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      1. 庫房管理制度

        時間:2024-08-24 11:33:10 制度 我要投稿

        (通用)庫房管理制度

          在學習、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的庫房管理制度,希望對大家有所幫助。

        (通用)庫房管理制度

        庫房管理制度1

          材料庫房管理制度的重要性在于:

          1.提升效率:規范化的流程可以提高材料收發速度,減少等待時間,提升生產效率。

          2.控制成本:通過合理庫存管理,避免材料浪費,降低庫存成本。

          3.保障安全:確保庫房安全,防止火災、盜竊等風險,保障企業財產安全。

          4.提高質量:嚴格的'入庫驗收和出庫發放,確保材料質量,進而保證產品質量。

        庫房管理制度2

          一、庫房管理

          1、庫房應由專人管理。庫房管理應做到帳目清楚,手續齊全。

          2、庫房實物管理應做到分類存放、標識醒目、整潔、有序,物品完好,使用安全。堅持先進先出原則,控制支出成本。

          3、保障供應,確保醫療需求。

          二、入庫制度

          1、辦公用品、雜物、醫療用品貨到后由采購人員負責收貨,并驗貨,驗貨內容包括:采購物品名稱、數量、單價、金額、有效期等,庫房管理員在收到貨物后兩天內必須及時辦理入庫手續,所有醫用品在入庫時必須有發票或隨貨同行的小票(即要有明確的單價)。

          2、入庫時庫房管理員要認真清點、核對所到物品的名稱、數量、單價、金額與采購申請表是否相符,如不相符,采購人員需及時補辦手續,否則庫房管理員不予入庫。

          3、采購入庫應做到及時,如有特殊原因不能及時入庫時,庫房管理員應將物品妥善保管或請采購人保管。

          4、庫房管理員根據送貨清單逐項填制入庫單,入庫單一式三聯,財務保存一聯,庫房二聯。

          5、根據入庫單輸入庫房明細帳。

          三、出庫制度

          1、所有醫用品、辦公用品及其他均須在辦理入庫手續后方可領用,如在入庫前確需急用,借用部門需辦理借用手續,待物品入庫后及時辦理出庫手續。醫用品、辦公用品及其他在入庫前沒有辦理借用手續而隨意借出的,由采購人員負責,庫房管理員按收到物品的實際數量入庫。

          2、科室領用物資指定專人負責,領用出庫時應由領用人提供領用單(包括請領物資名稱、規格、數量及庫存量),領用單必須經科室負責人簽字,再由庫房管理員簽字核實后方可出庫。

          3、使用科室要建立二級資產臺賬并指定專人負責;凡領用物資,必須登記。

          4、固定資產、低值易耗品按領用科室登記、造表。工作服、小工具等用品的領用按領用人登記造冊。

          5、常用物資各使用部門原則上每周到庫房領用一周所需物品(根據淡、旺季充分預計),禁止零散領物,如屬特殊原因,須向庫管員說明情況。

          6、凡是領用替換性的辦公、后勤及醫療用品,應當嚴格執行“以舊換新”的原則,以報廢的舊物換取新物。如報廢的舊物因遺失或其他原因而無法提供,領物人必須書面說明理由。

          7、領取的置入物(晶體)等材料應妥善保管,毎次領用時要及時登記,未用材料應及時退回庫房并取消登記。

          8、領料時間:每周二為各科室領料日,每月27日至月底為盤存清帳時間,不予辦理領料事宜,特殊請領原因除外(晶體、臨時活動)。

          四、月末盤點

          1、每月末27號庫房管理員根據當月的庫房明細帳制作匯總表,匯總當月入庫、出庫物品的'品種、數量,根據月初數計算出當月結存數,打印庫房匯總表一式兩份(庫房、財務各一份),由庫房管理員與財務人員一起對庫房存貨進行實地盤點。

          2、每月末庫房管理員對各科室及手術室二級庫進行實地盤庫清點(有財務人員參加)并制作盤存表,盤存表一式二份(庫房、財務各一份)。

          3、如有盤虧、盤盈,應填制盤虧、盤盈表,注明原因報請領導批準后,由財務部門做帳務處理。

          五、資產清查制度

          1、平時隨機抽查,一年總盤點,反應資產增減變化,據實反應盈虧。

          2、被服,工作服,護士鞋,凡個人使用的物品建個人臺帳管理。

          3、器械、固定資產各科室建立明細帳。

          4、科室之間資產的借、換、調變動必須辦理調拔手續,資產オ可離開原使用部門(調撥單一式四聯:財務、庫管、科室各一聯)

