行政管理制度(優選15篇)
隨著社會一步步向前發展，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的行政管理制度，希望對大家有所幫助。
行政管理制度1
酒店績效管理制度是衡量和提升酒店員工工作表現的關鍵工具，它旨在確保酒店運營效率和員工滿意度。制度主要包括目標設定、考核標準、評估流程、反饋機制和激勵策略。
內容概述：
1. 目標設定：明確每個職位的工作職責和期望成果，制定具體、可量化的.目標。
2. 考核標準：依據崗位特性設立公正、公平的評價指標，如服務質量、客戶滿意度、工作效率等。
3. 評估流程：規定績效評估的時間、方式和負責人，確保評估的透明度和一致性。
4. 反饋機制：定期進行績效面談，提供正面和建設性的反饋，幫助員工改進和提升。
5. 激勵策略：根據績效結果調整薪酬、晉升機會，以及提供培訓和發展資源。
行政管理制度2
（一）駕校管理制度
1 、按教學大綱規定的教學順序、內容、時間培訓，保證培訓質量。
2 、訓練中保證學員的安全，防止人員傷害。
3 、文明教學，尊重學員，不侮辱、歧視學員。
4 、如實填寫培訓駕駛記錄，不弄虛作假。
5 、允許學員選擇教練和培訓日期。
6 、提高工作效率，為學員提供優質服務。
7 、保證教練車的完好率，不影響學員練車。
8 、廉潔施教，不接受學員的錢物和宴請。
�。ǘ┙虒W管理制度
1 嚴格按照教學大綱規定的內容、時間和順序組織教學。
2 認真填寫教學日制，每日培訓后由教練員和學員共同填寫并簽字。
3 認真填寫培訓記錄，培訓記錄一式三份，經交通部門審核后報送交通和公安部門各一份。
4 開展入學教育，使學員了解訓練日程安排、培訓管理制度、安全訓練知識，學校廉政制度，投訴電話等。
5 按行業管理規定組織開學和培訓，完成規定的培訓學時和內容。
6 理論教學學校按計算機教學為主，教練員指導為輔的教學原則。
7 術科訓練必須在指定的訓練場地、路線內組織訓練，訓練時不得允許無關人員進入訓練場地圍觀、逗留、從事與訓練無關的活動。
8 隨時檢查培訓質量，按規定程序組織結業考試。
（三）教練員管理制度
1 加強教練員隊伍建設，提高教練員的素質，充分調動教練員的`積極性，提高教學質量。
2 組織教練員參加省、市交通部門的培訓和統一考試，不允許無證教練員上崗。
3 必須保證學員訓練時間和內容，各車每天訓練前要組織學員學習安全教育。
4 堅守崗位，不得擅離職守，嚴格遵守訓練作息時間，按時訓練，準時收車。
5 認真協助市交通局駕管中心作好結業考試工作。
6 不準接受學員宴請和錢物，不準酒后駕使培訓。
7 尊重學員，對學員一視同仁，不得隨意停止訓練，不得安排無關人員和親屬練車。
8 對違反規定的教練員給予警告處分，情節嚴重的給予開除。
�。ㄋ模⿲W員管理制度
1 學員必須按教學大綱完成培訓學時。
2 學員不得單獨駕駛車輛。
3 學員必須遵守安全操作規程。
4 不得酒后駕車。
5 實事求是填寫培訓記錄，建立建全學員擋案。
6 端正學習態度，刻苦學習駕駛技術。
7 學車訓練時不得作與訓練無關的活動。
8 協助教練員搞好車輛衛生工作。
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1 教練車必須牌證齊全，技術性能良好，并有交通部門規定的統一教練車標識。
2 保證對教練車的日常維護，經常檢查教練車的車容、安全性能、安全狀況。
3 車輛分配到個人進行管理，經常檢查轉向、制動、燈光的技術狀況。
4 發現故障要及時排出，確保教練車安全。
5 教練車必須放在指定停車場或規定的位置，不準亂停亂放。
6 教練車不準搭乘無關的人員，訓練時嚴格按規定配備學員，并按規定的路線行駛。
7 訓練結束后要及時檢查，必須保證車輛隨時參加訓練。
8 收車后、放假時將鑰匙放在辦公室統一保管。
