紀(jì)要上簽字;審議意見或會議紀(jì)要由價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)保存。
第十七條如有必要,價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組可邀請與價(jià)格管理相關(guān)的有關(guān)人員列席價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議。
第十八條出席會議
的成員和列席人員均對會議所議價(jià)格方案有保密義務(wù),不得擅自泄露有關(guān)信息。
第四章 價(jià)格的執(zhí)行與監(jiān)督
第十九條各部門應(yīng)嚴(yán)格按公司價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組制定或調(diào)整后的銷售價(jià)格執(zhí)行,客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)通知客戶化工品銷售價(jià)格。
第二十條公司價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室監(jiān)督、指導(dǎo)各部門對銷售價(jià)格的執(zhí)行情況,及時(shí)對價(jià)格執(zhí)行中的錯(cuò)誤予以指出更正,對價(jià)格管理中的問題,及時(shí)提報(bào)價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組,討論確定調(diào)整方案。
第二十一條公司建立價(jià)格后評估制度,對重大價(jià)格、營銷策略的調(diào)整進(jìn)行事前預(yù)估、事中跟蹤、事后評估。對重大價(jià)格、營銷策略實(shí)施結(jié)果以市場份額、價(jià)格到位率、社會及經(jīng)濟(jì)效益、客戶開發(fā)與維護(hù)、新增銷量、庫存風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目進(jìn)行綜合評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)下一步銷售和價(jià)格策略的制定。
第二十二條公司市場信息部需建立完整的價(jià)格管理檔案,所有價(jià)格文件、價(jià)格調(diào)整建議、會議紀(jì)要、價(jià)格調(diào)整表等相關(guān)資料,統(tǒng)一編號存檔備查,由專人管理。
第二十三條價(jià)格文件為商業(yè)機(jī)密,實(shí)行限部門、限個(gè)人、限量下發(fā),相關(guān)人員要妥善保管、存檔,不得泄露。
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
第二十四條具有下列情況之一的,公司根據(jù)實(shí)際情況給予相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì):
(一)市場價(jià)格信息了解及時(shí),向公司建議后帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的;
(二)嚴(yán)格履行職責(zé),成效顯著的;
(三)舉報(bào)違反本辦法的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)查證屬實(shí),并避免了公司重大經(jīng)濟(jì)損失的。
第二十五條具有下列情況之一者,屬于違規(guī)行為,公司根據(jù)實(shí)際情況給予相關(guān)人員懲罰:
(一)越權(quán)擅自制定和調(diào)整化工產(chǎn)品價(jià)格;
(二)未在規(guī)定時(shí)間調(diào)整價(jià)格;
(三)實(shí)際銷售價(jià)格與同期價(jià)格文件不符;
(四)價(jià)格建議中故意虛報(bào)、瞞報(bào)市場信息;
(五)上級行使價(jià)格干預(yù)后,不及時(shí)糾正;
(六)泄露價(jià)格方面的材料、文件、信息及其他價(jià)格違規(guī)行為。
第二十六條對違規(guī)行為,將視情節(jié)的嚴(yán)重程度,對違紀(jì)部門或違紀(jì)個(gè)人予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰,造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的,將移送司法機(jī)關(guān)處理。
第六章 附則
第二十七條本辦法由價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十八條本辦法未盡事宜,按國家相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
價(jià)格管理制度10
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格管理,規(guī)范價(jià)格行為,維護(hù)銷售秩序,促進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)營健康發(fā)展,制定本規(guī)定。
第二條 由營銷副總,市場營銷部幾銷售分部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組成價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)價(jià)格政策制定、價(jià)格審定和批準(zhǔn)。