          5、定期對資產的使用情況進行跟蹤調查,對固定資產的需用量做到心中有數,合理配制各類固定資產,提高資產的利用率。

          六、報損制度

          1、對于醫療設備等固定資產報損,按集團相關流程報批。

          2、其它物資報損,需由其部門負責人填制報損申請,經相關部門鑒定并報院長簽字審批后交財務部門做帳務處理。

        庫房管理制度3

          某XXX公司庫房管理制度

          1.總則

          1.1 為規范某XXX公司(以下簡稱“公司”)庫房管理,加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續及流程,提高公司資金、物品使用率,保證庫房安全,特制定本制度。

          1.2 本制度中所指的物品是因生產、工程及研發所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。

          2.流程

          2.1物品入庫管理

          2.1.1 所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還等,均應經生技科檢驗合格后入庫。

          2.1.2 物品入庫單由生技科在辦理物品入庫手續時負責填寫。

          2.1.3 庫管員根據生技科物資供應管理專責員出具的驗收合格后的物品入庫單及時核對物品編號、名稱、規格型號、數量,最長不超過一個工作日核對完畢,如相符,填寫物品入庫單實收欄,根據物品入庫單登記物料卡及臺帳;如不符,則庫管員予以拒收并立即告知生技科。

          2.1.4 《物品入庫單》第一聯由倉庫存檔,第二聯送財務科報賬,第三聯由生技科物資供應管理專責員存檔。

          2.2物品出庫管理

          2.2.1物品的發放力求先進先出,具體按倉庫物資先進先出執行規范進行操作。當面點清數量,核對規格名稱,并及時登記處入帳(手工及電腦帳),做到帳、卡、物相一致,帳、帳相符。

          2.2.2 廢品庫內物資由生產科負責組織處理,庫管員嚴格清點數量或過磅,及時登記入帳,并保留處理清單。

          2.2.3生產、維修及相關人員:領用物品應辦理《物品領料單》,一式三聯,第一聯倉庫存檔,第二聯交財務科入賬,第三聯由經辦人存檔。

          2.2.4 因特殊情況,由供應商直接發貨給使用部門的物品,由生技科及相關部門、人員及時辦理入庫、出庫領用手續,如未及時補辦手續,原則不準再由供應商直接發物品給各部門。

          2.3 借用物品管理

          2.3.1 內部人員借用物品時,應履行借用手續,經主管部門或公司領導批準后可借用(領導授權亦可)。

          2.3.2借用物品期限從發貨之日起為三個月,所借物品經生技科檢驗合格后,方可核銷借用賬;三個月未能歸還,借用人應提出書面申請,經相關領導同意后,可延續再借用三個月;如仍無法歸還,由借用部門或當事人按比例承擔該物品使用年限的折舊費。

          2.4 物品退回與歸還管理

          2.4.1 個人退回借用物品由庫管員根據借用手續,核定物品是否一致完好,經生技科核準后辦理退庫手續、并銷賬。

          2.5 物品報廢:

          2.5.1 物品報廢原因

          2.5.1.1 變質的(生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等);

          2.5.1.2 超過使用壽命的;

          2.5.1.3 已不再使用的;

          2.5.1.4 在承擔運輸中損壞的。

          2.5.1.5 因無法維修或無維修價值的;

          2.5.1.6 生產過程中損壞的。

          2.5.1.7 因技術更改升級而造成報廢的;

          2.5.1.8 己購物品,在生產時發現為不良,經采購人員與供應商協商不可退換的;

          2.5.1.9 借用/試用后,經生技科判定為無法再修品;

          2.5.1.10 因計劃失誤導致采購引起的。

          2.6 物品報廢流程

          2.6.1 庫管員統計庫存所需報廢的物品,由生技科出具檢測結果、財務科出具報廢物品的價值核準后,予以報廢。報廢工作按照《某XXX公司廢舊物資管理辦法》執行。

          2.7 庫房管理

          2.7.1 按現有庫房面積,規劃平面圖,分別按料號次序擺放,并將各物品型號、規格用標簽紙列示于物品前,各項物品對應陳列其后。

          2.7.2 庫管員對于所經管物品的排列以利于先進先出的作業原則分別決定儲存方式及位置。

          2.7.3 遵循7S原則(整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約)。

          2.7.4 未經檢驗的物品,擺放在指定區域。

          2.7.5 檢驗合格的.物品,及時入庫貯存。

          2.7.6 換貨、報損的物品,區分存放,并單獨記賬。

          2.7.7 非貨架貯放的物品,不可超高、壓線、倒置、重壓。

          2.7.8 禁潮物品應做好防潮措施。

          2.7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存,單獨存放在獨立地點或庫房,配置當量的滅火器材,并加以明顯的警告標識。