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1 學校必須建立安全領導小組，經常開展各種形式的安全教育，并制定、組織、實施安全方案。
2 經常組織學習省、市有關的 安全制度，做到警鐘長鳴。
3 學校每周一為安全列會時間，教練每天訓練前都要對學員進行安全教育。
4 訓練時要遵守交通安全法規，保證安全訓練。 5 經常檢查車輛狀況，保證車輛安全。
6 嚴禁教練員酒后執教和學員酒后訓練。
7 學校不定期對車輛、場地、教練、學員培訓情況進行檢查有無違反規程的現象。
8 如發現車輛、訓練場、辦公場所有安全隱患，要及時排除，否則停止訓練，待隱患排除后方可繼續培養。
行政管理制度3
項目行政管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：通過標準化流程，減少重復工作，提高項目執行效率。
2. 降低風險：通過風險管理，及時發現并解決可能的問題，降低項目失敗的風險。
3. 保證質量：通過質量管理，確保項目交付物符合預期，提升客戶滿意度。
4. 優化溝通：良好的`溝通機制可以增進團隊協作，提高決策效率。
5. 增強合規性：確保項目符合企業政策、法規要求，維護企業聲譽。
行政管理制度4
公司行政事務管理制度是一套規范公司日常運營和管理活動的規則體系，旨在提高工作效率，維護工作秩序，確保公司的穩定運行和發展。其主要內容涵蓋以下幾個方面：
1. 組織架構與職責劃分
2. 行政辦公流程管理
3. 資產與設施管理
4. 文件與檔案管理
5. 會議與活動管理
6. 公司文化建設
7. 員工行為規范
8. 應急處理與安全管理
內容概述：
1. 組織架構與職責劃分：明確各部門的職能和責任，規定各級管理人員的權限，確保組織結構清晰，職責分明。
2. 行政辦公流程管理：設定日常辦公流程，如請假、報銷、采購等，保證工作的順利進行。
3. 資產與設施管理：規定資產的采購、登記、使用、保養及報廢等流程，確保公司財產的安全和有效利用。
4. 文件與檔案管理：建立文件分類、歸檔、借閱、銷毀等制度，保證信息的'完整性和保密性。
5. 會議與活動管理：規范會議的籌備、召開、記錄和后續跟進，以及公司內部和外部活動的組織。
6. 公司文化建設：推動企業價值觀的傳播，舉辦各類文化活動，提升員工歸屬感和團隊凝聚力。
7. 員工行為規范：制定員工行為準則，強調職業道德、工作紀律和職業形象。
8. 應急處理與安全管理：設立應急預案，加強安全教育，預防和應對各類突發事件。
行政管理制度5
酒店裝修管理制度是一套旨在確保酒店裝修項目順利進行、質量達標、成本控制及安全合規的管理規則。它涵蓋了設計規劃、工程實施、材料采購、質量監控、安全管理、環保標準、預算控制等多個環節。
內容概述：
1. 設計管理：明確設計理念，制定詳細的'設計方案，確保設計方案符合酒店品牌形象和客戶需求。
2. 工程管理：包括施工隊伍的選定、施工進度的規劃、施工質量的監督，以及與各方協調溝通。
3. 材料管理：規定材料采購流程，保證材料的質量和價格合理性，防止浪費和欺詐。
4. 質量控制：設立質量檢查標準，定期進行檢查，確保裝修工程達到預期效果。
5. 安全管理：制定施工安全規程，進行安全培訓，預防安全事故的發生。
6. 環保管理：遵循環保法規，選用環保材料，控制噪音、廢棄物等環境污染。
7. 預算管理：設立裝修預算，監控費用支出，確保項目在預算范圍內完成。
行政管理制度6
辦公行政管理制度的重要性不言而喻：
1. 提升效率：明確的'工作流程和職責分配有助于減少混亂和延誤，提高工作效率。
2. 保障合規：通過制度規范，確保企業運營符合法律法規要求，降低法律風險。
3. 促進團隊協作：良好的溝通機制和行為規范可以增強團隊凝聚力，推動共同目標的實現。