第三條 各產(chǎn)品業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的各類產(chǎn)品加工費(fèi)低限標(biāo)準(zhǔn),由市場營銷部組織討論審定后,報(bào)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)執(zhí)行。
第四條 價(jià)格每季度組織修訂一次;貴金屬原料價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
第五條 本辦法中所指產(chǎn)品主要包括貴金屬化合物、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料、貴金屬粉末、貴金屬催話網(wǎng)、貴金屬熱電偶和傳感器等。
第六條基準(zhǔn)價(jià)格構(gòu)成
基本的價(jià)格構(gòu)成是:價(jià)格=原料價(jià)格+加工費(fèi);
原料成本指貴金屬成本;
第七條 報(bào)價(jià)過程計(jì)算貴金屬成本使用的貴金屬價(jià)格由財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)日市場狀況確定;
第八條 對于常規(guī)型的.產(chǎn)品(如漿料、化合物和功能的大部分常規(guī)產(chǎn)品)實(shí)行成本導(dǎo)向定價(jià),價(jià)格最低底限=產(chǎn)品原料成本+該產(chǎn)品底限加工費(fèi);
第九條 對于公司獨(dú)斷型的產(chǎn)品或戰(zhàn)局很強(qiáng)技術(shù)有時(shí)的產(chǎn)品,實(shí)行需求導(dǎo)向進(jìn)行定價(jià),也需和常規(guī)產(chǎn)品一樣,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定價(jià)。
第十條 對于鉑網(wǎng)等市場競爭很強(qiáng)的產(chǎn)品,由于市場競爭非常激烈,實(shí)行競爭導(dǎo)向定價(jià),即依據(jù)當(dāng)時(shí)市場的競爭情況,營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評審表》,由包括主觀領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的各級經(jīng)理進(jìn)行討論后制定合理價(jià)格。
第十一條 報(bào)價(jià)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)之上銷售人員可自行確定,低于加工標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)價(jià),營銷員應(yīng)填寫《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評審表》,低于5%以內(nèi)的報(bào)價(jià)有銷售部經(jīng)理簽批,低于5~10%的由市場營銷部經(jīng)理簽批,低于10~20%的由主管副總簽批。簽批后的《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評審表》交客戶服務(wù)部存檔。
第十二條 報(bào)價(jià)必須填寫《報(bào)價(jià)單》并由產(chǎn)品經(jīng)理和銷售部經(jīng)理簽批后,以書面形式向可戶報(bào)價(jià);
第十三條 在交叉業(yè)務(wù)過程中,非產(chǎn)品主管部門的產(chǎn)品報(bào)價(jià)接受該產(chǎn)品主管部門的指導(dǎo);
第十四條 本辦法由市場營銷部負(fù)責(zé)解釋。
附件:
1、《產(chǎn)品報(bào)價(jià)評審表》
2、《報(bào)價(jià)單》
價(jià)格管理制度11
為積極推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鼓勵(lì)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，規(guī)范新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格管理，維護(hù)醫(yī)療單位和消費(fèi)者的合法權(quán)益，根據(jù)國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《全國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范（試行）》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
1、新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、符合社會需求并有利于基本醫(yī)療服務(wù)開展的要求。
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)提出正式書面報(bào)告，并提供以下材料：
（一）《新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算表》；