          2.7.10 庫房內嚴禁煙火,不得使用過分發熱而可能造成火災、危險的電器。

          2.7.11 物品貯放,龐大、笨重物品放下方;輕便、小件物品放上方。

          2.7.12 物品堆放不宜過于緊密,保留間隙及庫房進出通道順暢。

          2.7.13 易碎、易破物品須輕取輕放。

          2.7.14 配套物品應成套存放,以防混亂。

          2.7.15 每月25號前結賬,由庫管員將當月物品庫存情況發送主管部門。

          2.7.16 年中、年末,倉庫會同財務科、生技科對物品進行盤點,查實物品的料號、品名、規格及型號,核對物品數量是否與賬面一致,并隨時接受主管部門及財務科人員的抽查;

          2.7.17 出具盤點報告,出現盤盈或不可避免的盤虧情況,由庫管員呈報生技科、公司領導核準后調整,若為保管不善引起則由保管人員承擔相應賠償責任。

          3 附則

          3.1 本制度由本公司生技科負責解釋。

          3.2 本制度自下發之日起執行。

          附表:

          1、《物品入庫單》

          2、《物品領料單》

        庫房管理制度4

          在快速變化和不斷變革的今日,越來越多地方需要用到制度,制度是維護公正、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是我細心整理的食堂庫房管理制度,歡迎閱讀與保藏。食堂庫房管理制度1

          學校食堂的庫房是儲存食品原料的重要場所,規范的'庫房管理也是保證師生食品衛生安全的重要環節。為此,特制定食堂庫房管理制度。

          一、食堂的庫房必需保持清潔,每天清掃,愛護良好的環境衛生。

          二、庫房要保持干燥、通風、干凈,防止物資因受潮而霉爛變質。

          三、食堂庫房應設專人管理,做到順手關門,非庫房管理人員不得任意進出。

          四、任何人員不私自動用庫房內的物品,保管員應提高警惕,做好防火防盜工作。

          五、庫房物品應按標記標識有序存放,食品與非食品不得混放或混裝,食品必需隔墻15厘米,離地面20厘米。

          六、在庫房內,不得存放有毒有害物品,如滅蠅、滅鼠藥、農藥及個人用品。

          七、超過保質期或霉爛變質食品要準時銷毀,不得存放在庫房內。

        庫房管理制度5

          1、目的及適用范圍

          1.1加強管理,避免公司財產的流失、損壞等人為因素所造成不必要的浪費。

          1.2適用于公司采購、租借、受贈、交換等方式獲得的物品的管理。

          2、管理組織

          分公司行政部負責執行。

          3、管理內容

          3.1物品入庫。

          3.1.1凡需放入行政部庫房的物資,都需辦理入庫手續。

          3.1.2需要檢測才能入庫的物品,行政部必須協同相關部門進行檢測,檢測合格后方可入庫填寫《入庫單》。

          3.1.3所有采購物品需憑《實物資產申購單》、《入庫單》、購貨發票報銷。

          3.2貨物確認:屬于收寄物資,分公司行政部應填寫《貨物確認單》(附件1)。其中,印刷品的貨物確認直接電郵確認即可,其他物資必須手工填寫后由財務簽字,傳真確認;傳真確認件作為文檔保存。

          3.3物資領用。

          3.3.1物品出庫時由領用人員檢驗其完整性后填寫《出庫單》并簽字確認。行政資產管理專員在《庫房物資臺帳》(附件2)中注明。

          3.3.2涉及到公司禮品的領用,具體見《禮品管理規定》。

          3.4庫房管理。

          3.4.1行政部指定專人負責庫房管理,建立《庫房物資臺帳》,在每次有物資出入庫時,應在臺帳上填寫注明。

          3.4.2每月資產管理專員應對庫房物資進行盤點,每月5日前完成上月《x月庫房物資盤點報表》(附件3),報行政經理及行政總監審閱。

          3.4.3每個季度《x月庫房物資盤點報表》隨《實物資產盤點報表》報大區及總部行政部,便于公司總體調配。

          3.4.4庫房物資應擺放整齊有序,對需要有溫度、陽光等要求的`物資應按要求擺放。

          3.4.5未經許可,任何人不得擅自進入庫房。

          3.5物資清理。

          3.5.1在每月庫房物資盤點時,因非人為因素而損耗或損壞的或已經不能使用的無用物資應及時清理,填寫《物資清理申請表》(附件4),詳細寫明其損壞、無用原因并請行政總監簽批同意后,報財務作相關處理,并總結其原因,以便避免造成重復損耗。