4. 優化資源配置：合理的資源管理策略能有效降低成本，提高企業的經濟效益。
行政管理制度7
1目的
規定本公司文件資料的編寫、批準、發布、更改、保存和作廢等活動以及適用外來文件的控制要求，確保公司各項工作正常開展和保存必要的證據。
2適用范圍
適用于本公司內部文件的編寫、收發、控制及資料保管和外來文件的管理。
3職責
3.1各職能部門負責工作文件的編寫、收集和存檔。
3.2綜合管理部負責業主檔案的管理與控制。
3.3辦公室負責文件發放、存檔、資料保管以及文件的處理。
3.4辦公室主任主管文件、資料管理工作的控制。
4相關文件
《文件控制程序》q/ph-qp-4.2.3
《質量記錄控制程序》q/ph-qp-4.2.4
5工作程序和管理辦法
5.1文件的產生
5.1.1各相關部門根據工作需求編寫文件。
5.1.2總經理助理對文件進行審核。
5.1.3總經理審批通過的文件由辦公室打印和發放，作為非受控文件生效。
5.1.4辦公室對生效的文件印制，必須使用[印制文件登記表](qr-wd01-02-01)。
5.2文件、資料的類別
5.2.1受控文件
a)內業資料;
b)圖紙資料;
c)按照質量體系的控制要求進行管理的文件;
d)在質量體系中引用的法律、法規和外來文件;
e)與服務過程有關的合同協議;
f)業主檔案(如:公共合約、用戶登記表等，屬于業主財產，由綜合管理部管理與控制，具體執行[顧客財產控制程序]q/ph-qp-7.5.4)。
管理與控制具體執行[文件控制程序](q/ph-qp-4.2.3)。
5.2.2非受控文件
與公司經營和服務工作范圍相關的文件作為非受控文件管理，辦公室應對其進行分類和編碼，以便于歸檔，根據目前公司現有的非受控文件，可分為:
a)內行文、外行文:1
b)未被質量體系引用的外來文件:2
c)與服務過程無關的合同協議:3
d)未被質量體系引用的法律法規:4
e)行業標準性文件:5
f)照片、錄像帶:6
g)電腦貯存:7
5.3文件、資料目錄的索引號
文件盒編號
同號柜序列號
文件柜編號
文件類別編碼
5.4文件、資料歸檔與管理
5.4.1各職能部門對各種工作文件進行編寫、收集、整理和存檔，并匯總到辦公室統一管理。
5.4.2辦公室負責文件、資料的保密性防范，公司所有受控文件和非受控文件的資料均屬保密性文件。
5.4.3辦公室負責對文件、資料的管理和保護，文件、資料應分門別類包裝和存放，對于需存檔的文件、資料要及時存檔，并建立[存檔備案資料目錄](qr-wd01-02-02)，注明文件類別、索引號、份數等，如用必要還應有內容說明。并在檔案柜上貼好存放文件的索引號范圍。確保調用、借閱文件、資料時易于識別和檢索，便于對文件資料的保管。
5.5文件、資料的發放
5.5.1文件應按各職能部門工作性質和范圍發放，由辦公室制定[文件分發登記表](qr-wd01-02-03)，注明發放范圍、數量、分發號等，并要求領用人在[文件分發登記表]上簽領，以便對發放的文件進行統計和檢查。
5.5.2辦公室在文件發放的過程中不得誤發、遺失，發現文件誤發時應立即追回，同時作好文件的補救工作。
5.6文件資料的調用、借閱與歸還
5.6.1借閱者應在[文件、資料借閱登記表](qr-wd01-02-04)上詳細注明文件、資料的`編號和圖號，并按時歸還和辦理歸還手續
5.6.2借閱的文件、資料未經允許不得復印、摘抄、外借和傳播。
5.6.3借閱的文件、資料歸還時，辦公室應對文件資料是否完好進行檢查，若文件、資料受損的，借閱者應闡述受損原因，并在[文件、資料借閱登記表]的備注欄上注明，因人為因素造成的應追究當事人的責任。
4機密性文件的調用與借閱規定
a)a級機密文件資料:公司年度計劃、公司年終報告總結及公司章程、董事會決議，公司財務報表、法律訴訟文件等的調用與借閱需經總經理批準。