（二）診療規(guī)范，內(nèi)容包括：服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)范名稱（包括項(xiàng)目簡稱或英文縮寫）、項(xiàng)目類別、工作原理、適用范圍及臨床意義、可能產(chǎn)生的副作用及操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
（三）省級及以上專業(yè)學(xué)會的書面推薦證明；
�。ㄋ模┕_發(fā)表的臨床應(yīng)用資料；
�。ㄎ澹﹪鴥�(nèi)或國際價(jià)格資料；以及其他需要說明的事項(xiàng)。
3、對新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格，實(shí)行技術(shù)認(rèn)定和價(jià)格審批制度。
4、對屬于新增項(xiàng)目的，由價(jià)格主管部門會同級衛(wèi)生行政主管部門對成本資料進(jìn)行初審，并對價(jià)格水平提出建議，向省物價(jià)局和省衛(wèi)生廳提交正式申請報(bào)告及醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)申報(bào)資料。
5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目必須遵守醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理的.有關(guān)規(guī)定，明碼標(biāo)價(jià)，規(guī)范服務(wù)，并接受價(jià)格監(jiān)督檢查。
6、本制度自發(fā)布之日起施行。
價(jià)格違紀(jì)違法行為責(zé)任追究制度
為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)行為，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理，提高收費(fèi)價(jià)格管理的責(zé)任意識，維護(hù)廣大群眾的利益，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。
一、責(zé)任追究的范圍
1、不向患者提供醫(yī)療服務(wù)價(jià)格明細(xì)清單；
2、提前或推遲執(zhí)行醫(yī)藥、服務(wù)價(jià)格政策；
3、擅自增刪收費(fèi)項(xiàng)目或自定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)或提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；
4、超越“除外內(nèi)容”的范圍或增加衛(wèi)生材料品種或重復(fù)使用醫(yī)用材料按一次性材料收費(fèi)或分解項(xiàng)目收費(fèi)；
5、無醫(yī)囑或重復(fù)收費(fèi)或超醫(yī)囑規(guī)定內(nèi)容、范圍和時(shí)間收費(fèi)；
6、自主選擇服務(wù)項(xiàng)目或便民服務(wù)用品未征求患者或家屬同意收費(fèi)。
7、不同批次的醫(yī)用耗材和便民服務(wù)用品（如一次性便盆等），總務(wù)和醫(yī)用耗材倉庫未及時(shí)向物價(jià)員報(bào)告物品使
三、責(zé)任追究程序
1、物價(jià)員自查處理程序：物價(jià)員應(yīng)根據(jù)《物價(jià)管理制度》，經(jīng)常對醫(yī)院整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中所發(fā)生收費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)行督查，若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，及時(shí)提出整改意見并督促整改。
2、患者與醫(yī)院自行協(xié)商處理的程序：患者若向院物價(jià)管理部門提出收費(fèi)異議或行風(fēng)投訴，由物價(jià)員和行風(fēng)投訴接待人員與收費(fèi)科室對該費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)，并將核實(shí)結(jié)果告知患者，如確有違規(guī)收費(fèi)行為，應(yīng)立即予以糾正，并全額退還多收的費(fèi)用，同時(shí)對患者往返交通費(fèi)給予補(bǔ)償。
3、患者通過政府部門處理收費(fèi)爭議的程序：患者與醫(yī)院協(xié)商不能解決或直接要求物價(jià)部門解決的，相關(guān)科室應(yīng)積極配合上級有關(guān)部門的調(diào)查，并根據(jù)上級部門的處理決定，立即糾正違規(guī)收費(fèi)行為，全額退還多收的費(fèi)用，同時(shí)對患者往返交通費(fèi)用給予補(bǔ)償。
四、責(zé)任人追究處理
1、物價(jià)管理人員：物價(jià)員和各科室兼職物價(jià)員（病區(qū)為護(hù)士長，門診及醫(yī)技科室為科主任）未及時(shí)根據(jù)上級有關(guān)文件調(diào)整物價(jià)；物價(jià)員未履行《物價(jià)管理員崗位職責(zé)》；應(yīng)追究直接責(zé)任者的責(zé)任。
