小型礦山企業規章管理制度

小型礦山企業規章管理制度

　　在不斷進步的時代，很多地方都會使用到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的小型礦山企業規章管理制度，希望能夠幫助到大家。

小型礦山企業規章管理制度1

　　一、副總（主要負責人）是安全生產第一責任人，對本企業的安全工作負全面責任，直接領導本企業的安全機構和全體員工開展安全工作。

　　二、負責落實國家法律法規政策方針和規章制度以及技術標準的執行。

　　三、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　四、監督制定、修訂和審批各項安全管理制度、安全獎罰制度、安全技術規程和安全技術措施計劃及長遠規劃。

　　五、建立、健全安全生產機構和組織，配備專（兼）職安全人員。批準落實檢查安全技術措施經費。

　　六、組織全礦性的.安全教育和考核工作，組織員工學習安全學習方針、政策和業務知識。

　　七、嚴格執行《企業職工傷亡事做報告和處理規定》的管理程序，協助重大傷亡事故的調查處理。

　　八、定期組織安全生產大檢查，對查出的重大隱患要及時研究并落實整改。

　　九、負責礦山內部經營、核算管理，按公司的要求，建立核算體系和指標體系，制定相關制度和實施細則。

　　十、負責落實總公司下發的各種任務，并及時報送相關統計報表。

小型礦山企業規章管理制度2

　　在公司副總經理的領導下進行生產、營銷活動，所以本場實行副總經理領導的場長負責制。

　　1、在公司副總經理的領導下，主持本場的安全生產、營銷、后勤、財統籌全面工作。

　　2、貫徹、執行各級政府部門的'文件，及時組織向員工傳達，重要問題組織員工學習討論。

　　3、協助經理做好外聯工作，處理場內大、小事件。

　　4、貫徹執行公司副總經理的指示及安排。

　　5、及時向公司副總經理匯報安全生產及營銷和管理情況。

　　6、指導下屬人員的工作，督促檢查下屬人員大會，向員工報告安全生產情況。

　　7、組織制定安全生產措施計劃、組織安全大檢查，負責突發事件的處理，處理員工的違章紀行為。

　　8、審批1000-3000以下的購物計劃。

　�、�、3000元以上的配件購進計劃應報副總經理審批。

　　⑵、購大宗配件（3000元以上）應提前兩報計劃交副總經理審批。

　�、�、購1000元以上非生產上需用的常規物資應報副總經理審批。

　�、�、3000元以上的急需物資可用電話與副總經理聯系，非常緊急的用款、（指特殊用途）可事后向副總經理報告。

小型礦山企業規章管理制度3

　　1、在經理領導下做好分管部門的各項工作，在經理外出或不在場時接受經理授權，代替經理安排、協調處理場內具體工作，保障生產、銷售、維修正常運轉，并負責客戶的接待。

　　2、具體安排分管部門的各項工作，指導、支持和監督部門的負責人抓好部門工作，貫徹執行副總經理、經理的決定，督促部門負責人落實本場各項規章制度，抓好安全生產，安全作業，確保生產計劃的'完成。

　　3、深入生產、工作現場，了解和掌握安全生產、安全作業情況和生產銷售進度，隨時聽取部門負責人的匯報。

　　4、定期召開分管部門的生產工作會議，分析、研究工作中的問題，特別是安全方面的隱患，研究采取有效措施。

　　5、經常進行安全檢查，協助經理定期組織全場安全大檢查。

　　6、隨時向副總經理匯報生產和工作中存在的問題，堅持當天的工作當天匯報，每天至少匯報一次。

　　7、工作中發現問題時，能解決處理的，必須立即處理，對于不能處理的問題應及時向經理反映。

　　8、負責好銷售的方面的客服穩定發展，保證回款率。

　　9、保證生產線正常開工、保證生產正常進行；負責跟蹤場內大小事務，并與經理和副總溝通解決問題。

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