b)b級機密文件資料:業主檔案，公司員工檔案、公司規章制度、公司經營專項審批文件等的調用與借閱需經辦公室主任批準。
c)c級機密文件資料:內業資料和技術性圖紙資料、法律法規類文件的調用與借閱需經有關部門負責人批準并向辦公室聯系辦理。
d)行業主管借閱文件、資料的僅限于b級機密和c級機密文件、資料。
e)業主(用戶)因工作需要借閱文件、資料的，僅限于技術圖紙和已張貼在公共場所的文件。
f)外來單位借閱、調用文件、資料的限于國家執法部門，如公安機關、檢察機關、法院等單位因工作和偵破案件需要的，可以給予協助與配合，但在此之前應檢驗和登記來訪單位和人員的證明文件和相關證件，由辦公室主任向總經理請示后親自辦理。
g)以上文件資料的調用與借閱按5.5.1、5.5.2和5.5.3條款執行。
5.7文件的復制、破損和丟失
5.7.1未經允許，不得隨意復印公司的文件資料，如因工作需要復印文件，須經辦公室主任批準，并在[文件復印登記表](qr-wd01-02-05)上填寫復印文件的名稱，復印數量，并簽名。
5.7.2文件使用人應對文件妥善保管，當文件破損嚴重影響使用或丟失時，應填寫[文件補發申請表](qr-wd01-02-06)，由辦公室主任批準，辦理更換手續。補發新文件時應收回破損文件，并應給予新的分發號，新的分發號延續原來文件分發號。
5.8文件、資料的更新
文件增加條款和更
新時應及時更換，保證在使用處獲得有效版本。
5.9文件的作廢與銷毀
5.9.1內容不適用于公司運行或超過有效期限的文件，經過總經理過期審批后給予作廢或銷毀處理。
5.9.2在分發過程中發現文件遺失或在使用過程中文件破損嚴重和丟失的，應向上級匯報，經總經理審批后，給予作廢處理。
5.9.3作廢文件蓋作廢章，留一至兩份備案，其余銷毀。文件銷毀處理時需兩個人進行，一人實施，一人監督。
5.9.4辦公室對于作廢和銷毀的文件，應在[作廢、銷毀文件登記表](qr-wd01-02-07)上注明作廢或銷毀文件的編號、版本號和分發號作廢，并向各部門書面發布作廢聲明，防止誤用。
6使用的記錄表格
序號名稱編號存放地點存放時間
1[印制文件登記表]qr-wd01-02-01辦公室一年
2[存檔備案資料目錄]qr-wd01-02-02辦公室長期
3[文件分發登記表]qr-wd01-02-03辦公室一年
4[文件、資料借閱登記表]qr-wd01-02-04辦公室一年
5[文件復印登記表]qr-wd01-02-05辦公室一年
6[文件補發申請表]qr-wd01-02-06辦公室一年
7[作廢、銷毀文件登記表]qr-wd01-02-07辦公室一年
起草人: 審核人: 審批人:
行政管理制度8
單位內部管理制度的重要性不可忽視，它是：
1. 提高效率：通過標準化流程，減少工作中的混亂和延誤。
2. 維護秩序：明確職責，防止工作重疊或疏漏，確保業務有序運行。
3. 促進發展：為員工提供清晰的`職業發展路徑，提高員工滿意度和忠誠度。
4. 保障公平：通過公正的考核和獎懲，增強員工的公平感，提升團隊凝聚力。
行政管理制度9
干部人事管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 提升組織效能：通過科學的.人事管理，優化資源配置，提高團隊協作和執行力。
2. 保障公平公正：制度化管理避免了主觀偏見，保證每個干部都有公平的發展機會。
3. 激勵員工潛能：合理的晉升機制和績效考核可以激發干部的工作積極性和創新精神。
4. 促進企業文化：良好的人事制度有助于塑造積極的企業文化，增強員工歸屬感。
行政管理制度10
單位印章是企業對外確認身份、表達意愿的重要標志，其權威性和法律效力不容忽視。有效的.印章管理制度能夠：
1. 防止欺詐行為：規范印章使用，降低冒用、濫用的風險。