2、電腦中心機(jī)房：擅自接受科室或個(gè)人調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目或價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)造成違規(guī)收費(fèi)行為的；未按“醫(yī)療費(fèi)用（醫(yī)療價(jià)格）管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知及時(shí)調(diào)整執(zhí)行省、市物價(jià)部門文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)追究電腦中心機(jī)房的責(zé)任。
3、藥劑科：未按上級物價(jià)部門規(guī)定時(shí)間調(diào)整藥品價(jià)格而造成違規(guī)收費(fèi)行為，應(yīng)追究藥劑科的責(zé)任。
4、病區(qū)或相關(guān)科室：若有第二條事項(xiàng)的行為發(fā)生，所退還患者的費(fèi)用和交通費(fèi)用列入科室成本支出，并按第六條之規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。
五、責(zé)任追究方式
根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重及對醫(yī)院造成損失的大小，對直接責(zé)任人分別予以檢討、通報(bào)批評、扣除1～3個(gè)月績效工資、行政警告、記過、直至解聘等處罰，并與本人年度考核掛鉤。
價(jià)格管理制度12
甲方：
�。ㄡt(yī)療機(jī)構(gòu)）乙方：
（中標(biāo)人或者配送企業(yè)）根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》、《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購實(shí)施方案（試行）》、《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定，為確保藥品網(wǎng)上交易的順利進(jìn)行，明確交易雙方的權(quán)利和義務(wù)，特訂立本合同。
第一條
甲方須根據(jù)乙方在湖南省藥品集中采購交易平臺上所提供的藥品信息，以網(wǎng)上采購的形式采購臨床需要使用的藥品，甲方通過交易平臺向乙方發(fā)送電子訂單通知，乙方據(jù)此供貨；雙方確認(rèn)后的電子訂單為本合同的重要組成部分。
乙方對甲方通過交易平臺發(fā)出的電子訂單通知，自甲方發(fā)出電子訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)必須確認(rèn)。
中標(biāo)人與藥品經(jīng)營企業(yè)簽訂的委托配送協(xié)議書為本合同的重要組成部分。
第二條
乙方須按甲方采購藥品訂單向甲方供應(yīng)藥品。
第三條
乙方應(yīng)保證甲方在使用藥品時(shí)免受第三方提出的有關(guān)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等方面的權(quán)利的要求。
第四條
乙方所供應(yīng)藥品的質(zhì)量應(yīng)符合國家藥品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，藥品包裝、質(zhì)量及價(jià)格須與交易平臺上中標(biāo)藥品的信息一致，不得更改，按甲方要求提供相應(yīng)的藥檢報(bào)告書，并將藥品送到甲方指定地點(diǎn)。
第五條
供貨期限
乙方應(yīng)自確認(rèn)甲方訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)交貨，最長不超過48小時(shí)；急救藥品乙方應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)送到。
第六條
供貨價(jià)格與貨款結(jié)算
�。ㄒ唬┕┴泝r(jià)格：按交易平臺所公布的'中標(biāo)藥品價(jià)格執(zhí)行，該價(jià)格包含成本、運(yùn)輸、包裝、伴隨服務(wù)、稅費(fèi)及其他一切附加費(fèi)用；合同履行期間，如遇政策性調(diào)價(jià)，按平臺更新后的價(jià)格執(zhí)行，包括尚未售出的藥品。
�。ǘ┴浛罱Y(jié)算：甲方在收到配送藥品之日起按合同約定的時(shí)間進(jìn)行貨款結(jié)算。
第七條
藥品驗(yàn)收及異議
甲方對不符合質(zhì)量、有效期、包裝和訂單數(shù)量要求的藥品，有權(quán)拒絕接收，乙方應(yīng)對不符合要求的藥品及時(shí)進(jìn)行更換，不得影響甲方的臨床應(yīng)用。甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產(chǎn)品失效或質(zhì)量下降的，自行負(fù)責(zé)。
第八條
甲方的違約責(zé)任
�。ㄒ唬┘追竭`反本合同的規(guī)定，通過交易平臺以外途徑購買替代中標(biāo)藥品，承擔(dān)違約責(zé)任；
�。ǘ┘追綗o正當(dāng)理由違反合同規(guī)定拒絕收貨或違約付款的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方由此造成的損失；
以上兩種情形，乙方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳胁少徛?lián)席會議辦公室舉報(bào)。
第九條
乙方的違約責(zé)任
�。ㄒ唬┮曳酱_認(rèn)甲方發(fā)出的訂單通知后拒絕供貨的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