          3.5.2對于盤點中出現實物與《庫房物資臺帳》不符的情況,資產管理專員必須查明原因,做出相應的處理報行政經理,經行政總監同意處理意見后,進行物資清理。

          3.5.3涉及到總部發放的庫存物資清理,必須通過總部相關管理部門同意。如,合同的清理需要總部商務管理部同意,宣傳彩頁的處理需要總部市場部同意等等。

          4、附件

          4.1《貨物確認單》;

          4.2《庫房物資臺帳》;

          4.3《x月庫房物資盤點報表》;

          4.4《物資清理申請表》。

        庫房管理制度6

          庫房管理是企業運營的基礎,其重要性體現在:

          1. 保障供應鏈穩定:準確的庫存信息有助于預防斷貨和積壓,保證生產和銷售的連續性。

          2. 節約成本:有效管理能減少庫存資金占用,降低存儲成本,防止物資損壞和丟失。

          3. 提升效率:規范的'操作流程能提高倉庫作業效率,縮短訂單處理時間。

          4. 支持決策:準確的庫存數據為采購、生產計劃提供依據,幫助企業做出明智決策。

        庫房管理制度7

          一、庫房要由專職管理人員負責庫房物資的驗收、出入庫、儲存、保管和物資進出建帳登記等日常工作。

          二、庫房物資實行'先進先出'的工作原則,并按類別打算物資的儲存方式及擺放位置。

          三、庫房管理人員每周對庫房內的物資進行檢查,發覺霉變、破損、過期等物資要馬上進行處理,月末要對庫存物資進行盤存登記。

          四、入庫干雜調料要分類整理,嚴禁食品與非食品混放,庫房內全部的`貨架、貨墩、貨柜都必需貼上標簽。

          五、庫房管理人員要準時做好貨物入庫登記,堅持貨物領用簽字登記制度,準時清除過期變質食品。

          六、庫房內嚴禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。禁止在庫房內抽煙、酗酒及從事與庫房貯藏無關的活動。

        庫房管理制度8

          1. 提高效率:良好的材料管理制度能保證工程項目的順利進行,減少因材料問題導致的.延誤。

          2. 控制成本:有效管理能降低庫存成本,防止資金占用過大,提高資金利用率。

          3. 保障質量:確保材料質量,直接影響工程質量和客戶滿意度。

          4. 規避風險:規范的流程能降低法律風險,如合同糾紛、質量問題等。

          5. 環保責任:合理處理廢舊材料,體現企業社會責任,保護環境。

        庫房管理制度9

          為規范潤滑油存放與使用,搞好油庫房的管理與衛生,特制定油庫管理制度:

          一、嚴格執行易燃易爆場所安全防護規定,庫房內嚴禁吸煙和明火作業,禁帶火種入庫。

          二、保證庫房內消防器材完好,到期后及時更換。

          三、禁止在庫房內閑聊、嬉戲、干與工作不相關的`事。

          四、潤滑油庫內除有人工作外,其他時間均須鎖門。

          五、各油品需按標識牌有序排放,不許亂放。

          六、干脂存放時應將蓋子蓋好,裝油槍時弄臟桶蓋子要及時擦干凈,油槍一個品種配一把,不許混用。

          七、庫房內的油桶與地面要清潔無污,門窗要保持干凈。

          八、接下的殘余油要及時清理,并作廢油使用。

          九、加油工具使用后要擦拭干凈,擺放整齊,放油槍的架子要隨時保持干凈。

          十、油庫房原則上不允許其他單位人員入內,確因工作需要的進入的,必須在本班組人員的帶領下進入。

          十一、交班時交庫房安全情況,交環境衛生,交工器具,交本班潤滑油補加情況,交本班設備運行情況。

          十二、遇有對庫房安全構成威脅的事和物,要馬上予于制止,一時無法解決的要立即向上級匯報。

        庫房管理制度10

          食堂庫房制度是確保食品安全和有效運營的關鍵環節,它涵蓋了庫存管理、進出貨流程、衛生標準、人員職責和應急處理等多個方面。

          內容概述:

          1、庫存管理:包括食材的'采購、驗收、存儲、盤點和報廢等步驟,以保證食材的新鮮和充足。

          2、進出貨流程:規定了供應商的資質審核、貨物的接收和驗收程序,以及出庫的審批和配送過程。

          3、衛生標準:設定庫房清潔、消毒、防蟲害的標準,確保庫房環境的衛生安全。

          4、人員職責:明確庫管員、廚師和其他相關人員的職責,提高團隊協作效率。

          5、應急處理:制定食品污染、過期、損壞等情況的處理預案,以應對突發情況。

        庫房管理制度11

          危險庫房管理制度的重要性不言而喻,它不僅關系到企業運營的穩定性,還直接影響到員工的生命安全和周邊環境的保護。一個健全的管理制度可以:

          1.預防事故:通過規范操作,降低意外風險,防止火災、爆炸等嚴重事故。

          2.提升效率:清晰的流程和職責劃分,提高庫存管理效率。

          3.符合法規:遵守國家和地方的'安全法規,避免法律風險。

          4.保障聲譽:良好的安全管理,有助于維護企業形象和社會責任。

        庫房管理制度12

          庫房防火管理制度旨在確保庫存物資的安全,預防火災事故的發生,保護公司財產和員工生命安全。它涵蓋了庫房日常管理、防火設施維護、應急預案制定以及員工培訓等多個方面。

          內容概述:

          1、庫房布局與設施:規定庫房的建筑結構應符合消防安全標準,包括防火分區、疏散通道、消防設施的設置等。

          2、庫房操作規程:明確入庫、出庫、存儲過程中的防火規定,如禁止煙火、嚴禁私拉亂接電線等。

          3、防火設施檢查與維護:定期檢查消防器材的`有效性,確保消防系統正常運行。

          4、應急預案:制定詳細的火災應急響應計劃,包括報警、疏散、滅火及后期處理流程。

          5、員工培訓與演練:定期對庫房工作人員進行防火知識培訓和應急演練,提高其防火意識和應對能力。

          6、風險評估與隱患排查:定期進行庫房安全檢查,識別潛在的火災風險,并及時消除隱患。

        庫房管理制度13

          醫療器械庫房管理制度是確保醫療設備安全、有效管理的重要規范,它涵蓋了設備的入庫、存儲、出庫、盤點、維護等多個環節,旨在保障醫療器械的質量,滿足醫療服務的需求。

          內容概述:

          1. 入庫管理:包括醫療器械的驗收、登記、分類存放,確保設備來源合法、質量合格。

          2. 存儲條件:規定庫房的'環境要求,如溫度、濕度、光照等,防止器械損壞。

          3. 出庫流程:明確醫療器械的領用審批、發放、記錄等步驟,確保設備流向清晰。

          4. 盤點制度:定期進行庫存盤點,核實數量,確保賬實相符。

          5. 維護保養:制定設備的清潔、保養、維修計劃,延長使用壽命。

          6. 廢棄物處理:規范過期、損壞器械的處理流程,遵守相關環保法規。

          7. 庫房安全:設立防火、防盜、防潮等安全措施,保證庫房環境安全。

          8. 員工培訓:對庫房管理人員進行專業培訓,提高其業務能力和應急處理能力。

        庫房管理制度14

          食堂庫房是儲存食品原料的重要場所,規范的食堂倉庫管理也是保證食品衛生安全的重要環節。為保障全園師生食品安全衛生,請工作人員嚴格遵守以下條例:

          1、倉庫保管員必須做實事求是,服從安排,不得弄虛作假,不玩忽職守。

          2、食堂倉庫所有物品必須登記,注明物品名稱、購買日期、數量、生產日期、保質時間。

          3、除領料人和食堂倉庫管理員外食堂員工不得隨意進出倉庫。

          4、食品原材料進出庫必須有完整的記錄。

          5、領料程序遵循誰使用誰領取的原則,領料人必須登記簽名后才可領取,并即時通知庫管員核對簽字,領出的物品只能公用,一律不能私用。

          6、領料人要對自己所領的物品進行監督與負責,原料使用完需留存包裝袋以便盤點。

          7、食堂倉庫管理員要對領料人進行監督,對于不該領的物品一律不領并對領料人所領的`物品進行認真審核登記。

          8、食堂倉庫管理員必須定期盤點,如發現物品短缺,要立即通知食堂管理人員購買和查找原因,即使解決問題。

          9、倉庫管理人員應對入庫的食品應嚴格進行檢查,重點檢查食品質量,發現食品變質或超過保質期,不能接收入庫,對三無產品拒絕接收。

          10、倉庫經常打掃保持清潔,不準堆放其他物品。

          11、倉庫入庫的大米、面粉等易霉變食品要離墻20cm、離地35cm,并扎緊袋口。并要落實措施滅殺或防止老鼠進入倉庫。

          12、堅持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的食品與調料必須用無毒無害、清潔干凈的容器盛裝加蓋,并標注品名。

          13、倉庫放物資要勤檢查,經常通風,發現問題及時上報并作妥善處理。

          14、倉庫必須保處干凈、整潔、整齊,食堂倉庫管理人員要提高“四防”意識,即“防盜、防霉、防火、防投毒”。

        庫房管理制度15

          為了加強倉庫物資管理力度,全面落實走動式管理的辦法,及時防止和解決管理過程中出現的相關問題,提高管理水平和管理時效,做好基礎管理工作,提高倉庫管理能力,特制定如下管理制度:

        一、巡視檢查人員

          1、經理、副經理

          2、主管(各礦區、分子公司倉庫)人員

          3、庫管組長及組員

          二、巡視范圍(倉庫)

          1、園區倉庫

          2、所屬成品庫

          3、三大礦區配件庫

          4、四大分子公司配件庫

          三、巡視管理的主要內容

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          1、庫房物資擺放是否整齊、衛生是否干凈;

          2、易燃易爆物品存放是否符合要求,檢查現場有無滅火器,是否按照安環部要求擺放。

          5、檢查消防水是否有水。

          6、巡視檢查公共區域有無消防設施。

          7、巡視檢查禁煙區有無人員吸煙,如有發現立即制止并執行罰款。

          8、巡視檢查員工及送、領料人員有無違反安全管理規定,如有發現立即制止。

          9、檢查倉庫及辦公室門、窗是否關好。

          10、庫房內外有無煙頭。

          11、安全指示燈是否正常;

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          1、夜間值班人員巡查倉庫周邊是否有異常人員走動和徘徊逗留,若發現情況及時向上級領導報告。

          2、每天巡視檢查存放在露天大型設備設施有無缺失情況,及時發現情況及時處理。

          3、每天巡視鋼材庫。庫管員每天巡視鋼材庫及周邊情況,做好巡察工作,如實記錄,發現問題及時上報公司領導。

          4、庫房保管員巡視檢查庫房周邊有無不安全隱患。

         。ㄈ┭膊閱T工精神面貌及具體工作情況

          1、檢查員工是否按規定的班次到崗,有無遲到、早退、病、事假等缺勤現象,并做好人員缺崗時的補位工作考勤檢查;

          2、衛生保潔和垃圾清運檢查。

          3、安全檢查,關閉電源。

          4、員工交接班檢查。

          5、上崗是否穿工作服,上崗后注意禮貌禮儀、儀表儀容儀態,杜絕語言粗暴、態 度強硬等現象。

          6、庫房保管員巡查庫房內的.消防、安全標識,照明情況,發現問題如實記錄,上報領導。

          7、人員在崗期間,必須嚴格執行部門的各項規章制度及工作流程。

          8、禁止聚堆聊天、當班睡覺、脫崗現象出現。

          9、做好巡查記錄及處理意見并做出評價。

          10、檢查員工參加晨會的情況,并做好記錄。

          11、按照工作流程操作,檢查員工的儀容儀表,著裝整齊。

          12、檢查叉車是否違章操作情況。

          13、對傳達及交待的重點事情的落實情況進行抽查。

          四、對所分管區域采取定時或不定時檢查(每天不少于2次),將檢查情況記錄在《現場巡視記錄表》中,并對出現的問題跟進整改。要求及時總結現場存在問題,并提出改進措施,重要事項要當面交接,互相提醒。

          五、不定期進行員工意見調查,協助做好員工的思想工作;及時將員工意見及工作進展情況反饋上一級管理人員,做好上傳下達工作。

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