2. 維護企業利益：確保合同、文件的真實性和合法性，避免糾紛。
3. 提升內部管理：增強員工對印章重要性的認識，提升組織紀律性。
4. 保障信息安全：防止敏感信息泄露，保護企業資產。
行政管理制度11
實施辦公場所管理制度，需采取以下策略：
1.制度制定：結合企業實際情況，制定全面、可行的.規章制度，確保覆蓋所有關鍵領域。
2.培訓宣導：組織員工培訓，解釋制度內容，確保理解和遵守。
3.監督執行：設立監督機制，定期檢查制度執行情況，及時糾正違規行為。
4.反饋調整：收集員工反饋，定期評估制度效果，適時進行修訂和完善。
5.激勵機制：將制度執行情況納入績效考核，獎勵遵守制度的員工。
通過上述方案，我們期望建立一個有序、高效、公平的辦公環境，推動企業持續健康發展。
行政管理制度12
第一章總則
第一條為促進全市各行政機關嚴格依法行政，切實履行法定職責，提高依法行政水平，保證法律、法規、規章的正確實施，根據《國務院關于印發全面推進依法行政實施綱要的通知》（國發〔20xx〕10號）、《國務院辦公廳關于推行行政執法責任制的若干意見》（國辦發〔20xx〕37號）和中共**省委《關于建設“法治**”的決定》（浙委〔20xx〕30號）、中共**市委《關于加強法治建設的實施意見》、《**省縣級以上人民政府行政執法監督條例》的規定，結合本市實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的行政執法責任制是指政府及所屬行政機關（單位）依照法律、法規規定以及行政管理權限，將法定職責逐級分解到負責組織實施的執法機構和執法人員，用責任制的形式加以落實，并對行政執法工作進行監督、量化考評的工作制度。
第三條本辦法適用于全市具有行政管理職能的行政機關，以及法律、法規授權的行政執法組織和法律、法規、規章規定受行政機關委托執法的組織、機構（以下統稱行政機關）。
第四條實行行政執法責任制應當堅持有法必依、執法必嚴、違法必究的方針。
第五條市政府、市依法行政工作領導小組領導全市的行政執法責任制工作。市依法行政工作領導小組辦公室具體負責全市行政執法責任制工作的指導、監督和協調。
第二章工作原則
第六條遵循合法、合理，程序正當原則。行政機關實施行政管理和執法應當做到主體合格、事實清楚、證據確鑿充分、適用依據正確、內容適當、程序合法。
第七條遵循公正、公開原則。行政機關實施行政管理和執法應當做到執法依據、執法程序、執法人員、執法結果公開，處理公正。
第八條遵循高效、便民原則。行政執法機關作出具體行政行為，應遵循法定時限，提高工作效率。對各種違法、違章行為要及時查處、糾正；對公民、法人和其他組織依法主張的權利或提出的申請要及時答復或處理，切實維護公民、法人和其他組織的合法權益。
第九條遵循誠實信用原則。非因法定事由，行政機關不得撤銷、變更已經生效的行政決定。確因國家、公共利益需要，必須撤銷、變更的，應當依照法定權限和程序進行，并對行政管理相對人的財產損失予以補償。
第十條遵循權責統一原則。行政機關實施行政管理和執法應當做到執法有保障、有權就有責、用權受監督、違法受追究、侵權須賠償。
第十一條遵循服務于經濟建設和促進社會各項事業發展的原則。行政機關實施行政管理和執法應當做到執法與服務并重，促進精神文明、物質文明和政治文明建設。
第十二條遵循社會主義法制統一原則。行政機關要自覺接受人大、政協、上級行政機關以及社會輿論和人民群眾的監督，自覺接受司法監督，不斷提高依法行政的水平。
第三章工作制度
第十三條為了保證行政執法責任制工作的落實，行政機關應當建立和健全下列制度：
�。ㄒ唬┬姓䦂谭ㄘ熑畏纸庵贫�；
（二）法律、法規和規章的宣傳、學習、培訓制度；
�。ㄈ┕_辦事制度；
�。ㄋ模┬姓䦂谭ㄈ藛T行為規范制度；
�。ㄎ澹┬姓S可工作制度（行政許可受理、審查、聽證、決定、送達、公布、監督檢查等）；