�。ǘ┮曳剿┧幤芬蛩幤焚|(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定而造成后果的，按相關(guān)法律規(guī)定處理。
以上兩種情形，甲方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳胁少徛?lián)席會議辦公室舉報(bào)。
第十條
合同當(dāng)事人因不可抗力而導(dǎo)致合同實(shí)施延誤或不能履行合同義務(wù)，不承擔(dān)誤期賠償或終止合同的責(zé)任。（“不可抗力”系指那些合同雙方無法控制、不可預(yù)見的事件，但不包括合同某一方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震及其他雙方商定的事件）在不可抗力事件發(fā)生后，合同雙方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對方。除另行要求外，合同雙方應(yīng)盡實(shí)際可能繼續(xù)履行合同義務(wù)，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項(xiàng)。不可抗力事件影響消除后，雙方可通過協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步履行合同的協(xié)議。
第十一條
合同的變更及解除
由于藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的原因造成合同不能履行的，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)并提供省級以上藥監(jiān)部門證明，雙方可以解除就相應(yīng)藥品的購銷合同，合同如需變更，須經(jīng)雙方協(xié)商解決。
第十二條
本合同未盡事項(xiàng)，按《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購實(shí)施方案》和《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購監(jiān)督管理辦法（暫行）》執(zhí)行。仍然無法確定的，經(jīng)雙方共同協(xié)商，可根據(jù)以上兩個(gè)文件及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與正式合同具有同等法律效力。
第十三條
因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；協(xié)商或調(diào)解不成，當(dāng)事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭議提交仲裁，或向人民法院起訴。
第十四條
本合同自雙方簽訂之日起生效，自本合同生效之日起在合同期內(nèi)發(fā)生的有關(guān)網(wǎng)上交易的各項(xiàng)事宜，均受本合同的約束。
第十六條
本合同有效期從_年_月_日起，至_年_月_日止。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方（蓋章）
乙方（蓋章）注冊
注冊
法人代表（簽名）法人代表（簽名）
價(jià)格管理制度13
XX區(qū)發(fā)改委(物價(jià)局)深入貫徹落實(shí)國家、省、市深化價(jià)格改革會議精神，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)價(jià)格放、管、服，簡政放權(quán)職能轉(zhuǎn)變。在加快建立完善主要由市場決定價(jià)格的機(jī)制，引導(dǎo)資源配置、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、工作效率提高、開展“雙隨機(jī)”抽查市場價(jià)格監(jiān)管等方面大膽探索創(chuàng)新。
一、推進(jìn)收費(fèi)管理方式改革。
20xx年全面取消《收費(fèi)許可證》制度和行政事業(yè)性收費(fèi)年審制度。通過區(qū)政府站、物價(jià)局網(wǎng)站以及各相關(guān)部門網(wǎng)站對外公布實(shí)施，進(jìn)一步提高了收費(fèi)工作透明度，對收費(fèi)目錄清單實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，自覺接受社會各界監(jiān)督。取消《收費(fèi)許可證》和收費(fèi)年審后已經(jīng)完成了2 次收費(fèi)年度報(bào)告，從年度報(bào)告情況看，實(shí)施收費(fèi)目錄清單管理后，既大大提高了收費(fèi)管理效能，又強(qiáng)化了各單位對收費(fèi)工作重視。目前委(局)正逐步探索實(shí)行年度收費(fèi)報(bào)告制度，對收費(fèi)單位的收費(fèi)政策及執(zhí)行情況跟蹤 ，進(jìn)一步強(qiáng)化對收費(fèi)管理的`事中、事后監(jiān)管。
二、涉企收費(fèi)清單制度成效逐步顯現(xiàn)。
通過取消、凍結(jié)、暫停、緩征、免征涉企收費(fèi)等措施，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，對新常態(tài)下支持企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。