�。┲卮笮姓讣w討論、備案制度；
（七）罰沒財物登記、上繳、銷毀制度；
�。ò耍┬姓幏缎晕募椭卮缶唧w行政行為備案制度；
（九）行政執法文書規范建檔制度；
�。ㄊ┬姓讣y計、分析制度；
（十一）接受群眾投訴評議制度；
（十二）行政執法過錯責任追究制度；
（十三）行政執法責任制總結評議考核制度；
�。ㄊ模┓煞ㄒ幰笤O立的其他制度。
第四章工作內容
第十四條行政機關應當根據法律、法規的規定和行政管理的職能，結合市政府工作要求和本機關實際，制定年度行政執法責任制工作計劃，建立、健全各項制度，落實配套措施，及時檢查、總結，有計劃、分步驟地推進本機關的行政執法責任制工作。
第十五條行政機關要加強對行政執法責任制工作的領導，建立并完善本機關行政執法責任制工作的.領導機構，建立健全本機關法制工作機構，配備、充實法制工作人員，加強執法人員資格管理，穩定執法隊伍，提升執法素質和業務水平。
第十六條行政機關對法律、法規、規章負有宣傳、普及的責任，在貫徹實施和行政執法過程中應當采取各種形式開展法制宣傳服務，營造全社會的法制氛圍。
行政機關應當建立學法制度。領導干部要帶頭學法，并積極組織本機關行政執法人員學習國家頒布的法律、法規和規章，制定培訓計劃，輪訓行政執法人員。積極參加上級行政機關和本級政府組織的各種法律知識培訓，務必使行政執法人員熟練地掌握、應用綜合法律知識和業務知識。
第十七條行政機關制定行政規范性、政策性文件應當由本機關法制機構進行合法性審查，并依法于公布之日起30日內報本級政府或上級主管部門備案，并按年度及時做好行政規范性、政策性文件的清理工作。
第十八條行政機關對行政執法主體資格負有審查把關的責任。在行政執法過程中應當嚴格依據法定權限行使職權，行政執法人員做到持證上崗，亮證執法，不越權，不濫用職權。
第十九條行政機關負有保證具體行政行為合法、適當的責任。行政機關作出的行政處罰、行政許可、行政強制、行政確認、行政征收（用）等都必須依法實施和辦理，確保行政行為的合法、規范、有效。
第二十條行政機關之間負有配合協作的責任。對由多個行政機關共同負責組織實施的法定事項，各行政機關要明確分工，充分履行各自職責，加強配合協作，共同做好行政執法工作。
第二十一條行政機關在自查過程中發現行政行為違法的，應當積極進行自糾。政府每年將不定期地組織開展行政執法專項監督檢查，日常監督工作由市依法行政工作領導小組辦公室、市政府法制辦公室具體負責。
監察、審計部門根據各自職責依法做好監督工作。
第二十二條行政機關負有依法做好行政復議、行政應訴和行政賠償工作的責任。各行政機關應當嚴格依照行政復議法、行政訴訟法等法律的規定，積極做好答復、答辯，提供作出行政行為的證據、依據等復議、應訴準備工作，并配合復議機關及人民法院做好復議調查和訴訟庭審工作。對于因本機關及其工作人員違法或不當的行政行為造成原具體行政行為被撤銷、變更的，應當及時糾正，給公民、法人或其他組織造成損失的，應當及時依法賠償。
第五章工作考核及責任追究
第二十三條市政府、市依法行政工作領導小組負責對各縣區政府和市府各行政機關行政執法責任制工作進行考核，具體由市依法行政工作領導小組辦公室、市政府法制辦公室組織實施。
各縣區政府對所屬行政機關和鄉鎮政府的行政執法責任制考核，依照本辦法的有關規定執行。
第二十四條考核工作以相關責任制度的建立和落實情況以及工作實績為基礎，實事求是地評議被考核機關行政執法責任制工作成效和存在的問題。
第二十五條考核采取平時檢查與年終考核、自查與抽查相結合的方法進行。經過考核，市依法行政工作領導小組對實行行政執法責任制工作取得顯著成績的行政機關和先進個人給予表彰獎勵。對行政執法責任制工作被動應付、執行不力的行政機關，給予通報批評，并責令改正；對拒不實行或因行政執法責任制工作不到位而影響全市經濟社會發展環境的，給予通報批評、責令改正，并追究主要責任人的行政責任。