三、加強(qiáng)涉企清單動(dòng)態(tài)管理。
確保清單內(nèi)的收費(fèi)項(xiàng)目只減不增，所有收費(fèi)事項(xiàng)合法、合規(guī)、合理，切實(shí)把涉企收費(fèi)清單納入行政權(quán)力平臺運(yùn)行和監(jiān)管。
四、實(shí)行收費(fèi)目錄清單制度和收費(fèi)公示制度。
在網(wǎng)絡(luò)、媒體等平臺公布涉企收費(fèi)清單、涉企經(jīng)營性服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目錄等，發(fā)放《涉企收費(fèi)政策宣傳資料》，督促各單位在收費(fèi)場所及站及時(shí)公布、動(dòng)態(tài)調(diào)整收費(fèi)政策。
五、認(rèn)真開展涉企收費(fèi)清單制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。
傾聽企業(yè)對涉企收費(fèi)清單制度的意見和建議。確保收費(fèi)事中事后監(jiān)管工作落實(shí)到位。對清單之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目等行為嚴(yán)肅查處。
六、清理規(guī)范政府定價(jià)管理的涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)。
按照深化“放管服”改革的要求，下發(fā)了發(fā)改辦﹝20xx﹞40號《關(guān)于清理規(guī)范涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)的通知 》全面梳理《安徽省定價(jià)目錄》內(nèi)各項(xiàng)涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)，進(jìn)一步減少包括中介服務(wù)在內(nèi)的政府定價(jià)經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目，已明確取消的行政審批前置中介服務(wù)事項(xiàng)，其收費(fèi)不得實(shí)行政府定價(jià)管理，取消不合理收費(fèi)項(xiàng)目，放開已經(jīng)具備競爭條件的定價(jià)項(xiàng)目，降低部分保留項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
七、20xx工作思路。
20xx我委(局)將重點(diǎn)從四方面繼續(xù)深化價(jià)格、收費(fèi)管理制度改革 :一是明確簡政放權(quán)的目標(biāo)任務(wù)，凡上級放開價(jià)格一律實(shí)行市場化運(yùn)作。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對社會反響大、群眾意見集中的價(jià)格問題積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大部門間配合，著力解決不銜接、不配套、落實(shí)不到位價(jià)格問題。四是全面履行價(jià)格職能，承接好上級下放權(quán)力清單、完善監(jiān)管與提供服務(wù)相結(jié)合，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化手段為企業(yè)和群眾主動(dòng)推送價(jià)格服務(wù)，努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。
價(jià)格管理制度14
為了更好地貫徹國家物價(jià)政策，根據(jù)上級主管部門的通知精神，結(jié)合本校的實(shí)際情況，制定我校價(jià)格管理制度，做到有章可循、嚴(yán)格管理。
一、成立物價(jià)管理機(jī)構(gòu)，設(shè)兼職物價(jià)員
�。ㄒ唬楦玫匾�(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，完善物價(jià)管理檢查制度，成立學(xué)校物價(jià)管理小組：由校長劉建國任組長，分管收費(fèi)的副校長叢春艷任副組長，下設(shè)兼職物價(jià)管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價(jià)管理小組有定期的“例會”制度。
�。ǘ┪飪r(jià)管理小組工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本年內(nèi)部收費(fèi)項(xiàng)目的調(diào)整、審查、擬定標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)主管部門審批。
2、定期組織對全校收費(fèi)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，做好統(tǒng)計(jì)分析，對存在問題及時(shí)研究解決辦法。
3、負(fù)責(zé)接待群眾在學(xué)校收費(fèi)方面的咨詢，對群眾提出的意見或投訴進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)做好解釋和答復(fù)工作，對存在問題指出整改措施，督促整改。
4、嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)，制止和更改不合理收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