第二十六條對評議考核中發現行政行為違法的，行政機關應當積極自糾，也可由市政府法制辦依法通知其限期糾正，或由市政府法制辦報市政府決定予以變更或者撤銷，并制作《行政執法監督通知書》。行政機關應當自收到《行政執法監督通知書》之日起三十日內書面報告落實情況。對其中有重大行政過錯的責任機關和責任人實行通報制度，并由有權機關依法追究其行政過錯責任。
第二十七條行政機關對于本機關的行政執法人員具有下列行為之一的，應當予以責任追究：
（一）違法實施行政處罰的；
�。ǘ┻`法實施行政強制措施的：
（三）違法實施行政征收（用）的；
（四）違法實施行政裁決的；
（五）違法辦理行政許可的；
�。┻`法辦理行政給付的；
�。ㄆ撸┚芙^或者拖延履行法定職責的；
�。ò耍E用職權，侵犯公民、法人和其他組織合法權益的；
�。ň牛┦殲^職，給國家或社會造成損失的；
�。ㄊ├寐殭啵�、拿、卡、要或貪污受賄的；
�。ㄊ唬┯衅渌`法違紀行為的。
行政執法機關應當根據管理權限，對于違法違紀、失職瀆職的行政執法人員，依法追究行政責任；情節嚴重并涉嫌犯罪的，依法移送司法機關。
第六章附則
第二十八條本辦法自之日起施行。
**市行政執法評議考核辦法（試行）
第一章總則
第一條為保障法律、法規、規章的貫徹實施，促進行政執法機關依法行政，根據有關法律法規的規定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱行政執法機關是指本市的下列機關和組織：
（一）市、縣區、鄉鎮政府；
�。ǘ┦�、縣區政府工作部門；
（三）市、縣區政府依法設立的派出機構；
�。ㄋ模┓�、法規授予行政執法權的組織；
�。ㄎ澹┬姓䴔C關依法委托執法的組織。
第三條市、縣區政府主管本行政區域內行政執法機關的行政執法評議考核工作。
市政府各部門、市直各單位主管本系統行政執法機關的行政執法評議考核工作。
市、縣區政府法制工作機構在本級政府的領導下，具體組織實施本行政區域的行政執法評議考核工作。
市政府各部門、市直各單位負責法制工作的機構在本部門、單位的領導下，具體組織實施本系統的行政執法評議考核工作。
第四條行政執法機關的主要負責人是本機關行政執法的第一責任人，對執法目標的完成負全面責任；行政執法機關的其他負責人對分管范圍內執法目標的完成負主管責任；行政執法機關內設機構和所屬執法機構的主要負責人，對涉及本機構執法目標的完成負直接責任；行政執法人員根據執法崗位，對有關具體執法目標的完成負直接責任。
第五條各級政府應當將行政執法目標的完成情況作為重要指標，納入本級政府的工作目標和行政效能評估范圍進行評議考核。
第二章行政執法評議
第六條行政執法評議是指行政管理相對人以及社會各界對行政執法機關實施有關法律、法規、規章情況所進行的評價。
第七條行政執法評議的主要內容：
�。ㄒ唬┬姓䦂谭ǖ慕M織領導情況；
�。ǘ┓ㄖ菩麄鹘逃闆r；
�。ㄈ┲贫ㄐ姓䦂谭ㄅ涮字贫惹闆r；
�。ㄋ模┬姓䦂谭犖榻ㄔO情況；
�。ㄎ澹⿲嵤┚唧w行政行為情況；
�。┬姓䦂谭ūO督工作情況；
�。ㄆ撸┬姓䦶妥h與行政應訴工作情況；
�。ò耍┬姓䦂谭ǖ钠渌ぷ髑闆r。
評議可以采取問卷調查表、測評表、互評表等方式，分別通過行政管理相對人、有關組織、社會各界人士或相關行政執法機關測評行政執法機關的執法情況。
第八條上級行政機關應當根據本辦法第七條的規定，結合本地區、本系統的情況，制定對下級行政執法機關進行評議的具體辦法。
上級行政機關應當于每年年底組織對下級行政執法機關行政執法情況的全面評議。
第三章行政執法考核
第九條行政執法考核是指上級行政機關對下級行政執法機關實施有關法律、法規、規章情況所進行的考查核定。
第十條行政執法機關應當將本機關的行政執法目標逐項分解落實到所屬執法機關及其有關人員，確定對所屬行政執法機關及其執法人員的考核目標和標準。
第十一條上級行政機關應當于每年年初確定本年度下級行政執法機關行政執法年度重點目標，并于每年年底組織對下級行政執法機關及其執法人員的行政執法年度重點目標完成情況的考核。
第十二條上級行政機關應當對下級行政執法機關及其執法人員的行政執法目標完成情況進行日常監督，定期或不定期地組織檢查活動，及時了解和掌握下級行政執法機關完成行政執法目標進展情況。
第十三條行政執法目標檢查、考核，由上級行政機關負責法制工作的機構組織有關人員組成檢查考核組具體實施。
第十四條檢查、考核的具體方式：
�。ㄒ唬┞犎⌒姓䦂谭üぷ髑闆r的匯報；
�。ǘ⿲τ嘘P責任人員和行政執法人員進行法律素質測試；
�。ㄈz查或者抽查有關文件、資料及行政執法檔案；
（四）受理行政執法情況投訴；
（五）組織執法專案調查；
（六）考核機關確定的其他方式。
第十五條對考核的結果，由法制工作機構按規定計分辦法進行逐項計分，按分值高低分別量化下級行政執法機關執法目標完成情況。
具體計分辦法和評分標準由負責考核的上級行政機關根據考核目標等內容另行制定。
第四章獎懲
第十六條上級行政機關應當每年公布對下級行政執法機關的行政執法評議考核的結果。
評議考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。
第十七條行政執法評議考核情況應當作為評價行政執法機關的全面工作以及有關責任人員和行政執法人員工作實績的一項重要依據。
對評議考核結果被評為優秀的行政執法機關，給予通報表彰；對考核不合格的單位，給予通報批評，并責成其寫出書面整改意見；對行政執法工作不力或者存在違法情形的，應建議有權機關對負有全面責任、主管責任和有關直接責任的人員依法給予行政處分。
第五章附則
第十八條各縣區政府、市政府各部門可以根據本辦法制定具體實施辦法。
第十九條本辦法自之日起施行。
行政管理制度13
行政事業單位管理制度的重要性不言而喻。它是單位規范運作的'基礎，通過制度化管理，可以減少人為因素帶來的不確定性。良好的制度能提升單位的公信力，對外展示專業、有序的形象。制度能保障員工權益，激發其積極性和創新性。完善的制度體系有助于預防和解決內部矛盾，保持單位的和諧穩定。
行政管理制度14
總經理辦公室負責按《采購管理程序》對本公司的采購活動進行控制，保證所采購的物資或服務符合要求。
1.總經理辦公室為保證所采購用于服務的物資、材料符合要求;應向采購人員明確采購要求，確保采購活動處于受控狀態。應包括：
a.對所采購的物資、材料指定品牌。
b.明確所采購物資、材料名稱、數量、型號、價格。
c.如果可行也可以指定那些質量可靠、信譽好、價格合理的零售商為我們的合格分供方。以上要求必須文件化。
2.各部門在采購分供方的服務時，首先應對分供方的`能力能夠滿足我們要求進行評估，只有確認分供方有能力滿足我們要求時，才能把他們做為我們合格分供方為我們提供服務。
3.采購合格服務活動時，必須向合格方供方明確我們的要求，而且這些要求必須是書面文件化的。
4.采購合同、文件只有經授權人批準后方能生效執行。
5.對采購的物資、材料、服務按《采購管理程序》進行驗收。
行政管理制度15
房地產售房部管理制度的重要性不言而喻，它直接影響著企業的銷售業績、客戶滿意度以及市場口碑。一套完善的'制度能夠：
1. 提高效率：明確的職責分工和標準化流程，減少工作中的混亂和延誤。
2. 保障質量：統一的服務標準，保證客戶體驗，提升品牌形象。
3. 激發潛能：公平的激勵機制，激發員工積極性，增強團隊競爭力。
4. 防范風險：規范行為，減少因不當操作引發的法律糾紛。
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