5、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本校物價(jià)工作情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
二、收費(fèi)管理制度
�。ㄒ唬﹪�(yán)格執(zhí)行威海市物價(jià)局規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不符擅自增加項(xiàng)目，分解項(xiàng)目，巧立名目和提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
�。ǘ┟鞔_分工，強(qiáng)化管理。
1、學(xué)校的一切收費(fèi)由學(xué)校財(cái)務(wù)按物價(jià)部門規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得亂收費(fèi)。
2、增加新的收費(fèi)項(xiàng)目時(shí)，要寫報(bào)告報(bào)批，待物價(jià)管理小組論證審核后，報(bào)市物價(jià)局審批。
4、在學(xué)校宣傳欄設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格公示欄，方便群眾查詢收費(fèi)。
三、學(xué)校收費(fèi)價(jià)格公示制度
（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價(jià)政策規(guī)定（價(jià)格法） 。
�。ǘ┰趯W(xué)校宣傳欄設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目價(jià)格公示欄，方便群眾查詢收費(fèi)。
�。ㄈ┕紝W(xué)校咨詢、投訴電話號碼，隨時(shí)接受群眾對于價(jià)格方面的'咨詢和來校查閱。
四、學(xué)校收費(fèi)投訴管理制度
（一）學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)接待群眾的來電、來信和來訪投訴，在校內(nèi)顯著位置設(shè)立收費(fèi)投訴箱，并對外公布投訴電話號碼。
�。ǘ⿲W(xué)校辦公室接到群眾關(guān)于學(xué)校收費(fèi)的投訴后，詳細(xì)記錄有關(guān)資料，填寫好投訴表格，盡快聯(lián)系分管校長協(xié)同處理。
（三）財(cái)務(wù)科收到投訴案例后，指定有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查處理，準(zhǔn)確收集相關(guān)資料，核對收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生次數(shù)等。 提供全面準(zhǔn)確的資料。
（四）建立獎(jiǎng)罰制度。 對因多收、亂收費(fèi)而受到投訴的，一經(jīng)核查屬實(shí)，責(zé)任在工作人員或部門的，學(xué)校將按照考核辦法進(jìn)行處理；情節(jié)嚴(yán)重的，工作人員給予調(diào)換，并做待崗處理；違法違紀(jì)的移交司法機(jī)關(guān)處理。
價(jià)格管理制度15
價(jià)格與客戶管理委員會
部門名稱:價(jià)格與客戶管理委員會部門定編/
直接上級:總經(jīng)理下設(shè)辦公室:計(jì)劃與油氣銷售部
主要職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價(jià)格及客戶管理事項(xiàng)進(jìn)行把關(guān),并提出專業(yè)性建議與意見。
序號 職能領(lǐng)域 主要職責(zé)
1、價(jià)格事項(xiàng)研究
貫徹落實(shí)國家及集團(tuán)關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格方面的方針、政策
研究并擬定產(chǎn)品經(jīng)銷公司的.價(jià)格管理辦法
研究并審議定價(jià)機(jī)制和定價(jià)模式
審批產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整方案及價(jià)格策略,超過權(quán)限上報(bào)集團(tuán)公司審批
審議和授權(quán)所屬企業(yè)外采資源的購進(jìn)價(jià)格
處理所屬公司在價(jià)格執(zhí)行方面的違規(guī)、違紀(jì)行為
2、客戶事項(xiàng)研究
審議公司客戶管理方案和機(jī)制
處理所屬公司在客戶管理和機(jī)制執(zhí)行過程中的違規(guī)、違紀(jì)行為
部門協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:機(jī)關(guān)各部室、所屬各公司
外部協(xié)調(diào)關(guān)系:政府各相關(guān)單位,行業(yè)研究機(jī)構(gòu)等其他外部單位
【價(jià)格管理制度】相關(guān)文章：
價(jià)格管理制度09-14
價(jià)格管理制度03-20
藥品價(jià)格管理制度09-22
公司價(jià)格管理制度（通用12篇）01-14
價(jià)格文書檔案管理制度的相關(guān)信息03-29
價(jià)格漲價(jià)通知03-07
商務(wù)價(jià)格談判10-27